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1、中心組理論學習會上的發(fā)言材料
王祥西
各位同志:
大家好!
轉(zhuǎn)變工作作風重在抓落實,只有落實了我們的工作才能夠真正的推進,所以我覺得我們這次搞中心組理論學習是非常必要的,意義是非常深遠的。下面,我就結(jié)合我局工作簡單談談我對“圍繞作風建設抓落實”的理解和看法。
我覺得城市管理工作,要一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定。發(fā)展需要我們干部去落實,穩(wěn)定也需要我們干部去落實。這就需要我們轉(zhuǎn)變工作作風,提高個人素質(zhì)、能力,強化責任,采取有力措施,真真切切地把工作落實到實處。具體來說,我談如下幾方面:
一、 轉(zhuǎn)變工作作風 抓落實提高工作效率
2、作風是指一個人思想、工作、生活上一貫表現(xiàn)出的行為、態(tài)度。有什么樣的世界觀就可能表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度、行為和風格。有時,我們在具體工作中存在思想上松懈、工作上缺乏開拓創(chuàng)新,紀律松弛、缺乏工作激情、缺乏團結(jié)協(xié)作和嚴謹負責的工作風格,工作效率較低,影響了工作的落實。那么我們轉(zhuǎn)變作風提高工作效率首先要有責任心。不能負責就是失職,要敢于擔當,要有大局意識、全局觀念,牢固樹立“一盤棋”的思想,自覺承擔并做好份內(nèi)的工作。比如說:上次的計劃生育工作社會撫養(yǎng)費的征收,我們片在落后的情況下,我通過努力,專程組織片里去溫州、去義烏等強制把指標跟上去。其次要有激情。激情是抓落實的原動力,抓好落實,就必須保持旺盛的精力、
3、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。精神萎靡不振,整天渾渾噩噩的人是不能抓落實,也抓不好落實的。再者要有信心。當領導干部這也怕,那也怕,畏首畏尾,是抓不好落實的。抓落實就要抓全程,不能容易的就抓,難抓的就放,“硬骨頭”就繞。要對照中心組的決策部署,自覺認領任務,確保自己分內(nèi)的每一件事都要問、都要管、都要抓。抓落實還要一抓到底,把簡單的事情一次又一次地重復做好,才能克服工作中遇到的各種困難,把復雜的事情辦好,把難辦的事情辦成。
二、 轉(zhuǎn)變工作作風 抓落實提高領導能力
能力是領導力的核心,提高能力是工作落實的重要保障。一是要用科學理論來武裝頭腦。一個沒有正確理論武裝的人,就會失去政治方向
4、,行動必然盲目,言行必然脫離社會大趨勢的軌道。 二是要用服務意識來指導工作。大興求真實務之風,把好事做實,把實事做好,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,只有這樣,才能與人民群眾水乳交融、渾然一體。三是要用艱苦奮斗來磨練意志。一個沒有艱苦奮斗精神支撐的干部,是難以做出符合人民利益的大業(yè)來的。要堅忍不拔、愈挫愈勇,不畏艱難、勇往直前,只有這樣,才能在克難奮進中豐富閱歷、增長才干。四是要用謙虛謹慎來聽取意見。要聽取別人的意見,正確認識自己的水平,永不自滿,勇于進取,對成績永不滿足,把一次取得的成績都當作新的起點,向更高的目標邁進。六是要用以身作則來影響他人。以身作則為群眾作出榜樣,勇于承擔責任,增強風險意識、責任意識,不躲避困難,不回避矛盾,不推卸責任。
三、轉(zhuǎn)變工作作風 抓落實推進項目建設
緊緊圍繞“民生和諧年”的各項目標,強力推進市容市貌的項目建設,做到“早”“緊”“細”。
抓“早”:各項工作都要搶先發(fā)之機、謀先發(fā)效應,早安排,早計劃,早落實,先人一步,快人一拍。
抓“緊”:工作只有充滿緊迫感,一環(huán)扣一環(huán),分秒必爭,風風火火,雷厲風行,才能有序、快速、高效推進。
抓“細”:落實要抓好,目標要明確,措施要細化,細化能就具體化,具體化才能使落實容易化。