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調(diào)度崗位競聘書
-條據(jù)書信
尊敬的各位領導：
感謝企業(yè)給我供應了這次竟聘調(diào)度崗位的機會！競聘制度的推行對企業(yè)的進展意義深遠它不但能增加全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進企業(yè)持續(xù)健康進展。我之所以參加這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護和信任；二是想通過競聘活動和崗位來實踐熬煉自己，展現(xiàn)自己。
我叫xxx，現(xiàn)年24歲，共青團員，本科學歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調(diào)度這個崗位，首先是由于我熱愛這個工作，具備非常的熱忱。做事仔細負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通力量，組織協(xié)調(diào)力量。其次，自參與工作以來我始終___學習，勤鉆研、善思索
2、、多討論，不斷地豐富自己、提高自己的工作力量。我還具有高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假如我能夠競爭上崗，我準備從以下幾個方面進行科學調(diào)度，規(guī)范管理。
第一：檢查、督促和幫助有關部門準時做好各項生產(chǎn)預備工作。以生產(chǎn)進度方案為依據(jù)，圍繞方案任務來開展調(diào)度工作，不斷地總結閱歷，幫助各車間按質、按量、按時完成生產(chǎn)方案。
其次：根據(jù)生產(chǎn)方案和臨時生產(chǎn)任務的要求，行使調(diào)度權力，發(fā)布調(diào)度指令。依據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、設備、動力等供應狀況。
第三：生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主。調(diào)度人員的基本任務是預防生產(chǎn)活動中
3、可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的預備工作，避開各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設備、原料準時發(fā)覺生產(chǎn)進度方案執(zhí)行過程中的問題，并主動實行措施加以解決。
第四：生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際動身，深化生產(chǎn)第一線，親自把握第一手資料，準時了解和精準地把握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的狀況，摸清客觀規(guī)律，深化細致地分析討論所消失的問題，動員職工自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出辦法想方法，克服困難，主動完成生產(chǎn)任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓究竟的要求。
面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我肯定不甘落后，勇于進取，努力學習新學問，把握新技術，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度工作。
不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責為企業(yè)奉獻自己的力氣。
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