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1、 調(diào)研報告 XX青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報告(二)2、青工一方面擁護改革、支持改革，另一方面對改革過程中自己的切身利益能否得到維護存在擔心和顧慮。在企業(yè)改革改制過程中，人員及組織結(jié)構(gòu)的變化必然涉及到各方利益的調(diào)整。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)絕大部分的青工認為改革對自己的切身利益有一定影響，只有9%的青工認為沒影響，青工對于改革改制同樣也存在著很多的顧慮。在問及“在企業(yè)改革改制中，您最擔心的是什么？（多選項）”時，回答情況如下表：下崗人數(shù)大大增加國有資產(chǎn)流失職工福利受到損失工人當家作主的權(quán)利受影響國有企業(yè)性質(zhì)會變沒什么可擔心的說不清比例33%41%44%23%20%9%13%顧慮多集中在“職工福利受到損失
2、”、“國有資產(chǎn)流失”以及“下崗人員大大增加”三個方面。而對于“您認為企業(yè)改革改制對您會有什么壓力和挑戰(zhàn)？（多選項）”問題，主要集中在“工作不穩(wěn)定可能下崗”這一方面的擔憂上。經(jīng)濟收入減少工作不穩(wěn)定可能下崗再就業(yè)困難失去現(xiàn)有的福利待遇自身素質(zhì)不適應(yīng)不利于個人發(fā)展成才沒什么壓力比例38%41%23%28%12%7%20%究其原因：對于自身再就業(yè)信心不足。從問題“如果您是下崗職工，通過自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，您有信心嗎？”回答情況：有信心信心不足沒有信心27%38%35%由此可以看出本企業(yè)青工所掌握技能科技水平含量較低，從自身評價角度而言，缺乏參與市場競爭的實力與信心。并且通過深入分析，在接受調(diào)研的管理人
3、員以及技術(shù)人員中都有56.2%的青工表示對于自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)的信心不足或沒有信心；工人中更有高達76%的青工表現(xiàn)出信心不足或沒有信心。即使在接受調(diào)研的本科生中也有60%沒有這樣的信心或信心不足；而對于中專、技校和高中學歷的青工中，這一比例高達86%。既然對于自己沒有信心，則更多地選擇依靠國家和企業(yè)。在問題“解決下崗職工再就業(yè)問題主要靠個人創(chuàng)業(yè)。”中的回答就自然地出現(xiàn)了以下情況：選擇“同意”的占17%；“不同意”的占54%；“不清楚”的占30%。而其中科技人員中選擇同意的近三成，而管理人員和工人中選擇同意的只有不足15%。而當問及“職工下崗問題主要由國家或企業(yè)解決”時選擇“同意”的比例達到了近
4、四成，不過同樣存在著大量“說不清”想法的人，占了41%。在這其中，大學?？埔陨蠈W歷的被調(diào)研對象選擇“不同意”由企業(yè)解決職工下崗問題的占了三成，而高中及中技以下學歷者則只有9%選擇“不同意”。更多的青工渴望改革，但又懼怕參與競爭，懷著更多的“等、靠、要”的思想“期待改革”，青工的這一思想狀態(tài)值得我們重視和思考。同時，我們發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)較其他性質(zhì)的企業(yè)擁有自身的優(yōu)勢，在問及“在就業(yè)充分自由的前提下，您選擇哪一性質(zhì)的企業(yè)？”時，月薪同為1000元其他性質(zhì)企業(yè)月薪高于國企1000元國企月薪高于其他性質(zhì)企業(yè)500元選國有企業(yè)71%14%82%選其他性質(zhì)企業(yè)29%86%18% 在相同月薪的前提下，七成青工選
5、擇進入國企，說明國企在大部分人腦海中仍然與相對穩(wěn)定、低強度、高保障相聯(lián)系，這對于改革改制過程中的國企聚攏相應(yīng)人才具有一定程度的優(yōu)勢。但同時從另一個側(cè)面也反映出國企中競爭不充分，容易滋生懶惰思想，這就需要盡快建立并完善適合國有企業(yè)的績效評價體系。 青工出于對工作穩(wěn)定性，以及再就業(yè)信心方面的考慮，這些擔心和顧慮是正常的，是可以理解的。挑戰(zhàn)和機遇總是并存的，只要我們在實踐中證明，改革取得了發(fā)展進步，保護了青工的利益，提高了他們的利益，職工隊伍就會是穩(wěn)定的。同時，對待這些擔心和顧慮，我們也要利用各種途徑去積極的引導(dǎo)，使職工認識到改革是要付出成本的，要看長遠，不能只看眼前，暫時的付出是為了更好的發(fā)展。
調(diào)研報告 XX青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報告(二)-范例
