《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2019章節(jié)測試題與答案

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1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2019章節(jié)測試題與答案第1章 單元測試1、顛覆性創(chuàng)新的五大行業(yè)指的是哪些？答案：特斯拉顛覆汽車行業(yè)、蘋果顛覆手機行業(yè)、淘寶顛覆零售業(yè)、360顛覆安全軟件行業(yè)、樂視TV超級電視顛覆電視行業(yè)2、創(chuàng)新強調(diào)的是通過實際行動獲取利益的行為，而創(chuàng)業(yè)強調(diào)開拓性與原創(chuàng)性。答案：錯3、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是答案：是否有創(chuàng)新因素4、對符合條件的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的，可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，貸款額度為（ ）萬元。答案：105、畢業(yè)兩年以內(nèi)的普通高校學(xué)生從事個體經(jīng)營（除國家限制的行業(yè)外），自其在工商部門首次登記之日起( )年內(nèi)，免收管理費、登記類和證照類有關(guān)行政事業(yè)性收費。答案：36、創(chuàng)業(yè)的

2、過程中，需要不斷更新新的思路和改造，從而推動創(chuàng)業(yè)的有效開展。答案：對7、創(chuàng)新有兩種形式分別是以下哪兩種？答案：微創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新8、亞馬遜正在發(fā)展的業(yè)務(wù)有哪幾項？答案：PRIME、開設(shè)實體店、打造物流系統(tǒng)9、美團網(wǎng)的創(chuàng)始人 “王興”分享的成功秘訣其一是“在實物團購上投放大量的精力。答案：錯10、“不創(chuàng)新，就滅亡”，這句話是出自哪位著名企業(yè)家？答案：亨利福特11、標(biāo)新立異的創(chuàng)意并非就意味著創(chuàng)業(yè)機會。答案：對12、商業(yè)模式的3個核心要素分別是（ ）答案：顧客、價值、利潤13、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的情況不同，創(chuàng)業(yè)者一般可以分成哪幾種類型？答案：生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者、主動型創(chuàng)業(yè)者14、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)須具備哪些

3、能力？答案：規(guī)劃技能、管理技能、專業(yè)技能、社交技能15、創(chuàng)業(yè)團隊是指由（ ）個以上的具有一定利益關(guān)系，共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)的人組成的工作團隊。答案：216、以下不屬于獨立創(chuàng)業(yè)的是（ ）答案：民營企業(yè)17、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是風(fēng)險的一種，在創(chuàng)業(yè)過程中也是我們可以適當(dāng)回避的因素。答案：錯18、增員創(chuàng)業(yè)是以團隊規(guī)模取勝的一種借力創(chuàng)業(yè)的模式，主要包括直銷和壽險營銷兩大類。答案：對第2章 單元測試1、影響創(chuàng)新潛能開發(fā)的有因素有哪些？答案：慣性思維、缺乏信心、力求一致、正確答案2、根據(jù)創(chuàng)新意識的對象劃分，可以分為物質(zhì)形式和非物質(zhì)形式的創(chuàng)新類型。答案：對3、創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢， 它可以針對 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)

4、、性能和外部特征 進行 變革 改造 ， 也可以針對產(chǎn)品設(shè)計 、內(nèi)容的表現(xiàn)形式和手段 進行再 創(chuàng)造 。答案：對4、技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）的發(fā)明人是（ ）答案：阿奇舒勒5、創(chuàng)新意識或是為了滿足新的社會需求，或是用新的方式更好的地滿足原來的社會需求，創(chuàng)新意識是求新意識。答案：對6、蘋果公司有哪些創(chuàng)新模式？答案：設(shè)計創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、用戶體驗創(chuàng)新7、創(chuàng)新意識包括（ ）答案：創(chuàng)造動機、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感、創(chuàng)造意志8、主動性創(chuàng)新意識是指主體為直接解決生產(chǎn)生活中的某種問題或需求而形成的創(chuàng)新意識。答案：錯9、創(chuàng)新精神體現(xiàn)在以下哪些方面？答案：首創(chuàng)精神、進取精神、探索精神、頑強精神、積極的自我分析與暗示

5、10、創(chuàng)業(yè)團隊在關(guān)注自身利益的同時，還應(yīng)努力使自己的企業(yè)運營活動，產(chǎn)品及服務(wù)對社會產(chǎn)生積極的影響。答案：對第3章 單元測試1、常見的創(chuàng)新思維有哪幾種類型？答案：發(fā)散思維、聯(lián)想思維、求異思維、逆向思維2、思維主體對某一問題求解時，不受已有信息或以往思路的限制，從不同方向，不同角度去尋找解決問題的答案的思維方式屬于答案：求異思維3、在人腦內(nèi)的記憶表象系統(tǒng)中，由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動屬于答案：聯(lián)想思維4、在研究問題時，由于解決這一問題受阻，而轉(zhuǎn)換成另外一種手段，或者轉(zhuǎn)換思考角度，以使問題能夠順利解決。這種思維屬于答案：反向思維5、3M公司的便利貼之所以能夠成功，是因為他們以積極的

6、心態(tài)，采用了什么樣的思維模式？（ ）答案：逆向思維6、發(fā)散思維又稱為（ ）答案：擴散思維、多向思維、輻射思維7、求異思維可以分成（ ）答案：順向求異、多向求異、逆向求異8、順著問題尋求不同解答方案的思維模式，我們稱之為（ ）答案：順向求異9、從不同的角度進行求異的思維模式，我們稱之為（ ）答案：多向求異10、打破常規(guī)的束縛，反向提出，思索和解決問題的思維方式，我們稱之為（ ）答案：逆向求異11、寫 “牽牛花”可以謳歌它勇于攀登，奮發(fā)向上；也可貶斥他不能直立的軟骨頭，這是聯(lián)想思維？答案：錯12、村上春樹的挪威的森林中寫道：死并非生的對立面，而作為生的一部分永存。這句話表現(xiàn)的是逆向思維方式？答案：

7、對第4章 單元測試1、下列利用分割原理的物品有（ ）答案：組合家具2、下列不屬于動態(tài)性進化法則的是（ ）答案：提高工作效率法則3、對汽車進化過程中的技術(shù)矛盾的論述正確的是（ ）答案：速度和穩(wěn)定性（安全性）之間的矛盾 始終存在并逐步得到解決4、真空保溫杯采用的是（ ）分離原理。答案：空間分離5、對39個技術(shù)參數(shù)論述正確的是（ ）答案：有常見的物理參數(shù)，如重量，速度、有常見的數(shù)學(xué)參數(shù)，如長度，面積、有概括性的參數(shù)，如可操作性，通用性、部分參數(shù)的提高導(dǎo)致系統(tǒng)的改善，如功率，自動化程度、部分參數(shù)的提高導(dǎo)致系統(tǒng)的惡化，如能量損失，物體產(chǎn)生的有害因素6、就技術(shù)創(chuàng)新而言，最為重要的是創(chuàng)新的（ ）。答案：方法

8、7、技術(shù)系統(tǒng)的八大進化法則中，（ ）是指技術(shù)系統(tǒng)的進化應(yīng)該沿著結(jié)構(gòu)柔性、可移動性、可控性增加的方向發(fā)展，以適應(yīng)環(huán)境狀況或執(zhí)行方式的變化。答案：動態(tài)性法則8、利用矛盾矩陣解決技術(shù)矛盾的基本方法中，最為重要的環(huán)節(jié)是（ ）。答案：確定技術(shù)參數(shù)9、在 40 個創(chuàng)新原理中，例如，將系統(tǒng)溫度、密度、壓力由恒定值改為按一定的斜率增長是（ ）的體現(xiàn)。答案：局部質(zhì)量原理10、以下關(guān)于“六帽思考法”說法正確的是（ ）答案：白色是中立而客觀的，代表著事實和資訊、紅色是情感的色彩，直指我們的感覺、直覺、黑色是陰沉的顏色，它意味著警示與批判、藍色是天空的顏色，籠罩四野，在控制著事物的整個過程11、TRIZ 理論是對阿奧

9、斯本對發(fā)明專利進行分析的基礎(chǔ)上發(fā)明出來的。答案：錯12、矛盾矩陣中的空格部分是TRIZ理論無法解決的矛盾。答案：錯13、創(chuàng)新原理能為解決技術(shù)矛盾提供重要思路。答案：對14、坡路下方的避險車道應(yīng)用的是事先防范原理。答案：對15、波音飛機發(fā)動機整流罩的不對稱設(shè)計解決的是物理矛盾。答案：錯第5章 單元測試1、你認(rèn)為華為創(chuàng)新特點更多表現(xiàn)為（ ）答案：連續(xù)型顛覆式創(chuàng)新2、除（ ）外，海爾的價值主張和創(chuàng)新節(jié)點都閃耀著思想的光芒。答案：產(chǎn)權(quán)改革3、( )是創(chuàng)新思維的內(nèi)在動力源。答案：提出問題4、( ) 也可稱作創(chuàng)新者的個性品質(zhì)，指的是創(chuàng)新者所具有的那種對提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成功起促進或保證作用的個性特征。答案

10、：創(chuàng)新人格5、下面那一項不是高創(chuàng)造力者具有的人格特征：答案：好集體行事6、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有（ ）答案：人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈7、促使華為連續(xù)性顛覆式創(chuàng)新原因包括（ ）答案：以客戶為中心的理念、多年來專注產(chǎn)品品質(zhì)的決心、長期堅持艱苦奮斗、持續(xù)自我批判的企業(yè)精神8、創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心。答案：對9、衡量一個人創(chuàng)新能力的最基本素養(yǎng)是看其人際交往的能力。答案：錯10、創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力。它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動所必需的（ ）。答案：心理品質(zhì)11、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有（

11、）答案：人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈12、資金是創(chuàng)建企業(yè)必不可少的條件，任正非初創(chuàng)華為技術(shù)有限公司時的自有資金約（ ）。答案：21000元13、從企業(yè)資產(chǎn)所有制性質(zhì)來看，華為技術(shù)有限公司是一家（ ）答案：民營企業(yè)14、在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，（ ）被稱為一個企業(yè)的生存之本和一個品牌的價值核心。答案：改革創(chuàng)新15、華為對技術(shù)投資具有戰(zhàn)略眼光，注重自主創(chuàng)新，搶占市場高地。其先人一步投巨資進行技術(shù)開發(fā)，始于（ ）答案：3G技術(shù)開發(fā)16、下列世界500強企業(yè)中哪家至今沒有上市（ ）答案：華為17、賺 “ 快錢 ” 就是選一個當(dāng)下非?；鸨捻椖?，趁著風(fēng)口來臨的時候進

12、入，等到這個風(fēng)頭過了基本上錢也賺了，就可以選擇退出了，要么轉(zhuǎn)行，要么繼續(xù)尋找下一個風(fēng)口。賺 “ 長錢 ” 就是選擇一個市場比較穩(wěn)健的產(chǎn)品品類，深耕細作，做品牌做連鎖，當(dāng)做百年大計來發(fā)展。從華為的發(fā)展歷程來看 ，華為賺錢的理念是（ ）答案：不賺 “快錢”賺“長錢”18、華為產(chǎn)品走向國際化最為成功的一條經(jīng)驗是產(chǎn)品研發(fā)（ ）答案：注重以客戶需求為導(dǎo)向第6章 單元測試1、慧心是創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)中創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的范疇。答案：對2、創(chuàng)業(yè)者要考慮客戶需求和用戶體驗, 是指三心二意中的慧心。答案：錯3、法國傳媒大亨巴拉昂認(rèn)為，窮人最缺乏的是（ ）答案：野心4、創(chuàng)業(yè)者要具備 “三心二意”，這三心二意是指答案：野心、慧心、

13、同理心、意志力、創(chuàng)意5、市場需求的轉(zhuǎn)變讓企業(yè)更加在意用戶體驗答案：對6、大學(xué)生不想創(chuàng)業(yè)，不敢創(chuàng)業(yè)，不愿意創(chuàng)業(yè)大多是因為缺少了：野心。答案：對7、野心越大，行動力和犧牲精神就越差。答案：錯8、野心也被稱為：（ ）答案：欲望、夢想、成就動機9、同理心是即：（ ）答案：將心比心、換位思考的能力10、一般民營企業(yè)都是實行家族式繼承，華為也一樣，在運營過程中推行的輪值 COO 制度，就是讓有血緣關(guān)系的優(yōu)秀者擔(dān)任輪值 COO 。答案：錯第7章 單元測試1、創(chuàng)業(yè)團隊有哪些要素？答案：有目標(biāo)、有人、有定位、有權(quán)限、有計劃2、創(chuàng)業(yè)團隊主要有哪些類型？( )答案：網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊、虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊、星狀創(chuàng)業(yè)團隊3、如

14、何組建創(chuàng)業(yè)團隊 ?答案：團隊成員要有相同的價值觀、團隊成員的能力、性格應(yīng)互補、營造相互信任的團隊氛圍、有良好的約束機制。、團隊領(lǐng)導(dǎo)需要有寬闊的胸懷、建立效的溝通機制。4、如何 提升團隊執(zhí)行力？答案：合理組建團隊、明確共同目標(biāo)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、建立業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格績效考核、完善激勵機制、勇于開拓創(chuàng)新5、創(chuàng)業(yè)團隊要有共同的價值觀，因為：答案：是團隊度過創(chuàng)業(yè)初期困難的保障6、以下哪個特點不是初創(chuàng)新企業(yè)的特點（ ）答案：很強的穩(wěn)定性7、以下不屬于高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特點的是（ ）答案：操作專業(yè)化8、以下對企業(yè)人力資源管理的方法不正確的是（ ）答案：高壓管理控制員工9、對于企業(yè)人力資源如何落地，關(guān)鍵和核心問題

15、是（ ）答案：企業(yè)文化和企業(yè)精神的打造和弘揚10、在營銷中，主打產(chǎn)品低價或者免費，盈利點經(jīng)常在以下哪幾個方面（ ）答案：后期維護維修費、配件及周邊更換費、廣告費、VIP服務(wù)費第8章 單元測試2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，面對機會有幾種遞進關(guān)系？（ ）答案：尋找機會、選擇機會、把握機會3、本章講述了評估創(chuàng)業(yè)機會的方法是什么？答案：評估自己、評估客觀4、創(chuàng)業(yè)機會的評估中如何評估自己答案：自己是否決定創(chuàng)業(yè)5、從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的評估來看，大部分創(chuàng)業(yè)成就都是微小的或者創(chuàng)業(yè)規(guī)模不大的。發(fā)展資金回籠周期比較短的，比較適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段。答案：對6、8.1案例中尋找的創(chuàng)業(yè)機會是什么？答案：借助自行車打廣告7、如何識別

16、創(chuàng)業(yè)機會？答案：慧眼識真金機會是留給有準(zhǔn)備的人的、實干、真干、優(yōu)化行動就是識別的檢驗的過程、過關(guān)斬將不斷的識別和把握新的機會8、如何評估創(chuàng)業(yè)機會？答案：評估自己、評估客觀9、學(xué)會如何評估創(chuàng)業(yè)機會，就懂得如何選擇適合自己發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機會，是否正確。答案：對10、創(chuàng)業(yè)機會主要可以分為以下幾個步驟答案：尋找創(chuàng)業(yè)機會、識別創(chuàng)業(yè)機會、評估創(chuàng)業(yè)機會第9章 單元測試1、在設(shè)計商業(yè)模式時需要滿足哪些要求？答案：提供獨特的價值、實事求是地分析企業(yè)情況、具備可持續(xù)性且難以模仿2、在設(shè)計商業(yè)模式時要遵循哪些要素？答案：準(zhǔn)確定位、選擇盈利模式、構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)、打造現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、整合關(guān)鍵資源的能力3、馬云曾闡述了中國商務(wù)將經(jīng)

17、歷哪些階段？答案：信息流、資金流、物流階段4、設(shè)計商業(yè)模式有哪些要求：答案：能夠提供獨特的價值、具備可持續(xù)性，且難以模仿、實事求是地分析企業(yè)情況5、在分析商業(yè)模式過程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。答案：對6、商業(yè)模式主要包括價值主張、目標(biāo)顧客、核心能力、市場營銷、合作伙伴、生產(chǎn)方式、收入模式、成本結(jié)構(gòu)等8個要素。答案：對7、本章商業(yè)模式有拆分商業(yè)模式、長尾商業(yè)模式、多邊平臺商業(yè)模式、免費的商業(yè)模式以及開放式的商業(yè)模（ ）答案：錯8、在設(shè)計商業(yè)模式時，需要考慮為顧客提供獨特的價值，并具備可持續(xù)性且難以模仿以及實事求是地分析企業(yè)

18、情況等 3 個要求。答案：對9、摩拜單車以技術(shù)革新創(chuàng)造新的商業(yè)模式，美團網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng) + 傳統(tǒng)行業(yè)帶來商業(yè)模式創(chuàng)新。答案：對10、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有（ ）答案：人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈第10章 單元測試1、關(guān)于資源整合正確的說法是（）答案：所有企業(yè)都需要整合資源2、下列哪項不是獲取資源的途徑？答案：閉門思考3、創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在 創(chuàng)造價值 的過程中需要的特定的資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)，它是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運營的必要條 件。答案：對4、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式為：創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。答案：對5、創(chuàng)業(yè)者獲

19、取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會提高創(chuàng)業(yè)績效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。答案：對6、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式包括（ ）答案：創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)7、下列屬于創(chuàng)業(yè)必備資源的包括（ ）答案：人力資源、信息資源、財務(wù)資源8、關(guān)于整合創(chuàng)業(yè)資源，下列哪一種說法是錯誤的。答案：大學(xué)生無法整合創(chuàng)業(yè)資源9、人脈資源往往是撬動大資源的核心力量，是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件。答案：對10、創(chuàng)業(yè)資源整合是指尋找并盡可能利用各種創(chuàng)業(yè)資源，產(chǎn)生合理價值的過程。（ ）答案：錯第11章 單元測試1、下列那一項不是創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫原則（）答案：深入專業(yè)2、創(chuàng)業(yè)計劃書一般如何進行展示？（ ）答案：項目路演3

20、、創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。答案：對4、創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給( )，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。答案：投資商5、通常創(chuàng)業(yè)計劃是結(jié)合了( )等職能計劃的綜合。答案：市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源6、下列哪一項不屬于自我融資的優(yōu)勢（ ）。答案：金額巨大7、下列哪一項不是親情融資的劣勢（ ）答案：手續(xù)麻煩8、下列哪一項不是高校創(chuàng)業(yè)基金的劣勢（ ）答案：需要抵押9、關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源整合，下列哪一種說法是錯誤的（ ）答案：大學(xué)生無法整合創(chuàng)業(yè)資源。10、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的作用（ ）答案：增加利潤11、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃

21、書的書寫原則（ ）答案：利潤至上12、下列哪一項不屬于“”市場營銷計劃的內(nèi)容（ ）答案：顧客13、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫小技巧（ ）答案：越厚越好14、關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書，下列哪一種說法是錯誤的（ ）答案：創(chuàng)業(yè)前不必要花時間制定創(chuàng)業(yè)計劃書第12章 單元測試1、承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)類型是？答案：個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)2、如果你開了一家水吧，可以考慮的地址是答案：商場內(nèi)，因為人流量大、戶外陽光底下，因為太陽底下容易口渴、陰涼處，消費體驗會比較好、車站旁，因為會聚集等車的人群3、關(guān)于個體工商戶和有限責(zé)任公司的區(qū)別，以下說法正確的是答案：個體戶注冊門檻低、個體戶繳納的稅金通常會比較低4

22、、設(shè)立公司須依法向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記，公司憑營業(yè)執(zhí)照刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記。答案：對5、公司設(shè)立是指公司設(shè)立人依照法定的條件和程序，為組建公司并取得法人資格而必須采取和完成的法律行為。答案：對6、目前國家為了鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，采取先照后證的做法，因此，企業(yè)可以先開業(yè)，然后再辦理營業(yè)執(zhí)照。答案：錯7、“三證合一”中的“三證”是指（ ）答案：工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證8、在“三證合一”政策下，創(chuàng)業(yè)者在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，無需辦理稅務(wù)登記證，因此也無需進行稅務(wù)登記備案。答案：錯9、為了資金往來便利，一個企業(yè)通常只能開（ ）個基本賬戶。答案：1個10、企業(yè)賬戶分成兩種：基本賬

23、戶，結(jié)算賬戶。答案：對第13章 單元測試1、制約企業(yè)成長最大的障礙是管理能力不足，而管理能力中最關(guān)鍵的障礙是（）答案：戰(zhàn)略規(guī)劃能力不足2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題是什么（）答案：企業(yè)目前在做什么、企業(yè)未來應(yīng)該做什么、企業(yè)做的依據(jù)什么3、在產(chǎn)品設(shè)計時，要把用戶當(dāng)成答案：傻瓜，因為用戶沒有你那么專業(yè)、學(xué)習(xí)者，需要你手把手地教育用戶如何使用你的產(chǎn)品4、酒吧里，老板會給客人提供免費花生或者爆米花，主要目的是答案：誘導(dǎo)顧客買其昂貴的酒水5、存貨模式中，企業(yè)平均持有的現(xiàn)金數(shù)量為（ ）答案：最佳現(xiàn)金持有數(shù)量的一半、每次轉(zhuǎn)換的現(xiàn)金數(shù)量的一半6、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定，預(yù)計每月現(xiàn)金需要量為100000元，每

24、次轉(zhuǎn)換有價證券的成本為180元，有價證券年利率為9。 該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（ ）答案：20000元7、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定，預(yù)計每月現(xiàn)金需要量為100000元，每次轉(zhuǎn)換有價證券的成本為180元，有價證券年利率為9。該企業(yè)最低的現(xiàn)金持有總成本為（ ）答案：1800元8、下列哪些是新創(chuàng)企業(yè)面臨的主要困難。答案：資金不足、制度不全、管理不規(guī)范、團隊不穩(wěn)定9、新企業(yè)成長面臨的主要障礙有（ ）。答案：資源限制、管理能力限制、商業(yè)模式缺失、創(chuàng)業(yè)元老的制約10、一般說來，驅(qū)動和促使企業(yè)成長與演變的內(nèi)在動力關(guān)鍵因素有（ ）.答案：執(zhí)行、行政管理、創(chuàng)業(yè)能力、整合力11、怎樣管理新企業(yè)？答案：了解企業(yè)生命周期、把握企業(yè)成長周期和動力因素的關(guān)系、認(rèn)清新企業(yè)面臨的主要障礙、探尋新企業(yè)成長的管理對策12、企業(yè)成長動力因素包括（ ）答案：執(zhí)行力、行政管理能力、整合力、創(chuàng)業(yè)能力