企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)

上傳人:san****019 文檔編號(hào):15754845 上傳時(shí)間:2020-09-03 格式:PPT 頁(yè)數(shù):55 大?。?67.60KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共55頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共55頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共55頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)(55頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)講解,主講人:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 唐建華,2011年11月北京,2,引言,制定背景 效力 實(shí)施時(shí)間,3,與內(nèi)部控制審核指導(dǎo)意見(jiàn)的關(guān)系,明確業(yè)務(wù)性質(zhì)是審計(jì) 采用整合審計(jì)框架 明確了審計(jì)思路 自上而下的方法 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì) 利用他人的工作,一、審計(jì)思路,,,5,內(nèi)部控制審計(jì)工作做到什么份上?,審計(jì)對(duì)象是保證財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的一套機(jī)制 要求覆蓋每個(gè)相關(guān)認(rèn)定 要求覆蓋財(cái)務(wù)報(bào)表層次和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),6,審計(jì)思路,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì) 自上而下的審計(jì)方法,7,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),其實(shí)質(zhì)在于:以財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)作為審計(jì)工作主線(xiàn),在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,將審計(jì)資源投放

2、在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,以提高審計(jì)效率和效果。 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制存在重大缺陷的風(fēng)險(xiǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制存在重大缺陷的風(fēng)險(xiǎn)=控制無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)效導(dǎo)致重大缺陷的風(fēng)險(xiǎn) 量體裁衣、因地制宜審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的自然引申。,8,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的導(dǎo)向作用 確定重要賬戶(hù) 確定相關(guān)認(rèn)定 確定控制測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍 確定利用他人工作的程度 集團(tuán)測(cè)試范圍的確定,二、關(guān)于簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū),,,三、計(jì)劃審計(jì)工作,,,11,總體審計(jì)策略,確定審計(jì)重要性水平 對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的特別考慮 利用相關(guān)人員工作 被審計(jì)單位利用服務(wù)機(jī)構(gòu) 多經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所測(cè)試范圍的確定,四、實(shí)施審計(jì)工作,,,13,實(shí)施審計(jì)工作,控制有效性的內(nèi)涵 控制有效性測(cè)試的

3、性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍 與控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),五、評(píng)價(jià)控制缺陷,,,15,控制缺陷評(píng)價(jià),控制缺陷的內(nèi)涵 控制缺陷的嚴(yán)重程度 補(bǔ)償性控制 表明內(nèi)部控制存在重大缺陷的跡象 控制缺陷整改,六、完成審計(jì)工作,,,17,完成審計(jì)工作,獲取管理層聲明 溝通缺陷 評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要素的列報(bào)是否完整和恰當(dāng),18,獲取管理層聲明,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)獲取經(jīng)被審計(jì)單位簽署的書(shū)面聲明。書(shū)面聲明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括: 被審計(jì)單位董事會(huì)認(rèn)可其對(duì)建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé); 被審計(jì)單位已對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了評(píng)價(jià),并編制了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告; 被審計(jì)單位沒(méi)有利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中執(zhí)行的程序及其

4、結(jié)果作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ); 被審計(jì)單位根據(jù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性得出的結(jié)論; 被審計(jì)單位已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露識(shí)別出的所有內(nèi)部控制缺陷,并單獨(dú)披露其中的重大缺陷和重要缺陷; 被審計(jì)單位已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的所有舞弊,以及其他不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào),但涉及管理層、治理層和其他在內(nèi)部控制中具有重要作用的員工的所有舞弊; 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在以前年度審計(jì)中識(shí)別出的且已與被審計(jì)單位溝通的重大缺陷和重要缺陷是否已經(jīng)得到解決,以及哪些缺陷尚未得到解決; 在基準(zhǔn)日后,內(nèi)部控制是否發(fā)生變化,或者是否存在對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生重要影響的其他因素,包括被審計(jì)單位針對(duì)重大缺陷和重要缺陷采取的所有糾正措施。

5、,19,溝通缺陷,對(duì)于重大缺陷和重要缺陷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與管理層和治理層溝通。書(shū)面溝通應(yīng)當(dāng)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告之前進(jìn)行。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與管理層溝通其在審計(jì)過(guò)程中識(shí)別的所有其他內(nèi)部控制缺陷,并在溝通完成后告知治理層。在進(jìn)行溝通時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)需重復(fù)自身、內(nèi)部審計(jì)人員或被審計(jì)單位其他人員以前書(shū)面溝通過(guò)的控制缺陷。,七、出具審計(jì)報(bào)告,,,21,無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,內(nèi)部控制不存在重大缺陷 不存在審計(jì)范圍受到限制的情況,22,無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,股份有限公司全體股東: 按照企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引及中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的相關(guān)要求,我們審計(jì)了股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財(cái)

6、務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性。 一、企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任 按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,并評(píng)價(jià)其有效性是企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)其授權(quán)的經(jīng)理層的責(zé)任。,23,無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任 我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行描述。,24,無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,三、內(nèi)部控制的固有局限性 內(nèi)部控制具有固有局限性,存在不能防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的可能性。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档停鶕?jù)內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部

7、控制的有效性具有一定風(fēng)險(xiǎn)。,25,無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,四、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn) 我們認(rèn)為,于 年 月 日,公司按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和相關(guān)規(guī)定在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。,26,無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,五、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷(如果有) 在內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中,我們注意到公司的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷描述該缺陷的性質(zhì)及其對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度。由于存在上述重大缺陷,我們提醒本報(bào)告使用者注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。需要指出的是,我們并不對(duì)公司的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表意見(jiàn)或提供保證。本段內(nèi)容不影響對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。,27,帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的審計(jì)報(bào)告,

8、無(wú)保留意見(jiàn)是前提 強(qiáng)調(diào)事項(xiàng),28,帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形,管理層內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的表達(dá)不完整或不恰當(dāng) 如果確定管理層評(píng)估報(bào)告的表達(dá)不完整或不恰當(dāng),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段,說(shuō)明這一情況并解釋得出該結(jié)論的理由。,29,帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形,期后事項(xiàng) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能知悉在管理層評(píng)估日并不存在、但在期后期間發(fā)生的事項(xiàng)。如果這類(lèi)期后事項(xiàng)對(duì)內(nèi)部控制有重大影響,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段,以描述該事項(xiàng)及其影響,或提醒審計(jì)報(bào)告使用者關(guān)注管理層內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告中披露的該事項(xiàng)及其影響。,30,帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形,其他信息存在對(duì)事實(shí)重大錯(cuò)報(bào) 如果認(rèn)為其他信息含有對(duì)事實(shí)的重大錯(cuò)報(bào),注冊(cè)會(huì)計(jì)

9、師應(yīng)當(dāng)就此與管理層進(jìn)行討論。 如果討論后仍認(rèn)為存在對(duì)事實(shí)的重大錯(cuò)報(bào),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式,將其看法告知管理層和審計(jì)委員會(huì)。,31,帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,以上內(nèi)容同標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告 六、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng) 我們提醒內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者關(guān)注,(描述強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)的性質(zhì)及其對(duì)內(nèi)部控制的重大影響)。本段內(nèi)容不影響已對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。,32,否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,內(nèi)部控制存在一項(xiàng)或多項(xiàng)重大缺陷 不存在審計(jì)范圍受到限制的情況,33,否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,以上內(nèi)容同標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告 四、導(dǎo)致否定意見(jiàn)的事項(xiàng) 重大缺陷,重大缺陷是內(nèi)部控制中存在的、可能導(dǎo)致不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表出

10、現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)的一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷的組合。 指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師已識(shí)別出的重大缺陷,并說(shuō)明重大缺陷的性質(zhì)及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的影響程度。,34,否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,有效的內(nèi)部控制能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整提供合理保證,而上述重大缺陷使公司內(nèi)部控制失去這一功能。 管理層已識(shí)別出上述重大缺陷,并將其包含在企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中,但未在所有重大方面得到公允反映。在公司年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,我們已經(jīng)考慮了上述重大缺陷對(duì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍的影響。本報(bào)告并未對(duì)我們?cè)谀暝氯諏?duì)公司年財(cái)務(wù)報(bào)表出具的審計(jì)報(bào)告產(chǎn)生影響。,35,否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,五、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)

11、 我們認(rèn)為,由于存在上述重大缺陷及其對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的影響,于 年 月 日, 公司未能按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和相關(guān)規(guī)定在所有重大方面保持有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。,36,否定意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,六、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷 參見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告相關(guān)段落表述。,37,無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,審計(jì)范圍受到限制 如果已實(shí)施的審計(jì)程序識(shí)別出內(nèi)部控制重大缺陷,應(yīng)當(dāng)在報(bào)告中指明,38,無(wú)法表示意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,股份有限公司全體股東: 我們接受委托,對(duì)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)。 刪除注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任段,“一、企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任”和“二、內(nèi)部控制的固

12、有局限性”參見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告相關(guān)段落表述。,39,無(wú)法表示意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,三、導(dǎo)致無(wú)法表示意見(jiàn)的事項(xiàng) 描述審計(jì)范圍受到限制的具體情況。,40,無(wú)法表示意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,四、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn) 由于審計(jì)范圍受到上述限制,我們未能實(shí)施必要的審計(jì)程序以獲取發(fā)表意見(jiàn)所需的充分、適當(dāng)證據(jù),因此,我們無(wú)法對(duì)公司于 年 月 日的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。,41,無(wú)法表示意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,五、識(shí)別的內(nèi)部控制重大缺陷(如果有) 重大缺陷是內(nèi)部控制中存在的、可能導(dǎo)致不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)的一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷的組合。 盡管我們無(wú)法對(duì)公司財(cái)務(wù)

13、報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn),但在我們實(shí)施的有限程序的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了以下重大缺陷: 指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師已識(shí)別出的重大缺陷,并說(shuō)明重大缺陷的性質(zhì)及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的影響程度。 有效的內(nèi)部控制能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整提供合理保證,而上述重大缺陷使公司內(nèi)部控制失去這一功能。,42,無(wú)法表示意見(jiàn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,六、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷 參見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告相關(guān)段落表述。,八、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的整合,,,44,兩種審計(jì)的聯(lián)系,都必須了解內(nèi)部控制 在某些情況下,都涉及測(cè)試內(nèi)控 了解和測(cè)試內(nèi)部控制的方法相同,45,兩種審計(jì)的區(qū)別(1),測(cè)試范圍 財(cái)務(wù)報(bào)表審

14、計(jì):在兩種情況下必須測(cè)試內(nèi)控,取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師采用的審計(jì)方案 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì):針對(duì)所有相關(guān)認(rèn)定的控制。 測(cè)試數(shù)量 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì):涵蓋所信賴(lài)期間 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì):涵蓋足夠長(zhǎng)的期間。 測(cè)試所需獲得的保證程度,46,兩種審計(jì)的區(qū)別(2),缺陷評(píng)價(jià) 出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 利用他人的工作 與管理層自我評(píng)估報(bào)告的關(guān)系,47,審計(jì)目標(biāo)的整合,內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)不同。在整合審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)計(jì)劃和實(shí)施對(duì)控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性的測(cè)試,以同時(shí)實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo): 獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),支持其在內(nèi)部控制審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表的意見(jiàn); 獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),支持其在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

15、估結(jié)果。,48,審計(jì)過(guò)程的整合,都以財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為起點(diǎn) 確定的重要性水平相同 確定的重要賬戶(hù)、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定應(yīng)當(dāng)相同 內(nèi)部控制了解和測(cè)試工作的整合,49,審計(jì)結(jié)果的相互參考,在內(nèi)部控制審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)內(nèi)部控制有效性形成結(jié)論時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)考慮財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中實(shí)施的、所有針對(duì)控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性測(cè)試的結(jié)果。 在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)考慮內(nèi)部控制審計(jì)中實(shí)施的、所有針對(duì)控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性測(cè)試的結(jié)果。,50,審計(jì)結(jié)果的相互參考,在內(nèi)部控制審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的結(jié)果對(duì)控制有效性結(jié)論的影響。 如果在內(nèi)部控制審計(jì)中識(shí)別出某項(xiàng)控

16、制缺陷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)該項(xiàng)缺陷對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中擬實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的影響。,51,審計(jì)結(jié)果的相互參考,如果對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表了否定意見(jiàn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定該意見(jiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)意見(jiàn)的影響。 如果對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表了否定意見(jiàn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定該意見(jiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)的影響。,52,整合作用的極限,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)通過(guò)直接測(cè)試控制獲取控制是否有效的證據(jù),而不能根據(jù)實(shí)質(zhì)性程序沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào),推斷該項(xiàng)控制的有效性。 在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,無(wú)論控制風(fēng)險(xiǎn)或重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估水平如何,注冊(cè)會(huì)計(jì)師都應(yīng)當(dāng)針對(duì)所有重大的各類(lèi)交易、賬戶(hù)余額及列報(bào)實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序。為對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)而實(shí)施的測(cè)試程序并不減輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師遵守上述規(guī)定的責(zé)任。,九、審計(jì)工作底稿,,,54,審計(jì)工作底稿,預(yù)期的變化 必須形成記錄的內(nèi)容 制定的內(nèi)部控制總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃及重大修改情況; 對(duì)企業(yè)層面控制的識(shí)別、了解和測(cè)試; 確定重要賬戶(hù)、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定的過(guò)程,包括對(duì)擬測(cè)試組成部分的確定; 選擇擬測(cè)試控制的主要過(guò)程及結(jié)果; 測(cè)試控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性的程序及結(jié)果; 利用他人工作的程度,以及對(duì)他人勝任能力和客觀(guān)性的評(píng)估; 對(duì)識(shí)別的控制缺陷的評(píng)價(jià); 可能導(dǎo)致出具非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的其他審計(jì)發(fā)現(xiàn); 形成的審計(jì)結(jié)論和意見(jiàn); 其他重要事項(xiàng)。,55,,謝 謝! ,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!