重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術方案
《重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術方案(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、 重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術方案 1 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 重慶煙草 數(shù)據(jù)中心項目建設
2、 技術方案 15 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 目 錄 1 現(xiàn)狀與背景 .........................................
3、............................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 1.1 公司概況 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 1.2 項目背景 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2
4、 項目建設主要內(nèi)容 .......................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2.1 項目建設目標 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 2.2 項目建設主要內(nèi)容 .....................................................................
5、錯誤 ! 未定義書簽。 2.3 項目建設原則 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 2.4 項目總體技術要求 ..................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2.4.1 技術標準 .........................................................
6、...................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2.4.2 性能要求 ............................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 3 項目功能需求 .................................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 3.1 企業(yè)門戶功能需求 ..............
7、....................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.1.1 概述 ....................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.1.2 建設內(nèi)容和技術要求 ........................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.2 企業(yè)集成平臺功能需
8、求 ............................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 3.2.1 數(shù)據(jù)中心功能需求 ............................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.2.2 企業(yè)應用集成功能需求 ....................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3 五大中心功能需求 ..........
9、........................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.1 報表中心建設 ....................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.2 運營中心 ............................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.3 監(jiān)
10、控中心 ............................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.4 運用中心 ............................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 3.3.5 資源中心 ..................................................................
11、............. ! 未定義書簽。 錯誤 4 計算與存儲需求 .............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 16 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 4.1 概述 .......................................................................................
12、...... 錯誤 ! 未定義書簽。 4.1.1 現(xiàn)狀簡述 ............................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 4.2 建設內(nèi)容和技術要求 ................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 4.2.1 規(guī)劃設計 ...............................
13、................................................ 錯誤 ! 未定義書簽。 4.2.2 設備采購 ............................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 4.2.3 系統(tǒng)集成與維護 ................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 5
14、 系統(tǒng)部署 ........................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 5.1 部署規(guī)劃 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 5.2 硬件資源清單 .........................................................
15、.................... 錯誤 ! 未定義書簽。 5.3 系統(tǒng)軟件 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 6 平臺軟件產(chǎn)品技術要求 .................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.1 數(shù)據(jù)庫 /數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品 ..........
16、...................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 6.2 ETL 工具 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 6.3 BI 前端展示工具 ........................................................................ 錯誤 ! 未定義書簽。 6.4
17、 服務總線產(chǎn)品 ( ESB) ................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.5 流程管理產(chǎn)品 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.6 應用服務器產(chǎn)品 ...................................................................
18、...... 錯誤 ! 未定義書簽。 6.7 企業(yè)門戶產(chǎn)品 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.8 統(tǒng)一認證和單點登錄 ................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 7 項目總體管理要求 ......................................................
19、.................... 錯誤 ! 未定義書簽。 17 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 1 現(xiàn)狀與背景 1.1 公司概況 重慶市煙草賣局 ( 公司 ) 成立于 1983 年 , 實行”統(tǒng)一領導、 垂直管理、 專 賣專營”的煙草專賣管理體制。 7 月 , 重慶煙草實施工商管理體制分開后。市局 ( 公司 ) 實行”資產(chǎn)一體 化、 經(jīng)營集約
20、化、 管理扁平化、 分配屬地化”的母子、 母分公司管理體制 , 下屬 39 個區(qū)縣局 ( 分公司 ) 、 3 個專業(yè)分公司、 2 個控股企業(yè)、 1 個全資子公 司 ; 有員工近萬人。 末資產(chǎn)負債率為 28.4%; 全市卷煙銷售卷煙 99.74 萬箱 , 全 年收購烤煙 177.9 萬擔 , 白肋煙 14.8 萬擔 , 全市煙農(nóng)收入達到 12.89 億元。 市局 ( 公司 ) 主要履行對國有資產(chǎn)經(jīng)營、 管理、 監(jiān)督 ; 專賣執(zhí)法、 打假打 私 ; 負責卷煙營銷、 煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、 物流配送 ; 負責財務、 人力資源、 薪酬分配管理等職能。 1.2 項目背景
21、 重慶煙草商業(yè)按照”十一五”信息化規(guī)劃已初步完成了業(yè)務和管理信息化 建設 , 建成的信息系統(tǒng)基于”大集中”的思路已初步實現(xiàn)了業(yè)務和管理信息化 , 支撐范圍涵蓋了全市煙草商業(yè)電話 /網(wǎng)上訂貨、 物流配送、 電子結算、 專賣管理、 煙葉管理、 日常辦公處理、 資金結算管理、 與國家局信息溝通等各業(yè) 務領域。隨著企業(yè)管理工作的深化 , 開展基于流程的管理和再造的需要越來越 多 , 對業(yè)務、 管理、 技術融合度的要求越來越高。但已建系統(tǒng)缺乏業(yè)務協(xié)同 , 各業(yè)務領域流程運行相對獨立 , 跨業(yè)務領域的流程銜接難以實現(xiàn) , 仍需要解決信 息孤島問題 ; 存在數(shù)出多門
22、, 數(shù)據(jù)質量亟待提高 , 數(shù)據(jù)資源需要開展有效地管理 和利用 , 企業(yè)運行的監(jiān)督管理、 績效考核亟待信息技術支撐。同時 , 隨著全煙 草系統(tǒng)管理的不斷提升 , 業(yè)務復合程度和各單位間的溝通協(xié)調(diào)能力的不斷提高 , 管理上要求信息化能夠支撐用戶對業(yè)務和管理的集中訪問、 集中使用操作的 便利性要求 , 這就要求實現(xiàn)個性化信息服務的窗口 , 實現(xiàn)使用人員的一站式登錄 , 18 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 并能夠將所需信息集成在一個界面進行訪問 , 方便用戶的使用 , 進一步提高工作 效率。 同時 ,
23、 信息技術的發(fā)展 , 特別是面向服務架構 ( SOA) 技術的逐步應用 , 為企業(yè)開展業(yè)務協(xié)同、 數(shù)據(jù)共享、 企業(yè)信息門戶建設等工作提供了有力的技術支撐。 為了解決上述問題 , 適應企業(yè)未來發(fā)展要求 , 重慶煙草商業(yè)擬啟動本項目。 2 項目建設主要內(nèi)容 2.1 項目建設目標 以科學發(fā)展觀為指導 , 緊緊圍繞”嚴格規(guī)范、 富有效率、 充滿活力、 優(yōu)質服務”的企業(yè)方針 , 遵照國家局《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》要求 , 全面加強重慶煙草商業(yè)業(yè)務、 管理、 技術的融合 , 深化重慶煙草多年來的信息化建設成果 , 按照”規(guī)劃引路、 應用推進、 集成整合”的思路 , 堅持”以整合為目
24、標 , 以應用促發(fā)展 , 統(tǒng)一規(guī)劃 , 分步實施”的基本原則 , 堅持”大集中”和”一體化”的技 術路線 , 采用面向服務 ( SOA) 的架構 , 建設全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺、 應用平臺和 企業(yè)信息門戶 , 經(jīng)過數(shù)據(jù)、 流程、 服務、 界面等的一體化 , 支持全員信息服 務、 全業(yè)務流程驅動、 全方位信息共享、 全過程績效考核 , 為現(xiàn)代化管理體 系的建立和運行提供有效的技術支撐。從應用層向信息整合層和決策層發(fā)展 , 實現(xiàn)業(yè)務與信息全面整合 , 推動業(yè)務運營標準化、 自動化 , 帶動管理監(jiān)督規(guī)范 化、 一體化 , 引領決策指揮科學化、 智能化 , 將全市電子
25、商務、 電子政務和管 理決策系統(tǒng)的信息化建設提升到一個更高的水平。 為了實現(xiàn)以上目標 , 從當前應用于重慶煙草的各級層面的技術平臺現(xiàn)狀出 發(fā) , 按照采用當前信息主流技術、 符合信息技術發(fā)展方向、 有利于行業(yè)信息系 統(tǒng)應用集成整合的原則 , 本項目是實時信息系統(tǒng)集成整合的第一階段, 實行統(tǒng)籌 規(guī)劃 , 統(tǒng)一標準。最終達到行業(yè)信息標準統(tǒng)一規(guī)范、 業(yè)務系統(tǒng)整合優(yōu)化、 信息資源集成共享的目標。 2.2 項目建設主要內(nèi)容 重慶煙草數(shù)據(jù)中心項目建設主要涉及數(shù)據(jù)集成、 應用集成、 信息門戶集成建設 , 以及數(shù)據(jù)、 信息、 流程標準化管理四個方
26、面。數(shù)據(jù)集成以數(shù)據(jù)中心系 19 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 統(tǒng)為核心 , 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化、 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)的綜合應用 ; 應用集成以規(guī)范 企業(yè)業(yè)務流程、 構建企業(yè)服務總線為基礎 , 以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間、 企業(yè) 和外部系統(tǒng)之間的業(yè)務流程的協(xié)同為目標 , 同時支撐現(xiàn)有信息系統(tǒng)之間、 新建 應用、 國家局應用、 工業(yè)應用以及外部應用之間的信息共享、 互動 ; 信息門 戶集成實現(xiàn)企業(yè)員工信息的統(tǒng)一管理、 身份和權限的統(tǒng)一管理、 信息訪問的 單點登錄和個性化信息展示為核心 , 同時將
27、各類信息系統(tǒng)的用戶、 業(yè)務功能、 各類數(shù)據(jù)內(nèi)容的信息訪問在桌面層次進行集成和個性化分配 , 便于用戶使用。 項目計劃用 12 個月的時間 , 按照”數(shù)字渝煙”的總體要求 , 以數(shù)據(jù)、 應 用、 門戶集成為主要手段 , 按集中部署模式 , 集成整合重慶煙草商業(yè)已建和在 建的、 全市集中部署的應用系統(tǒng) , 制定相關集成和開發(fā)、 運維標準 ; 搭建數(shù) 據(jù)、 應用、 門戶集成所需的集成平臺 , 包括平臺所需的硬件和平臺軟件的采購 ; 在集成平臺基礎上 , 建設數(shù)據(jù)中心、 應用集成和企業(yè)信息門戶系統(tǒng), 逐步實 現(xiàn)”系統(tǒng)集成、 資源整合、 信息共
28、享”。 2.3 項目建設原則 數(shù)據(jù)中心作為全市現(xiàn)在和未來應用系統(tǒng)運行和集成的基礎環(huán)境 , 采用先進 成熟的、 開放的 , 高可用的軟硬件 , 為相關應用系統(tǒng)提供穩(wěn)定、 安全、 高效、 可伸縮的基礎服務 , 滿足重慶煙草信息化發(fā)展的需要。 一是管理上遵循”總體規(guī)劃 , 分步實施 , 短期見效”原則。信息系統(tǒng)的集成 整合建設過程是一個漸進的過程 , 必須按照”數(shù)字渝煙”要求 , 結合信息技術架 構規(guī)劃 , 按照總體規(guī)劃 , 分步實施的原則 , 并在一期見到成效。 二是技術上遵循”標準、 開放、
29、統(tǒng)一、 面向服務架構 ( SOA) ”原則。信 息集成相關平臺和系統(tǒng)作為支撐各應用系統(tǒng)的基礎運行環(huán)境 , 其設計和建設必 須堅持開放和標準的原則 , 必須符合統(tǒng)一標準、 統(tǒng)一平臺、 統(tǒng)一網(wǎng)絡和統(tǒng)一數(shù) 據(jù)庫要求 , 符合當前開放的標準和接口 , 以便系統(tǒng)今后能夠進行靈活的擴展。保 證系統(tǒng)和平臺的開放和標準是集成平臺的重要特性之一。本項目建設繼續(xù)堅持 大集中的部署模式和一體化的技術路線 , 采用面向服務的架構 ( SOA) 和基于 J2EE 的 B/S 計算模式。平臺架構必須是面向服務的架構 , 能夠全面支持 SOA 的實現(xiàn) , 以便 IT 架構能適應業(yè)務的變化 , 支持把公用業(yè)務功能抽象和封裝成服 20
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年六年級數(shù)學下冊6整理和復習2圖形與幾何第7課時圖形的位置練習課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊6整理和復習2圖形與幾何第1課時圖形的認識與測量1平面圖形的認識練習課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊6整理和復習1數(shù)與代數(shù)第10課時比和比例2作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊4比例1比例的意義和基本性質第3課時解比例練習課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊3圓柱與圓錐1圓柱第7課時圓柱的體積3作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊3圓柱與圓錐1圓柱第1節(jié)圓柱的認識作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊2百分數(shù)(二)第1節(jié)折扣和成數(shù)作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊1負數(shù)第1課時負數(shù)的初步認識作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學上冊期末復習考前模擬期末模擬訓練二作業(yè)課件蘇教版
- 2023年六年級數(shù)學上冊期末豐收園作業(yè)課件蘇教版
- 2023年六年級數(shù)學上冊易錯清單十二課件新人教版
- 標準工時講義
- 2021年一年級語文上冊第六單元知識要點習題課件新人教版
- 2022春一年級語文下冊課文5識字測評習題課件新人教版
- 2023年六年級數(shù)學下冊6整理和復習4數(shù)學思考第1課時數(shù)學思考1練習課件新人教版