學(xué)校內(nèi)部控制評價報告

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1、學(xué)校內(nèi)部控制評價報告學(xué)校內(nèi)部控制評價報告針對性地拓寬審計工作覆蓋面，細(xì)化審計工作，提高審 計工作質(zhì)量和效果，加強(qiáng)審計結(jié)果運用力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的 支持和關(guān)注下，把學(xué)校的內(nèi)審工作做得更好。學(xué)校內(nèi)部控制 評價報告x，歡迎大家閱讀。學(xué)校內(nèi)部控制評價報告一： 縣直各單位， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、 分局：為貫徹落實省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳關(guān)于全面推進(jìn) 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見 （財會 XX212 號） 文件精神，進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各單位開展內(nèi)部控制建立和實 施工作，根據(jù)財政廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ) 性評價工作的實施意見 （ 財會 XX1031 號） 要求，結(jié)合我 縣實際，提出如下工作方案：內(nèi)部控

2、制基礎(chǔ)性評價，是指單位在開展內(nèi)部控制建設(shè)之 前，或在內(nèi)部控制建設(shè)的初期階段，對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情 況進(jìn)行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作， 明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，圍繞重點工作開 展內(nèi)部控制體系建設(shè) ; 同時，發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的 不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，通過“以評促建”的方式，推動各單 位于XX年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。（ 一 ） 堅持全面性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)貫穿于 單位的各個層級，確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。（ 二 ） 堅持重要性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)在全面 評價的基礎(chǔ)上，重點

3、關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，特別 是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能 產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價樣本時，應(yīng)根據(jù)本單位 實際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。（ 三 ） 堅持問題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)針對 單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險 事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作 的方向和重點。（ 四 ） 堅持適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單 位的實際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、 經(jīng)濟(jì)活動、風(fēng)險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，并采用 以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價。（ 一

4、） 組織動員。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于 XX 年 8 月中旬， 全面啟動本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，研究制訂具體實 施方案，精心組織本單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。（ 二 ） 開展評價。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于 XX 年 9 月底前， 按照本實施辦法的要求， 以行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范 （ 試 行） （ 財會 20xx 21 號） 為依據(jù)，在單位主要負(fù)責(zé)人的直 接領(lǐng)導(dǎo)下，按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評 分表及其填表說明 （見附件 2 和附件 3） ，組織開展內(nèi)部控 制基礎(chǔ)性評價工作。（ 三 ） 評價報告及其使用。各單位應(yīng)將包括評價得分、扣 分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)

5、的內(nèi)部控 制基礎(chǔ)性評價報告 （ 參考格式見附件 4） 向單位主要負(fù)責(zé)人匯 報，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點和改進(jìn)方向，確 保在 XX 年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。各單位 可以將本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分與同類型其他單位 進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋ㄟ^對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和 差距，并有針對性地加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和 效果。縣直部門應(yīng)當(dāng)在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ) 性評價工作的基礎(chǔ)上，對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜 合性評價， 形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告， 作為 XX 年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。（ 四 ） 總結(jié)經(jīng)驗。縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政

6、所 （ 分局 ） 應(yīng)當(dāng) 于XX年11月20日前，向縣財政局（會計股）報送單位內(nèi)部 控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告。總結(jié)報告內(nèi)容包括本單位及 系統(tǒng)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、 存在的問題、工作建議及典型案例等。（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 名單附后，附件 1） ，負(fù)責(zé)具體組 織實施我縣內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作?？h直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財 政所（ 分局）要成立領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定實施方案， 做好前期部署、 部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促。各行政事業(yè)單位要充分認(rèn) 識做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義，切實加強(qiáng)對本 單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組

7、織領(lǐng)導(dǎo)。在建立實施內(nèi)部 控制的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照，真實完整地填寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性 評價表和評價報告。（ 二 ） 加強(qiáng)宣傳督查?？h直各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（ 分局 ）要切實加強(qiáng)對本單位本地區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的宣 傳督查。要認(rèn)真做好宣傳報道、信息報送等工作，匯總基礎(chǔ) 性評價表和評價報告，總結(jié)經(jīng)驗成果。要加強(qiáng)對本單位內(nèi)部 控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查，確保 內(nèi)部控制建立實施和基礎(chǔ)性評價工作按期完成。（ 三 ） 加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門，要 加強(qiáng)會商和信息共享，協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立聯(lián)合工作機(jī)制，加大 宣傳力度，推廣先進(jìn)經(jīng)驗與做法，發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭 作用，共同推動內(nèi)部控

8、制基礎(chǔ)性評價工作。學(xué)校內(nèi)部控制評價報告二： 201X 年，學(xué)校內(nèi)部審計按照 教育部制定的教育審計基本思路開展工作，取得了一定成效， 在完善內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理，提高資金使用效益等 方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計所具有的預(yù)防、揭示和抵御的免疫 功能。一年來，學(xué)校內(nèi)審部門共接手各類審計事項 131 項， 已完成 119 項，審計資金總額 41,743 萬元。其中，校級財 務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計調(diào)查 1 項; 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 4 項，審計金額 21,087 萬元;大型建設(shè)項目前期工程預(yù)算審核 20 項，審核金 額 7,409 萬元 ; 基建工程跟蹤審計 3 項，審計金額 8,058 萬 元; 修繕工程竣工結(jié)算審計

9、 74 項，審計金額 5,073 萬元; 科 研項目結(jié)項審簽 12 項，審簽金額 116 萬元 ;其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)事 項審計 5 項。參與各類項目招投標(biāo) 109 次。共提交審計報告 79 份，簽發(fā)審計意見 217 份，提出審計整改建議 17 條，為 學(xué)校減少不合理資金支出 3,223 萬元。學(xué)校內(nèi)審部門構(gòu)建以預(yù)算執(zhí)行審計為統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計為抓手、工程建設(shè)審計為重點的 三位一體 內(nèi)部審計工作 格局，科學(xué)合理安排內(nèi)審業(yè)務(wù)，切實履行好內(nèi)部審計監(jiān)督和 服務(wù)職能。（ 一 ） 開展校級財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計調(diào)查，促進(jìn)規(guī)范管理 根據(jù)教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行與決算審計工 作的意見 （教財 12 號）的有關(guān)工作

10、要求，審計處對學(xué)校 XX 年 1-10 月份財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了事中審計調(diào)查，目的 在于增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，促進(jìn)預(yù)算規(guī)范管理。審計調(diào)查 過程中，重點關(guān)注了預(yù)算收支總體執(zhí)行情況，并對近三年有 關(guān)經(jīng)費的開支情況進(jìn)行了統(tǒng)計調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果顯示，截 至 10 月底學(xué)校財務(wù)預(yù)算總體執(zhí)行情況比較好。（ 二 ） 深化領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作程序經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是一項政策性、業(yè)務(wù)性、程序性較強(qiáng)的工 作，審計處在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 完善審計程序， 做到審計事項公開透明。一是實施審前公告。公告期間，教職工可就被審計人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有關(guān)事項， 通過信息平

11、臺、信件、電話、面談等方式，向組織部、紀(jì)檢 監(jiān)察處、審計處反映問題。此舉增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的 透明度和群眾參與度。二是實施審計約談。召開進(jìn)點會，通 報審計事項，約談不同層次的教職工代表，充分聽取群眾對 被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和評價，并對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履職 情況進(jìn)行民主測評。三是實施審計報告復(fù)核。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計報告披露的每一經(jīng)濟(jì)事項， 進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核， 做到事實清楚、 證據(jù)充分、結(jié)論準(zhǔn)確，在此基礎(chǔ)上形成審計報告初稿，征求 被審計對象反饋意見后最終定稿。四是實施前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任 事項交接。根據(jù)審計結(jié)果，完善前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項交接以 及存在問題的后續(xù)整改，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識和自律 意識，杜絕

12、 新官 不理舊賬，保證工作的延續(xù)性。認(rèn)真開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)，加強(qiáng) 黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。按照教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知要求，學(xué)校召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 工作聯(lián)席會議。根據(jù)會議確定的工作計劃， 經(jīng)組織部門授權(quán)， 審計處完成了對動畫學(xué)院、遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院、傳播研究 院、資產(chǎn)管理處 4 個部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。從審計結(jié)果看，上述部門領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任 的總體情況是好的，審計期間未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在嚴(yán)重 的違紀(jì)問題，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和管理漏洞已建議相關(guān)部 門整改和落實。審計結(jié)果向被審部門和個人進(jìn)行了反

13、饋，審 計結(jié)果報告現(xiàn)已提交組織部。（ 三 ） 強(qiáng)化基建、修繕工程審計，促進(jìn)增收節(jié)支 審計處始終把工程建設(shè)項目審計列為重點，將事前控制、 過程監(jiān)督和事后結(jié)算審計有機(jī)結(jié)合起來，重點監(jiān)控建設(shè)項目 的實施。此項審計的開展，為學(xué)校節(jié)約大量資金，提高了資 金使用效益，促進(jìn)了工程建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化和制度化。1. 大中型建設(shè)項目前期工程預(yù)算審核 本年度共開展大中型建設(shè)項目前期工程預(yù)算審核20 項，審核金額 7,409 萬元，審定金額 5,945 萬元，核減金額 1,464 萬元，核減率 %。通過審計事前的介入，有效控制了工程造 價，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益。2. 在建基建工程項目的全過程跟蹤審計 審計處繼續(xù)對學(xué)

14、校 3 項在建工程實施全過程跟蹤審計。本年度重點跟蹤審計項目為新建圖書館和教學(xué)樓 b 棟工程， 跟蹤內(nèi)容主要為項目的變更洽商。審計金額 8,058 萬元，審 定金額 6,784 萬元，審減金額 1,274 萬元。中藍(lán)二期學(xué)生公 寓是中途介入跟蹤，XX年底已基本完成，審減金額664萬元。審計處在跟蹤審計過程中堅持同步介入，與基建、設(shè)計、施 工、監(jiān)理等單位共同配合，全過程控制工程造價。為使建設(shè) 工程有序順利進(jìn)行，審計、基建兩部門建立了工程事項通報 制度。對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題， 及時召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會， 圍繞問題充分發(fā)表建設(shè)性意見，力爭在短時間內(nèi)把問題解決。由于搭建了良好的溝通平臺，本著理解、信任

15、、支持和配合 的態(tài)度對待工作，杜絕互相扯皮與推委，保證了工程建設(shè)有 序和規(guī)范地進(jìn)行。日常修繕工程的竣工結(jié)算審計 本年度審計處共接手各類修繕工程報審項目 86 項，完 成審計 74 項。在已完項目中，審計金額 5,073 萬元，審定 金額 4,588 萬元，審減金額 485 萬元，審減率 %，審減率較 往年相比有了明顯的下降。內(nèi)審人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對實 際工程量進(jìn)行核查， 力求審計結(jié)果做到客觀公正、 實事求是。建立了報審工程項目的 三審 制度。即工程管理部門初審， 審計部門二審，使用方三審。通過 三審 結(jié)合，對不合理的 工程造價和費用堅決予以審減，盡可能地維護(hù)學(xué)校利益不受 侵害。學(xué)校內(nèi)審部門注

16、重實踐積累和調(diào)查研究，在工作中積極 創(chuàng)新，保證內(nèi)審工作規(guī)范有序并能見到實效。（ 一 ） 內(nèi)審工作理念創(chuàng)新 一是樹立建設(shè)性審計理念。在揭示具體問題、針對性查 處漏洞的基礎(chǔ)上，更多、更好的從制度建設(shè)層面提出可操作 性的審計建議，幫助關(guān)鍵部門優(yōu)化管理。二是樹立審糾結(jié)合 理念。注重審計成果的運用，發(fā)揮審計結(jié)果落實整改對完善 內(nèi)部控制的作用。使審計結(jié)果真正變?yōu)楣芾淼淖杂X行動，糾 正管理偏差， 防范和降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。三是樹立和諧審計理念?？陀^評價自身作用，依法、科學(xué)地開展審計業(yè)務(wù)，實施和諧 審計，形成紀(jì)委、監(jiān)察、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤、審計等多個部 門互動的監(jiān)督局面，建立良好的信息溝通渠道，有效促進(jìn)預(yù) 期審計目標(biāo)

17、的實現(xiàn)。（ 二 ） 內(nèi)審工作制度創(chuàng)新 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，制定了中國傳 媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度 ，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計聯(lián)席會議制度的組織原則與管理職能、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計程序 及審計對象的確定方式，在干部管理和監(jiān)督上形成合力，進(jìn) 一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識。制定了中 國傳媒大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計結(jié)果整改落實的暫行 規(guī)定，對審計結(jié)果整改落實、責(zé)任追究、審計結(jié)果運用等 提出了具體要求。印發(fā)了關(guān)于規(guī)范校內(nèi)修繕工程報審前后 相關(guān)工作流程的通知 ，明確了修繕工程從合同簽署、工程 款支付、項目報審和竣工結(jié)算審計等各個階段的具體操作流 程。打造一支 政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正

18、 的內(nèi)審隊伍，是審 計處隊伍建設(shè)的奮斗目標(biāo)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提升職 業(yè)道德修養(yǎng)。要求內(nèi)審人員嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計人員職業(yè)道 德規(guī)范，履行職責(zé)時做到獨立、客觀、公正和勤勉，嚴(yán)守 工作紀(jì)律。二是有針對性地開展教育培訓(xùn)活動，提升內(nèi)審人 員專業(yè)勝任能力。年度內(nèi)共有 5 人次參加了中國教育審計學(xué) 會組織的審計人員后續(xù)教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)了解和掌握了開 展審計工作的新規(guī)范和新方法，學(xué)以致用。三是積極鼓勵審 計人員在職學(xué)習(xí)，提升自身學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱水平，為將 來更好的勝任本職工作打基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)實踐鍛煉和溝通能 力，能獨立承擔(dān)交辦的工作任務(wù)，遇事勤思并能提出解決問 題的思路和辦法，提高崗位勝任能力。要學(xué)會

19、與人溝通，在 溝通與理解中使自己的人格魅力逐步得到升華。審計處制定印發(fā)了中國傳媒大學(xué)關(guān)于 XX 年度進(jìn)一步 規(guī)范教育收費工作的實施意見 ，明確了工作內(nèi)容和要求。所有涉及教育收費的責(zé)任單位，建立健全內(nèi)控制度，完善收 費程序，加強(qiáng)收費資金管理，在日常工作中落實教育收費政 策。根據(jù)實施意見 安排，審計處在全校范圍內(nèi)開展了春、 秋季教育收費自查自糾工作。根據(jù)檢查結(jié)果，學(xué)校執(zhí)行國家 教育收費政策總體情況較好。針對個別存在的收費項目，審 計處已向有關(guān)部門發(fā)出了檢查意見函，要求將收費的依據(jù)、 資金使用及管理等情況報教育收費審核辦公室備案，并提出 了相關(guān)意見和建議。學(xué)校內(nèi)部控制評價報告三： 10 月 20 日

20、上午，南寧職業(yè) 技術(shù)學(xué)院張寧東校長主持召開內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作會 議，協(xié)調(diào)推進(jìn)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)及有關(guān)材料上 報工作。南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)李振秋、周旺、楊清源、王鑫、 黃春波出席會議，校內(nèi)各職能部門全體中層干部參加會議。會上，楊清源總會計師就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制 基礎(chǔ)性評價工作方案的起草過程、工作思路、工作內(nèi)容和 重點做了解讀，要求各部門認(rèn)真研讀工作方案內(nèi)容和要求， 以高度責(zé)任感落實南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價 各項工作。根據(jù)財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基 礎(chǔ)性評價工作的通知 、自治區(qū)財政廳關(guān)于加快推進(jìn)行政 事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)有關(guān)工作的通知以及南寧市財政局 關(guān)于報

21、送行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告的通知 精神，結(jié)合南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作實際，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院 將于 11 月 20 日前分三階段完善南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制 建設(shè)各項工作，并將自評報告上報上級主管部門。為統(tǒng)籌做 好該項重大工作，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定了南寧職業(yè)技術(shù) 學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作方案 ，就工作目標(biāo)、組織機(jī) 構(gòu)、工作原則、實施步驟、工作內(nèi)容、工作要求等做了明確 說明和規(guī)定，并細(xì)化成南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性 評價指標(biāo)及任務(wù)清單 ，明確評價標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和時間節(jié)點等細(xì)節(jié)，確保工作得以協(xié)調(diào)順利落實和高質(zhì)量完成。參會的各職能部門負(fù)責(zé)人就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控 制基礎(chǔ)性評價工作方案做了

22、充分討論，結(jié)合部門工作特點 和實際提出了意見建議。張寧東校長在工作會議上強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視此次 會議精神，從政治、經(jīng)濟(jì)、全局的角度和高度重視做好內(nèi)部 控制建設(shè)各項工作。張校長指出，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年來 呼吁更多獲得高校辦學(xué)自主權(quán)，而依法治校、規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 和業(yè)務(wù)活動，強(qiáng)化內(nèi)部權(quán)力運行機(jī)制，優(yōu)化南寧職業(yè)技術(shù)學(xué) 院治理結(jié)構(gòu)，建立健全科學(xué)高效的制約和監(jiān)督體系，提升內(nèi) 部管理水平是獲得高校辦學(xué)自主權(quán)的重要基礎(chǔ)，也是南寧職 業(yè)技術(shù)學(xué)院健康發(fā)展的應(yīng)有之義，為此，各部門要正確理解 此項工作的重要意義，為南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院科學(xué)發(fā)展擔(dān)當(dāng)起 應(yīng)有的責(zé)任。工作會議后，為讓各職能部門更好更深入了解內(nèi)部控制 建設(shè)工作的精神內(nèi)涵和具體要求，楊清源總會計師為參會人 員做了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他主要圍繞南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部 控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)及任務(wù)清單，就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi) 部控制建設(shè)工作的任務(wù)類別、評價指標(biāo)、任務(wù)清單、評價材 料、工作要點、注意事項、責(zé)任分工、配合部門、完成期限 等細(xì)目進(jìn)行輔導(dǎo)，并要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會工作要求，確保南 寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院高質(zhì)量完成內(nèi)部控制建設(shè)各項工作。