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1、茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告
按照市人大的統(tǒng)一部署，___月份，我鄉(xiāng)人大主席團組織沙溪鄉(xiāng)市人大代表對沙溪鄉(xiāng)興宏村、林壩村開展實地走訪，重點就茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了調(diào)研，深入到村組、農(nóng)戶，采取聽取匯報、現(xiàn)場查看、與群眾和基層干部對話交流、座談等形式，了解茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效、存在問題和困難，廣泛聽取干部群眾和人大代表對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議和要求，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下。
一、沙溪鄉(xiāng)基本概況
沙溪鄉(xiāng)地處峨眉山市西南部，幅員面積80平方公里，耕地2594畝，林地約10萬畝，森林覆蓋率達(dá)84.6%，轄9個行政鄉(xiāng)，75個鄉(xiāng)民小組，在冊戶籍人口4633人，常住人口2500余人，平均海拔1000米以上，是一個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年
2、平均日照約940小時，年降雨量1400—2000毫米。近年來，全鄉(xiāng)各村堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的重中之重、關(guān)鍵舉措和根本之策，立足自身資源優(yōu)勢、不斷理清發(fā)展思路、制定扶持政策措施、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動扶貧開發(fā)由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)扶貧助推精準(zhǔn)脫貧取得一定成效。其中，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較突出。
二、發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
茶產(chǎn)業(yè)是沙溪鄉(xiāng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擁有高山優(yōu)質(zhì)茶葉面積8000余畝，___年新增茶園面積800畝，正以高山茶為特色，朝著茶旅融合穩(wěn)步邁進。
（一）資源優(yōu)勢。沙溪鄉(xiāng)生態(tài)條件非常好，森林覆蓋率達(dá)84.6%，沙溪河、大溪河穿流而過，氣候濕潤，空氣清新，平均海拔1000米以上，是
3、發(fā)展高山茶葉產(chǎn)業(yè)和茶旅融合的理想之地。
（二）地理優(yōu)勢。沙溪鄉(xiāng)位于峨眉山風(fēng)景區(qū)西南，距城區(qū)約30公里，正在建設(shè)的樂漢高速將設(shè)置沙溪（回龍）出口，從高速出口至沙溪鄉(xiāng)規(guī)劃的旅游線路已完成征地。屆時，高速出口至鄉(xiāng)政府僅10分鐘車程。
三、存在的問題
沙溪鄉(xiāng)在茶葉產(chǎn)業(yè)和茶旅融合開發(fā)上雖具備較好的發(fā)展?jié)摿?，但還存在一些問題，需要切實解決。
一是思想觀念還需要進一步解放。絕大多數(shù)茶農(nóng)的銷售方式還是原始的熟人銷路，賣到什么地方、賣給誰，沒有清晰的定位，營銷手段與信息時代、開放市場、消費升級相去甚遠(yuǎn)。
二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱。多數(shù)村產(chǎn)業(yè)立地條件較差、土地碎片化、機械化程度低、產(chǎn)業(yè)路不通暢。產(chǎn)業(yè)布
4、局分散，有面積無規(guī)模，有特色無品牌。茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有專項規(guī)劃，茶園發(fā)展到多大規(guī)模、龍頭企業(yè)和合作社培育多少家、種植品種、空間布局、市場定位與拓展、品牌策劃和營銷等等，還缺乏規(guī)劃指導(dǎo)。
三是茶葉品質(zhì)還需要進一步提高。調(diào)研對象反應(yīng)，在品種上，茶樹品種有50-60種，目前多數(shù)茶園是需要改造的茶園，多而雜、產(chǎn)量低、收益少；在管理上表現(xiàn)為粗放式管理，缺少技術(shù)，管理不到位。一些茶農(nóng)為了提高產(chǎn)量，每年對茶樹進行深剪，茶樹病蟲害多，茶葉產(chǎn)量提不上去。
四是交通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。沙溪鄉(xiāng)村道普遍為3—3.5米寬，組道和生產(chǎn)便道更為狹窄且多為依山繞行，路面凹凸不平運輸費用昂貴，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五是茶旅融合還有
5、差距。茶葉產(chǎn)業(yè)只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，茶葉采摘、加工、品茶有沒展示區(qū)，茶葉觀光沒有布點。
四、進一步做好茶葉產(chǎn)業(yè)的建議
一是堅持解放思想。首先要破除小富即安、小進即滿的小農(nóng)觀念，充分認(rèn)識到當(dāng)前沙溪鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處在一個轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，不轉(zhuǎn)型升級、不加快發(fā)展，“年有錢賺”就不會長久。同時，要跳出茶葉看茶葉，大力培育現(xiàn)代思維和市場觀念，引導(dǎo)茶農(nóng)跟上信息化、專業(yè)化、品牌化。建議沙溪鄉(xiāng)黨委、政府組織茶農(nóng)到外地學(xué)習(xí)考察，看看別人怎么干，將其作為茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的第一堂課。
二是堅持政府有序引導(dǎo)。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。積極爭取上級支持，廣泛聽取茶企、茶農(nóng)意見，利用專業(yè)機構(gòu)和專家力量，制定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃
6、，使發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有支撐、有保障。要加強政策引導(dǎo)。明確茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所用土地、水、電等方面的保障措施，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
三是堅持合理規(guī)劃。將有茶葉生產(chǎn)、加工點連線成片，設(shè)置好園區(qū)景點，規(guī)劃好園區(qū)觀光大道，為茶旅融合打下堅實基礎(chǔ)。
四是堅持科技人才支撐。加強與高校院所、茶葉專家的合作，將茶葉人才作為人才政策的重要方面，柔性引進高端人才，注重提高本土人才能力水平。開展對茶農(nóng)的大培訓(xùn)、大指導(dǎo)，推廣新品種，應(yīng)用新技術(shù)，用科技種茶、制茶、賣茶。打造好鄉(xiāng)村基層管理隊伍、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍，進一步完善農(nóng)村實用型人才的培育和扶持，想方設(shè)法留住年輕人，吸引年輕人務(wù)農(nóng)。
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茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告
