2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案(試卷號(hào):1032)

上傳人:可樂(lè) 文檔編號(hào):18805910 上傳時(shí)間:2021-01-04 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):7 大?。?3.59KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案(試卷號(hào):1032)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共7頁(yè)
2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案(試卷號(hào):1032)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共7頁(yè)
2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案(試卷號(hào):1032)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共7頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案(試卷號(hào):1032)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理 》期末試題及答案(試卷號(hào):1032)(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《成本管理》期末試題及答案(試卷號(hào):1032) 一、單項(xiàng)選擇題(下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母填入括號(hào) 內(nèi)。本類(lèi)題共20分,每小題2分) 1. 交互分配法一般在()分配中使用。 A. 直接材料費(fèi)用 B. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 C. 直接工資 D. 在產(chǎn)品成本 2. 采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是()。 A. 定期于期末計(jì)算 B. 定期于期初計(jì)算 C. 于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算 D. 定期于年末計(jì)算 3. 需要進(jìn)行成木還原的成本計(jì)算方法是()o A. 品種法 B. 分批法 C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D. 平行結(jié)

2、轉(zhuǎn)分步法 4. 下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()o A. 分步法 B. 直接分配法 C. 約當(dāng)產(chǎn)量法 D. 順序分配法 5. 下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是()。 A. 銷(xiāo)售收入成本率 B. 成本降低率 C. 成木降低額 D. 責(zé)任成本差異率 6. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以()。 A. 單位售價(jià) B. 總成本 C. 銷(xiāo)售收入 D. 變動(dòng)成本 7. 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制()o A. 基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃 B. 輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃 C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算 8. 成本報(bào)表屬于()o

3、 A. 對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表 C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表,又是對(duì)外報(bào)表 D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定 9. 下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是()o A. 倒扣測(cè)算法 B. 選擇測(cè)算法 C. 直接測(cè)算法 D. 比價(jià)法 10. 產(chǎn)品成本屬于()O A. 專(zhuān)屬成本 B. 機(jī)會(huì)成本 C. 歷史成本 D. 相關(guān)成本 二、多項(xiàng)選擇題(下列各題,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字 母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類(lèi)題共20分,每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分) 11. 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于() A. 推行

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B. 制定成木計(jì)劃 C. 制定費(fèi)用預(yù)算 D. 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E. 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金 12. 生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在() A. 成本計(jì)算對(duì)象 B. 成本計(jì)算期 C. 成本計(jì)算特點(diǎn) D. 廢品損失的計(jì)算 E. 在產(chǎn)品成本的計(jì)算 13. 編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括()。 A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 C. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 E. 基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃 14. 各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有() A. 產(chǎn)品單位成本 B. 產(chǎn)

5、品品種構(gòu)成 C. 產(chǎn)品單位利潤(rùn) D. 產(chǎn)品產(chǎn)量 E. 產(chǎn)品單位稅金 15. 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括()o A. 預(yù)防成本 B. 鑒定成木 C. 內(nèi)部故障成本 D. 外部故障成本 E. 廢品損失成本 16. 下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是()。 A. 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B. 生產(chǎn)成木 C. 制造費(fèi)用 D. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 E. 銷(xiāo)售費(fèi)用 17. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是()。 A. 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本 B. 能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料 C. 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料 D. 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 E.

6、能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成木資料不必進(jìn)行成本還原 18. 下列各項(xiàng)中,哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升()o A. 材料消耗定額 B. 材料價(jià)格 C. 勞動(dòng)生產(chǎn)率 D. 產(chǎn)量 E. 平均工資 19. 在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指()。 A. 產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)范圍 B. 單價(jià)的變動(dòng)范圍 C. 時(shí)期的變動(dòng)范圍 D. 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍 E. 毛利的變動(dòng)范圍 20. 下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有()。 A. 半成品成本中的變動(dòng)成本 B. 半成品成本中的固定成本 C. 機(jī)會(huì)成木 D. 專(zhuān)屬成本 E. 共同成本 三、判斷

7、題(在每小題后而的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認(rèn)為正確的用號(hào)表示,錯(cuò)誤的用“X”號(hào)表 示。本類(lèi)題共10分,每小題1分) 21. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系 兩個(gè)方面。(X ) 22. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)人產(chǎn)品成本。(X ) 23. 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。(X ) 24. 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。(X ) 25. 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造 費(fèi)用。(X ) 26. 內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)

8、計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(V ) 27. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。(X ) 28. 質(zhì)量成本分析,就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。(V ) 29. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè),即產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng) 的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。(V ) 30. 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 (J ) 四、 簡(jiǎn)答題(本類(lèi)題共20分,每小題10分) 31. 什么是成本最低化原則?如何理解這一原則? 答:在實(shí)行最低化成本原則時(shí)

9、,首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。在實(shí)際工作當(dāng)中,影響成本 高低的因素很多,在這些因素中,若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的。成木最低化的研究開(kāi)發(fā)工作 開(kāi)始的越早,其受益的時(shí)間就越長(zhǎng);在某一個(gè)環(huán)節(jié)取得的成效,就會(huì)推動(dòng)其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)。其次要研究合 理的成本最低化,這里包含兩個(gè)方面的意思,一是要從實(shí)際出發(fā),二是要注意成本最低化的相對(duì)性。所謂 從實(shí)際出發(fā),就是在分析降低成本的因素時(shí),制定出在企業(yè)主觀努力下可能達(dá)到的最低成本水平,并據(jù)以 分析、考核和評(píng)比。所謂最低成本的相對(duì)性是指某些老產(chǎn)品,其成本水平不會(huì)逐年都會(huì)大幅度下降的。一 些產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),工藝過(guò)程相對(duì)定型,各項(xiàng)消耗也已穩(wěn)定。因而,成木

10、水平也在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。 要想大幅度降低這些產(chǎn)品成本的水平是比較困難的。但這并不是說(shuō)這些產(chǎn)品的成本就不能再降低了。從理 論上講,降低成本的可能性是永無(wú)止境的,只要努力尋找降低成木的途徑,就可能做到。因此,應(yīng)把握成 本降低的相對(duì)性問(wèn)題。 32. 簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。 答:(1)成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。 (2) 成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制,而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。 (3) 成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程即全而的成本 控制。 (4) 成木控制一般是在事中進(jìn)行。 (5) 成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的通力合作。 (

11、6) 成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。 五、 計(jì)算分析題(本類(lèi)題凡要求列出計(jì)算過(guò)程,凡未列出計(jì)算過(guò)程的,叩使結(jié)果正確,也不得分。計(jì)算過(guò) 程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四合五入。本類(lèi)題30分,每小題15分) 33. 某企業(yè)有關(guān)資料如下: 項(xiàng)目 計(jì)凰單位 計(jì)劃 實(shí)際 產(chǎn)品產(chǎn)最 件 210 200 材科單耗 千克 10 12 材料簞價(jià) 元 5 4 材料而用 元 10 500 9 600 要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。 答:分析對(duì)象:9 600-10 500= -900(元) 產(chǎn)量變動(dòng)的影響=(2

12、00- 210)X10X5= -500(元) 單耗變動(dòng)的影響=200X(12-10)X5=2 000(元) 單價(jià)變動(dòng)的影響二200X12X(4-5)= -2 400(元) 34. 某企業(yè)第一車(chē)間每月需要甲零件2000件,該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制,每件發(fā)生直 接材料30元,直接人工10元,變動(dòng)性制造費(fèi)用4元,分配固定性制造費(fèi)用12元,另外還需購(gòu)置一專(zhuān)用 模具,需支出2000元。如果外購(gòu),外購(gòu)單價(jià)為46元。 要求:(1)做出自制或外購(gòu)的決策。 (2)如果該零件外購(gòu)后,閑置的髓力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲銷(xiāo)售收入10000元,發(fā)生變動(dòng)成 本4000元,每件分配固定成本2元。做

13、出自制或外購(gòu)的決策。 答:⑴ 相關(guān)成本 自制 外購(gòu) 直接材料 直接人工 變動(dòng)性色造舞用 專(zhuān)園成本 外曲成本 2 000X30=60 060 2 000X10 = 20 000 2 000X4 = 8 000 L 2 000 1 2 000X46 = 92 000 合計(jì) 90 000 92 000 位自制中零件. ⑵ 外響 直接K料 60 000 H接人工 20 000 交動(dòng)性制造。用 8 000 專(zhuān)成本 2 000 帆金成本 10 000 —4 000 = 6 000 外,成本 92 000 合計(jì) | 96 000 92 14外購(gòu)甲耳件.

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!