《《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》PPT課件.ppt（29頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、導(dǎo)讀,采購(gòu)部,運(yùn)營(yíng)副總,研發(fā)部,質(zhì)量管理部,總工程師,生產(chǎn)部,倉(cāng)儲(chǔ)部,部分組織結(jié)構(gòu),總工程師,質(zhì)量管理部,研發(fā)部,,,參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略審核，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，各種工藝文件的制定；全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，,,總工程師崗位職責(zé)描述,,,,,質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu),部長(zhǎng),,,,質(zhì) 量 主 管,,四 面 刨 檢 驗(yàn),,,,審 核 主 管,,倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn),,UV漆檢驗(yàn),噴漆檢驗(yàn),審核員,質(zhì)量工程師,質(zhì)量管理部職能描述,職能重點(diǎn) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司質(zhì)量方針。
2、 擬定質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一，顧客第一”的宗旨。 負(fù)責(zé)從原料到成品到售后全過(guò)程的質(zhì)量控制，安排各個(gè)工序間的檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn) 題，及時(shí)整改，每個(gè)季度形成質(zhì)量報(bào)告。 。 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，安排質(zhì)量管理計(jì)劃。 收集各種質(zhì)量信息，匯總，整理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析，召集質(zhì)量事故分析會(huì)，形成報(bào)告； 加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量保證體系的正常，有效運(yùn)行。 組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審。,質(zhì)量管理部崗位職責(zé)描述,研發(fā)部組織結(jié)構(gòu),部長(zhǎng),,,,,工藝師,研發(fā)工程師,研發(fā)部職能描述,職能重點(diǎn) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 制定公司生產(chǎn)工藝規(guī)程。
3、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程 制定統(tǒng)一的生產(chǎn)各個(gè)階段的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品合格標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，售后安裝標(biāo)準(zhǔn)。 組織新技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。 收集新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，收集市場(chǎng)新的需求信息，撰寫新產(chǎn)品研究報(bào)告。 新產(chǎn)品的試制。 組織新產(chǎn)品投產(chǎn)前的評(píng)審。,研發(fā)部崗位職責(zé)描述,運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)描述,部分組織結(jié)構(gòu),運(yùn)營(yíng)副總,采購(gòu)部,倉(cāng)儲(chǔ)部,生產(chǎn)部,運(yùn)營(yíng)副總,采購(gòu)部職能描述,職能重點(diǎn) 組織對(duì)原材料，輔料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)報(bào)告計(jì)劃制定部門； 預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)； 建立原材料，輔料供應(yīng)商及運(yùn)輸公司名錄； 配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核； 按時(shí)保質(zhì)保量完成采購(gòu)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)原材料，輔
4、料，低值易耗品，勞保用品的入庫(kù)，退貨，協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作； 根據(jù)生產(chǎn)部，研發(fā)部的選型，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，運(yùn)輸工作；,采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu),部長(zhǎng),,,,,采購(gòu)員,設(shè)備采購(gòu)員,采購(gòu)部崗位職責(zé)描述,倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu),部長(zhǎng),原料管理員,裝卸工,輔料庫(kù)管理員,二號(hào)庫(kù)庫(kù)管員,一號(hào)庫(kù)庫(kù)管員,低值易耗品管理員,叉車司機(jī),倉(cāng)儲(chǔ)部職能描述,職能重點(diǎn) 原輔材料驗(yàn)收入庫(kù)，出庫(kù)，分選，檢驗(yàn)； 低值易耗品，勞保用品的驗(yàn)收入庫(kù)，出庫(kù)； 產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)，出庫(kù)； 倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)；做到帳物相符；及時(shí)為銷售，生產(chǎn)部門做好存貨分析； 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到堆放整潔，標(biāo)識(shí)明確； 輔料，低值易耗品，勞保用品不足時(shí)，向采購(gòu)部發(fā)出采購(gòu)?fù)ㄖ?退板，散板
5、處理，呆廢物資處理； 保證倉(cāng)庫(kù)安全； 維護(hù)好電腦系統(tǒng)，做到電子帳務(wù)與紙面帳物相符；,倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)描述（一）,倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)描述（二）,生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)（一）,部長(zhǎng),干燥車間組長(zhǎng),包裝車間主任,四面刨車間主任,油漆車間主任,干燥車間操作員,鍋爐操作工,組長(zhǎng),四面刨進(jìn)料選料員,四面刨進(jìn)料員,四面刨出料接料員,辦公室職員,生產(chǎn)部長(zhǎng)助理,印箱員,等級(jí)分檢員,磨刀員,裝箱員,雙頭銑接料員,雙頭銑進(jìn)料員,生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)（二）,油漆車間主任,UV漆接料員,UV漆線碼料員,PU漆生產(chǎn)線組長(zhǎng),PU漆打磨人員,PU漆槍手助手,PU漆槍手,部長(zhǎng),干燥車間組長(zhǎng),包裝車間主任,四面刨車間主任,辦公室職員,生產(chǎn)部長(zhǎng)助理,
6、PU漆線四面防潮員,PU漆生產(chǎn)線修補(bǔ)員,UV漆進(jìn)料員,UV漆線上料員,生產(chǎn)部職能描述,職能重點(diǎn) 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施； 管理生產(chǎn)各車間；對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車間實(shí)施成本控制和考核； 保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),和質(zhì)量管理部配合，負(fù)責(zé)過(guò)程控制；和研發(fā)部協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題； 負(fù)責(zé)在制品的搬運(yùn)儲(chǔ)存和防護(hù)及成品的包裝； 向相關(guān)部門提出產(chǎn)品的合理化建議； 負(fù)責(zé)各車間的現(xiàn)場(chǎng)管理； 參與外協(xié)合同評(píng)審會(huì)的組織，合同的評(píng)定和分承包方的評(píng)定工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，更新改造及備品備件的管理,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（一）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（二）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（三）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（四）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（五）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（六）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（七）,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（八）,
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