淺談新時(shí)期青年的特點(diǎn)和開(kāi)展工作的方法.docx

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1、淺談新時(shí)期青年的特點(diǎn)和開(kāi)展工作的方法 中國(guó)水利水電第四工程局有限公司 張繼軍 【摘要】結(jié)合青年的本質(zhì)和企業(yè)性質(zhì),探討如何開(kāi)展好青年工作，分別從青年員工的特點(diǎn)，青年員工的思想困惑，青年工作的幾種方法等方面進(jìn)行分析,提出企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握青年特點(diǎn),引導(dǎo)青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮主力軍作用。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)，青年，開(kāi)展工作，方法 【前言】 青年是企業(yè)中的一個(gè)特殊群體，是深化改革向前發(fā)展的主力軍。企業(yè)能否贏得青年、能否有效激發(fā)青年的聰明才智，決定著企業(yè)的興衰成敗。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有朝氣蓬勃、素質(zhì)過(guò)硬的青年隊(duì)伍，就談不上未來(lái)的發(fā)展。青年在企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中起著開(kāi)風(fēng)氣之先的作

2、用，是實(shí)施企業(yè)文化價(jià)值觀的過(guò)程中最活躍的力量。當(dāng)前，青年人信仰的缺失和弱化現(xiàn)象不容忽視，有一定比例的青年人不信仰共產(chǎn)主義，這說(shuō)明我們的青年思想政治工作的針對(duì)性和有效性需要進(jìn)一步提高，方法與手段需要進(jìn)一步改進(jìn)，也說(shuō)明企業(yè)青年工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的歷史任務(wù)，黨員、團(tuán)員經(jīng)常性教育任重而道遠(yuǎn)。如何通過(guò)開(kāi)展有效的工作，抓好青工培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)新、老員工無(wú)縫交替，是擺在許多企業(yè)面前的一道重要課題。新時(shí)期的青年工作，必須認(rèn)真分析當(dāng)代青年的思想特點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。我們要主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期青年的特點(diǎn)，把握青年脈搏，照顧青年需要、創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，以不斷發(fā)展的新

3、理念推動(dòng)工作。據(jù)此，淺談一下如何開(kāi)展青年工作。 一、當(dāng)前企業(yè)青年員工的特點(diǎn) 當(dāng)前，企業(yè)青年員工的思想與以前的群體不太一樣，呈現(xiàn)出多元化、多樣性、兼容并包的新特點(diǎn)?？v觀企業(yè)的青年員工，有以下幾大突出的特點(diǎn)： （一）文化水平較高。近幾年，企業(yè)每年都在招收大中專(zhuān)學(xué)生，這些大中專(zhuān)學(xué)生經(jīng)過(guò)了數(shù)年的工作打拼，已經(jīng)成長(zhǎng)為熟練的青年員工，在各個(gè)崗位上發(fā)揮著自身的作用，成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。據(jù)筆者從所在單位水電四局第五分局調(diào)查，目前，這個(gè)群體的整體素質(zhì)比較高，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的青年員工約占團(tuán)員青年總數(shù)的80.7%。 （二）注重素質(zhì)提升。大部分青年對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和自身的發(fā)展前景給予了高度關(guān)注，有接受再教育

4、的意愿，成才欲求很強(qiáng)，注重素質(zhì)提升，向往個(gè)人成功。政治素質(zhì)總體上是健康、積極、向上的，他們追求個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。這種渴望實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的迫切性以及對(duì)其實(shí)現(xiàn)途徑的認(rèn)識(shí)，如果引導(dǎo)得當(dāng)，必將成為引領(lǐng)青年崗位成才，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大動(dòng)力和潛力。 （三）思想上呈現(xiàn)出多元化。當(dāng)前，青年每天都在經(jīng)受著改革開(kāi)放的洗禮，感受著各種政治經(jīng)濟(jì)文化思潮的影響，在認(rèn)同基礎(chǔ)價(jià)值觀的同時(shí)，其思想日益向多元化方向發(fā)展，同時(shí)由于多數(shù)青年的思想和價(jià)值觀尚處在未定型時(shí)期，所以同一個(gè)人在同一時(shí)期內(nèi)往往可以兼容多種觀念，取其有用者，為我所有。同時(shí)，他們并不強(qiáng)烈排斥其他思想，這成為了當(dāng)前青年思想中一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

5、 （四）時(shí)代特征明顯。受多元文化影響，當(dāng)代青年思想較為活躍，業(yè)余愛(ài)好廣泛，青年員工對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷認(rèn)識(shí)有新的認(rèn)識(shí)，他們均能認(rèn)識(shí)到工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)起著更關(guān)鍵的作用，不再一味的追求單純的學(xué)歷學(xué)位的提高。另外，他們對(duì)自身的認(rèn)識(shí)也更加地趨于理性，在工作方面，多數(shù)青年能夠深層次的理解付出與收獲之間的關(guān)系，也能夠多從主觀方面找原因，對(duì)自身的評(píng)價(jià)比較客觀。 （五）就業(yè)觀念發(fā)生改變。當(dāng)前，青年們普遍認(rèn)為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的道路有很多條，既可以到黨政機(jī)關(guān)工作，也可以到非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，既可以在現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展，等待機(jī)遇，也可以采取跳槽等手段在不同的企業(yè)間不停變動(dòng)。這說(shuō)明其就業(yè)觀念大有改變，價(jià)值取向已不在局限

6、于傳統(tǒng)的約束和羈絆，正所謂“不在一棵樹(shù)上吊死”。當(dāng)代青年更善于利用各種機(jī)會(huì)，通過(guò)各種手段，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值這個(gè)重要的目標(biāo)。 （六）社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)。多數(shù)青年并非只關(guān)注自身，也關(guān)注國(guó)家、關(guān)注社會(huì)，從玉樹(shù)地震、雅安地震、支援西南抗旱救災(zāi)、郭明義愛(ài)心活動(dòng)、志愿獻(xiàn)血等歷次活動(dòng)中，均反映出青年社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng)。同時(shí)，他們具有較強(qiáng)的扶弱助困的意愿，并能積極參與到志愿行動(dòng)中去。近幾年來(lái)，筆者所在的水電四局第五分局青年志愿者們?yōu)橐速e骨癌患者捐款、為困難職工獻(xiàn)愛(ài)心、為貧困學(xué)子捐資捐物、開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)等，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。 （七）對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活條件的需求越來(lái)越高。目前，35歲以下的青年，已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，他們

7、有更為現(xiàn)實(shí)的想法和需要，年輕是他們的資本。他們關(guān)心著事業(yè)舞臺(tái)、收入待遇、生活硬件條件等等，這些都是在近階段他們生活、工作、學(xué)習(xí)等各方面迫切需要和解決的。 二、青年思想的矛盾與困惑 （一）對(duì)黨團(tuán)組織的態(tài)度上呈現(xiàn)出既有向心力又有離心力的復(fù)雜心態(tài)。1、他們對(duì)黨團(tuán)組織有一種向心力。因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)無(wú)產(chǎn)階級(jí)的先鋒隊(duì)，中國(guó)共青團(tuán)是中國(guó)先進(jìn)青年的群眾組織，黨團(tuán)組織為祖國(guó)的解放、發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，為人民群眾謀取了根本利益。作為要求進(jìn)步、追求崇高的一代青年，他們?cè)趦?nèi)心中向往成為黨團(tuán)組織中的一員。同時(shí)，當(dāng)前青年在成長(zhǎng)和發(fā)展中遇到了很多新的情況和問(wèn)題，有的在理想信念上有迷惘，有的在學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)方面有

8、困難，有的心理上有解不開(kāi)的疙瘩，有的在自身權(quán)益上受到侵害，他們都需要有一個(gè)組織，做他們的指南針，做他們的及時(shí)雨，做他們的貼心人，做他們的保護(hù)神。2、他們對(duì)黨團(tuán)組織還有一種離心力。改革開(kāi)放以來(lái)，外來(lái)思潮的沖擊和拜金主義的影響，使部分青年動(dòng)搖了共產(chǎn)主義的信仰。近些年黨內(nèi)出現(xiàn)的一些腐敗分子，這些人的所作所為讓青年們感到疑惑，從而產(chǎn)生了理想信念和信仰弱化缺失的矛盾，甚至對(duì)組織失去信心。另外，緊張嚴(yán)肅的黨團(tuán)組織氣氛和紀(jì)律也令青年們感到無(wú)法適應(yīng)，傳統(tǒng)的工作模式和落伍的技術(shù)手段也不便于與他們溝通，簡(jiǎn)單地說(shuō)，當(dāng)前青年不喜歡被人明顯地“管”著，包括黨團(tuán)組織。當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí)，求助于黨政領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部的相對(duì)

9、教少，更多的是首先求助于家人（如父母、愛(ài)人）和同學(xué)、朋友。 （二）“與祖國(guó)共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”的美好愿望與不斷膨脹的個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)之間的矛盾。最愿意追求的人生目標(biāo)選項(xiàng)中，46%人選擇家庭溫暖；有54%的人對(duì)公司沒(méi)有歸屬感；20%的青工有跳槽的想法，40%的青工跳槽的想法時(shí)有時(shí)無(wú)；70%的青工選擇跳槽的最主要原因是收入低；80%的人認(rèn)為工作上成功的最主要標(biāo)志是高薪收入。這些反映了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下生活，尤其是在面對(duì)生存的壓力，特別是結(jié)婚、購(gòu)房等基本物質(zhì)需求的壓力時(shí)，大部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價(jià)值是否實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn)，或者是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。大部分青年認(rèn)為工作的主要目的是要實(shí)

10、現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，企業(yè)缺少讓青年人成長(zhǎng)成才的機(jī)制，對(duì)企業(yè)信心和忠誠(chéng)度有所降低。造成這些結(jié)果的原因有很多，有國(guó)家、社會(huì)大環(huán)境的因素，有國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制的因素，有企業(yè)發(fā)展不同階段會(huì)面臨不同問(wèn)題和處境的因素，但更多的是青年個(gè)人如何做好人、如何定好位、如何做好事，解決心態(tài)浮躁的問(wèn)題，正視遇到的困難和問(wèn)題。調(diào)查顯示，有27%的青年認(rèn)為公司沒(méi)有讓年青人脫穎而出的機(jī)制。這一方面說(shuō)明廣大團(tuán)員青年對(duì)職業(yè)的預(yù)期要求很高、有理想化的成分，另一方面也反映出當(dāng)前企業(yè)生存發(fā)展艱難，青年難以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 （三）共青團(tuán)工作方法、手段和內(nèi)容需要不斷創(chuàng)新與廣大團(tuán)員青年和企業(yè)日益增長(zhǎng)的內(nèi)在需求的矛盾。青年對(duì)團(tuán)組織的期望較高，對(duì)團(tuán)活動(dòng)

11、的興趣呈多樣化。對(duì)公司共青團(tuán)組織作用的發(fā)揮情況，25.3%的青年認(rèn)為發(fā)揮很好，50%認(rèn)為發(fā)揮一般，“發(fā)揮不好”的占21.3%，“沒(méi)有發(fā)揮任何作用”的占3.3%；不參加團(tuán)的活動(dòng)，30.7%選擇工作累沒(méi)精力，23.3%選擇工作忙沒(méi)時(shí)間，25.3%選擇活動(dòng)沒(méi)有意義；有30%的青工認(rèn)為企業(yè)對(duì)青年工作重視程度不夠，有22%的青工認(rèn)為企業(yè)缺少青年成長(zhǎng)成才的良好氛圍。青年最希望團(tuán)組織開(kāi)展的活動(dòng)，選擇人數(shù)由多至少依次為文體活動(dòng)、參觀訪問(wèn)、青年社團(tuán)活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。這從些方面可以折射出黨團(tuán)組織這一形象在青工心目中的弱化，“有困難找組織”這句話已經(jīng)逐漸成為一句帶有時(shí)代烙印的歷史口號(hào)。 三、做好青年工作建議采

12、取的幾個(gè)措施 （一）以加強(qiáng)思政工作為先導(dǎo)，夯實(shí)教育點(diǎn)，促進(jìn)理想信念提升。隨著社會(huì)大氣候的影響，青年的人生觀，價(jià)值觀更加實(shí)際，部分青年甚至把所從事的工作僅僅看作謀生的手段，奉獻(xiàn)精神和工作成就感逐漸在他們思想觀念中淡薄。因此，我們要在青年中大力開(kāi)展企業(yè)發(fā)展前景教育，通過(guò)深入宣傳企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展思路，讓青年了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景，使他們看到自己的前途和希望，幫助他們盡快成長(zhǎng)成才。當(dāng)前，“80”、“90”后的青年們逐漸成為企業(yè)主體，這些獨(dú)生子女從小就成長(zhǎng)在很自我的環(huán)境中，感受到的是家人長(zhǎng)輩的“眾星捧月”，對(duì)工作中融洽人際關(guān)系在個(gè)人成長(zhǎng)成功道路上的重要性認(rèn)識(shí)不足，以及其他種種原因，都導(dǎo)致了這個(gè)群體中相當(dāng)

13、一部分人，在工作中感情脆弱，遇到挫折承受力不強(qiáng)，進(jìn)而容易態(tài)度消極，意氣用事。針對(duì)這種情況，必須大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神教育，把建立融洽舒暢的同事關(guān)系、積極健康的工作形態(tài)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，使青年群體成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)自身成長(zhǎng)成才的積極因素。我們可以采用“三會(huì)一課”，每月一期的理論政治學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黨委書(shū)記上黨課，組織集中培訓(xùn)等方式，以理想信念教育為核心，不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育和公司形勢(shì)任務(wù)教育。 （二）以強(qiáng)化服務(wù)能力為重點(diǎn)，夯實(shí)中心點(diǎn)，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。不可否認(rèn)，現(xiàn)在青年是更實(shí)際，但是他們富有理想，甚至可以說(shuō)“清高”的本性與實(shí)際的想法和要求同存，在工作中，他們往往更看重綜合素質(zhì)和能力提高

14、與否，他們也認(rèn)識(shí)到承擔(dān)重要工作、成果得到利用，以及得到他人尊重同樣是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)依據(jù)。團(tuán)的各項(xiàng)工作要做到黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，團(tuán)員青年滿意，就必須順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，符合青年成長(zhǎng)成才的實(shí)際，找準(zhǔn)工作的中心點(diǎn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最需要解決的環(huán)節(jié)入手，通過(guò)“四圍繞”來(lái)服務(wù)企業(yè)大局。一是圍繞提高青年員工素質(zhì)，加強(qiáng)青年人才發(fā)展培訓(xùn)，依靠超前的培訓(xùn)規(guī)劃和良好的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)有力的培訓(xùn)來(lái)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才，用機(jī)制來(lái)保證青年員工崗位成才規(guī)范化；二是圍繞提高效益，認(rèn)真開(kāi)展崗位創(chuàng)優(yōu)和“管理提升，青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)員青年減虧增盈意識(shí)。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，積極搭建青

15、年成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益；三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，深入開(kāi)展青年“崗”“號(hào)”“手”創(chuàng)建以及青年突擊隊(duì)活動(dòng)，讓優(yōu)秀青年有渠道展現(xiàn)，有渠道發(fā)展；四是圍繞企業(yè)管理，深入開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。通過(guò)各種渠道，大力開(kāi)展以完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“金點(diǎn)子”建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識(shí)，最大限度地發(fā)揮團(tuán)員青年在崗位成才。 （三）以推進(jìn)團(tuán)建工作創(chuàng)新為基石，夯實(shí)基礎(chǔ)點(diǎn)，促進(jìn)基層組織建設(shè)。要以團(tuán)建工作創(chuàng)新為基石，在延伸團(tuán)青工作手臂，強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織日常工作制度上下功夫，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)。一是組織建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新。

16、通過(guò)黨建帶團(tuán)建，積極創(chuàng)新工作方式，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)青年事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，延伸團(tuán)的工作臂膀。加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，要堅(jiān)持在建立和調(diào)整黨支部的同時(shí)，組建團(tuán)組織，不斷拓展團(tuán)的活動(dòng)空間，將團(tuán)的工作從8小時(shí)之內(nèi)延伸到8小時(shí)之外，牢牢地將團(tuán)員青年凝聚在共青團(tuán)的旗幟下，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。二是活動(dòng)開(kāi)展要?jiǎng)?chuàng)新。要根據(jù)團(tuán)員青年的要求開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)。要從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新工作項(xiàng)目和工作品牌，深入挖掘活動(dòng)開(kāi)展的意義和影響。要把紀(jì)念建黨、“五四”、國(guó)慶等系列活動(dòng)與加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育相結(jié)合；把學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司先進(jìn)青年事跡與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合等等。通過(guò)組織團(tuán)員青年參加“青春紅歌會(huì)”、演講比賽、局

17、史局情知識(shí)競(jìng)賽、攝影比賽；組織開(kāi)展“讀書(shū)、勵(lì)志、成才”活動(dòng)、征文活動(dòng)；赴革命烈士紀(jì)念館開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育等等。通過(guò)這些既有創(chuàng)新又有繼承的工作方法，展示團(tuán)員青年積極向上、健康文明的精神風(fēng)貌，調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作熱情，全面活躍團(tuán)組織的生活，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力與凝聚力。 （四）依托立體化網(wǎng)絡(luò)陣地，拓寬共青團(tuán)的工作渠道。針對(duì)團(tuán)員青年們思想獨(dú)立性強(qiáng)、生活壓力較大、信息接觸面廣、社會(huì)接觸面窄等特點(diǎn)，積極探索實(shí)踐“網(wǎng)羅”青年新方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)性和優(yōu)越性，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特征優(yōu)勢(shì)，興利除弊，用直觀生動(dòng)的影像教育引導(dǎo)青年，使網(wǎng)絡(luò)成為對(duì)青年進(jìn)行思想教育的新課堂，拓寬共青團(tuán)的工作渠道，豐富共青團(tuán)的工作手段。建

18、立公司團(tuán)青QQ群、飛信群，開(kāi)通團(tuán)委官方微博，隨時(shí)隨地凝聚團(tuán)青思想。利用黑板報(bào)、宣傳欄等載體，設(shè)立團(tuán)青工作信息，開(kāi)辦青年成才論壇，廣泛宣傳企業(yè)先進(jìn)青年集體和青年榜樣，用身邊的事教育身邊的人，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，使青年思想政治工作從青年中來(lái)到青年中去，用優(yōu)秀的青年典型和典型事跡潛移默化地影響青年、教育青年，不斷加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè)。企業(yè)文化作為一種軟管理，就是為員工營(yíng)建一種對(duì)員工具有感染力和內(nèi)聚力的文化氛圍，要依托網(wǎng)絡(luò)陣地，把員工的興趣、目的、需要，以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)，幫助青年樹(shù)立正確的信仰、道德和價(jià)值觀念，使企業(yè)和員工煥發(fā)生機(jī)充滿活力。 （五）創(chuàng)新工作方式方法，保

19、持對(duì)青年的吸引力和影響力。當(dāng)前，青年的變化集中體現(xiàn)為選擇、群體結(jié)構(gòu)、需求的多樣化，要在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮共青團(tuán)作用，我們就必須深入研究和把握青年的時(shí)代特點(diǎn)，牢固樹(shù)立以人為本的理念，注重青年的自主選擇，轉(zhuǎn)變以往單一靠灌輸說(shuō)教、行政命令的手段。要在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮共青團(tuán)作用，必須改進(jìn)共青團(tuán)傳統(tǒng)的、單一的組織體系，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，擴(kuò)大對(duì)不同青年群體的組織覆蓋面和工作覆蓋面；必須更好地反映和兼顧不同青年群體的利益需求，多做說(shuō)服教育、化解矛盾、排憂解難工作，多做維護(hù)青年權(quán)益的工作，始終保持共青團(tuán)對(duì)青年的吸引力和影響力，把青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?。只有這樣，我們才能調(diào)動(dòng)青年中的一切積極因素，凝聚

20、青年的一切積極力量，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。 （六）分清不同層次青年的情況，做好有針對(duì)性的工作。目前，企業(yè)青年員工大致分三類(lèi)，大中專(zhuān)學(xué)生、企業(yè)內(nèi)部合同制工人、民技工。我們要針對(duì)不同類(lèi)別青年在職業(yè)背景、社會(huì)閱歷、思維方式、行為習(xí)慣等方面的顯著差異和具體的思想實(shí)際，確定不同層次、不同側(cè)重、不同形式的引導(dǎo)內(nèi)容和引導(dǎo)方法，因時(shí)、因人制宜，做好有針對(duì)性的、細(xì)致的工作，將思想引導(dǎo)的目標(biāo)要求具體化地落實(shí)到不同青年群體身上。對(duì)于大中專(zhuān)學(xué)生，要著重引導(dǎo)他們了解在黨的領(lǐng)導(dǎo)下我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的成就，正確認(rèn)識(shí)世情、國(guó)情、黨情，理性認(rèn)同愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、黨的領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和青年成長(zhǎng)發(fā)展中的

21、“小事”，幫助青年職工解決思想困惑和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在方法上，要注重探索系統(tǒng)的、有理論說(shuō)服力的、有實(shí)踐支持的結(jié)合方式，注重運(yùn)用歷史的、現(xiàn)實(shí)的、學(xué)術(shù)的邏輯開(kāi)展思想引導(dǎo)，注重將幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，將思想引領(lǐng)與成長(zhǎng)服務(wù)相融合；對(duì)于企業(yè)內(nèi)部合同制青年員工，要著重引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革特別是國(guó)有企業(yè)改革取得的成就，正確認(rèn)識(shí)我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度，把個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來(lái)。在方法上，要特別注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，把黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，表達(dá)上注重言簡(jiǎn)意賅、生動(dòng)形象、通俗易懂；對(duì)于文化層次較低的青年民技工，要著重引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)黨和政府

22、以及企業(yè)對(duì)他們的人性化關(guān)懷，把生活質(zhì)量的變化與黨的領(lǐng)導(dǎo)更加緊密地聯(lián)系起來(lái)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，讓他們正確理解工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中一些不可逾越的階段性特征，增強(qiáng)自信心、進(jìn)取心。在方法上，要注重運(yùn)用生活化的語(yǔ)言和擺事實(shí)的邏輯，要結(jié)合青年民技工不甘于現(xiàn)狀、渴望致富成才的愿望，注重幫助他們解決工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。此外，還有一些情況，如針對(duì)部分青年認(rèn)為“工作越多越具挑戰(zhàn)性越好”，可以建立一個(gè)輪崗制度，保持他們對(duì)工作的新鮮感，讓青年在不同的崗位上鍛煉。據(jù)調(diào)研，參加工作三到四年的青年經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉，對(duì)業(yè)務(wù)基本熟悉，對(duì)企業(yè)的情況也有所了解，剛開(kāi)始參加工作的新鮮感已經(jīng)過(guò)去，部分青年已經(jīng)開(kāi)始厭倦現(xiàn)在的崗位，

23、如果有合適的誘因，很有可能會(huì)流失，所以，要抓緊細(xì)致做好這部分人的工作。 （七）切實(shí)服務(wù)青年，改善青年成長(zhǎng)環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要始終把青年的冷暖放在心上，要經(jīng)常深入青年當(dāng)中，針對(duì)“青年在想些什么、在干些什么”，掌握一定的真實(shí)情況，提高了工作的針對(duì)性。團(tuán)組織必須按照“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的工作核心，在青年的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面盡力幫助解決實(shí)際困難，多為青年辦實(shí)事、辦好事，反映青年的意見(jiàn)和呼聲，起到承上啟下的作用。對(duì)于那些收入偏低、遇到經(jīng)濟(jì)困難的青年員工要重點(diǎn)給予關(guān)心。對(duì)于青年員工的住房困難、交友面窄、工作環(huán)境差等問(wèn)題要盡公司及組織能力適當(dāng)解決。對(duì)才能沒(méi)能得到發(fā)揮、學(xué)非所用的青年員工，要給予反映

24、和幫助解決的渠道。要最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有薪酬總額的激勵(lì)作用，通過(guò)完善內(nèi)部分配制度，在薪酬分配上向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，讓優(yōu)秀青年員工在企業(yè)分配體系中感受到公平感和受尊重感。要在公司內(nèi)部建立起科學(xué)的績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)薪酬分配與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合，做到公開(kāi)、公平、公正，客觀評(píng)價(jià)員工的工作行為與工作結(jié)果，提高青年員工企業(yè)認(rèn)同感。在工作環(huán)境方面，要對(duì)不同崗位的青年提出明確目標(biāo)，保證青年把全部精力投入到工作中去；在人際關(guān)系環(huán)境方面，要營(yíng)造健康和諧的氛圍。和諧的同事關(guān)系對(duì)工作中青年成長(zhǎng)具有重要作用。在業(yè)余生活方面，要建設(shè)和完善文體活動(dòng)設(shè)施，保證文體活動(dòng)的開(kāi)展和鍛煉身體的需要。通過(guò)開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足青年的精神文化需求，促進(jìn)青年身心健康。 從大的方面說(shuō)，青年是祖國(guó)的未來(lái)和希望。具體到點(diǎn)上，青年更是企業(yè)的未來(lái)和希望。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)再次輝煌，青年是當(dāng)仁不讓的決定因素。因此，青年工作形勢(shì)緊迫，任務(wù)艱巨，并且任重道遠(yuǎn)，這要求我們必須在思想上要高度重視，要緊緊把握?qǐng)F(tuán)員青年的思想脈搏，不斷增強(qiáng)團(tuán)青組織的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、凝聚能力，盡快培養(yǎng)和造就一支有企業(yè)特色的青年隊(duì)伍，為服務(wù)企業(yè)中心工作、融入企業(yè)管理貢獻(xiàn)青春力量。