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1、【工程施工論文】建筑工程施工論文(共10篇)
第一篇:建筑工程施工過程成本控制
一、建筑施工過程造價中存在的問題
(1)目前的工程投標除國家重大項目或試點項目外,大多建設工程的投標造價都是根據(jù)招標文件的工程項目內(nèi)容上下浮動一個比例進行投標,基本上不去按工程設計文件進行工程量的計算和造價要求進行組標。所以招標文件上的工程量和項目內(nèi)容即作為施工企業(yè)默認的工作內(nèi)容和工程造價。施工難度、預算漏項等一系列具體問題施工企業(yè)都不加以更細的研究分析。工程量等差錯只有在中標后的一定時間內(nèi)按招標文件要求提出,大量的設計文件,需要在中標到設計交底(或第一次工地例會)進行細化,可以說不能按照建筑法和招標
2、投標法的規(guī)定執(zhí)行。
(2)政府投資項目審計部門不管施工企業(yè)造價是否真實確切,送到他們那都必須扣減一定比例的額度,不顧工程實際地由他們說了算。使得施工過程造價變更額度相應增加;監(jiān)理單位對造價的控制能力薄弱,加上審計如此管理失去造價簽證的作用。
(3)施工企業(yè)從自身利益出發(fā),通過設計變更,增加工程量或追求較高利潤,在工程變更造價中,控制目標制定不合理,缺乏客觀性、科學性和先進性。如基礎工程尤其是樁基工程一般都是按實計算工程量的,故相當一部分施工企業(yè)在樁基施工中亂造工程量,或通過不正當?shù)氖侄?,贏得現(xiàn)場和監(jiān)理的確認簽證;又如某工程在一項增加屋頂消防兼生活用水水箱的設計變更中,為了增加變更額
3、和五萬元以上的設計變更應進行重大變更程序,故將應該由一項變更完成的設計變更分解成二項報到項目監(jiān)理部進行設計變更簽證等。
(4)竣工結算階段編制的工程結算書冒算多算、高套定額單價、高套取費標準,提高工程造價。有些施工企業(yè)在編制工程竣工結算書時,能高則高,根本不按正常標準編制工程結算書,若被建設單位審計單位查出則采用疏通、賄賂等不正當手段,缺乏正規(guī)的市場化、法律化竣工結算模式和機制。
二、建設工程造價有效控制機制與對策
(1)建筑施工企業(yè)應當制定科學合理的工程造價控制目標,抓緊中標到設計技術交底這段時間,吃透設計文件和技術要求,查清工程造價中的漏項與造價不足,以便在技術交底會上提
4、出或更改。定期進行工程造價實際值與目標值的比較,找出造價偏差并對偏差進行原因分析,采取有效措施加以控制,以保證工程造價控制目標的實現(xiàn)。
(2)材料價格是影響建設產(chǎn)品成本的重要因素,嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎上,嚴把材料價格關,力爭把材料價格控制在最低水平;勞動力工資目前成為工程造價變化最大和最難控制的因素,建筑施工企業(yè)應當充分重視和合理掌握,力求控制在造價范圍之內(nèi)。
(3)在保證質(zhì)量的前提下,對各種施工方案進行技術上、經(jīng)濟上的對比分析,從中選出最合理的方案,以達到資源優(yōu)化配置、實施,從而降低工程造價。
(4)控制工程變更。重大或限額以上的工程變
5、更,必須做到先審批、核準后再工程變更。對于施工企業(yè)來說,并不是一切變更都對施工企業(yè)有利,現(xiàn)在相當一些工程變更中可變因素很多,而這些變更的調(diào)整價格都是通過國家、地方信息價進行組價的,信息價一般都是指產(chǎn)品供應商的價格,并不包括運輸費用;又有目前工程中影響造價的主要因素是勞動力工資上長不對應定額和信息定價或政策調(diào)價,所以有時工程量變更越大,施工企業(yè)在變更內(nèi)的損失越大。還應當注意施工合同中對工程變更的專用條款、工程招投標單價進行分析對照,從而確定工程變更。
(5)抓好合同管理,提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用,建設單位、施工企業(yè)、工程監(jiān)理中的管理人員都應當充分理解和熟悉合同條
6、款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛,另一方面要全面履約,以避免糾紛的發(fā)生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的各種費用或工期索賠,應當嚴格按照索賠程序進行管理,如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回;監(jiān)理單位也應對索賠進行認真的處理,在法律規(guī)定的權限內(nèi),按照科學、公正、公平的原則處理工程索賠;施工單位更應遵守建筑工程關于工程索賠的有關規(guī)定和國際慣例,守住法律底線。
(6)作為政府審計部門,不應該不分青紅皂白地一概限定一個比例的審計額,審計人員的收入不應該與審計額掛勾,否則會有損國家審計的嚴肅性和權威性。應當按照有關法律法規(guī)的規(guī)定維護國家和企業(yè)的權利。
三、結語
建筑工程施工過程成本控制,是隨工程變動而發(fā)生的動態(tài)管理過程,受外界因素影響和波動。由于市場因素的變化、勞動工資變化的快速,造價控制也變得復雜和難以控制。在施工過程中,成本控制人員要有經(jīng)濟頭腦,對各方面的經(jīng)濟信息進行分析、把握,以嚴格、科學的態(tài)度做好工程建設施工的成本控制工作;保質(zhì)保量保安全地完成工程項目;公正、公平、誠實信用地對待、處理工程造價。