《管理會計(jì)》答案綜合

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1、第一章 一、判斷題 1、管理會計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計(jì)信息處理系統(tǒng)。 （ T ） 2、正確的信息必然精確，而精確的信息未必正確。（ F ） 3、在準(zhǔn)確性和及時(shí)性之間，管理會計(jì)更注重準(zhǔn)確性，以確保信息的質(zhì)量。（ F ） 4、管理會計(jì)受會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定。（ F） 5, 戰(zhàn)略管理會計(jì)是與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系的，它利用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息，并據(jù)此協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并評價(jià)企業(yè)的管理業(yè)績。 ( T )

2、 二、選擇題（含單選、多選） 1、能夠作為管理會計(jì)原始雛型的標(biāo)志之一，并于20世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的是（ D ）。 A、責(zé)任會計(jì) B、預(yù)測決策會計(jì) C、科學(xué)管理理論 D、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度 2、管理會計(jì)提供信息的質(zhì)量特征中，（ A ）是指管理會計(jì)所提供的信息應(yīng)該具有對決策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。 A、相關(guān)性 B、客觀性 C、靈活性 D、及時(shí)性 3、管理會計(jì)提供信息的質(zhì)量特征中，（ C ）是指同一企業(yè)不

3、同時(shí)期應(yīng)使用相同的規(guī)則、程序和方法，其目的在于使企業(yè)本身各個(gè)年度的管理會計(jì)信息能夠相互可比。 A、相關(guān)性 B、客觀性 C、一貫性 D、及時(shí)性 4、狹義管理會計(jì)的核心內(nèi)容為（ACD ）。 A、以企業(yè)為主體展開活動 B、以市場為主體展開活動 C、為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù) D、是一個(gè)信息系統(tǒng) E、為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù) F、內(nèi)容上，既包括財(cái)務(wù)會計(jì)，又包括成本會計(jì)和財(cái)務(wù)管理 5、在以成本控制為基本特征的管理會計(jì)階段，對管理會計(jì)形成較大影響的理論學(xué)派有（ABC ）。

4、 A、官僚學(xué)派 B、科學(xué)管理學(xué)派 C、行政管理學(xué)派 D、凱恩斯主義學(xué)派 6、在以成本控制為基本特征的管理會計(jì)階段，管理會計(jì)的主要內(nèi)容包括（ABD ）。 A、標(biāo)準(zhǔn)成本 B、預(yù)算控制 C、評價(jià)與考核 D、差異分析 7、在以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計(jì)階段，管理會計(jì)的主要內(nèi)容包括（ABCDE ）。 A、預(yù)算 B、預(yù)測 C、控制 D、決策 E、考核與評價(jià) 8、管理會計(jì)的基本職能包括（ABCDE ）。 A、計(jì)劃

5、 B、評價(jià) C、控制 D、確保資源的有效利用 E、報(bào)告 9、下列各項(xiàng)中，屬于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別的是（ABCDEF ）。 A、會計(jì)主體不同 B、基本職能不同 C、報(bào)告期間不同 D、目標(biāo)不同 E、約束條件不同 F、計(jì)算方法不同 G、起源不同 三、思考題： 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理均以資金運(yùn)動或價(jià)值運(yùn)動為研究對象，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導(dǎo)致兩者的交叉重疊確實(shí)存在。 1.從服務(wù)的對象上看

6、,主要是著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需要。 2．從內(nèi)容上看,主要是評價(jià)過去,控制現(xiàn)在,重點(diǎn)是規(guī)劃未來。 3．從核算對象上看,即可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,又可以是對整個(gè)企業(yè)或具體的某一部門。 4．從核算方法上看,方法靈活多樣,都會運(yùn)用到許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)知識,一般以統(tǒng)計(jì)方法為主。財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)都是利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)的分析,以幫助管理層上做出有效的判斷和選擇。 5．從核算方式上看,只要能滿足決策的需要,不必絕對準(zhǔn)確,近似地得出計(jì)算結(jié)果就行。,都比較靈活,一般不用遵守有關(guān)制度準(zhǔn)則等規(guī)定。 區(qū)別：1、會計(jì)主體不同。管理會計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同

7、時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。 2、具體工作目標(biāo)不同。管理會計(jì)作為企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計(jì)信息服務(wù)。 3、基本職能不同。管理會計(jì)主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于"經(jīng)營型會計(jì)"；財(cái)務(wù)會計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于"報(bào)帳型會計(jì)"。 4、工作依據(jù)不同。管理會計(jì)不受財(cái)務(wù)會計(jì)"公認(rèn)會計(jì)原則"的限制和約束。 5、方法及程序不同。管理會計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計(jì)循環(huán)程序。 6、

8、信息特征不同。 7、體系的完善程度不同。管理會計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的會計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會計(jì)模式。 8、觀念取向不同。管理會計(jì)注重管理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財(cái)務(wù)會計(jì)往往不大重視管理過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心理和行為的影響。 。 第二章 一、選擇題 1、下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是（ D ）。 A、廠房、機(jī)器設(shè)備的租賃費(fèi) B、保險(xiǎn)費(fèi) C、不動產(chǎn)稅 D、業(yè)務(wù)招待費(fèi) 2、下列各種混合成本可以用模

9、型y=a+bx表示的是（A )。 A、半變動成本 B、半固定成本 C、延伸變動成本 D、變動成本 3、假設(shè)每個(gè)質(zhì)檢員最多檢驗(yàn)1000件產(chǎn)品，也就是說產(chǎn)量每增加1000件就必須增加一名質(zhì)檢員，且在產(chǎn)量一旦突破1000件的倍數(shù)時(shí)就必須增加。那么，該質(zhì)檢員的工資成本屬于（ B ）。 A、半變動成本 B、半固定成本 C、延伸變動成本 D、變動成本 4、當(dāng)企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制時(shí)，其支付給職工的正常工作時(shí)間內(nèi)的工資總額是固定不變

10、的；但當(dāng)職工的工作時(shí)間超過正常水平，企業(yè)須按規(guī)定支付加班工資，且加班工資的多少與加班時(shí)間的長短存在正比例關(guān)系。那么上述這種工資成本屬于（ C ）。 A、半變動成本 B、半固定成本 C、延伸變動成本 D、變動成本 5、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（AB ）。 A、固定成本總額 B、單位產(chǎn)品固定成本 C、變動成本總額 D、單位變動成本 6、采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（ AD ）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。 A、（50，100）

11、 B、（60，120） C、（50，120） D、（70，130） E、（60，130） 7、在有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（C ）。 A、相關(guān)成本 B、機(jī)會成本 C、沉沒成本 D、邊際成本 8、某企業(yè)在6年前購置一臺機(jī)床，原價(jià)18000元，擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售，假定報(bào)廢后得殘值1200元，進(jìn)行修理則需花費(fèi)4000元，修理后作價(jià)8000元，那么（ A ）元是沉沒成本。 A、18000 B、1200 C、4000

12、 D、800 9、如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話，邊際成本實(shí)際上就是不同方案形成的（ B ）。 A、相關(guān)成本 B、差量成本 C、沉沒成本 D、付現(xiàn)成本 10、在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位的差量成本與（BC ）一致。 A、沉沒成本 B、邊際成本 C、單位變動成本 D、相關(guān)成本 E、機(jī)會成本 11、下列（ACDE ）是相關(guān)成本。 A、機(jī)會成本 B、沉沒成本 C、差量成本 D、付現(xiàn)成本 E、可選擇成本 F、邊際成本 12、變

13、動成本法下，產(chǎn)品成本包括（ABC ）。 A、直接材料 B、直接人工 C、變動性制造費(fèi)用 D、固定性制造費(fèi)用 E、制造費(fèi)用 13、下列各項(xiàng)中，屬于變動成本法的特點(diǎn)的有（ACE ）。 A、強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方法上存在的差異性 B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn) C、強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn) E、以成本性態(tài)分析為前提計(jì)算產(chǎn)品成本 14、下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)變動成本法局限性的有（AB ）。 A、按變動成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本不符合公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則的要求 B

14、、當(dāng)面臨長期決策的時(shí)候，變動成本法的作用會隨著決策期的延長而降低 C、變動成本法不利于進(jìn)行各部門的業(yè)績評價(jià) D、變動成本法使成本計(jì)算工作更加繁瑣 15、以變動成本法為基礎(chǔ)建立統(tǒng)一的成本計(jì)算系統(tǒng)，期末應(yīng)將（ ABC ）賬戶余額合計(jì)列入資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)下。 A、生產(chǎn)成本 B、庫存商品 C、變動制造費(fèi)用 D、固定制造費(fèi)用  月 份 產(chǎn)量(件) 電費(fèi)(元) 1 1 200 5 000 2 900 4 250 3 1 350 5 625 4 1 500 5 625 5

15、l 200 5 375 6 l 650 6 875 7 l 500 6 150 8 1 500 6 300 9 1 350 5 800 10 1 050 4 875 11 1 800 7 200 12 1 800 7 250 二、計(jì)算與分析題 1.A企業(yè)為只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，2008年各月的電費(fèi)支出與產(chǎn)量的有關(guān)數(shù)據(jù)如表2-1所示。 表2—1 要求： (1)試分別采用高低點(diǎn)法和回歸直線法對電費(fèi)這一混合成本進(jìn)行分解。 (2)根據(jù)回歸直線法的分解結(jié)果預(yù)測2009年1月的電費(fèi)支出，

16、假定2009年1月計(jì)劃量為l 700件。 解：（1） ①高低點(diǎn)法分解 設(shè)用電費(fèi)和產(chǎn)量之間的關(guān)系為y=a+bx,其中y為電費(fèi)，x為產(chǎn)量 根據(jù)表2-1資料，可求得 b=(7250-4250)/(1800-900) ≈3.33 將低點(diǎn)數(shù)據(jù)和b帶入y=a+bx 得，4250=a+3.33900 a≈1253 可得，y=1253+3.33x ②回歸直線法分解 設(shè)用電費(fèi)和產(chǎn)量之間的關(guān)系為y=a+bx,其中y為電費(fèi)，x為產(chǎn)量 由回歸直線法原理可知，， 根據(jù)表2-1資料，可得出求解a,b的數(shù)據(jù)如表2-1a b=(12101283750-1680070325)

17、/(1224390000-1680016800) ≈3.25 a=(70325-3.2516800)/12 ≈1310.41 表2-1a 月 份 產(chǎn)量(件)x 電費(fèi)(元)y X2 xy 1 1200 5000 1440000 6000000 2 900 4250 810000 3825000 3 1350 5625 1822500 7593750 4 1500 5625 2250000 8437500 5 1200 5375 1440000 6450000 6 1650 6875 272250

18、0 11343750 7 1500 6150 2250000 9225000 8 1500 6300 2250000 9450000 9 1350 5800 1822500 7830000 10 1050 4875 1102500 5118750 11 1800 7200 3240000 12960000 12 1800 7250 3240000 13050000 n=12 =16800 =70325 =24390000 =101283750 根據(jù)表2-1a資料，得 b=(12101283750

19、-1680070325)/(1224390000-1680016800) ≈3.25 a=(70325-3.2516800)/12 ≈1310.42 可得方程：y=1310.42+3.25x (2)將2009年1月計(jì)劃量為l700件代入方程，得，y=1310.42+3.251700 =6835.42 當(dāng)產(chǎn)量為1700時(shí)，電費(fèi)y=6835.42(元) 2.公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2007年和2008年的有關(guān)資料如表2—3所示。 2007年 2008年 銷售收入(元) 1 000

20、 1 500 產(chǎn)量(噸) 300 200 年初產(chǎn)成品存貨數(shù)量(噸) 0 100 年末產(chǎn)成品存貨數(shù)量(噸) 100 0 固定生產(chǎn)成本(元) 600 600 銷售和管理費(fèi)用(全部固定) 150 150 單位變動生產(chǎn)成本(元) 1.8 1.8 (1)用完全成本法為該公司編制這兩年的比較利潤表，并說明為什么銷售增加50%，營業(yè)凈利反而大為減少。 (2)用變動成本法根據(jù)相同的資料編制比較利潤表，并將它同(1)中的比較利潤表進(jìn)行比較，指出哪一種成本法比較重視生產(chǎn)，哪一種比較重視銷售。 解：（1） 完全成本法編制的比較利潤表 2007年

21、 2008年 銷售收入 1 000 1 500 銷售成本 期初存貨成本 0 380 當(dāng)期產(chǎn)品成本 1140 960 可供銷售成本 1140 1340 期末存貨成本 380 0 銷售成本 760 1340 毛利 240 160 管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用 150 150 稅前利潤 90 10 由上表可知，2008年比2007年銷售收入增加了50%，但凈利潤且由90元降為10元，其主要原因是在完全成本法下，固定成本和變動成本均要在當(dāng)期存貨和已銷售產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，因?yàn)?008年的產(chǎn)量高于2009年的產(chǎn)量，使得單位成本中的固定成本相應(yīng)地更低，

22、導(dǎo)致銷售的產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的單位固定成本也比2009年低。 （2） 變動成本法編制的比較利潤表 2007年 2008年 銷售收入 1 000 1 500 銷售成本 360 540 貢獻(xiàn)毛益 640 960 固定成本 固定性制造費(fèi)用 600 600 管理和銷售費(fèi)用 150 150 小計(jì) 750 750 稅前利潤 -110 210 由表2—3a和表2—3b可知，在完全成本法下，由于增加了產(chǎn)量可以降低單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本，在銷售量一定的情況下會增加利潤，因而企業(yè)會重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)；相反，在變動成本法下，由于固定成本被視為期間成本，只有

23、增加銷售量才能增加貢獻(xiàn)毛益，從而增加利潤，所以企業(yè)相對重視銷售環(huán)節(jié)。 3、已知A企業(yè)從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)，連續(xù)三年 銷量均為1000件，而這三年產(chǎn)量分別為1000件，1200件和800件，單位產(chǎn)品售價(jià)為200元／年；管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定費(fèi)用，這兩項(xiàng)費(fèi)用各年總額均為50000元；單位產(chǎn)品變動成本（包括直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用）為90元；固定制造費(fèi)用為20000元。要求： （1）根據(jù)上述資料，不考慮銷售稅金，分別采用變動成本法和完全成本法計(jì)算各年稅前利潤； （2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，簡單分析完全成本法與變動成本法對損益計(jì)算的影響。 解：（1）各年損益計(jì)算如表所示。 變

24、動成本計(jì)算法下的稅前利潤計(jì)算表 單位：元 年 份 一 二 三 合計(jì) 銷售收入（1000件＠200元） 200000 200000 200000 600000 銷售成本（1000＠90元） 90000 90000 90000 270000 貢獻(xiàn)毛益 110000 110000 110000 330000 固定成本： 制造成本 20000 20000 20000 60000 銷售及行政管理費(fèi)用 50000 50000 50000 150000 合 計(jì) 70000 70000 70000 210000 稅

25、前利潤 40000 40000 40000 120000 完全成本計(jì)算法下的稅前利潤計(jì)算表 單位：元 年 份 一 二 三 合計(jì) 銷售收入（1000件＠200元） 200000 200000 200000 600000 銷售成本： 期初存貨 0 0 21333 當(dāng)期產(chǎn)品生產(chǎn)成本 110000 128000 92000 330000 可供銷售產(chǎn)品成本 110000 128000 113333 期末存貨 0 21333 0 銷售成本 110000 106667 113333 330000

26、毛利 90000 93333 86667 270000 銷售及行政管理費(fèi)用 50000 50000 50000 150000 稅前利潤 40000 43333 36667 120000 （2）由上面計(jì)算結(jié)果可以看到；當(dāng)產(chǎn)量等于銷量，且無期初存貨時(shí)，兩種成本計(jì)算法下計(jì)算的利潤完全相同；當(dāng)產(chǎn)量大于銷量，且無期初存貨時(shí)，按變動成本法計(jì)算的利潤小于按完全成本法計(jì)算的利潤；當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)，按變動成本法計(jì)算的利潤大于按完全成本法計(jì)算的利潤。 第三章 一、選擇題 1、（ A ）是本－量－利分析最基本的假設(shè)，是本－量－利分析的出發(fā)點(diǎn)。 A、相關(guān)范圍假設(shè)

27、 B、模型線性假設(shè) C、產(chǎn)銷平衡假設(shè) D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) 2、在各種盈虧臨界圖中，（ B ）更符合變動成本法的思路。 A、傳統(tǒng)式 B、貢獻(xiàn)毛益式 C、利量式 D、單位式 3、在單位式盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售價(jià)格線與（A ）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。 A、單位成本線 B、單位固定成本線 C、單位變動成本線 D、利潤線 4、已知A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。A企業(yè)計(jì)劃年度銷售量為1000件，銷售單價(jià)為50元，單位變動成本30元，固定成本總額25000元，則銷售量、單

28、價(jià)、單位變動成本、固定成本各因素的敏感程度由高到底排序是（ C ）。 A、單價(jià)﹥銷售量﹥單位變動成本﹥固定成本 B、單價(jià)﹥單位變動成本﹥銷售量﹥固定成本 C、單價(jià)﹥單位變動成本﹥固定成本﹥銷售量 D、單價(jià)﹥銷售量﹥固定成本﹥單位變動成本 5、在利量式盈虧臨界圖中，若橫軸代表銷售量，則利潤線的斜率代表（ C ）。 A、單位貢獻(xiàn)毛益 B、變動成本率 C、貢獻(xiàn)毛益率 D、單位變動成本 6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該

29、企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ A ）件。 A、400 B、222 C、143 D、500 7、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動成本總額為（ A ）萬元。 A、8 B、12 C、4 D、16 8、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺，實(shí)際銷售1500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)際獲利額為（ D ）元。 A、15000 B、10000 C、25000 D、5000 9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動生產(chǎn)成

30、本4元，單位變動銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（ B ）元。 A、650 B、750 C、850 D、950 10、在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于（ABD ）等因素。 A、固定成本 B、單位變動成本 C、銷售量 D、銷售單價(jià) E、產(chǎn)品成本 11、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（ACD ）。 A、在總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越低； B、在總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越高； C、在銷

31、售單價(jià)、單位變動成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高； D、在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下，單位變動成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高； 12、下列各等式中成立的有（CD ）。 A、變動成本率+安全邊際率＝1 B、變動成本率+保本作業(yè)率＝1 C、變動成本率+貢獻(xiàn)毛益率＝1 D、保本作業(yè)率+安全邊際率＝1 二、計(jì)算與分析題 1.企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，該產(chǎn)品單位售價(jià)為80元，單位變動成本50元，固定成本總額60 000元，預(yù)計(jì)正常銷售量4 000件。 要求： (1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量。 (2)計(jì)算安全邊際及

32、安全邊際率。 解：（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量=60000/（80-50）=2000（件） （2）安全邊際=4000-2000=2000（件） 安全邊際率=2000/4000=50% 2.企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品4 000件，產(chǎn)品單價(jià)80元，單位變動成本50元，固定成本總額50 000元，實(shí)現(xiàn)利潤70 000元，計(jì)劃年度目標(biāo)利潤100 000元。 要求：(1)計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。(2)計(jì)算銷售量、銷售單價(jià)、單位變動成本及固定成本的敏感系數(shù)。 解：（1） 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=（50000+100000）/（80-50）=5000（件） （2

33、） 銷售量的敏感系數(shù)=[4000(80-50)]/70000=1.714 單價(jià)的敏感系數(shù)=400080/70000=4.57 單位變動成本的敏感系數(shù)=-400050/70000=-2.86 固定成本的敏感系數(shù)=-50000/70000=-0.71 注意：敏感系數(shù)公式的分母是現(xiàn)在的利潤，而非計(jì)劃利潤，這是由敏感系數(shù)定義推導(dǎo)出來的。 3. 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為 10元，每月銷售量為 2 000件，單位變動成本為 8元，每月固定成本為 3 000元。為了增加利潤，有兩個(gè)方案可供選擇：第一個(gè)方案，將售價(jià)降低 0．5元，銷售量可望增加 35％；第二個(gè)方案，不降低售價(jià)而每月花5

34、00元做廣告，銷售量可望增加 20％。試問哪個(gè)方案更為有利？ 解： 比較兩種方案哪一個(gè)更為有利的標(biāo)準(zhǔn)是兩種方案下的預(yù)計(jì)利潤。 方案一：銷售單價(jià)=10—0．5=9．5（元／件） 銷售量=2 000（l＋35％）= 2 700（件） 單位變動成本=8（元／件） 固定成本=3 000（元） 預(yù)計(jì)利潤=銷售量（銷售單價(jià)一單位變動成本）一固定成本 =2700（9．5—8）一3000=1050（元） 方案二：銷售單價(jià)=10（元／件） 單位變動成本=8（元） 銷售量=2000（1＋20％）=2400（件） 固定成本= 3 000＋500=3 500（元） 預(yù)計(jì)利潤=銷售量

35、（銷售單價(jià)一單位變動成本）一固定成本 =2 400（1—8）一3 500=1300（元） 比較方案一與方案二的預(yù)計(jì)利潤可知，方案二的預(yù)計(jì)利潤比方案一高出250元（1300一 1050），故方案二更為有利。 4.某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2007年的單位變動成本為12元，變動成本總額為60000元，共獲得稅前利潤18000元，若該公司計(jì)劃2008年維持銷售單價(jià)不變，變動成本率仍維持2007年的40%。 要求：（1）計(jì)算該企業(yè)2008年的保本銷量。（2）若2008年的計(jì)劃銷量比2007年提高8%，可獲得多少稅前利潤？ 解：（1）變動成本率=單位變動成本/銷售單價(jià) 銷售

36、單價(jià)=12/40%=30 單位邊際貢獻(xiàn)=30-12=18 銷售額=變動成本總額/變動成本率=60000/40%=150000 固定成本總額=銷售額-變動成本總額-稅前利潤=150000-60000-18000=72000 保本銷售量=72000/18=4000 （2）2007年銷售量=60000/12=5000 2008年銷售量=5000*（1+8%）=5400 稅前利潤=5400*18-72000=25200 5. 某公司年固定成本為102000元，共生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，它們的銷售單價(jià)均為100元，銷

37、售量分別為2000件，1000件，1000件；單位變動成本分別為50元，60元，70元。 要求： （1）用加權(quán)平均法計(jì)算該公司的綜合貢獻(xiàn)毛益率。 （2）計(jì)算該公司的綜合保本額和三種產(chǎn)品的保本點(diǎn)。 解：（1）綜合貢獻(xiàn)毛益率=綜合貢獻(xiàn)毛益率=∑（各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率該種產(chǎn)品的銷售比重）該公式也可以寫作：綜合貢獻(xiàn)毛益率=各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益額之和/銷售收入總額 （2）綜合保本額＝固定成本總額／綜合貢獻(xiàn)毛益率 保本點(diǎn)=盈虧臨界點(diǎn) 第四章 一、選擇題 1、下列各種銷售預(yù)測方法中，沒有考慮遠(yuǎn)近銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會產(chǎn)生不同影響的方法是 （ B ） A、

38、移動平均法 B、算術(shù)平均法 C、加權(quán)平均法 D、指數(shù)平滑法 2、某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測，已知2005年實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際銷量多10噸；2006年實(shí)際銷量比預(yù)計(jì)銷量少6噸，則該企業(yè)2007年預(yù)測銷量為（ B ）噸。 A、106.6 B、103.6 C、93.6 D、63.6 3、在采用指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)測量，平滑指數(shù)的取值范圍是（ B ）。 A、0﹤平滑指數(shù)﹤0.3 B、 0.3﹤平滑指數(shù)﹤0.7 C、 0.3﹤平滑指數(shù)﹤1 D、

39、 0﹤平滑指數(shù)﹤1 4、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測中的目標(biāo)成本法是指根據(jù) （ A ）構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種方法。 A、產(chǎn)品價(jià)格 B、產(chǎn)品成本 C、利潤 D、銷售收入 5、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個(gè)不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預(yù)測下期利潤時(shí)，是以本期各種產(chǎn)品的（ C ）為依據(jù)的。 A、個(gè)別利潤率 B、平均利潤率 C、加權(quán)平均利潤率 D、利潤總額 6、產(chǎn)值成本法是指按（ B ）的一定比例確定產(chǎn)品成本的一種方法 。 A、利潤 B、工業(yè)總產(chǎn)值 C、成本 D、售價(jià)

40、 7、成本降低方案提出主要可以從（ABD ）三個(gè)方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。 A、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) B、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理 C、增加銷售量 D、控制管理費(fèi)用 E、提高銷售單價(jià) 8、常用的趨勢預(yù)測法有（ ABD ）。 A、算術(shù)平均法 B、加權(quán)平均法 C、購買力指數(shù)法 D、指數(shù)平滑法 E、修正的時(shí)間序列回歸法 9、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測主要采用下列（BCD ）方法。 A、算術(shù)平均法 B、技術(shù)測定法

41、 C、產(chǎn)值成本法 D、回歸直線法 E、目標(biāo)成本法 10、采用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法預(yù)測資金需要量時(shí)，在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力的情況下，隨銷售量變動而變動的項(xiàng)目有（ ADE ）。 A、存貨 B、固定資產(chǎn) C、長期借款 D、應(yīng)收賬款 E、應(yīng)付賬款 F、實(shí)收資本 11、采用修正的時(shí)間序列回歸法預(yù)測未來銷量時(shí)，需要根據(jù)事先掌握的實(shí)際銷量數(shù)列觀察期間n的奇偶性來確定修正的時(shí)間變量t的值，那么當(dāng)n=5時(shí)，第4期的t值是（ D ）。 A、-2 B、-1 C、0

42、 D、1 E、2 12、當(dāng)n=5時(shí)，采用修正的時(shí)間序列回歸法建立的銷售預(yù)測模型是：Q=43.17+0.81t，則第6期預(yù)測銷售量是（ A ） A、45.6 B、46.41 C、43.17 D、以上答案均不對 二、計(jì)算與分析題 1.西發(fā)公司專門生產(chǎn)彩色電視機(jī)顯像管，而決定顯像管銷售量的主要因素是彩色電視機(jī)的銷售量。假設(shè)近5年全國彩色電視機(jī)的實(shí)際銷售量的統(tǒng)計(jì)資料和西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的實(shí)際銷售量資料如表所示。 年份 項(xiàng) 目 1994 1995 1996

43、 1997 1998 顯像管銷售量(萬只) 25 30 36 40 50 電視機(jī)銷售量(萬臺) 120 140 150 165 180 年 份 電視劇銷售量(萬臺)x 顯像管銷售量(萬只)y X2 xy 1994 120 25 14400 3000 1995 140 30 19600 4200 1996 150 36 22500 5400 1997 165 40 27225 6600 1998 180 50 32400 9000 n=5 =755 =181 =116125 =28200 要求：

44、 (1)用算術(shù)平均法預(yù)測1999年西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量。 (2)假設(shè)各年的權(quán)數(shù)依次是0.1，0.1，0.2，0.2，0.4，用加權(quán)平均法預(yù)測1999年西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量。 (3)假設(shè)預(yù)測期1999年全國彩色電視機(jī)的銷售量預(yù)測為200萬臺，用最小二乘法預(yù)測1999年西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量。 解：（1）1994年～1998年彩色電視機(jī)顯像管的銷售量算術(shù)平均數(shù)=（25+30+36+40+50）/5=36.2(萬只) 1999年西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量為36.2萬只 （2）1994年～1998年彩色電視機(jī)顯像管的銷售量加權(quán)平均數(shù) =（250.1

45、+300.1+360.2+400.2+500.4）=40.7(萬只) 1999年西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量為40.7萬只。 (3)設(shè)顯像管銷售量與電視機(jī)銷售量之間的關(guān)系為y=a+bx,其中y為顯像管銷售量，x為電視機(jī)銷售量 由最小二乘法原理可知，， 根據(jù)表2-1資料，可得出求解a,b的數(shù)據(jù)如表2-1a 2-1a b=(528200-755181)/(5116125-755755)≈0.4099 a=(181-0.4099755)/5=-25.694 y=-25.694+0.4099x 當(dāng)x=200,則y=-25.694+0.4099200≈56.285(萬只) 19

46、99年西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售量56.285萬只 計(jì)劃年度產(chǎn)品預(yù)計(jì)總成本為：y=4720+60.5850=56145(元) 計(jì)劃年度產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位成本為：B=56145/850=66.05(元) 2、中旺公司2000年銷售額為1000，000元，這已是公司的最大生產(chǎn)能力。假定稅后凈利占銷售額的4%，計(jì)40000元，已分配利潤為稅后利潤的50%，即20000元。預(yù)計(jì)2001年銷售量可達(dá)1500000元，已分配利潤仍為稅后凈利的50%。中旺公司2000年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示：要求：根據(jù)所提供的資料，預(yù)測中旺公司2001年的資金需要量。 資產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益 銀行存款

47、 應(yīng)收賬款 存貨 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 資產(chǎn)總計(jì) 20000 170000 200000 300000 110000 800000 應(yīng)付賬款 應(yīng)付票據(jù) 長期借款 實(shí)收資本 未分配利潤 負(fù)債及所有者權(quán)益 150000 30000 200000 400000 20000 800000 解：資金需要量為=（20000+170000+200000+300000）/1000000—（150000-1000000）*（150000/1000000）—1500000*4%*（1-5%）=240000 第5章 一、選擇題： 1、功能成本評價(jià)中，應(yīng)

48、將目標(biāo)成本照（ C ）進(jìn)行分配。 A、成本系數(shù) B、功能評價(jià)系數(shù) C、價(jià)值系數(shù) D、產(chǎn)銷量 2、應(yīng)作為降低成本主要目標(biāo)的產(chǎn)品的價(jià)值系數(shù)（ C ）。 A、大于1 B、等于1 C、小于1 D、接近于1 3、當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品，而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時(shí)，應(yīng)將（ D ）作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。 A、銷售價(jià)格 B、成本 C、貢獻(xiàn)毛益 D、產(chǎn)銷量 4、在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時(shí)，應(yīng)以（B ）為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。

49、 A、單位成本 B、單位變動成本 C、單位貢獻(xiàn)毛益 D、單位機(jī)器工時(shí)貢獻(xiàn)毛益 5、成本計(jì)劃評審法網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路是所有加工線路中所需時(shí)間（B ）的加工線路。 A、最短 B、最長 C、平均 D、任意 6、安排趕工時(shí)，應(yīng)先選擇成本斜率（ A ）的工作。 A、低 B、高 C、平均 D、按先后順序 7、當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí)，產(chǎn)品應(yīng)（ C ）。 A、提價(jià) B、不變 C、降價(jià) D、

50、以上都可能 8、假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機(jī)器小時(shí)，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4小時(shí)、5小時(shí)、6小時(shí)、7小時(shí)，該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是（ D ）。 A、甲產(chǎn)品 B、乙產(chǎn)品 C、丙產(chǎn)品 D、丁產(chǎn)品 9、設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價(jià)為10元。若自行生產(chǎn)，單位變動成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，通過計(jì)算可知，當(dāng)該零件的年需要量為（ A ）件時(shí)，兩種方案等效。 A、2500 B、3000 C、2000 D、1800 1

51、0、在確定兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的最優(yōu)組合時(shí)，運(yùn)用線性規(guī)劃方法，得到產(chǎn)品組合（X,Y）的可行解區(qū)域：A(0,0) ,B(0,60),C(40,0),D(25,35),則總貢獻(xiàn)毛益S=3X+2Y的最大值為( D )。 A、120 B、150 C、175 D、145 11、（C ）是指在一種設(shè)備上可以加工幾種零件時(shí)，以某一種零部件的單位成本為基數(shù)（一般為1）,將其他各種零部件的單位成本逐一與之相比而得到的系數(shù)。 A、相關(guān)成本 B、機(jī)會成本 C、相對成本 D、專屬成本 12、與生產(chǎn)批量成正比，與生產(chǎn)批次成反比的是（ A ）。 A、儲存成本

52、 B、相對成本 C、訂貨成本 D、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 19、用于產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有（AD ）。 A、逐次測算法 B、損益平衡法 C、經(jīng)濟(jì)批量法 D、圖解法 E、評價(jià)法 20、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定價(jià)有（ABCE ）幾種定價(jià)方法。 A、固定價(jià)格合同 B、成本加成合同 C、成本加固定費(fèi)用合同 D、計(jì)劃成本定價(jià)法 E、獎勵合同 21、綜合定價(jià)策略是針對相關(guān)商品所采取的一種定價(jià)策略，包括（ABC ）。 A、為互補(bǔ)商品的

53、定價(jià) B、為配套商品的定價(jià) C、銷售商品與服務(wù)維修的定價(jià) D、換代商品的定價(jià)E、多功能商品的定價(jià) 二、計(jì)算與分析題 1.某企業(yè)生產(chǎn)A，B，C三種產(chǎn)品，年度會計(jì)決算結(jié)果，A產(chǎn)品盈利75 000元，B產(chǎn)品盈利19 000元，C產(chǎn)品虧損60 000元，其他有關(guān)資料如表6—1(其中固定成本400 000元按變動成本總額分配)所示。 表6—l 單位：元 項(xiàng) 目 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 合 計(jì) 銷售量(件) 1 000 1 200 　 單位售價(jià) 900 700 　 單位變動成本 700 580 　 單位貢獻(xiàn)毛益 200 120 　

54、貢獻(xiàn)毛益總額 200000 144000 344000 固定成本 125 000 125 000 400000 利潤 75 000 19 000 -56000 要求：分析產(chǎn)品C是否應(yīng)停產(chǎn)。 解：若C產(chǎn)品停產(chǎn)，則利潤如表6—la 如表6—la所示，若C產(chǎn)品停產(chǎn)，企業(yè)利潤將由34000元減少為-56000元，減少90000元，因?yàn)镃產(chǎn)品雖然虧損，但仍然有正的貢獻(xiàn)毛益可以彌補(bǔ)固定成本，因此，C產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。 項(xiàng) 目 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品C 合 計(jì) 銷售量(件) 1 000 1 200 1 800 單位售價(jià) 900 700 500 單

55、位變動成本 700 580 450 單位貢獻(xiàn)毛益 200 120 50 貢獻(xiàn)毛益總額 200 000 144 000 90 000 434 000 固定成本 125 000 125 000 150 000 400 000 利潤 75 000 19 000 -60 000 34 000 2．某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下年需18 000個(gè)，如外購每個(gè)進(jìn)價(jià)60元。如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)零件的直接材料費(fèi)30元，直接人工費(fèi)20元，變動制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用6元，合計(jì)64元。該車間的設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也不作其他安排。 要求：（1）決策

56、下年零件是自制還是外購。（2）如自制零件方案需增添專用設(shè)備兩臺，每臺價(jià)值100000元，使用期限5年，假定沒有殘值，按直線法進(jìn)行折舊，每年為40000元，判斷該廠零件是自制有利還是外購有利。 解：（1）因?yàn)檐囬g的設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也不作其他安排，因此，固定制造費(fèi)用為無關(guān)成本。 自制零件成本=（30+20+8）*18000=1044000（元） 外購零件成本為60*18000=1080000（元） 差量成本為1044000—1080000=-36 000（元） 因此，應(yīng)該選擇自制零件方案。 （2）自制零件的預(yù)期成本（Y1）=4000+58x 外購零件

57、的預(yù)期成本（Y2）=60x 則Y1=Y2時(shí)，X=2000. 因?yàn)?800小于2000所以外購。 第8章 一、選擇題 1、標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰勒的生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化思想的影響下，于20世紀(jì)20年代產(chǎn)生于（C ）。 A、英國 B、法國 C、美國 D、日本 2、計(jì)算數(shù)量差異要以（A ）為基礎(chǔ)。 A、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 B、實(shí)際價(jià)格 C、標(biāo)準(zhǔn)成本 D、實(shí)際成本 3、直接人工工時(shí)耗用量差異是指單位（A ）耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異。 A、實(shí)際人工工時(shí) B、定額人工工時(shí)

58、 C、預(yù)算人工工時(shí) D、正常人工工時(shí) 4、實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固定制造費(fèi)用（B ）。 A、開支差異 B、生產(chǎn)能力利用程度差異 C、效率差異 D、數(shù)量差異 5、直接處理法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目只反映（ B ）。 A、實(shí)際成本 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、預(yù)算成本 D、計(jì)劃成本 6、遞延法是將本期的各種差異，按（A ）的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷產(chǎn)品的方法。 A、標(biāo)準(zhǔn)成本

59、B、實(shí)際成本 C、預(yù)算成本 D、成本差異 7、材料的價(jià)格差異通常應(yīng)由（ D ）負(fù)責(zé)。 A、財(cái)務(wù)部門 B、生產(chǎn)部門 C、從事部門 D、采購部門 8、遞延法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目反映的都是（ C ）。 A、標(biāo)準(zhǔn)成本 B、定額成本 C、實(shí)際成本 D、計(jì)劃成本 9、在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，根據(jù)所要求達(dá)到的效率的不同，所采取的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABC ）， A、理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B

60、、正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D、定額成本 10、固定制造費(fèi)用的三種成本差異是指效率差異、耗用差異、閑置能量差異。 二、計(jì)算與核算題 1．中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 000件，耗用材料為9 000千克，A材料的實(shí)際價(jià)格為每千克200元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。 要求：計(jì)算A材料的成本差異。 解： A材料的成本差異計(jì)算 材料價(jià)格差異=（200-210）9000=-90 000（元） 材料用量差異=（9 000-10 000）210=-210 000（元） 材料成本差異=-

61、90 000-210 000=-300 000 2．中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為5 000元，預(yù)算工時(shí)為2 000小時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)1 400小時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為5 600元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2 100小時(shí)。 要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。 解：首先，計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)分配率和實(shí)際分配率 固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=5 000/2 000=2.5 固定制造費(fèi)用的實(shí)際準(zhǔn)分配率=5 600/1 400=4 然后，根據(jù)根據(jù)公式求出開支差異、效率差異和生產(chǎn)能力利用差異 固定制造費(fèi)用開支差異=5600-5000=600（元） 固定制造費(fèi)用能力差異=2.5（2 000

62、-14 00）=-1 500（元） 固定制造費(fèi)用效率差異=2.5（14 00-2 100）=-1 750（元） 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=2.52 100=5 250（元） 固定制造費(fèi)用成本差異=600-1750=1500=350（元） 3．利用前兩題的計(jì)算結(jié)果，采用直接處理法進(jìn)行成本差異的賬務(wù)處理。 解： （1）借：在產(chǎn)品 2 100 000 貸：材料 1 800 000 材料價(jià)格差異 90 000 材料用量差異

63、 210 000 （2）借：在產(chǎn)品 5 250 固定制造費(fèi)用開支差異 600 固定制造費(fèi)用能力差異 1 500 貸：制造費(fèi)用（固定） 56 000 固定制造費(fèi)用效率差異 1 750 （3）借：材料價(jià)格差異 90 000 材料用量差異 210 000 固定制造費(fèi)用效率差異 1 750

64、 貸：固定制造費(fèi)用開支差異 600 固定制造費(fèi)用能力差異 1 500 產(chǎn)品銷售成本 299 650 第10章 一、判斷題（正確的記“T”，錯(cuò)誤的記“F”） 1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算通常是在生產(chǎn)預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算的。（ F ） 2、直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。 （ T ） 3、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等其他預(yù)算的編制，要以現(xiàn)金預(yù)算的編制為基礎(chǔ)。 （ F ） 4、財(cái)務(wù)預(yù)算也稱“總預(yù)算”。 （T ） 5、零基預(yù)算是根據(jù)企業(yè)上期的實(shí)際經(jīng)營

65、情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預(yù)算。（ F ） 6、滾動預(yù)算與一般預(yù)算的重要區(qū)別在于其預(yù)算期不是固定在某一期間，盡管其預(yù)算期一般也是一年。 （ F ） 7、彈性預(yù)算只是一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法。（ T ） 8、有效地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)預(yù)算能夠反映經(jīng)營業(yè)務(wù)和現(xiàn)金收支活動。（T ） 9、生產(chǎn)預(yù)算是以實(shí)物量作為計(jì)量單位的預(yù)算。（ T ） 10、概率預(yù)算是為了反映企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化而編制出的預(yù)算。 （

66、T ） 二、選擇題（含單選、多選) 1、直接人工預(yù)算額=（ A ）單位產(chǎn)品直接人工工時(shí) 小時(shí)工資率 A、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 B、預(yù)計(jì)工時(shí)量 C、預(yù)計(jì)材料消耗量 D、預(yù)計(jì)銷量量 2、（ B ）是其他預(yù)算的起點(diǎn)。 A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、現(xiàn)金預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算 3、預(yù)計(jì)期初存貨50件，期末存貨40件，本期預(yù)計(jì)銷售量250件，則本期預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（C）件。 A、250 B、240 C、260