《標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本PPT模板》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本PPT模板（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)核心要素概述：1 1、如何滿足用戶(hù)需求；、如何滿足用戶(hù)需求；2 2、解決方案；、解決方案；3 3、方案優(yōu)勢(shì)；、方案優(yōu)勢(shì)；4 4、市場(chǎng)分析；、市場(chǎng)分析；5 5、發(fā)展規(guī)劃；、發(fā)展規(guī)劃；6 6、盈利模式：、盈利模式：（收入來(lái)源、成本構(gòu)成、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、盈利預(yù)測(cè)等）（收入來(lái)源、成本構(gòu)成、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、盈利預(yù)測(cè)等）7 7、團(tuán)隊(duì)介紹；、團(tuán)隊(duì)介紹；8 8、公司架構(gòu)；、公司架構(gòu)；9 9、融資需求：、融資需求：（融資金額、出讓股份、項(xiàng)目估值、最低投資額、項(xiàng)目啟動(dòng)金額、融資計(jì)劃、融資用途）（融資金額、出讓股份、項(xiàng)目估值、最低投資額、項(xiàng)目啟動(dòng)金額、融資計(jì)劃、融資用途）項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹：并非每個(gè)投資人都是該行業(yè)專(zhuān)家
2、，建議有力說(shuō)明該業(yè)務(wù)并非每個(gè)投資人都是該行業(yè)專(zhuān)家，建議有力說(shuō)明該業(yè)務(wù)/產(chǎn)品解決了什么樣的市場(chǎng)需求、有何獨(dú)創(chuàng)或突破性的功能產(chǎn)品解決了什么樣的市場(chǎng)需求、有何獨(dú)創(chuàng)或突破性的功能/理念優(yōu)勢(shì)。理念優(yōu)勢(shì)。建議搭配高清的業(yè)務(wù)建議搭配高清的業(yè)務(wù)/產(chǎn)品照片或視頻，更直觀的向投資人展示您的業(yè)務(wù)產(chǎn)品照片或視頻，更直觀的向投資人展示您的業(yè)務(wù)/產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目視頻：項(xiàng)目視頻：用戶(hù)需求：用戶(hù)需求：簡(jiǎn)要說(shuō)明所做產(chǎn)品的用戶(hù)定位及其需求解決方案：解決方案：詳細(xì)描述項(xiàng)目如何解決以上需求詳細(xì)描述項(xiàng)目如何解決以上需求方案優(yōu)勢(shì)：方案優(yōu)勢(shì)：描述項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)描述項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)/壁壘壁壘需求場(chǎng)景：需求場(chǎng)景：闡述對(duì)市場(chǎng)的分析闡述對(duì)市場(chǎng)的分析項(xiàng)目
3、的短期目標(biāo)（項(xiàng)目的短期目標(biāo)（612612個(gè)月）及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃個(gè)月）及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃重要展示：重要展示：重要事項(xiàng)的說(shuō)明、新聞報(bào)道（新聞標(biāo)題、新聞鏈接）重要事項(xiàng)的說(shuō)明、新聞報(bào)道（新聞標(biāo)題、新聞鏈接）您的業(yè)務(wù)您的業(yè)務(wù)/產(chǎn)品為市場(chǎng)提供的核心價(jià)值（產(chǎn)品為市場(chǎng)提供的核心價(jià)值（value propositionvalue proposition）才是最吸引投資人的亮點(diǎn)）才是最吸引投資人的亮點(diǎn)市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析：發(fā)展規(guī)劃：發(fā)展規(guī)劃：簡(jiǎn)要說(shuō)明所做產(chǎn)品的用戶(hù)定位及其需求簡(jiǎn)要說(shuō)明所做產(chǎn)品的用戶(hù)定位及其需求團(tuán)隊(duì)介紹：核心創(chuàng)始人：頭像照片、真實(shí)姓名、職位、所在城市、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷核心團(tuán)隊(duì)人員：人才儲(chǔ)備是否滿足項(xiàng)目運(yùn)
4、營(yíng)需要？?jī)?nèi)容同上其他團(tuán)隊(duì)人員：公司架構(gòu)：公司名稱(chēng)：視頻、宣傳片、照片等基本信息：股權(quán)比例：所在城市、創(chuàng)立時(shí)間、注冊(cè)資本、法人代表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照片股東姓名、職務(wù)、出資金額、股份市場(chǎng)規(guī)模及前景：預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)未必準(zhǔn)確，但卻是最有力、直觀的工具之一。通常投資人喜歡看到的數(shù)據(jù)包括未來(lái)行業(yè)容量、增速、產(chǎn)值行業(yè)分析/運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：行業(yè)分析：市場(chǎng)空間有多大？行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素、制約行業(yè)發(fā)展的因素等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是創(chuàng)業(yè)必備功課之一。盈利模式：收入來(lái)源：成本構(gòu)成：未來(lái)一年內(nèi)的成本構(gòu)成（主要的成本與費(fèi)用）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及盈利預(yù)測(cè)：未來(lái)三年的營(yíng)業(yè)收入、毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)怎么賺錢(qián)？影響收入
5、的關(guān)鍵要素？說(shuō)明：圖表輔助說(shuō)明最佳，直觀反映業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)動(dòng)能融資需求：初步的融資金額意向（或區(qū)間）建議不超過(guò)150人，最低融資額為融資金額除以150人最低募資需要，達(dá)到就可以啟動(dòng)項(xiàng)目出讓股權(quán)比例意向（或區(qū)間）？建議初資融資，不超過(guò) 30%以上的比例是否允許超募：注意超募的金額及比例融資用途：詳細(xì)描述融資用途；研發(fā)/運(yùn)營(yíng)迄今已投入多少資金？提示：提示：能用圖表說(shuō)明融資用途和初步使用計(jì)劃是最好不過(guò)的，能用圖表說(shuō)明融資用途和初步使用計(jì)劃是最好不過(guò)的，顯示您對(duì)資金的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和籌劃能力顯示您對(duì)資金的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和籌劃能力201420142015201520162016用途用途1 1用途用途2 2用途用途3 3融資金額：出讓股份：每人最低投資金額：項(xiàng)目啟動(dòng)最低門(mén)檻：其他：風(fēng)險(xiǎn)控制：有哪些風(fēng)險(xiǎn)？有何解決或規(guī)避手段？成長(zhǎng)歷程：成長(zhǎng)數(shù)據(jù)（以下僅作舉例，并不適合所有行業(yè)）XX，成立公司XX，內(nèi)測(cè)版本發(fā)布，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)XX，引入天使投資，XX，正式版發(fā)布，一周內(nèi)獲取10萬(wàn)用戶(hù)，活躍用戶(hù)x萬(wàn)，付費(fèi)用戶(hù)x萬(wàn)權(quán)威人士評(píng)價(jià)或觀點(diǎn)、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、大事件等備注：圖片大小不超過(guò)8MB投資人權(quán)益說(shuō)明投資人權(quán)益說(shuō)明：股東權(quán)益 分紅機(jī)制 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 盈利估算 投資保障 退出機(jī)制謝謝
標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本PPT模板
