【工程施工論文】建筑工程施工監(jiān)理工程師質(zhì)量控制

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1、【工程施工論文】建筑工程施工監(jiān)理工程師質(zhì)量控制 摘要：在檢測(cè)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量的管理至關(guān)重要,這將會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的作用,同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑住戶的居住安全產(chǎn)生直接影響，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也會(huì)產(chǎn)生間接的影響。因此,就項(xiàng)目工程施工而言,一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工程師往往能夠通過(guò)優(yōu)化工作內(nèi)容，來(lái)有效的提升該項(xiàng)目施工的質(zhì)量。基于此，本文系統(tǒng)分析了我國(guó)的建筑施工過(guò)程中監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，詳細(xì)闡述監(jiān)理工作的具體內(nèi)容，對(duì)如何對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制來(lái)進(jìn)行分析,以期許能夠?yàn)槲覈?guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；建筑工程施工；質(zhì)量控制 引言

2、 監(jiān)理工程在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中都存在,需要在每個(gè)階段都對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制,在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的一些關(guān)鍵工序與關(guān)鍵部門還要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤與控制,在確保項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下還有保證工程能夠按時(shí)完工,以減少會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)的相關(guān)損失。整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師不僅需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量因素進(jìn)行檢查、試驗(yàn),對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)指出并要求按時(shí)改正,還要在質(zhì)量過(guò)程中來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和認(rèn)證,這也就是建筑單位所賦予監(jiān)理工程的重要職能,作為一名監(jiān)理工程師,應(yīng)該將質(zhì)量管理放在最為重要的位置。本文結(jié)合理論知識(shí)以及在工程施工過(guò)程中所收獲的經(jīng)驗(yàn),來(lái)淺談一下監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中質(zhì)量的控制原則、控制方法以及控制

3、手段。 1監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系 1.1合同關(guān)系 監(jiān)理單位會(huì)與建設(shè)單位之間會(huì)簽訂相關(guān)的合同，這樣的關(guān)系也就使得雙方在地位上是平等的，監(jiān)理單位僅僅是受到建設(shè)單位的委托。監(jiān)理單位在項(xiàng)目施工過(guò)程中將要進(jìn)行的工作就是嚴(yán)格的執(zhí)行雙方在之前所簽訂的相關(guān)合同,整個(gè)建筑施工工程的委托監(jiān)理合同一旦受到了確認(rèn),建設(shè)單位就不得以任何的理由對(duì)監(jiān)理單位的日常工作進(jìn)行干擾,監(jiān)理單位需要嚴(yán)格按照監(jiān)理合同中的約定來(lái)執(zhí)行自己的任務(wù),開(kāi)展相關(guān)的監(jiān)理工作，在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)能夠做到獨(dú)立公正，不受到任何的影響。 1.2監(jiān)督職責(zé) 一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的總監(jiān)理工

4、程師在項(xiàng)目的施工過(guò)程中要嚴(yán)格的按照建筑單位所提供的權(quán)利來(lái)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)的各道工序進(jìn)行一個(gè)有效的監(jiān)督工作,同時(shí)還要監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目工程的施工單位與建設(shè)單位之間合同的執(zhí)行情況，但是監(jiān)理單位沒(méi)有權(quán)力對(duì)該項(xiàng)目的施工合同私自做出更改。一旦總監(jiān)理工程師認(rèn)為建設(shè)工程合同有需要更改必要,可以向建設(shè)單位提出自己的意見(jiàn)與建議。但建設(shè)單位認(rèn)同有必要對(duì)合同進(jìn)行更改之后,總監(jiān)理工程師才能協(xié)助建設(shè)單位與施工單位來(lái)進(jìn)行合同變更的工作。 1.3獨(dú)立第三方 在實(shí)施整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目過(guò)程中，總監(jiān)理工程師需要根據(jù)委托監(jiān)理合同中注明的業(yè)務(wù)范圍，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度。并指出整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在

5、的一些不足之處，并提出相應(yīng)的解決方案和意見(jiàn)。監(jiān)理單位是作為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的獨(dú)立第三方。施工單位與施工單位之間如果發(fā)生了相關(guān)的矛盾和糾紛，監(jiān)理單位必須公平，公正地處理有關(guān)問(wèn)題，不能夠有失偏頗。除此之外，監(jiān)理施工單位對(duì)于工程的收費(fèi)需要根據(jù)其監(jiān)理的范圍、整個(gè)工作的深度以及國(guó)家或者地方相關(guān)的規(guī)定來(lái)制定，并將其寫進(jìn)監(jiān)理合同之中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。 2建筑施工中工程監(jiān)理的注意事項(xiàng) 對(duì)于監(jiān)理工程師而言最重要的就是，在由甲方委托項(xiàng)目建設(shè)單位開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目工程甲方實(shí)際意見(jiàn)并和甲方的實(shí)際意見(jiàn)立場(chǎng)相一致。這樣往往就可以使建筑工程甲方的意愿落實(shí)到監(jiān)理乙方建筑工程施工上

6、面去，同時(shí)也會(huì)使得建設(shè)項(xiàng)目的甲方能夠充分，完全地支持監(jiān)理工程師的工作，進(jìn)而能夠有效地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。作為整個(gè)項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行者，監(jiān)理工程師的主要工作是隨時(shí)監(jiān)督和管理項(xiàng)目質(zhì)量，但這在進(jìn)行工作時(shí)并不會(huì)涉及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。根據(jù)這些要求,監(jiān)理工程師不需要建筑方提供施工圖紙以及方案等,以避免監(jiān)理工程師的意見(jiàn)而對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工造成較為嚴(yán)重的影響。因?yàn)楸O(jiān)理工程師是整個(gè)項(xiàng)目甲乙雙方的溝通橋梁,因此監(jiān)理工程師應(yīng)該詳細(xì)的幫助他們彼此之間傳遞信息與意見(jiàn),并對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)理工作進(jìn)行記錄。監(jiān)理工程師對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要進(jìn)行有效的控制及管理,要想辦法從細(xì)節(jié)之處入手,使整個(gè)項(xiàng)目的施

7、工質(zhì)量能夠得到加強(qiáng)。進(jìn)而提升整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理效果。監(jiān)理工作對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言有著非常重要的作用，它會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及質(zhì)量問(wèn)題提供保障，因此監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)一定要注意施工工人的工作行為，通過(guò)施工工人的工作提高整個(gè)工程完成的質(zhì)量。 3建筑工程施工中的質(zhì)量控制手段 3.1旁站、巡視、見(jiàn)證 旁站的含義就是在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵過(guò)程中，監(jiān)理人員會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的監(jiān)理活動(dòng)，巡視則是讓監(jiān)理人員對(duì)正在施工的工序、過(guò)程以及工程材料進(jìn)行不定期的檢查。見(jiàn)證就是在完成某些難度較大的工序時(shí),監(jiān)理人員全程進(jìn)行監(jiān)督?？偙O(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程時(shí)在每個(gè)相應(yīng)的

8、工序都要安排相應(yīng)的監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)施工的過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。一些難度較大,操作隱秘的工序,甚至一些還需要下道進(jìn)行施工,這些操作的難度較大,對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量而言也是相當(dāng)重要的,因此監(jiān)理人員應(yīng)該選擇旁站的方法來(lái)進(jìn)行監(jiān)理,以確保整個(gè)施工流程的規(guī)范性以及工程質(zhì)量能夠達(dá)到要求。在整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程之中,監(jiān)理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的巡視檢查也是需要不定期的進(jìn)行的，整個(gè)檢查的內(nèi)容很多，包括了施工單位是否嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行施工、施工文件是否規(guī)范合理、施工過(guò)程中是否是用來(lái)合格的材料以及設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的管理人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)、施工人員的技術(shù)水平能否滿足相關(guān)工藝的要求、特殊操作工序的施工人員的技術(shù)、操作水平能否滿足相關(guān)

9、工藝操作的要求,一些具有特殊技能的工人是否全部都是持證上崗、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否能夠達(dá)到要求、已完成項(xiàng)目是否存著在較大的質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患。在進(jìn)行不定期檢查的過(guò)程中,建立人員應(yīng)該采用照相、攝影等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)進(jìn)行一個(gè)記錄。監(jiān)督人員一定確保自己的記錄可以幫助隨時(shí)查看整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的詳細(xì)信息，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，包括建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀態(tài)，建造方法以及建造過(guò)程中使用材料的規(guī)范性。一旦監(jiān)理人員在檢查的過(guò)程發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,就要在第一時(shí)間來(lái)進(jìn)行糾正,并通過(guò)口頭或者書面的形式呈遞給施工單位。這種方法能夠有效的減少和消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生,提高整個(gè)工程的綜合質(zhì)量。 3.2

10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中，為了從根本上來(lái)提升整個(gè)施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)，工程監(jiān)理人員必須嚴(yán)格的按照相關(guān)要求來(lái)執(zhí)行監(jiān)理程序，這也是提高整個(gè)工程質(zhì)量最為有效的一個(gè)手段。在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之前要檢查該項(xiàng)目是否具有開(kāi)工的條件，在開(kāi)工之后施工單位能否保障整個(gè)工程的質(zhì)量并進(jìn)行正常的施工。當(dāng)建設(shè)單位先前沒(méi)有項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢時(shí)，監(jiān)理單位可以拒絕檢查并要求其限期進(jìn)行自檢，從而加強(qiáng)了建設(shè)單位自身的質(zhì)量控制職能。在建設(shè)單位的專業(yè)人士完成了自檢之后，監(jiān)理還需要進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的檢查，對(duì)于某些重要的工序或者對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重大影響的工序來(lái)進(jìn)行一個(gè)質(zhì)量檢查。沒(méi)有監(jiān)督員簽字的中間交付證書，施工單位

11、就不能進(jìn)行下一道工序的施工，這樣也就可以促使施工單位按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工。 3.3發(fā)布指令性文件 工程項(xiàng)目的監(jiān)理指示通常以書面形式發(fā)布，這也就被稱為了指導(dǎo)文件。監(jiān)理人員需要應(yīng)充分利用指導(dǎo)文件的作用來(lái)對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。一旦在監(jiān)理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系不完善，且設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理體系在監(jiān)督過(guò)程中存在著問(wèn)題，或者整個(gè)工程的已施工部分存在著重大的缺陷。那么監(jiān)理工程師就需要發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位進(jìn)行整改或返工，如果情節(jié)嚴(yán)重者甚至可能需要暫停施工單位的工作以進(jìn)行整改。在停工整頓之后，施工單位改善一些存在問(wèn)題的地方之后，監(jiān)理人員還應(yīng)該進(jìn)行

12、再一次的檢查，同時(shí)可以使用質(zhì)量否決權(quán)，另其不得生產(chǎn)繼續(xù)停工，在滿足相關(guān)要求之后，再對(duì)施工單位下達(dá)復(fù)工要求。 4結(jié)束語(yǔ) 簡(jiǎn)而言之,監(jiān)理人員的任務(wù)就是對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中的相關(guān)質(zhì)量來(lái)進(jìn)行一個(gè)檢測(cè)、試驗(yàn),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改。在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)、認(rèn)證,這是建設(shè)單位給監(jiān)理單位提供的職能。因此，監(jiān)理單位以及監(jiān)理工程師需要在進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，來(lái)提升自己對(duì)于項(xiàng)目和工程質(zhì)量的控制，保障建筑施工的總體質(zhì)量。 參考文獻(xiàn) [1]連富強(qiáng).現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的探討[J].建材與裝飾,2019(22):199-200. [2]許長(zhǎng)城.建筑工程施工全過(guò)程監(jiān)理質(zhì)量控制分析[J].居舍,2019(06):143. [3]唐育樹(shù).淺析工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(01):175. [4]周一平.監(jiān)理工作在建筑工程施工質(zhì)量控制中的意義[J].福建建材,2018(02):111-112+55.