《財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)審審計(jì)計(jì)部部副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)(KPI)表表被被考考核核人人部部門門財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)審審計(jì)計(jì)部部直直接接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)考考核核期期關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)KPIKPI指指標(biāo)標(biāo)考考評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說(shuō)說(shuō)明明1、會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算根根據(jù)據(jù)國(guó)國(guó)家家、公公司司有有關(guān)關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)制制度度和和會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算辦辦法法，認(rèn)認(rèn)真真協(xié)協(xié)助助做做好好會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算工工作作，確確保保會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)信信息息真真實(shí)實(shí)，出出現(xiàn)現(xiàn)失失誤誤，一一次次扣扣10分分；協(xié)協(xié)助助組組織織財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)資資料料的的編編報(bào)報(bào)工工作作，出出現(xiàn)現(xiàn)失失誤誤，一一次次扣扣10分分。2、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)完完成成公公司司2004年年度度下下達(dá)達(dá)的的
2、三三項(xiàng)項(xiàng)主主要要財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)：應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率、流流動(dòng)動(dòng)資資產(chǎn)產(chǎn)周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率、銷銷售售成成本本費(fèi)費(fèi)用用率率；每每項(xiàng)項(xiàng)超超出出部部分分每每1%,相相應(yīng)應(yīng)3分分。3、預(yù)預(yù)算算控控制制配配合合財(cái)財(cái)審審部部部部長(zhǎng)長(zhǎng)結(jié)結(jié)合合各各單單位位具具體體情情況況，制制定定、宣宣傳傳和和推推廣廣有有關(guān)關(guān)費(fèi)費(fèi)用用成成本本控控制制的的具具體體辦辦法法；年年內(nèi)內(nèi)預(yù)預(yù)算算外外支支出出控控制制在在總總支支出出的的10%以以內(nèi)內(nèi)：超超出出部部分分每每1%,相相應(yīng)應(yīng)3分分。4、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)監(jiān)督督和和分分析析工工作作監(jiān)監(jiān)督督公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理運(yùn)運(yùn)行行情情況況，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題及及時(shí)時(shí)糾糾正正，出出現(xiàn)現(xiàn)管管理理混
3、混亂亂，糾糾正正不不力力，發(fā)發(fā)生生一一次次扣扣510分分；協(xié)協(xié)助助組組織織做做好好公公司司定定期期財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)分分析析工工作作，沒(méi)沒(méi)有有做做或或做做的的不不到到位位，發(fā)發(fā)生生一一次次，扣扣1020分分。5、會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管理理工工作作組組織織執(zhí)執(zhí)行行會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作的的開(kāi)開(kāi)展展、監(jiān)監(jiān)督督、考考核核和和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重重不不規(guī)規(guī)范范，一一次次扣扣10分分；組組織織對(duì)對(duì)公公司司成成員員單單位位的的會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作的的檢檢查查和和指指導(dǎo)導(dǎo)工工作作，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題及及時(shí)時(shí)糾糾正正，糾糾正正不不力力的的，一一次次扣扣510分分；負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)的的檔檔案案管管理理，確確
4、保保安安全全完完整整，出出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題，造造成成損損失失的的，一一次次扣扣510分分；配配合合財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)審審計(jì)計(jì)部部部部長(zhǎng)長(zhǎng)做做好好部部門門內(nèi)內(nèi)部部預(yù)預(yù)算算資資金金使使用用管管理理：超超支支10%,扣扣80分分；超超支支5%-10,扣扣50分分；超超支支5%以以下下,扣扣30分分；不不超超支支,不不扣扣分分總總得得分分評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)結(jié)果果：優(yōu)優(yōu)秀秀A級(jí)級(jí)（）良良好好B B級(jí)級(jí)（）一一般般C C級(jí)級(jí)（）需需改改進(jìn)進(jìn)D D級(jí)級(jí)（）不不合合格格E E級(jí)級(jí)（）重重要要記記錄錄期期初初備備注注:指指標(biāo)標(biāo)及及其其考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)期期末末說(shuō)說(shuō)明明被被考考核核人人:被被考考核核人人:簽簽名名:日日期期:簽簽名名:日
5、日期期:考考核核人人:考考核核人人:簽簽名名:日日期期:簽簽名名:日日期期:崗崗位位副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)編編號(hào)號(hào)考考核核人人信信息息來(lái)來(lái)源源評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重得得分分總總會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師財(cái)財(cái)審審部部長(zhǎng)長(zhǎng)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)資資料料使使用用者者30%總總會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師工工作作報(bào)報(bào)告告20%20%總總會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師工工作作計(jì)計(jì)劃劃/財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)20%20%總總會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師財(cái)財(cái)審審部部長(zhǎng)長(zhǎng)有有關(guān)關(guān)部部門門20%20%財(cái)財(cái)審審部部長(zhǎng)長(zhǎng)有有關(guān)關(guān)部部門門10%10%人人力力資資源源部部審審核核備備注注:簽簽名名:日日期期:財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)審審計(jì)計(jì)部部副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)(KPI)表表總總得得分分評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)結(jié)果果：優(yōu)優(yōu)秀秀A級(jí)級(jí)（）良良好好B B級(jí)級(jí)（）一一般般C C級(jí)級(jí)（）需需改改進(jìn)進(jìn)D D級(jí)級(jí)（）不不合合格格E E級(jí)級(jí)（）
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