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1、 策劃書寫作 策劃書格式 策劃書寫作技巧 項(xiàng)目策劃書 廣告策劃書 活動(dòng)策劃書 ? ?- ?18?-?管理風(fēng)險(xiǎn)? (1)??市

2、場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，有可能出現(xiàn)管理漏洞? 措施：在高校咨詢專家、老師，邀請(qǐng)具有專業(yè)素質(zhì)的、有意向的同學(xué)加盟，尋求 合作伙伴的支持。提高管理人員能力，繼續(xù)進(jìn)修。?(2?)?兼職人員素質(zhì)能力不足? 措施：首先從培訓(xùn)人員身上查找原因，提高培訓(xùn)能力。加大培訓(xùn)力度;明確績(jī)效 管理；明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。?（3）內(nèi)部管理人員分歧? 措施：加強(qiáng)內(nèi)部人員交流，分期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)原則。?（4）對(duì)于經(jīng)過公司介紹而出去的學(xué)生缺乏監(jiān)控力，如消極待工等? 措施：設(shè)立監(jiān)督投訴部門，對(duì)于那些消極應(yīng)付，信譽(yù)差的服務(wù)人員采取懲罰措施 同時(shí)扣除信譽(yù)值。? 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)? 服務(wù)受模仿性大。? 措施：以目標(biāo)消費(fèi)群的需

3、求為中心，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定服務(wù)類型，加大活動(dòng)創(chuàng) 新力度；提高品牌信任度；提高服務(wù)質(zhì)量。依靠不斷改進(jìn)的中介服務(wù)提高顧客的滿意度。?? 政策風(fēng)險(xiǎn)? 大學(xué)城各學(xué)校的校方的認(rèn)可度。? 措施：通過積極、有效的公關(guān)行為，為學(xué)校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)提供活動(dòng)支持，從而獲 得學(xué)校支持。? 解決方案? （1）熟悉相關(guān)的法律法規(guī),緊密關(guān)注國家相關(guān)政策；? （2）具備專業(yè)知識(shí)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員，建立方便及時(shí)的人際網(wǎng)絡(luò)；?（3）多元化經(jīng)營(yíng)，化解對(duì)單一盈利組合的依賴性風(fēng)險(xiǎn)；?（4）建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。?（5）具備強(qiáng)硬的技術(shù)隊(duì)伍和核心骨干人員。? ? ?- ?

4、19?-?（6）與校方緊密合作的實(shí)名注冊(cè)機(jī)制。? （7）與各大高校社團(tuán)合作，獲得支持的同時(shí)，儲(chǔ)備人力資源。?風(fēng)險(xiǎn)資本的退出? 風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。? ?? ? 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模? ? 股本來源?股本結(jié)構(gòu)?陳濤?楊明?胡昌明?張輝? 金額（單位： 元）?500?500?500?500?比例? 25%? 25%? 25%? 25%? ??? 我們建立的是四人合伙企業(yè)且共付盈虧，兼職中介公司本不需要過多的啟動(dòng)資金，校方又有創(chuàng)業(yè)園供我們實(shí)踐，本身的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降到了最小。? ?? 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃? 導(dǎo)入期? （1）宣傳費(fèi)用500元???包

5、括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放；?（2）業(yè)務(wù)費(fèi)用500元???包括業(yè)務(wù)員下點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展；? （3）投資費(fèi)用300元???對(duì)于我們的合作伙伴——社團(tuán)舉辦的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)贊 助；? （4）儲(chǔ)備資金800元???應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。? 成長(zhǎng)期? 假設(shè)一：若能達(dá)到導(dǎo)入期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（在初期的三個(gè)月內(nèi)凈利潤(rùn)2000元），按 ? ?- ?20?-?照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進(jìn)行分紅下發(fā)。? ????開展中期計(jì)劃——在周邊院校開展業(yè)務(wù)? ?（1）宣傳費(fèi)用1500元???包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放：??（2）計(jì)劃留資2000元???為后期業(yè)務(wù)開展預(yù)留資金；? （3）獎(jiǎng)勵(lì)資

6、金500元????對(duì)中期為公司做出貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行激勵(lì)；?（4）儲(chǔ)備資金800元????應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。? 假設(shè)二：未能達(dá)到導(dǎo)入期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，則需要補(bǔ)足資金或改變中期計(jì)劃。?? 成熟期? 假設(shè)一：若能達(dá)到成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（在中期的三個(gè)月內(nèi)凈利潤(rùn)5000元），按 照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進(jìn)行分紅下發(fā)。? ??（1）宣傳費(fèi)用3000元???包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放；? ??（2）業(yè)務(wù)費(fèi)用2000元???進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，同時(shí)擴(kuò)大兼職、代理、 宣傳渠道，多元化經(jīng)營(yíng)；? （3）獎(jiǎng)勵(lì)資金500元????對(duì)后期為公司做出貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行激勵(lì);?（4）儲(chǔ)備資金1500元???應(yīng)對(duì)突發(fā)事

7、件。? 假設(shè)二：未能達(dá)到成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，則需要補(bǔ)足資金或改變中期計(jì)劃。? ? 管理團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介? 團(tuán)隊(duì)成員：陳濤、楊明、張輝、胡昌明? 成員簡(jiǎn)介：陳濤，商學(xué)院09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班?，F(xiàn)任班級(jí)宣傳委員、商學(xué)院學(xué)生會(huì)????????自律委副主任、商學(xué)社人力資源部部長(zhǎng)、軍訓(xùn)教官、方正隊(duì)主訓(xùn)教官。為???????人穩(wěn)重、交際面廣、具有良好的組織能力。???? ??????????楊明，商學(xué)院09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班。大一任班級(jí)班長(zhǎng)、參加了多次社會(huì)? ???????實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)為移動(dòng)校園營(yíng)銷經(jīng)理助理，有較好的組織、溝通能力。? ??????????張輝，?商學(xué)院09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班。曾任校自律委委員

8、、現(xiàn)任班級(jí)副團(tuán)? ???????支部書記、兩次參加校運(yùn)會(huì)并獲得很好的成績(jī)，為人樂觀、待人真誠、? ??????富有激情、具有團(tuán)隊(duì)精神。? ? ?- ?21?-???????????胡昌明，商學(xué)院09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班。校自律委委員、商學(xué)社營(yíng)銷策劃????????部部長(zhǎng)，組織了多次商學(xué)社活動(dòng)，多次參加校運(yùn)會(huì)并榮獲一等獎(jiǎng)。為人踏????????實(shí)，積極樂觀，富有激情。? 組織結(jié)構(gòu)?? ????????????? ? 職責(zé)? 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資 本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)

9、政年度末向公司成員匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。? 人力部：負(fù)責(zé)公司合作成員的文件信息歸檔分類。? 業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司總體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括人員時(shí)間安排，隨著公司的發(fā)展要提出 不同時(shí)期的發(fā)展方案。? 公關(guān)部：負(fù)責(zé)公司總體的公關(guān)業(yè)務(wù)，在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的 原則是樹立公司特色服務(wù)，以人為本、勇于創(chuàng)新的良好形象。還有與學(xué)校相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。? 監(jiān)督與投訴：監(jiān)督公司成員的工作情況、受理投訴并調(diào)查情況。?宣傳咨詢部：負(fù)責(zé)公司事務(wù)的宣傳、咨詢業(yè)務(wù)。? ? ? 總負(fù)責(zé)人：陳濤? 楊?? 明 ? 胡昌明 ? 張?? 輝 ? 人??力 ? 公?? 關(guān) ? 業(yè)?? 務(wù) ? 宣傳咨 詢 ? 財(cái)??務(wù) ? 監(jiān)督與投訴 ? ? ?- ?22?-?