【模板】職級評定申請表(軟件序列)

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1、體體系系：軟軟件件序序列列 一一級級部部門門：交交付付中中心心 二二級級部部門門：姓姓名名：學(xué)學(xué)歷歷：本本科科 專專業(yè)業(yè)：電電子子信信息息工工程程 【軟軟件件序序列列3 3級級】職職級級評評定定申申請請表表 【員員工工編編號號】：123456123456一一、基基本本信信息息工工作作經(jīng)經(jīng)歷歷1、長城計(jì)算機(jī)軟件與系統(tǒng)有限公司 2007年03月-2011年2月，2010年開始擔(dān)任駐國稅總局電子稅務(wù)中心運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理，之前參與項(xiàng)目如下：1）國稅數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目2期，項(xiàng)目經(jīng)理角色，08年前項(xiàng)目組成員，08年后開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)目，此項(xiàng)目為國稅全國數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目。2）國稅數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目3期，項(xiàng)目經(jīng)理角色，09年下半年

2、開始升級原2期產(chǎn)品，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)把原先的三級集中升級為二級集中。3）國稅電子數(shù)據(jù)傳輸項(xiàng)目，項(xiàng)目組長角色，09后開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的運(yùn)維工作，此項(xiàng)目主要是負(fù)責(zé)同其它單位或組織（如人民銀行）進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。4）金稅三期稽核、協(xié)查系統(tǒng)全國升級實(shí)施項(xiàng)目，省節(jié)點(diǎn)實(shí)施組長，07-03至07-06，負(fù)責(zé)江西省該軟件的升級、實(shí)施、監(jiān)控工作。2、北京掌中星天下科技發(fā)展有限公司 2007年01月-2011年3月 運(yùn)營維護(hù)角色，在此公司任職期間主要承擔(dān)增值業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及增值內(nèi)容編輯工作。3、文學(xué)家網(wǎng)站 2006年03月-2007年7月 創(chuàng)始人之一，項(xiàng)目初期，投入開發(fā)和市場推廣工作，后期進(jìn)入運(yùn)營角色，項(xiàng)目規(guī)模，頂級域名前

3、1500 名，項(xiàng)目成員5人。所所獲獲獎獎勵(lì)勵(lì)2011年北部大區(qū)優(yōu)秀員工二二、基基本本條條件件（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）考考察察內(nèi)內(nèi)容容案案例例 /成成果果展展示示專業(yè)成果1、2012-04 至 2012-10，北京銀行公司CRM三期一階段，項(xiàng)目經(jīng)理，此項(xiàng)目為產(chǎn)品中心CRM系統(tǒng)前身，在原有二期項(xiàng)目上，北京銀行CRM系統(tǒng)建設(shè)的先進(jìn)性以及業(yè)務(wù)前瞻性都為公司產(chǎn)品中心提供了強(qiáng)大的支持，在進(jìn)入3期項(xiàng)目后，我方業(yè)務(wù)上提出了在原有基礎(chǔ)上更為

4、豐富的建設(shè)內(nèi)容，其中很多內(nèi)容都是開發(fā)中心產(chǎn)品中還沒有建設(shè)的模塊如客戶經(jīng)理日志管理、高管快捷功能等，通過本系統(tǒng)的建設(shè)，將能夠與產(chǎn)品中心一起更加豐富公司產(chǎn)品內(nèi)容。2、2012-03 至 2012-05，數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，模型設(shè)計(jì)，在此項(xiàng)目中參與宇信金融數(shù)據(jù)模型（BDM）的開發(fā)設(shè)計(jì)工作，在形成宇信金融數(shù)據(jù)模型初期版本后，同模型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起在泉州商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、威海商行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、寧夏銀行數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施落地，在這些項(xiàng)目實(shí)施落地后，宇信金融數(shù)據(jù)模型（BDM）形成了較穩(wěn)定的版本，為今后宇信在數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目實(shí)施中提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型產(chǎn)品支撐。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目等級參與時(shí)間YTEC

5、-2011-158-A北京銀行對公CRM二期A2011-03 至 2012-02YTEC-2012-314-A北京銀行公司CRM系統(tǒng)三期一階段C2012-05 至 2012-10YTEC-2011-064-B數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目B2012-03 至 2012-05YTEC-2012-084-A寧夏銀行數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目B2012-04 至 2012-04YTEC-2012-011-A威海商行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目B2012-05 至 2012-05YTEC-2011-298-S廈門銀行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目售前項(xiàng)目B2012-05 至 2012-05YTEC-2011-587-A威海商行CRM系統(tǒng)B2012-05

6、至 2012-05YTEC-2012-247-S內(nèi)蒙農(nóng)信數(shù)據(jù)平臺售前項(xiàng)目B2012-05 至 2012-05YTEC-2012-224-S第一創(chuàng)業(yè)證券數(shù)據(jù)服務(wù)中心B2012-07 至 2012-07YTEC-2012-314-S寧波通商銀行ODS項(xiàng)目B2012-09 至 2012-09三三、能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力2.1 北京銀行對公CRM二期項(xiàng)目，在此項(xiàng)目起始階段，項(xiàng)目以高成本租借GP專家進(jìn)入

7、項(xiàng)目，在項(xiàng)目開始一個(gè)月后，通過自身的學(xué)習(xí)，快速掌握了GP數(shù)據(jù)庫技術(shù)，為此項(xiàng)目節(jié)約了租借成本，在以后的項(xiàng)開展提供了技術(shù)保障，同時(shí)也可以在其它項(xiàng)目中加以運(yùn)用，以解決公司GP數(shù)據(jù)庫專家人才短缺的問題。3.1 數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目中，通過之前對數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)倉庫的理解，加上自己對業(yè)務(wù)分析掌握，同項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)人員一起，在模型專家谷文奇的帶領(lǐng)下，開發(fā)了宇信金融數(shù)據(jù)模型（BDM）1.0版本，在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)事件模型和客戶模型的開發(fā)，目前此模型已在多個(gè)項(xiàng)目得到應(yīng)用?？蛻粲绊懩芰?.1 在內(nèi)蒙農(nóng)信數(shù)據(jù)平臺售前項(xiàng)目中，針對時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，編寫業(yè)務(wù)交流方案，同客戶科技部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并對

8、客戶提出的相關(guān)問題進(jìn)行答疑，最終客戶對我們的交流和數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案非常滿意，并且提出了更深入交流的要求。2.1 在北京銀行公司CRM系統(tǒng)三期一階段建設(shè)中期，由于之前項(xiàng)目中存在問題，客戶臨時(shí)指定更換項(xiàng)目經(jīng)理為我，在頂著巨大的壓力下，圓滿完成了項(xiàng)目交接并順利完成下階段的開發(fā)工作，目前項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并且培養(yǎng)出了接班的成員。3.1 在深圳第一創(chuàng)業(yè)證券數(shù)據(jù)服務(wù)中心交流的項(xiàng)目中，之前沒有進(jìn)行過證券行業(yè)的接觸，沒有了解相關(guān)的業(yè)務(wù)，在任務(wù)下達(dá)后，經(jīng)過準(zhǔn)備和南部宇信恒升相關(guān)銷售人員的交流，完成售前方案的編寫，在預(yù)定時(shí)間與客戶進(jìn)行交流，客戶興趣濃厚，對宇信提供的解決方案非常有信心，現(xiàn)在該項(xiàng)目已完成了PO

9、C。問題解決能力1.1 在北京銀行對公CRM2期項(xiàng)目起始階段，項(xiàng)目組缺少業(yè)務(wù)分析人員，需要調(diào)配人員完成北京銀行國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研，而且該項(xiàng)目此系統(tǒng)是重點(diǎn)納入系統(tǒng)，但行方缺少數(shù)據(jù)字典，缺少業(yè)務(wù)人員支持，基本只能提供百分之5的業(yè)務(wù)支持，在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)充分信任由我來承擔(dān)國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)研工作，對北京銀行國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研摸索，在歷經(jīng)一月有余的時(shí)間里，整清楚了該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，建立了邏輯模型與物理模型的對應(yīng)關(guān)系，在此成果基礎(chǔ)上，建立了國際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型，完成了資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、中間業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)，成為北京銀行第一個(gè)接入國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。3.1 在北京銀行公司CRM二期運(yùn)維階段，行方運(yùn)維提出系統(tǒng)磁盤占

10、用率非常高，超出警戒值，另外業(yè)務(wù)人員提出系統(tǒng)響應(yīng)速度較慢，影響業(yè)務(wù)使用，而且每天數(shù)據(jù)處理時(shí)間越來越長，協(xié)調(diào)公司技術(shù)人員處理后，沒有得到有效的解決，在系統(tǒng)三期開展后，經(jīng)過查找資料，反復(fù)試驗(yàn)，利用以前在大數(shù)據(jù)量處理方式上的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合數(shù)據(jù)庫的特性，通過壓縮空間、數(shù)據(jù)重公布的技術(shù)有效的解決了以上問題，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。團(tuán)隊(duì)分享能力1.1 在北京銀行公司CRM系統(tǒng)三期一階段項(xiàng)目的開始階段，5月份左右，做為上期項(xiàng)目的參與人與后臺開發(fā)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目的開始階段，針對新團(tuán)隊(duì)對北京銀行環(huán)境不熟悉的情況下，對項(xiàng)目組成員進(jìn)行了北京銀行對公CRM架構(gòu)培訓(xùn)、CRM系統(tǒng)培訓(xùn)、開發(fā)規(guī)范等培訓(xùn)。另外還給新的行方項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相

11、關(guān)項(xiàng)目情況、開發(fā)、運(yùn)維方面的內(nèi)容培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，項(xiàng)目組成員在短周期內(nèi)迅速投入工作，團(tuán)隊(duì)在短期形成了戰(zhàn)斗力。1.2 在今年5月份針對部分項(xiàng)目對ETL工具熟悉的情況，編寫培訓(xùn)資料，對郵政儲蓄銀行報(bào)表管理、寧夏銀行數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目進(jìn)行了INFORMATIC工具使用及調(diào)優(yōu)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目組ETL開發(fā)人員，在經(jīng)過培訓(xùn)后，項(xiàng)目成員能夠在之前對工具特性不熟的情況下，快速的掌握開發(fā)技能，提高開發(fā)能力，為項(xiàng)目的順利開發(fā)提供了有力保障。證證明明人人項(xiàng)目經(jīng)理：史金剛技術(shù)專家：谷文奇擔(dān)任角色、主要工作內(nèi)容證證明明人人擔(dān)任角色：后臺開發(fā)組長工作內(nèi)容：管理后臺項(xiàng)目組開發(fā)工作，負(fù)責(zé)如國際業(yè)務(wù)等模塊的開發(fā)工作項(xiàng)目經(jīng)理：史金剛

12、項(xiàng)目監(jiān)理：田雪瓊擔(dān)任角色：項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容：管理項(xiàng)目組日常開發(fā)，同客戶進(jìn)行交流協(xié)調(diào)駐場項(xiàng)目實(shí)施工作，同客戶進(jìn)行需求討論建設(shè)的交流部門經(jīng)理：王野項(xiàng)目總監(jiān)：田雪瓊擔(dān)任角色：模型設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容：結(jié)合公司近些年在數(shù)據(jù)ODS和DW上的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，設(shè)計(jì)符合中小行現(xiàn)狀的的金融數(shù)據(jù)模型項(xiàng)目總監(jiān)：谷文奇項(xiàng)目經(jīng)理：宋雪峰擔(dān)任角色：模型設(shè)計(jì)師、ETL工具培訓(xùn)講師工作內(nèi)容：現(xiàn)場調(diào)研分析客戶情況，設(shè)計(jì)模型，客戶化模型，給項(xiàng)目組及行方培訓(xùn)INFORMATICA工具使用項(xiàng)目經(jīng)理：李洪濤模型團(tuán)隊(duì)：于克干擔(dān)任角色：模型設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容：項(xiàng)目管理現(xiàn)場調(diào)研分析客戶情況，設(shè)計(jì)模型，客戶化模型項(xiàng)目經(jīng)理：趙振宇模型團(tuán)隊(duì)：于克干擔(dān)任角

13、色：售前工程師工作內(nèi)容：同項(xiàng)目經(jīng)理一起對數(shù)據(jù)中心售前同行方進(jìn)行交流項(xiàng)目經(jīng)理：孫延來行方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX擔(dān)任角色：模型設(shè)計(jì)師工作內(nèi)容：對項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，建立模型開發(fā)流程，提供解決方案項(xiàng)目經(jīng)理：關(guān)海龍擔(dān)任角色：售前工程師工作內(nèi)容：ODS售前內(nèi)容交流項(xiàng)目經(jīng)理：孫延來擔(dān)任角色：售前工程師工作內(nèi)容：數(shù)據(jù)中心建設(shè)交流項(xiàng)目經(jīng)理：孫延來擔(dān)任角色：售前工程師工作內(nèi)容：ODS售前內(nèi)容交流項(xiàng)目經(jīng)理：孫延來重點(diǎn)展示某一項(xiàng)專業(yè)成果，不用面面俱到；成果描述要具體，明確，要突出該成果若直接證明人離職，可填寫銷售或客戶方證明人擔(dān)任角色和主要工作內(nèi)容都要填寫；項(xiàng)目等級不能確定的，可暫不填寫；項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不用窮舉，只需按照任

14、職資格標(biāo)準(zhǔn)中的要求，舉出幾個(gè)滿足條件的典型案例即可以往工作經(jīng)歷簡明扼要介紹，不用窮舉，重點(diǎn)說明下和現(xiàn)在崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體體系系：軟軟件件序序列列 一一級級部部門門：交交付付中中心心 二二級級部部門門：姓姓名名：學(xué)學(xué)歷歷：本本科科 專專業(yè)業(yè)：電電子子信信息息工工程程 【軟軟件件序序列列3 3級級】職職級級評評定定申申請請表表 【員員工工編編號號】：1234561234561、長城計(jì)算機(jī)軟件與系統(tǒng)有限公司 2007年03月-2011年2月，2010年開始擔(dān)任駐國稅總局電子稅務(wù)中心運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理，之前參與項(xiàng)目如下：1）國稅數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目2期，項(xiàng)目經(jīng)理角色，08年前項(xiàng)目組成員，08年后開始負(fù)責(zé)

15、此項(xiàng)目，此項(xiàng)目為國稅全國數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目。2）國稅數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目3期，項(xiàng)目經(jīng)理角色，09年下半年開始升級原2期產(chǎn)品，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)把原先的三級集中升級為二級集中。3）國稅電子數(shù)據(jù)傳輸項(xiàng)目，項(xiàng)目組長角色，09后開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的運(yùn)維工作，此項(xiàng)目主要是負(fù)責(zé)同其它單位或組織（如人民銀行）進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。4）金稅三期稽核、協(xié)查系統(tǒng)全國升級實(shí)施項(xiàng)目，省節(jié)點(diǎn)實(shí)施組長，07-03至07-06，負(fù)責(zé)江西省該軟件的升級、實(shí)施、監(jiān)控工作。2、北京掌中星天下科技發(fā)展有限公司 2007年01月-2011年3月 運(yùn)營維護(hù)角色，在此公司任職期間主要承擔(dān)增值業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及增值內(nèi)容編輯工作。3、文學(xué)家網(wǎng)站 2006年03月-2007

16、年7月 創(chuàng)始人之一，項(xiàng)目初期，投入開發(fā)和市場推廣工作，后期進(jìn)入運(yùn)營角色，項(xiàng)目規(guī)模，頂級域名前1500 名，項(xiàng)目成員5人。二二、基基本本條條件件（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）1、2012-04 至 2012-10，北京銀行公司CRM三期一階段，項(xiàng)目經(jīng)理，此項(xiàng)目為產(chǎn)品中心CRM系統(tǒng)前身，在原有二期項(xiàng)目上，北京銀行CRM系統(tǒng)建設(shè)的先進(jìn)性以及業(yè)務(wù)前瞻性都為公司產(chǎn)品中心提供了強(qiáng)大的支持，在進(jìn)入3期項(xiàng)目后，我方業(yè)務(wù)上提出了在原有基礎(chǔ)上更為豐

17、富的建設(shè)內(nèi)容，其中很多內(nèi)容都是開發(fā)中心產(chǎn)品中還沒有建設(shè)的模塊如客戶經(jīng)理日志管理、高管快捷功能等，通過本系統(tǒng)的建設(shè)，將能夠與產(chǎn)品中心一起更加豐富公司產(chǎn)品內(nèi)容。2、2012-03 至 2012-05，數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，模型設(shè)計(jì)，在此項(xiàng)目中參與宇信金融數(shù)據(jù)模型（BDM）的開發(fā)設(shè)計(jì)工作，在形成宇信金融數(shù)據(jù)模型初期版本后，同模型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起在泉州商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、威海商行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、寧夏銀行數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施落地，在這些項(xiàng)目實(shí)施落地后，宇信金融數(shù)據(jù)模型（BDM）形成了較穩(wěn)定的版本，為今后宇信在數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目實(shí)施中提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型產(chǎn)品支撐。三三、能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任

18、任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）項(xiàng)目經(jīng)理：史金剛技術(shù)專家：谷文奇項(xiàng)目經(jīng)理：孫延來項(xiàng)目監(jiān)理：田雪瓊項(xiàng)目經(jīng)理：史金剛項(xiàng)目監(jiān)理：田雪瓊項(xiàng)目總監(jiān)：田雪瓊案例舉證要跟能力項(xiàng)對應(yīng)上，一項(xiàng)能力可用1-2個(gè)案例充分舉證，用1.1、1.2或2.1.、2.2的序號表示；不要為了湊數(shù)而舉牽強(qiáng)的案例，案例要能充分論證該項(xiàng)能力；案例描述要具體，包含行為方式、行為過程、行為結(jié)果；2.1 北京銀行對公CRM二期項(xiàng)目，在此項(xiàng)目起始階段，項(xiàng)目以高成本租借GP專家進(jìn)入項(xiàng)目，在項(xiàng)目開始一個(gè)月后，

19、通過自身的學(xué)習(xí)，快速掌握了GP數(shù)據(jù)庫技術(shù)，為此項(xiàng)目節(jié)約了租借成本，在以后的項(xiàng)開展提供了技術(shù)保障，同時(shí)也可以在其它項(xiàng)目中加以運(yùn)用，以解決公司GP數(shù)據(jù)庫專家人才短缺的問題。3.1 數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目中，通過之前對數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)倉庫的理解，加上自己對業(yè)務(wù)分析掌握，同項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)人員一起，在模型專家谷文奇的帶領(lǐng)下，開發(fā)了宇信金融數(shù)據(jù)模型（BDM）1.0版本，在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)事件模型和客戶模型的開發(fā)，目前此模型已在多個(gè)項(xiàng)目得到應(yīng)用。1.1 在內(nèi)蒙農(nóng)信數(shù)據(jù)平臺售前項(xiàng)目中，針對時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，編寫業(yè)務(wù)交流方案，同客戶科技部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并對客戶提出的相關(guān)問題進(jìn)行答疑，最終客戶對

20、我們的交流和數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案非常滿意，并且提出了更深入交流的要求。2.1 在北京銀行公司CRM系統(tǒng)三期一階段建設(shè)中期，由于之前項(xiàng)目中存在問題，客戶臨時(shí)指定更換項(xiàng)目經(jīng)理為我，在頂著巨大的壓力下，圓滿完成了項(xiàng)目交接并順利完成下階段的開發(fā)工作，目前項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并且培養(yǎng)出了接班的成員。3.1 在深圳第一創(chuàng)業(yè)證券數(shù)據(jù)服務(wù)中心交流的項(xiàng)目中，之前沒有進(jìn)行過證券行業(yè)的接觸，沒有了解相關(guān)的業(yè)務(wù)，在任務(wù)下達(dá)后，經(jīng)過準(zhǔn)備和南部宇信恒升相關(guān)銷售人員的交流，完成售前方案的編寫，在預(yù)定時(shí)間與客戶進(jìn)行交流，客戶興趣濃厚，對宇信提供的解決方案非常有信心，現(xiàn)在該項(xiàng)目已完成了POC。1.1 在北京銀行對公CRM2期項(xiàng)

21、目起始階段，項(xiàng)目組缺少業(yè)務(wù)分析人員，需要調(diào)配人員完成北京銀行國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研，而且該項(xiàng)目此系統(tǒng)是重點(diǎn)納入系統(tǒng)，但行方缺少數(shù)據(jù)字典，缺少業(yè)務(wù)人員支持，基本只能提供百分之5的業(yè)務(wù)支持，在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)充分信任由我來承擔(dān)國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)研工作，對北京銀行國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研摸索，在歷經(jīng)一月有余的時(shí)間里，整清楚了該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，建立了邏輯模型與物理模型的對應(yīng)關(guān)系，在此成果基礎(chǔ)上，建立了國際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型，完成了資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、中間業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)，成為北京銀行第一個(gè)接入國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。3.1 在北京銀行公司CRM二期運(yùn)維階段，行方運(yùn)維提出系統(tǒng)磁盤占用率非常高，超出警戒值，另外業(yè)務(wù)人員提出系統(tǒng)響應(yīng)速

22、度較慢，影響業(yè)務(wù)使用，而且每天數(shù)據(jù)處理時(shí)間越來越長，協(xié)調(diào)公司技術(shù)人員處理后，沒有得到有效的解決，在系統(tǒng)三期開展后，經(jīng)過查找資料，反復(fù)試驗(yàn)，利用以前在大數(shù)據(jù)量處理方式上的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合數(shù)據(jù)庫的特性，通過壓縮空間、數(shù)據(jù)重公布的技術(shù)有效的解決了以上問題，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。1.1 在北京銀行公司CRM系統(tǒng)三期一階段項(xiàng)目的開始階段，5月份左右，做為上期項(xiàng)目的參與人與后臺開發(fā)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目的開始階段，針對新團(tuán)隊(duì)對北京銀行環(huán)境不熟悉的情況下，對項(xiàng)目組成員進(jìn)行了北京銀行對公CRM架構(gòu)培訓(xùn)、CRM系統(tǒng)培訓(xùn)、開發(fā)規(guī)范等培訓(xùn)。另外還給新的行方項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目情況、開發(fā)、運(yùn)維方面的內(nèi)容培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，項(xiàng)目組成員在短

23、周期內(nèi)迅速投入工作，團(tuán)隊(duì)在短期形成了戰(zhàn)斗力。1.2 在今年5月份針對部分項(xiàng)目對ETL工具熟悉的情況，編寫培訓(xùn)資料，對郵政儲蓄銀行報(bào)表管理、寧夏銀行數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目進(jìn)行了INFORMATIC工具使用及調(diào)優(yōu)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目組ETL開發(fā)人員，在經(jīng)過培訓(xùn)后，項(xiàng)目成員能夠在之前對工具特性不熟的情況下，快速的掌握開發(fā)技能，提高開發(fā)能力，為項(xiàng)目的順利開發(fā)提供了有力保障。重點(diǎn)展示某一項(xiàng)專業(yè)成果，不用面面俱到；成果描述要具體，明確，要突出該成果若直接證明人離職，可填寫銷售或客戶方證明人擔(dān)任角色和主要工作內(nèi)容都要填寫；項(xiàng)目等級不能確定的，可暫不填寫；項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不用窮舉，只需按照任職資格標(biāo)準(zhǔn)中的要求，舉出幾個(gè)滿足條件

24、的典型案例即可以往工作經(jīng)歷簡明扼要介紹，不用窮舉，重點(diǎn)說明下和現(xiàn)在崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)案例舉證要跟能力項(xiàng)對應(yīng)上，一項(xiàng)能力可用1-2個(gè)案例充分舉證，用1.1、1.2或2.1.、2.2的序號表示；不要為了湊數(shù)而舉牽強(qiáng)的案例，案例要能充分論證該項(xiàng)能力；案例描述要具體，包含行為方式、行為過程、行為結(jié)果；體體系系：一一級級部部門門：二二級級部部門門：姓姓名名：學(xué)學(xué)歷歷：專專業(yè)業(yè)：【軟軟件件序序列列2 2級級】職職級級評評定定申申請請表表 【員員工工編編號號】：一一、基基本本信信息息工工作作經(jīng)經(jīng)歷歷請說明加入公司之前的工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、公司名稱、崗位、主要項(xiàng)目經(jīng)歷）所所獲獲獎獎勵(lì)勵(lì)最近兩年所獲得

25、的公司、體系級評優(yōu)；客戶書面表彰等；二二、基基本本條條件件（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）考考察察內(nèi)內(nèi)容容案案例例 /成成果果展展示示證證明明人人專業(yè)成果1、請說明您所獨(dú)立開發(fā)的某個(gè)項(xiàng)目中的某個(gè)模塊，以及該模塊的開發(fā)時(shí)間、工作內(nèi)容等；除直接上級（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理）外，其他至少一名項(xiàng)目干系人。部門：姓名：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目等級參與時(shí)間擔(dān)任角色、主要工作內(nèi)容證證明明人人多個(gè)項(xiàng)目請?zhí)砑有姓執(zhí)顚懽罱鼉赡甑捻?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目編號 項(xiàng)

26、目名稱 擔(dān)任角色（組員、組長、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高端支持人員）參與項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目簡介同上三三、能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（免免評評）體體系系：一一級級部部門門：二二級級部部門門：姓姓名名：學(xué)學(xué)歷歷：專專業(yè)業(yè)：【軟軟件件序序列列3 3級級】職職級級評評定定申申請請表表 【員員工工編編號號】：一一、基基本本信信息息工工作作經(jīng)經(jīng)歷歷請說明加入公司之前的工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、公司名稱、崗位、主要項(xiàng)目經(jīng)歷）所所獲獲獎獎勵(lì)勵(lì)最近兩年所獲得的公司、體系級評優(yōu)；客戶書面表彰等；二二、基基本本條條件件（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足

27、第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）考考察察內(nèi)內(nèi)容容案案例例 /成成果果展展示示證證明明人人專業(yè)成果1、請說明您所主持的軟件開發(fā)項(xiàng)目，以及哪些成果被推廣或?yàn)楫a(chǎn)品化提供了依據(jù)；2、請您說明您所參與的研發(fā)項(xiàng)目，以及您獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)布了哪個(gè)小版本產(chǎn)品；除直接上級（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理）外，其他至少一名項(xiàng)目干系人。部門：姓名：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目等級參與時(shí)間擔(dān)任角色、主要工作內(nèi)容證證明明人人多個(gè)項(xiàng)目請?zhí)砑有姓執(zhí)顚懽罱鼉赡甑捻?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目編號 項(xiàng)目名稱 擔(dān)任角色（組員、組長、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高端支持人員）參與項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目簡介同上三三、能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（填填寫寫

28、時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力提示:下述【四項(xiàng)能力】標(biāo)準(zhǔn)請您按照任職資格中的要求，盡量用專業(yè)成果案例展現(xiàn)，如果確實(shí)無法展現(xiàn)，可以補(bǔ)充其他案例；案例介紹應(yīng)包括：1）案例背景簡介；2）完成該項(xiàng)工作的起止時(shí)間、開展思路；3）領(lǐng)導(dǎo)或客戶對該項(xiàng)工作的評價(jià);請您用1、2、3序號將您所舉案例與任職資格中的能力要求對應(yīng)起來；同上客戶影響能力提示：您可以列舉出一個(gè)與客戶交流的實(shí)力，包括溝通背景、主要內(nèi)容、客戶職務(wù)身份、交流效果等同上問題解決能力

29、請您以最近兩年參與的項(xiàng)目中的某個(gè)實(shí)例進(jìn)行說明同上團(tuán)隊(duì)分享能力請您舉出近一年內(nèi)為項(xiàng)目組或人員提供1次及以上培訓(xùn)同上體體系系：一一級級部部門門：二二級級部部門門：姓姓名名：學(xué)學(xué)歷歷：專專業(yè)業(yè)：【軟軟件件序序列列4 4級級】職職級級評評定定申申請請表表 【員員工工編編號號】：一一、基基本本信信息息工工作作經(jīng)經(jīng)歷歷請說明加入公司之前的工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、公司名稱、崗位、主要項(xiàng)目經(jīng)歷）所所獲獲獎獎勵(lì)勵(lì)最近兩年所獲得的公司、體系級評優(yōu)；客戶書面表彰等；二二、基基本本條條件件（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1

30、項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）考考察察內(nèi)內(nèi)容容案案例例 /成成果果展展示示證證明明人人專業(yè)成果1、請您說明您主持完成的項(xiàng)目情況，以及項(xiàng)目中的具有推廣價(jià)值或產(chǎn)品化成果的部分，以及這部分成果應(yīng)用到哪些項(xiàng)目中；2、請您說明您所參與開發(fā)的金融軟件產(chǎn)品，您的主要貢獻(xiàn)及價(jià)值；或者您所主持發(fā)布的某幾個(gè)產(chǎn)品小版本；3、請您說明您主持完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的重要部分，并提交文檔；除直接上級（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理）外，其他至少一名項(xiàng)目干系人。部門：姓名：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目等級參與時(shí)間擔(dān)任角色、主要工作內(nèi)容證證明明人人多個(gè)項(xiàng)目請?zhí)砑有姓執(zhí)顚懽罱鼉赡甑捻?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目編號 項(xiàng)目名

31、稱 擔(dān)任角色（組員、組長、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高端支持人員）參與項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目簡介同上三三、能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力提示:下述【四項(xiàng)能力】標(biāo)準(zhǔn)請您按照任職資格中的要求，盡量用專業(yè)成果案例展現(xiàn)，如果確實(shí)無法展現(xiàn)，可以補(bǔ)充其他案例；案例介紹應(yīng)包括：1）案例背景簡介；2）完成該項(xiàng)工作的起止時(shí)間、開展思路；3）領(lǐng)導(dǎo)或客戶對該項(xiàng)工作的評價(jià);請您用1、2、3序號將您所舉案例與任職資格中的能力要求對應(yīng)起來；同上

32、客戶影響能力提示：您可以列舉出一個(gè)與客戶交流的實(shí)力，包括溝通背景、主要內(nèi)容、客戶職務(wù)身份、交流效果等同上問題解決能力請您以最近兩年參與的項(xiàng)目中的某個(gè)實(shí)例進(jìn)行說明同上團(tuán)隊(duì)分享能力請您舉出近一年內(nèi)為項(xiàng)目組或人員提供1次及以上培訓(xùn)同上體體系系：一一級級部部門門：二二級級部部門門：姓姓名名：學(xué)學(xué)歷歷：專專業(yè)業(yè)：【軟軟件件序序列列5 5級級】職職級級評評定定申申請請表表 【員員工工編編號號】：一一、基基本本信信息息工工作作經(jīng)經(jīng)歷歷請說明加入公司之前的工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、公司名稱、崗位、主要項(xiàng)目經(jīng)歷）所所獲獲獎獎勵(lì)勵(lì)最近兩年所獲得的公司、體系級評優(yōu)；客戶書面表彰等；二二、基基本本條條件件（填填寫寫時(shí)時(shí)請請

33、注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）考考察察內(nèi)內(nèi)容容案案例例 /成成果果展展示示證證明明人人專業(yè)成果1、請您說明您主持完成的項(xiàng)目情況，以及項(xiàng)目中的具有推廣價(jià)值或產(chǎn)品化成果的部分，以及這部分成果應(yīng)用到哪些項(xiàng)目中；2、請您說明您所主持開發(fā)的金融軟件產(chǎn)品，以及這個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)用到那些項(xiàng)目中；3、請說明您主持完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，并提交文檔；除直接上級（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理）外，其他至少一名項(xiàng)目干系人。部門：姓名：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目等級參與時(shí)間擔(dān)任角色、主

34、要工作內(nèi)容證證明明人人多個(gè)項(xiàng)目請?zhí)砑有姓執(zhí)顚懽罱鼉赡甑捻?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目編號 項(xiàng)目名稱 擔(dān)任角色（組員、組長、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高端支持人員）參與項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目簡介同上三三、能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（填填寫寫時(shí)時(shí)請請注注意意任任職職資資格格中中的的要要求求，例例如如“至至少少滿滿足足其其中中一一項(xiàng)項(xiàng)”、“至至少少滿滿足足第第1 1項(xiàng)項(xiàng)，或或第第2 2、3 3項(xiàng)項(xiàng)同同時(shí)時(shí)滿滿足足”等等提提示示）技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力提示:下述【四項(xiàng)能力】標(biāo)準(zhǔn)請您按照任職資格中的要求，盡量用專業(yè)成果案例展現(xiàn)，如果確實(shí)無法展現(xiàn)，可以補(bǔ)充其他案例；案例介紹應(yīng)包括：1）案例背景簡介；2）完成該項(xiàng)工作的起止時(shí)間、開展思路；3）領(lǐng)導(dǎo)或客戶對該項(xiàng)工作的評價(jià);請您用1、2、3序號將您所舉案例與任職資格中的能力要求對應(yīng)起來；同上客戶影響能力提示：您可以列舉出一個(gè)與客戶交流的實(shí)力，包括溝通背景、主要內(nèi)容、客戶職務(wù)身份、交流效果等同上問題解決能力請您以最近兩年參與的項(xiàng)目中的某個(gè)實(shí)例進(jìn)行說明同上團(tuán)隊(duì)分享能力請您舉出近一年內(nèi)為項(xiàng)目組或人員提供1次及以上培訓(xùn)同上