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1、優(yōu)秀集體申報(bào)材料 - 匯報(bào)材料 狼的最大的特點(diǎn)是從不報(bào)怨、從不悲哀，只知道自己想要什么，他們不知道什么是失敗，只知道一次一次的全力以付。他們團(tuán)結(jié)、從不自相殘殺，獵殺獵物向來(lái)齊心合作，得來(lái)獵物他們共同分享。他們堅(jiān)強(qiáng)、從不放棄自己的使命。他們的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目標(biāo)上，從來(lái)沒(méi)有多余的時(shí)間去期待命運(yùn)能給他們什么。他們就是一往無(wú)前的盯住自己想要的，從來(lái)不會(huì)把生命多浪費(fèi)一分鐘放在悲哀上，只要有一息尚存他們就會(huì)為了自己生存而努力奮斗。 堅(jiān)忍不拔、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、主動(dòng)出擊、勇于奉獻(xiàn)是狼的精神，這同樣也是赤狼段人的精神體現(xiàn)。赤狼段人從領(lǐng)導(dǎo)到每名普通員工從骨子里透出一種霸氣，這種霸氣是一種對(duì)待工作
2、雷厲風(fēng)行的態(tài)度。在狼段人心目中，任務(wù)沒(méi)有能不能完成這一說(shuō)只有如何保質(zhì)保量甚至超額完成的說(shuō)法。戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒方顯英雄本色，狼段集體始終堅(jiān)持以黨的方針政策為指引，在黨員劉麗峰段長(zhǎng)及各位工長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下連續(xù)多個(gè)月產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，任務(wù)指標(biāo)連續(xù)多個(gè)月超額完成，成績(jī)連續(xù)五個(gè)月成為生產(chǎn)段的排頭兵。赤狼段的精神所在不僅表現(xiàn)在自我的成績(jī)方面，在努力履行自己分內(nèi)職責(zé)的同時(shí)，積極為其他兄弟段隊(duì)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)融合全礦員工共同為錫煤乃至大唐集團(tuán)的明天努力奮斗。 以黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)號(hào)召和集團(tuán)公司構(gòu)建陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程為指導(dǎo)。赤狼段始終全力響應(yīng)黨的各項(xiàng)政策、決議，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議。在黨中央發(fā)出在黨的
3、基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及構(gòu)建陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程之際，赤狼段集體充分調(diào)動(dòng)自身能動(dòng)性，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)所在，堅(jiān)決響應(yīng)黨的號(hào)召。在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)，赤狼段首先從自身總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)以往的不足之處，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)過(guò)去生產(chǎn)工作中的優(yōu)秀之處出發(fā)，使自身與以往作比較努力做到更優(yōu)秀。其次，赤狼段與其他各生產(chǎn)段做橫向比較，爭(zhēng)做先進(jìn)。 在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赤狼段領(lǐng)導(dǎo)大刀闊斧的改進(jìn)管理方式，使之更適合應(yīng)用于勝利東二號(hào)露天礦的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們又開(kāi)展了各工種之間的技術(shù)比武和技術(shù)交流活動(dòng)。員工們?cè)诩夹g(shù)比武中過(guò)海各顯其能，充分的展示了自己的技術(shù)水平；在技術(shù)交流會(huì)上
4、，員工們暢所欲言，把工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)擺出來(lái)供大家探討，新員工向老員工請(qǐng)教本崗位作業(yè)的技巧等。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展充分調(diào)動(dòng)了全體員工投身于科學(xué)練兵的積極性，提高了自身的技術(shù)水平，為以后安全高效的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中，各員工時(shí)刻銘記創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的口號(hào)，努力將自己的分內(nèi)職責(zé)做到最好，各項(xiàng)工程質(zhì)量均超出要求標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，聯(lián)防互保工作在群眾中也悄然展開(kāi)，不論哪名員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或是不穩(wěn)定因素都能及時(shí)的與相關(guān)人員聯(lián)系，力爭(zhēng)將危險(xiǎn)點(diǎn)消滅在萌芽之中。 在業(yè)余時(shí)間，按照公司和部門(mén)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示段領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的方針政策、溫習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)文化知識(shí)提高了員工們的個(gè)人
5、修養(yǎng)與素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨的方針政策使員工們緊跟黨的方針政策走，從而達(dá)到心向一處想、勁往一處使的目的。溫習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工心中時(shí)刻牢記安全，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)程來(lái)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 具有極高凝聚力和素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)核心是赤狼段創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的必備條件。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教育下，赤狼段領(lǐng)導(dǎo)們干工作向來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，用豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理手段把看似雜亂無(wú)章現(xiàn)場(chǎng)情況打理得井然有序，不僅提高了段隊(duì)的工作效率而且大大的降低了現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)們始終以“三講一落實(shí)原則”為基礎(chǔ)來(lái)管理段隊(duì)的生產(chǎn)工作：在作業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)們明確的向員工們交代清楚將要進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)，把現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患仔細(xì)地告知每名員工，同時(shí)
6、把避免隱患發(fā)生的各種措施教予員工。領(lǐng)導(dǎo)們的準(zhǔn)則是任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施只要有一名員工不清楚堅(jiān)決不開(kāi)工。同時(shí)，在工作中領(lǐng)導(dǎo)們總是不定時(shí)的查看任務(wù)、措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位及時(shí)耐心的教導(dǎo)員工將其落實(shí)。 赤狼段的領(lǐng)導(dǎo)們時(shí)刻與員工一道堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)工作一線，干起工作來(lái)從不分上下級(jí)關(guān)系。例如，現(xiàn)場(chǎng)采掘設(shè)備每班都需要挪電纜，而電纜本身非常笨重，副司機(jī)一人舉起電纜行走可謂舉步維艱而且效率很低。每逢這個(gè)時(shí)候，赤狼段劉段長(zhǎng)總是發(fā)揮黨員的模范帶頭作用帶領(lǐng)工長(zhǎng)們和副司機(jī)一道身背肩扛將電纜挪到安全位置，電纜上的泥水時(shí)常浸透劉段長(zhǎng)的衣褲，劉段長(zhǎng)也幾次因?yàn)榕搽娎|時(shí)不慎將腰扭傷，但劉段長(zhǎng)和采掘設(shè)備副司機(jī)們挪電纜的身影從未間斷過(guò)
7、。在問(wèn)及此事時(shí)，劉段長(zhǎng)總是笑著說(shuō)：“我是共產(chǎn)黨員，我有義務(wù)起到模范帶頭作用，而且干活時(shí)我們是兄弟，和兄弟們并肩作戰(zhàn)我不覺(jué)得苦與累，而且這樣能提高效率，我何樂(lè)而不為呢”。不論陰天下雨還是凌劣寒冬，劉段長(zhǎng)的身影總是和員工們?cè)谝黄穑m然天氣是寒冷的，但員工們的心是熱騰騰的，因?yàn)閯⒍伍L(zhǎng)和我們并肩作戰(zhàn)。向這種并肩作戰(zhàn)的例子，在各個(gè)崗位上都能見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)們的身影。往往是哪里有臟活累活，哪里就有赤狼段的領(lǐng)導(dǎo)們。生活中，黨員劉段長(zhǎng)總是用和藹可親的話語(yǔ)去關(guān)心屬下的每名員工，發(fā)現(xiàn)員工有困難總是竭盡全力去幫助，在員工心目中劉段長(zhǎng)向來(lái)都是能幫人排憂解難的好大哥。試問(wèn)，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)在，有這樣的共產(chǎn)黨員做表率，還會(huì)有工作積極
8、性不高的員工么？ 具有高素質(zhì)和高凝聚力的錫礦領(lǐng)導(dǎo)集體在，每名員工工作起來(lái)都會(huì)方向明確，干勁十足。 具備素質(zhì)過(guò)硬、同心同德的員工集體是赤狼段創(chuàng)先進(jìn)的資本所在。心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正的赤狼段員工集體在工作中向來(lái)是齊心協(xié)力，各自發(fā)揮自己的特長(zhǎng)共同將坑下每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都圓滿出色的完成。不僅節(jié)約了時(shí)間，增加了效率，而且使現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屢屢提上新的臺(tái)階。 譬如，今年雨季錫林郭勒盟降雨較多，坑下正常的生產(chǎn)工作經(jīng)常因?yàn)榻涤甑膩?lái)襲而被迫中斷，能不能在雨后快速高效的將生產(chǎn)道路恢復(fù)暢通，是決定能否及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)的先決條件。傳統(tǒng)的雨后恢復(fù)道路是單純的依賴(lài)平路機(jī)作業(yè)，但現(xiàn)在礦區(qū)內(nèi)生產(chǎn)道路長(zhǎng)度大約有二十多公里，寬度都
9、在20米以上，平路機(jī)每個(gè)路段都需要重復(fù)刮五六刀，而且有的位置由于平路機(jī)機(jī)械自身限制，要想處理得當(dāng)更是難上加難。處理全部道路僅憑現(xiàn)場(chǎng)的三臺(tái)平路機(jī)去恢復(fù)道路需要5至6個(gè)小時(shí)，這不僅浪費(fèi)了時(shí)間影響了正常的生產(chǎn)效率而且設(shè)備的實(shí)動(dòng)率大大降低，造成資源的極大浪費(fèi)。赤狼段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)的考慮、周密的計(jì)劃改進(jìn)了傳統(tǒng)的雨后恢復(fù)道路作業(yè)，采用由平路機(jī)處理主干路，三臺(tái)輪式推土機(jī)從鏟位出發(fā)恢復(fù)各鏟支路，四臺(tái)履帶式推土機(jī)從排土場(chǎng)出發(fā)向下延伸恢復(fù)排土場(chǎng)坡道。這樣，所有輔助設(shè)備齊上陣，不僅提高了效率，而且避免了資源浪費(fèi)，可謂一舉兩得。然而，推土設(shè)備要想向平路機(jī)一樣將道路處理平整是需要司機(jī)極高的操作水平，但是由于平常大家注重技
10、術(shù)的訓(xùn)練，這樣的技術(shù)對(duì)于司機(jī)們來(lái)說(shuō)根本不在劃下。但畢竟雨后路滑，設(shè)備多了就增加了危險(xiǎn)隱患，這就要求這些設(shè)備司機(jī)們必須齊心協(xié)力，時(shí)刻保持集中注意力，并做好呼喚應(yīng)答，才能避免不必要的事故的發(fā)生。大家同心同德，干勁十足，憑借高超的技術(shù)和默契的配合，處理起雨后的道路得心應(yīng)手，提高了效率。采用此種方式，雨后恢復(fù)所有生產(chǎn)道路僅需兩個(gè)小時(shí)，效率提高了百分之二百，同時(shí)提高了設(shè)備的實(shí)動(dòng)率避免了資源浪費(fèi)。雖然時(shí)間用的短，但工程質(zhì)量并沒(méi)有因此而降低，反而一次比一次高一個(gè)臺(tái)階，這完全是由于員工們同心同德毫無(wú)私心，及高超的技術(shù)水平換來(lái)的。 新的雨后恢復(fù)道路方法在赤狼段實(shí)驗(yàn)成功后，赤狼段沒(méi)有藏私心將方法據(jù)為己用，而是將此
11、方法向其他各生產(chǎn)段推廣，從而使全礦的生產(chǎn)效率提高到一個(gè)新的層次。這樣算下來(lái)每年平均節(jié)約時(shí)間近160小時(shí)，增加產(chǎn)量56萬(wàn)方。類(lèi)似此類(lèi)改進(jìn)工作方法提高產(chǎn)量的例子在赤狼段并不少見(jiàn)，而此類(lèi)技術(shù)改進(jìn)的重中之重在于員工的技術(shù)是否過(guò)硬，是否齊心合力。 工作不分彼此，不計(jì)得失，是赤狼段的一貫作風(fēng)。赤狼段在完成正常的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)積極完成各種工程任務(wù)，及不斷提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以往工程任務(wù)一般都選擇在視線較好的白天，但都等到白天來(lái)完成會(huì)影響工程進(jìn)度，造成不必要的損失。因此赤狼段在夜班時(shí)遇上白班沒(méi)有做完的工程活都主動(dòng)抽調(diào)正常生產(chǎn)維護(hù)的輔助設(shè)備來(lái)將沒(méi)做完的工程活高質(zhì)量的完成。由于正常生產(chǎn)維護(hù)的輔助設(shè)備本來(lái)就少，再抽調(diào)
12、出部分設(shè)備去做工程活勢(shì)必會(huì)增加其他設(shè)備的工作量，但赤狼段司機(jī)沒(méi)有任何人抱怨任務(wù)太重，反而干勁十足，保質(zhì)保量的將任務(wù)做圓滿。 由于現(xiàn)場(chǎng)都劃分了責(zé)任區(qū)，每個(gè)生產(chǎn)段負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的工程質(zhì)量。赤狼段向來(lái)是將自己責(zé)任區(qū)的工程質(zhì)量做到位后，抽調(diào)部分工程設(shè)備來(lái)幫助其他各段處理責(zé)任區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)和自己責(zé)任區(qū)的是一樣的。狼段人腦子里就沒(méi)有各掃自家門(mén)前雪休管他人瓦上霜的思想，狼段人心中只有一個(gè)目標(biāo)，那就是：做工作就要給兄弟段隊(duì)做榜樣，就不要分彼此，不要計(jì)較得失，多做點(diǎn)工作不會(huì)累著，大家都是為了公司明天的發(fā)展，為國(guó)家的未來(lái)貢獻(xiàn)光和熱，付出點(diǎn)汗水，消耗點(diǎn)青春還是值得的。 赤狼段不夸張的說(shuō)現(xiàn)已成為勝利東二號(hào)露天礦的鐵軍，此時(shí)
13、的赤狼段全員正奮戰(zhàn)在錫煤建設(shè)的第一線，他們正在劉麗峰段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下朝著煤炭行業(yè)的鐵軍稱(chēng)號(hào)邁進(jìn)。戰(zhàn)鼓響，箭以發(fā)，狼段人正全力響應(yīng)黨中央關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的號(hào)召及集團(tuán)公司構(gòu)建陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程的構(gòu)想，朝著上級(jí)賦予的光榮使命邁出堅(jiān)實(shí)的每一步。狼段人有信心、有決心、有準(zhǔn)備的肩負(fù)責(zé)任朝著奉獻(xiàn)青春為人類(lèi)送去溫暖和光明的使命進(jìn)發(fā)！ 優(yōu)秀集體申報(bào)材料（二） （一）、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過(guò)時(shí)做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)
14、新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 （1）、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營(yíng)、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過(guò)制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實(shí)施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開(kāi)展安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。在經(jīng)營(yíng)上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合同評(píng)審和集中管理制度，注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)不
15、良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來(lái)的三級(jí)、四級(jí)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎?jí)管理，堅(jiān)持直管項(xiàng)目和分公司自營(yíng)項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營(yíng)項(xiàng)目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80以上。同時(shí)，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)職能邊界，按需設(shè)置崗位，
16、精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，制訂并較好地執(zhí)行了工程項(xiàng)目管理手冊(cè)，增強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤(rùn)空間。 （2）、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動(dòng)承包經(jīng)營(yíng)者積
17、極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式。 （二）、突出主業(yè)，適度多元，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展 轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。 （2）、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí)，以總承包帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測(cè)科技、材料租賃、
18、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專(zhuān)業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。 （3）、推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類(lèi)資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實(shí)行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。 （三）、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展 （1）、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來(lái)打造。三年來(lái)，集團(tuán)開(kāi)展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動(dòng)。一是重視團(tuán)隊(duì)培育，彰
19、顯“四特”精神。全面開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國(guó)基層黨建經(jīng)典案例；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新建xx鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國(guó)企上下各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬(wàn)無(wú)一失，向社會(huì)展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力；強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中，以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開(kāi)展“三號(hào)兩隊(duì)”（黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年先鋒號(hào)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)）、“三讓”（讓黨旗飄起來(lái)，讓身份亮出來(lái)，讓作用發(fā)揮
20、出來(lái)）、“爭(zhēng)六星”（安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星）活動(dòng)，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、xx鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長(zhǎng)、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開(kāi)展中層管理干部公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)，三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，今年還聘請(qǐng)優(yōu)秀民工作“主考官”，這在xx日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長(zhǎng)機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車(chē)站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成
21、才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理，制定了“流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見(jiàn)”，設(shè)立了流動(dòng)黨員管理辦公室，成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，開(kāi)通了流動(dòng)黨員服務(wù)熱線，開(kāi)設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵，開(kāi)展了項(xiàng)目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動(dòng)和“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選等。 （2）、關(guān)心愛(ài)護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是xx建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念；在全國(guó)建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動(dòng)獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選省國(guó)資委編寫(xiě)的黨建巡禮xx省國(guó)資和國(guó)企系統(tǒng)黨建工作特色一書(shū)；成立民工自治委員會(huì)，為全
22、國(guó)首創(chuàng)；開(kāi)展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動(dòng)，深受項(xiàng)目、民工歡迎；加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個(gè)民工學(xué)校被評(píng)為xx市優(yōu)秀民工學(xué)校；開(kāi)展十佳優(yōu)秀民工評(píng)選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評(píng)選，木工俞鋒被評(píng)為xx省優(yōu)秀民工、xx市十大平民英雄，程泰德被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工青年。 （3）、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)抓好以職工代表大會(huì)為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開(kāi)制度，組織全體職工參政議政，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，三年來(lái)共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng)，有9人獲浙建集團(tuán)“金點(diǎn)子“獎(jiǎng)，有1
23、建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。 4.開(kāi)展文娛體育活動(dòng)，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開(kāi)展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，如職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。 （5）、開(kāi)展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會(huì)，建立幫困扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問(wèn)“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問(wèn)和補(bǔ)助金額近百萬(wàn)元。去年以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢(shì)而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力，又顯示了一個(gè)國(guó)
24、有企業(yè)的良好社會(huì)形象。 （6）、獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖，盡顯社會(huì)責(zé)任。xx年，出資55萬(wàn)元援建“桑美”臺(tái)風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房；在xx年抗震救災(zāi)中，更是積極行動(dòng)，第一時(shí)間搭建活動(dòng)板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬(wàn)元，集團(tuán)獲xx省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)；在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開(kāi)展援建。 （7）、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自xx年被命名為省級(jí)文明單位以來(lái)，一直保持這項(xiàng)榮譽(yù)，去年集團(tuán)還獲“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對(duì)，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬(wàn)元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在xx年5月了啟動(dòng)“種文化”活動(dòng)，向村里捐贈(zèng)電腦、
25、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動(dòng)獲xx省“種文化”活動(dòng)群芳獎(jiǎng)，集團(tuán)獲xx市“雙千結(jié)對(duì)，共建文明”先進(jìn)單位。 優(yōu)秀集體申報(bào)材料（三） 我們班是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優(yōu)秀班集體。團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。 （一）、健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們前進(jìn) 良好的班風(fēng)來(lái)自于嚴(yán)格、民主的班級(jí)制度。每學(xué)期初，我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情況，利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范，對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照，指出本班存在的問(wèn)題，讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問(wèn)題及自身的不足之處，讓學(xué)生“通過(guò)集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請(qǐng)他們?yōu)榘嗉?jí)未來(lái)的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約，在班
26、容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領(lǐng)巾、戴小黃帽、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，如教師不定期抽查，讓抽查出來(lái)的規(guī)范示范員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學(xué)，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自己提出、制定的，因而效果較好，對(duì)于班級(jí)工作的展開(kāi)比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放，大到門(mén)窗、電燈的開(kāi)與關(guān)，學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。 良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。我們班有意識(shí)、有計(jì)劃地通過(guò)對(duì)學(xué)生守則、道德問(wèn)題的討論；書(shū)籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo)；對(duì)電影、電視的評(píng)論等來(lái)形成學(xué)生的是非觀
27、；運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)；運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專(zhuān)欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯(cuò)誤的輿論；經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)；充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無(wú)形的力量影響和教育學(xué)生。 （二）、強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力推動(dòng)我們發(fā)展 我們有強(qiáng)烈的集體觀念，有濃厚的班級(jí)情感，有堅(jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和集體核心，有自己的班級(jí)特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級(jí)事務(wù)井井有條。每當(dāng)開(kāi)學(xué)初，我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部，通過(guò)學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己
28、學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開(kāi)班會(huì)，由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議，給干部們提出合理的建議。教師趁機(jī)抓住典型來(lái)教育大家，這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性，激活他們的主動(dòng)性，提高他們的自覺(jué)性，他們主動(dòng)去幫助一個(gè)差生，為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事，如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù)，他們能積極帶頭；班級(jí)要召開(kāi)主題班會(huì)，他們能精 心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有集體，他們的威信也就樹(shù)立起來(lái)了，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆字、聽(tīng)寫(xiě)詞語(yǔ)、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項(xiàng)工作，如每周一大掃除，學(xué)生間
29、的評(píng)價(jià)等。 我們班所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的，無(wú)論是哪方面的集體活動(dòng)，無(wú)論是我們的長(zhǎng)項(xiàng)還是弱項(xiàng)，同學(xué)們都會(huì)盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭(zhēng)取到最滿意的成績(jī)，運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題班會(huì)、各類(lèi)活動(dòng)、比賽，無(wú)一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力，是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭，真正將自己視做這個(gè)家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時(shí)候，只要我們面對(duì)有關(guān)集體的事，大家都會(huì)暫時(shí)放下私事，同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子，為了集體的榮譽(yù)，班長(zhǎng)邱偉光、中隊(duì)長(zhǎng)劉暢、課代表孟芳和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué)，每天中午放學(xué)后，都
30、犧牲自己的休息時(shí)間，主動(dòng)自覺(jué)的留下來(lái)將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。 （三）、樸實(shí)濃厚的學(xué)風(fēng)激勵(lì)我們提高 同學(xué)們不僅重視自身能力的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開(kāi)。每到下課，講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找老師提問(wèn)的同學(xué)，甚至放學(xué)、午休，也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊，按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè)，對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表現(xiàn)在同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng)，有的同學(xué)另一科好，大家平時(shí)聚在一起，討論學(xué)習(xí)，各自介紹自己擅長(zhǎng)學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，向別人請(qǐng)教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法，互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)
31、短，共同提高，同時(shí)增進(jìn)友誼，促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見(jiàn)，即使是下課時(shí)間，相互之間請(qǐng)教一道題也可以引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。 （四）、多姿多彩的活動(dòng)豐富我們生活 在班級(jí)的集體生活方面，我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如：主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動(dòng)等等，讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來(lái)像一個(gè)大家庭，大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步，整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵(lì)，提高了學(xué)習(xí)成績(jī)，形成了良好的學(xué)風(fēng)。 （五）、永無(wú)止境地進(jìn)取心催促我們奮進(jìn) 我們班幾年來(lái)取得了可喜的成績(jī)
32、，多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開(kāi)我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校文明教育活動(dòng)，我們班進(jìn)行了“做文明學(xué)生，向不良行為告別”的征文和演講活動(dòng)，使學(xué)生提高了文明素質(zhì)，自覺(jué)培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了只有一個(gè)地球和學(xué)校是我家，精心愛(ài)護(hù)她的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)校是我家，精心愛(ài)護(hù)她幫助學(xué)生樹(shù)立主人翁意識(shí)，把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺(jué)的行動(dòng)。 進(jìn)步無(wú)止境，我們?nèi)孕枧ΑF(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力，結(jié)出豐碩的成果。
優(yōu)秀集體申報(bào)材料匯報(bào)材料
