【計算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬題練習(xí)】軟考高級個含金量高

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1、 【 2018 計算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬題練習(xí)】 軟考高 級個含金量高 A. 溝通規(guī)劃 B. 信息發(fā)布 C. 績效報告 D. 干系人管理【答案】 D 2. 利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了 ( ) 。 A. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理 B. 干系人管理是和干系人一起解決問題 C. 為了滿足干系人要求,需要改變項目的預(yù)期軌道

2、 D. 團(tuán)隊協(xié)同的能力也能得到提高 【答案】 C 3. 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了 ( ) 。 A. 明確的需求定義 B. 范圍變更控制 C. 及時的進(jìn)度報告信息 D. 成本支出報告 【答案】 B 4. 移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng) ( ) 。

3、A. 模仿這些信息的內(nèi)容 B. 探查并評估這些內(nèi)容 C. 評估這些內(nèi)容,然后提出建議 D. 改述這些內(nèi)容并反映其情緒 【答案】 D 5. 狀態(tài)審查會是 ( ) 。 A. 項目團(tuán)隊管理的工具 B. 績效報告的工具 C. 干系人管理的工具 D. 質(zhì)量控制的工具【答案】 B 6. 項

4、目經(jīng)理可以通過下列方法促進(jìn)項目溝通和團(tuán)隊建設(shè),除了 ( ) 。 A. 有一個作戰(zhàn)室 B. 成為一個好的溝通阻礙者 C. 成為一個溝通聯(lián)絡(luò)者 D. 主持有效的會議 【答案】 B 7. 溝通模型的四個部分是什么 ( ) 。 A. 發(fā)送、接受、解碼和了解 B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者 C. 溝通者、消息、接收者和解

5、碼器 D. 溝通、傳送、接收和了解 【答案】 B 8. 在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是 ( ) 。 A. 接收 B. 解碼 C. 了解 D. 理解 【答案】 B 9. 一個緊密矩陣是 ( ) 。 A. 一個平衡矩陣組織 B. 所有的項目組成員都集中在一個地

6、方 C. 職能經(jīng)理在雙重的報告體制下,操作對自己的部門和項目經(jīng)理的報告 D. 一個強(qiáng)矩陣 【答案】 B 10. 接收者基于以下所有來過濾消息,除了 ( ) 。 A. 文化 B. 語意 C. 距離 D. 知識 【答案】 B 內(nèi)容僅供參考

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