做好幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)關(guān)系

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1、做好幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)關(guān)系一、協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)施工圖紙到位,控制好工程變更1、協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。2、協(xié)助建設(shè)單位建立起設(shè)計(jì)單位駐廠制度,以便及時(shí)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題。 3、建立適合x(chóng)x工程需要的工程變更、審核管理程序,嚴(yán)格控制工程變更。 二、協(xié)助建設(shè)單位確定好施工管理的模式 1、xx工程,將來(lái)分包隊(duì)伍可能會(huì)較多,監(jiān)理將加強(qiáng)協(xié)助總包單位優(yōu)選分包單位,監(jiān)理要做好單位、人員資質(zhì)把關(guān)。 2、協(xié)助建設(shè)單位從訂立合同之初就明確規(guī)定由總包單位負(fù)責(zé)的施工全過(guò)程的各項(xiàng)職責(zé)。(1)總包統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的平面布局和現(xiàn)場(chǎng)、臨水、臨電的管理。(2)總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)土建和其他專(zhuān)業(yè)的施工安排。

2、(3)總包負(fù)責(zé)工程資料的統(tǒng)一管理和最后歸檔工作。(4)總包負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。(5)總包統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)等。三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好施工場(chǎng)地平面規(guī)劃和垂直運(yùn)輸方案1、督促總包在進(jìn)場(chǎng)之初即規(guī)劃好施工場(chǎng)地平面的使用計(jì)劃。2、協(xié)助建設(shè)單位并督促總包單位在開(kāi)工初期就提前統(tǒng)籌考慮未來(lái)垂直運(yùn)輸?shù)目傮w安排,為后續(xù)順序施工做好準(zhǔn)備。 四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好工程后期各專(zhuān)業(yè)交叉施工的關(guān)系,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度 工程主體結(jié)構(gòu)封頂以后,工程進(jìn)入裝飾裝修以及設(shè)備安裝階段,各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多,各自交叉施工,監(jiān)理應(yīng)處理好各專(zhuān)業(yè)施工相互干擾的問(wèn)題,重點(diǎn)是抓好總包的組織協(xié)調(diào)工作,要求總包經(jīng)由合同規(guī)定分包的進(jìn)場(chǎng)、完工時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)遵守總包管理的各項(xiàng)職責(zé)和對(duì)違章的處罰。 五、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),減少工程索賠,維護(hù)建設(shè)單位的利益 1、監(jiān)理要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的作用,加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格審核索賠程序,通過(guò)嚴(yán)格審查,減少工程索賠。2、 抓好總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)力度,保證各分包單位的及時(shí)插入施工,可能減少對(duì)工期和費(fèi)用的索賠。

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