火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本
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1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案篇1 1 編制目的 為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。 2 危險(xiǎn)性分析 2.1 企業(yè)概況 惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州,總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美,花園式工廠,集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?;a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。 華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度
2、和崇高的美譽(yù)度。 三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于實(shí)際無毒級,并通過“CCC”認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS(國際認(rèn)可)產(chǎn)品認(rèn)證,連續(xù)四年被市工商局評為“守合同守信用企業(yè)”。 2.2 危險(xiǎn)性分析 本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。 3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3、 3.1 指揮部組成人員和職責(zé) 總指揮:總經(jīng)理 副總指揮:安全主管 成員:其他相關(guān)管理人員 總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 指揮部主要職責(zé): (1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度; (2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施; (3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患; (4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案; (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作; (6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 3.2 工作組組成成員和職責(zé) 滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。 成員:周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。 救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)
4、場醫(yī)療、救護(hù)。 成員:戴正宏、陽楠、吳安。 警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。 成員:彭長中、唐硯紅。 通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。 組長:周金前、戴正宏。 運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員 成員:仇雪林、鄧永平。 4 預(yù)防與預(yù)警 4.1 事故預(yù)防措施 (1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任; (2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育; (3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施; (4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施; (5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。 4.2 報(bào)警與通訊 公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)
5、療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況; 應(yīng)急電話: 火警:119 匪警: 110 醫(yī)療急救:120 鎮(zhèn)環(huán)保局:6673028 5 應(yīng)急響應(yīng) 5.1 滅火處置方案 (1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理,防止火勢蔓延并迅速報(bào)告; (2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救; (3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮); (4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度級別,劃定危險(xiǎn)區(qū),對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo); (5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場
6、救護(hù),如有需要立即將傷員送至醫(yī)院; (6)通訊組視火情撥打"119"報(bào)警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車;(7)撲救人員要注意人身安全。 5.2 泄漏處理方案 泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分: 5.2.1 泄漏源控制 (1)生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處; (2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。 5.2.2 泄漏物處理 (1)少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理; (2)大量泄漏可采用圍堤堵
7、截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:; 1)立即報(bào)警:通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警; 2)現(xiàn)場處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患; 3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn); 4)現(xiàn)場急救:救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害; 5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。 (3)泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng): 1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具; 2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場; 3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。
8、 5.3 化學(xué)品灼傷處置方案 5.3.1 化學(xué)性皮膚燒傷 (1)立即移離現(xiàn)場,迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等; (2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘; (3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水; (4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時(shí)處理。 5.3.2 化學(xué)性眼燒傷 (1)迅速在現(xiàn)場用流動(dòng)清水沖洗; (2)沖洗時(shí)眼皮一定要掰開; (3)如無沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。 5.4 中毒處置方案 (1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、
9、毒物名稱等; (2)若不能立即到達(dá)醫(yī)院,可采取現(xiàn)場急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場,向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。 6 附則 (1)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù); (2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練,應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案篇2 一、應(yīng)急演練目的 1、評估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足; 2、評估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題; 3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急
10、預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力; 4、提高全員安全意識。 二、演練適用范圍、總體思想和原則 本方案針對動(dòng)用項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。 三、演練策劃組 組 長:鐘 有 副組長
11、:徐本平、李金雄、李孟 成 員:韋本林、劉良初、吳天橋、王永福 其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。 四、應(yīng)急演練參與人員 按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且
12、在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。 1、演習(xí)人員 按項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計(jì)部、后勤部、實(shí)驗(yàn)室等 其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。 2、控制組 組長:王斌 成員:沈偉、曹開紅、_、黃新華 (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭) 其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)
13、的問題;保證演練過程的安全。 3、評價(jià)組 組長:___ 成員:___ ___ ___ ___ (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等) 其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。 4、模擬人員 場外應(yīng)急組織模擬人員:田曉東 模擬傷員:何方弟 模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:___(模擬泄漏) ___(釋放煙霧) 模擬被撤離和疏散人員:若干 5、觀摩人員 邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。 五、應(yīng)急演練時(shí)間:20_年3月_日_:00-
14、__:__時(shí) 六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法 (略) 為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評價(jià)人員,全面、正確地評價(jià)演練效果。評價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級,從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。 七、演練現(xiàn)場規(guī)則 為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全
15、,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定: 1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件; 2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn); 3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題; 4、演
16、習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn); 5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài); 6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng); 7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令; 8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都
17、必須具有明顯標(biāo)志; 9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變; 10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。 八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備 1、演練前1-2天,通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾,以免引起不必要的恐慌; 2、策劃組對評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則; 4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材; 5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價(jià)人員; 6、評價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。 九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組根據(jù)評價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
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