新版問(wèn)心無(wú)愧當(dāng)校長(zhǎng)匯編
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1、 新版問(wèn)心無(wú)愧當(dāng)校長(zhǎng)匯編 [摘 要] 只要在路上,就會(huì)有更加美麗的詩(shī)和遠(yuǎn)方。擔(dān)任業(yè)務(wù)校長(zhǎng),因校制宜,創(chuàng)新出集體備課教學(xué)展示校本研訓(xùn)模式;擔(dān)任校長(zhǎng),直面問(wèn)題,執(zhí)著行走,贏得學(xué)校發(fā)展與師生成長(zhǎng);擔(dān)任黨組織書記,永葆當(dāng)校長(zhǎng)時(shí)的那份激情,轉(zhuǎn)換角色,再立新功。 [關(guān)鍵詞] 集體備課;課題研究;工作作風(fēng);職業(yè)行為 離開校長(zhǎng)崗位已一個(gè)多學(xué)年了,回顧近20年的校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))歷程,雖有缺憾,但更多的是問(wèn)心無(wú)愧。寫出來(lái),不是為了標(biāo)榜,而是一份成長(zhǎng)記憶,但愿能給堅(jiān)守在農(nóng)村學(xué)校,特別是薄弱學(xué)校的校長(zhǎng)們一點(diǎn)啟迪。 202x年,我由教導(dǎo)處主任提拔為副校長(zhǎng),主管學(xué)校教育教學(xué)工
2、作。我所在的學(xué)校是一所***老校,有過(guò)曾經(jīng)的輝煌,也有今日的創(chuàng)造。然而,跳出井底看世界,與兄弟學(xué)校相比,硬件不硬,軟件偏軟。經(jīng)過(guò)一番冷靜思考,在歷史區(qū)域原因制約硬件發(fā)展的背景下,讓軟件變硬是實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的明智選擇,這一“軟件”當(dāng)從教師群體打造入手。選擇怎樣的切入口?是“三字一話”訓(xùn)練,還是現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)?是教材教法研討,還是說(shuō)課上課競(jìng)賽?經(jīng)過(guò)一學(xué)期全面隨堂聽課分析和原有教研形式反思,應(yīng)當(dāng)積極探求一條能夠凝聚集體智慧,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)師生共同發(fā)展的新路子,集體備課教學(xué)展示便應(yīng)運(yùn)而生。 學(xué)校建立各學(xué)科集體備課組,教導(dǎo)處通過(guò)組織教學(xué)展示,評(píng)價(jià)集體備課績(jī)效,考核分工
3、校長(zhǎng)、主任及集體備課組長(zhǎng)的工作,推動(dòng)集體備課教學(xué)的扎實(shí)、深入進(jìn)行。集體備課展示流程為: 教導(dǎo)處根據(jù)集體備課組長(zhǎng)推薦,確定展示課執(zhí)教人選,編排好執(zhí)教時(shí)序; 展示課在備課組長(zhǎng)協(xié)調(diào)下,確定教學(xué)內(nèi)容,編寫課時(shí)方案,做好展示課準(zhǔn)備; 教導(dǎo)處成員按分工負(fù)責(zé)課的指導(dǎo),并為展示課的順利舉行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); 展示課結(jié)束,由教導(dǎo)處當(dāng)場(chǎng)組織質(zhì)量檢測(cè); 全體聽課教師必須認(rèn)真聽課,做好聽課記錄,填寫《課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)議卡》; 分組評(píng)課活動(dòng)由各分工校長(zhǎng)、主任牽頭,進(jìn)行熱烈、務(wù)實(shí)、快捷的評(píng)課論課,推舉中心發(fā)言人,做好發(fā)言準(zhǔn)備; 中心發(fā)言人在聽取
4、集體備課組長(zhǎng)的集體備課介紹后,進(jìn)行評(píng)課論課,提出建設(shè)性意見; 教導(dǎo)處結(jié)合新的課程理念,對(duì)展示課提出綜合性評(píng)價(jià)意見,并由點(diǎn)及面,對(duì)全校相關(guān)學(xué)科課堂教學(xué)提出導(dǎo)向性意見。 在注重集體備課管理的基礎(chǔ)上,我要求各備課組對(duì)推出的展示課,認(rèn)真組織評(píng)課論課,以評(píng)促改。教師以展示課為案例,結(jié)合教育教學(xué)理論,闡發(fā)觀點(diǎn)。這樣的過(guò)程,有的放矢,實(shí)實(shí)在在,評(píng)課者有感悟,上課者有收獲。實(shí)踐中,為避免評(píng)議內(nèi)容重復(fù),說(shuō)客套話,貼“福”字,當(dāng)“好好先生”現(xiàn)象,我擬寫并出臺(tái)了《關(guān)于集體備課教學(xué)展示評(píng)議及研究的意見》,明確了課堂教學(xué)的評(píng)議主題,包括指導(dǎo)思想、目標(biāo)達(dá)成、互動(dòng)過(guò)程、教師素質(zhì)、學(xué)生學(xué)習(xí)五個(gè)方面,并
5、擬定了各評(píng)議主題的評(píng)議目標(biāo),如評(píng)議主題“指導(dǎo)思想”的評(píng)議目標(biāo)是:體現(xiàn)“教為主導(dǎo)、學(xué)為主體、疑為主軸、動(dòng)(練)為主線、創(chuàng)為主旨”的教學(xué)原則;重視學(xué)生的學(xué),特別是創(chuàng)新思維的培養(yǎng);注重德育和情感熏陶。每次評(píng)議均須圍繞指定主題進(jìn)行,讓教師以同行的評(píng)議為鏡子,觀照自己的課堂教學(xué),尋找不足,求得進(jìn)步。 展示課評(píng)議后,要求執(zhí)教者根據(jù)同行們的評(píng)價(jià)意見,如實(shí)撰寫教后感,提出今后的努力方向。 通過(guò)集體智慧的凝聚,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,優(yōu)化課堂教學(xué)。全校大興教學(xué)研究之風(fēng),力戒只教不研,只教不進(jìn),要求把課堂教學(xué)實(shí)踐與課題研究、創(chuàng)建個(gè)體教學(xué)風(fēng)格結(jié)合起來(lái),明確提出所有的集體備課、教學(xué)展示都要圍繞
6、相關(guān)立項(xiàng)課題進(jìn)行,課題組成員要帶頭在課堂教學(xué)中體現(xiàn)課題主旨。提出“以科研促課改,以課改促時(shí)效”的口號(hào),人人有課題,課堂教學(xué)百花齊放,個(gè)性紛呈。 我親自擔(dān)任“十一五”課題“小學(xué)德育活動(dòng)化教育方式的研究”課題組組長(zhǎng),適逢學(xué)校新辟教科室,與教科室的兩位主任在思考中開始了走真路、真走路式的課題運(yùn)作,先后舉行課題沙龍、階段成果匯報(bào)、子課題研究推進(jìn)會(huì)、德育課題現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等,在活動(dòng)中推進(jìn)德育活動(dòng)化教育方式的研究。這當(dāng)中,我除了受學(xué)校指派外出看現(xiàn)場(chǎng)、聽講座之外,還通過(guò)廣泛閱讀,汲取網(wǎng)上資源等方式厚實(shí)自身功底。如何調(diào)動(dòng)廣大教師的教科研熱情,這是課題運(yùn)作過(guò)程中進(jìn)入我腦際的又一道思考題。在《中國(guó)教師報(bào)》剖
7、析《教科研為何熱不起來(lái)》的同時(shí),我主持制定了《安豐鎮(zhèn)小學(xué)教師工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)條例》,突出教科研業(yè)績(jī)的肯定與褒獎(jiǎng)。在教師工作考評(píng)中,專列教科研工作過(guò)程及績(jī)效子項(xiàng),使全??蒲蟹諊山┑交?,由活到鬧。學(xué)校被確定為江蘇省第六期重點(diǎn)課題“小學(xué)生個(gè)性化閱讀的實(shí)踐與探索”實(shí)驗(yàn)單位之一。擔(dān)任課題組長(zhǎng)或主持人的鹽城市立項(xiàng)課題“小學(xué)德育校本課程資源的開發(fā)與研究”“小學(xué)生口語(yǔ)交際能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究”等3項(xiàng)課題均成功結(jié)題。 引領(lǐng)教師在實(shí)踐與研究中執(zhí)著行走,教師發(fā)展了,學(xué)校發(fā)展了,學(xué)生發(fā)展了,各類競(jìng)賽、評(píng)比、考核捷報(bào)頻傳,辦學(xué)質(zhì)量聲名鵲起。我倍感欣慰,更不敢懈怠個(gè)人成長(zhǎng),讀書不斷,思考不停,筆耕不止,見刊文章逐
8、年攀升,且課堂教學(xué)主陣地不丟,參加市小學(xué)校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課展評(píng),獲一等獎(jiǎng),參評(píng)市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科帶頭人成功勝出,出版?zhèn)€人教育教學(xué)專集《面對(duì)生命的教育感知》。老師們?cè)谖业膸?dòng)下,在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表或獲獎(jiǎng)教育教學(xué)論文130多篇,28名青年教師在省、市論文、課堂教學(xué)、基本功等競(jìng)賽中獲一、二等獎(jiǎng)。 202x年5月,我服從組織決定,到離家近十五公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄的一所社區(qū)小學(xué)主持工作?!肮俅蟛淮?,只要不離家”“四十開外了,何必舍近求遠(yuǎn)”……面對(duì)同行與親友的疑惑,我很坦然,組織的需要就是行動(dòng)的方向。5月份任命校長(zhǎng),這在東臺(tái)市校長(zhǎng)人事任免史上極為特殊。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人接受調(diào)查,一度崗位空缺,青黃不接。非常時(shí)期組織
9、上把重任交給了在集鎮(zhèn)中心小學(xué)做了十多年教學(xué)副校長(zhǎng)的我,并希望多觀察、多思考、多溝通,盡快熟悉情況,進(jìn)入工作狀態(tài),緊把質(zhì)量關(guān),辦出特色來(lái)。 對(duì)于這所學(xué)校,之前不甚了解。到任后的第一天,我向業(yè)務(wù)校長(zhǎng)要來(lái)三份材料:一是教師名冊(cè)和課務(wù)分工表;二是學(xué)校近三年工作計(jì)劃和總結(jié);三是中層以上干部工作分工表,先從文字上把握學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的第一手資料。接著廣泛接觸家長(zhǎng),虛心聽取意見與建議。家長(zhǎng)對(duì)部分教師工作作風(fēng)頗有微詞。為加強(qiáng)教師管理的針對(duì)性,我設(shè)計(jì)出《東臺(tái)鎮(zhèn)四灶小學(xué)教師作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題排查表》,發(fā)放給全體家長(zhǎng),并按時(shí)收集,進(jìn)行匯總。家長(zhǎng)們對(duì)教師隊(duì)伍的主流是肯定的,但部分或一些教師身上存在:遵守勞動(dòng)紀(jì)律上只求組
10、織照顧,不講組織紀(jì)律;工作時(shí)間上不足,質(zhì)量意識(shí)淡??;金錢意識(shí)嚴(yán)重,一切向錢看,主人翁意識(shí)不強(qiáng);作業(yè)批改粗糙,有發(fā)不收,有收不改,有改不反饋;教學(xué)方法陳舊,課堂40分鐘教學(xué)效率低下;工作時(shí)間做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,有遲到早退、中途辦私事的現(xiàn)象等等。 為從思想和行動(dòng)上扭轉(zhuǎn)家長(zhǎng)反映出的教師工作作風(fēng)問(wèn)題,我將“政治學(xué)習(xí)”改為“主題學(xué)習(xí)”,即每期學(xué)習(xí)都圍繞一個(gè)主題進(jìn)行,做到既針對(duì)思想實(shí)際,又指導(dǎo)工作實(shí)踐。如,組織教師學(xué)習(xí)***的《反對(duì)自由主義》,時(shí)代不同了,但對(duì)現(xiàn)今學(xué)校干部和教師隊(duì)伍管理與建設(shè)仍具有深刻的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。組織教師漫談?dòng)懻摚航Y(jié)合本職工作,你或者同伴存在哪些自由主義的表現(xiàn)?說(shuō)
11、說(shuō)今后的努力方向或?qū)ν榈恼嬲\(chéng)建議。組織學(xué)習(xí)《抓而不實(shí),等于不抓》的人民日?qǐng)?bào)社論,提出“質(zhì)量成敗,關(guān)鍵在人”的管理主張、“風(fēng)清氣正,只爭(zhēng)朝夕”的教師***和“以德感召,以文化人”的教育使命,希望大家發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),給社會(huì)和群眾交上一份滿意的答卷。 為密切家校聯(lián)系,學(xué)校組建家長(zhǎng)委員會(huì),建立組織,明確職責(zé),請(qǐng)他們既做學(xué)校發(fā)展的支持者,又做教師師德師風(fēng)的觀察員。對(duì)外公布聯(lián)絡(luò)熱線和郵箱地址,同時(shí)設(shè)立校長(zhǎng)接待日,面對(duì)面聽取家長(zhǎng)反映或咨詢。除常規(guī)性辦好家長(zhǎng)學(xué)校外,學(xué)校每學(xué)期都舉辦對(duì)家長(zhǎng)開放日活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂聽教師的課,看教師的教學(xué)過(guò)程性資料,看素質(zhì)教育成果展覽或公開演出,召開家委會(huì)成員
12、、人大代表、政協(xié)委員懇談會(huì),為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 就這樣觀察、思考、感化、調(diào)動(dòng),學(xué)校終于步上良性發(fā)展軌道,但質(zhì)量由低谷躍上高谷仍需付出一班人艱辛的勞動(dòng)。面對(duì)歷史遺留與新舊矛盾,我沒有絲毫埋怨與退縮。學(xué)校規(guī)章制度健全了;校容校貌優(yōu)化了;青年教師專業(yè)成長(zhǎng)結(jié)出果實(shí)了,十多名教師獲東臺(tái)、鹽城兩級(jí)優(yōu)質(zhì)課或基本功競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng),教育教學(xué)論文競(jìng)賽更是捷報(bào)頻傳;教學(xué)質(zhì)量螺旋上升了,甩掉了落后的帽子,登上了市里教育科研論壇的演講臺(tái)。 正當(dāng)學(xué)?;謴?fù)“元?dú)狻保蛏习l(fā)展的時(shí)段,202x年8月,我又一次服從組織需要,到離家三十公里外的溱東鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)、黨總支書記。溱東鎮(zhèn)學(xué)校是由創(chuàng)建于
13、1958年的原溱東鎮(zhèn)中學(xué)和始建于清朝末年的溱東鎮(zhèn)小學(xué)合并而成的一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)校地處東臺(tái)市的西南角,離東臺(tái)市區(qū)30公里,位于鹽城、南通、泰州三個(gè)地級(jí)市交界處,屬于該市的大西南,生源流失嚴(yán)重,教學(xué)質(zhì)量不盡人意,教師價(jià)值觀偏離……到這樣的學(xué)校當(dāng)校長(zhǎng),誰(shuí)愿意?有人說(shuō),這人太老實(shí),上級(jí)指向哪里,就奔向哪里。叫他打死也不去! 到新學(xué)校,我自我介紹說(shuō):“我卻不這樣想,困難肯定有,誰(shuí)叫自己是黨員呢!黨員就得服從組織呀!盡管我還向組織隱藏著幾份病歷單。就這樣,一個(gè)一直從事小學(xué)管理的我,毅然接受了既有小學(xué),又有初中的一貫制學(xué)校管理的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。 我1966年11月出生,今年52歲了
14、。老家在海安農(nóng)村鄉(xiāng)下,妻子在安豐鎮(zhèn)小學(xué),兒子在鹽城,全家分處四地。不同學(xué)校的工作經(jīng)歷,讓我感受到不同的家園氣息,我為人人,人人為我,彼此珍惜,相互尊重。 尊敬的各位教師,特別是中學(xué)教師,我是九年一貫制學(xué)校的新兵,更是中學(xué)管理的門外漢,希望各位多多給予工作上的支持、幫助。歡迎大家對(duì)學(xué)校發(fā)展提出建議與主張,你說(shuō)的對(duì),我就改正,你說(shuō)的對(duì)學(xué)校發(fā)展有好處,我就照你的辦。來(lái)到溱東鎮(zhèn)學(xué)校,我與班子各位同志都是為大家服務(wù)的,接受大家的批評(píng)監(jiān)督。 最后我想用三個(gè)“正”字結(jié)束今天的發(fā)言:校園風(fēng)清氣正、做人堂堂正正、做事廉潔清正。我既向教師坦誠(chéng)了自己,又告白出“彼此珍惜,相互尊重,共同擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>
15、內(nèi)心世界。” 在保持學(xué)校穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,我大面積開展學(xué)生問(wèn)卷或訪談活動(dòng):你發(fā)現(xiàn)教師的哪些行為不符合師德行為規(guī)范要求?孩子們反映:教師上課期間接打手機(jī);教師不帶備課本上課,上課拖堂,課內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間批評(píng)學(xué)生;教師批評(píng)教育采取擰耳朵或侮辱性語(yǔ)言方式;教師不批改作業(yè)或作業(yè)批改不及時(shí)或讓學(xué)生批改。 你最看不慣的教師行為是什么?孩子們反映:隨地吐痰;上課玩手機(jī);坐著上課;上課離開課堂或晚到;體罰或不給發(fā)言機(jī)會(huì)。你認(rèn)為沒有按課表正常上課的課程是哪門?排在前5位的是:科學(xué)、美術(shù)、勞動(dòng)與技術(shù)、品德與社會(huì)、音樂。 你最佩服的教師什么樣?用一句話說(shuō)出理由。孩子們最佩服的理由是:和藹可親
16、、教學(xué)負(fù)責(zé)、教學(xué)效率高、尊重學(xué)生、課后無(wú)償輔導(dǎo)。對(duì)這些客觀存在,我不遮遮掩掩,不含糊其詞,不斷章取義,教師會(huì)上,原原本本地傳達(dá)了學(xué)生的心聲,臺(tái)下鴉雀無(wú)聲,屏息聆聽。我語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡教師:教師重要,一個(gè)人遇到好教師是人生的幸運(yùn),一個(gè)學(xué)校擁有好教師是學(xué)校的光榮,一個(gè)民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好教師則是民族的希望。從這個(gè)意義上說(shuō),教師只有不斷完善自身形象與提升專業(yè)素養(yǎng),才能給學(xué)生以“幸運(yùn)”,給學(xué)校以“光榮”,給民族以“希望”。 我與教師交心:教師要尊重學(xué)生,學(xué)生最喜歡和藹可親的教師。和藹可親的教師讓學(xué)生容易接近,就像親生父母一樣慈祥、毫無(wú)戒備,而那種滿臉嚴(yán)肅、低沉的教師,讓學(xué)生摸不著頭
17、腦,甚至望而生畏。 我提醒教師:金杯銀杯,不如老百姓和學(xué)生的口碑。你的愛心、責(zé)任心、工作質(zhì)量等,老百姓和學(xué)生心中都有一桿秤。不要成為老百姓和學(xué)生茶余飯后談?wù)摰倪@也不行那也不行的人。 我指導(dǎo)年輕教師低下頭來(lái)、俯下身來(lái),拉近與學(xué)生的距離,不能吹胡子、瞪眼睛、亮嗓子,學(xué)生畢竟是學(xué)生,是成長(zhǎng)中的人,他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中.出現(xiàn)的這問(wèn)題或那問(wèn)題,正是需要我們教育者研究的問(wèn)題。 我與教師個(gè)別談話:要善于控制自己的情緒,不要帶著情緒進(jìn)課堂,把不積極的情緒帶給學(xué)生。如,考試考砸了有情緒,班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)拿不到名次有情緒,甚至連家庭瑣事的不如意也有情緒。情緒一旦發(fā)生并帶進(jìn)課堂,教師的形
18、象就會(huì)受到影響。 針對(duì)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,立足尊重學(xué)生的教育視角,我提出“創(chuàng)造令學(xué)生終身回味的幸福教育”的辦學(xué)理念,警醒廣大教師“質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是教師形象的閃光點(diǎn)”“千本事、萬(wàn)本事,教學(xué)質(zhì)量上不去就是沒本事”…… 一學(xué)年來(lái),盡管頭上的白發(fā)多了,額頭上的皺紋深了,但天道酬勤,蒼天不負(fù)。首先填補(bǔ)了幾項(xiàng)保障學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的空白,如制定并討論通過(guò)了《學(xué)校章程》《專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評(píng)審?fù)扑]方案》《專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉級(jí)方案》等,其次極大地促進(jìn)了九年一貫制小學(xué)部與初中部的大融合,推動(dòng)體制“連”貫。值得一提的是,小學(xué)部教學(xué)質(zhì)量顯著提升,六年級(jí)學(xué)生畢業(yè)水平測(cè)試綜合數(shù)據(jù)進(jìn)入全市第一方陣,獲
19、教學(xué)管理銀獎(jiǎng),初中部九年級(jí)中考取得驕人業(yè)績(jī),更多孩子獲得進(jìn)入優(yōu)質(zhì)高中讀書的機(jī)會(huì),地方政府發(fā)來(lái)喜報(bào),召開慶祝大會(huì),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。 202x年8月,組織上考慮到我的家庭實(shí)際,體現(xiàn)人文關(guān)懷,調(diào)我回到教育人生的第一站——東臺(tái)市安豐鎮(zhèn)小學(xué)擔(dān)任黨總支書記,雖然這是一個(gè)在一般人眼中清閑的崗位,但我依然不敢懈怠,轉(zhuǎn)換角色,規(guī)定動(dòng)作做到位,創(chuàng)新舉措求突破,“黨員亮身份”“結(jié)對(duì)共成長(zhǎng)”“入黨初衷大家談”……所在支部首次被市委教育工委、教育局黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。 習(xí)***諄諄告誡我們,“只有奮斗**才稱得上幸福**;奮斗者是精神最為富足的人,也是最懂得幸福、最享受幸福的人;新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代?!睕]有最好,只有更好。人生,不留遺憾,只要在路上,就會(huì)有更加美麗的詩(shī)和遠(yuǎn)方……
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