加強企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

《加強企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《加強企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 加強企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及社會變革對企業(yè)的影響加深，對國有企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧企業(yè)，促進生產(chǎn)發(fā)展，是當前企業(yè)改革和發(fā)展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進國有企業(yè)黨建工作談幾點淺見： 一、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證 黨的十六屆四中全會《決議》指出，“國有企業(yè)黨組織要適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機制,充分發(fā)揮政治核心作用。”在新的歷史

2、條件下，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，應重點從以下四個方面入手。 1、找準位子，遵循規(guī)律。 首先，要準確把握國有企業(yè)黨組織“政治核心作用”的含義，找準企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的位子。國有企業(yè)黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。企業(yè)黨的工作指導思想，從政治內(nèi)容的角度來說，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心；從政治本質的角度來說，就是服務群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循國有企業(yè)政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值。國有企業(yè)政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要以人為本來開展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟國企政

3、治工作新境界，切實有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。 2、圍繞中心，明確目標。 新形勢下的企業(yè)黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞深化企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來展開。企業(yè)黨建工作的目標要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營、會管理，團結協(xié)作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子；有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險的考驗，在三個文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和

4、問題，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益和市場競爭力。 3、參與建設，把握脈搏。 國有企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業(yè)黨組織，這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把企業(yè)黨的組織建設，特別是黨組織的領導班子建設放在重要位置。要隨著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調整和劃分基層黨的組織。保證企業(yè)黨組織建設與企業(yè)行政管理體制改革同步到位。企業(yè)黨政主要領導通過“一肩挑、雙向進入

5、、交叉任職、雙向參與和專兼結合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟工作結合得更加緊密。其次，要積極參與企業(yè)重大問題決策，這是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與企業(yè)重大問題的決策。積極參與支持行政領導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是企業(yè)黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯(lián)席會議制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；事關企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定；或實行企業(yè)重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題

6、決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等，實現(xiàn)企業(yè)決策權力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。 南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極參與改革調整和生產(chǎn)經(jīng)營活動，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過實行基層黨總（支）部 “交叉任職、雙向考核”，讓行政領導兼任黨務工作職務或將黨建工作列入業(yè)績考核內(nèi)容，使他們擔負起黨建工作的責任，交叉任職，雙向進入，相互促進；通過黨政聯(lián)席會、各下屬分廠（公司）書記參與生產(chǎn)經(jīng)營例會等制度，以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預決算方案、機構調整、工資等利益分配、干部任免

7、與獎懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設方面等凡是關系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨總（支）部參與的內(nèi)容。使各級黨組織在堅定不移地貫徹落實公司的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導，確保改革穩(wěn)步實施，確保企業(yè)穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。 二、發(fā)揮好企業(yè)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的組織保障 充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，是加強企業(yè)黨建工作的基礎；同時也是企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，推動企業(yè)發(fā)展的根本力量。企業(yè)黨員積

8、極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革，在學習、生產(chǎn)、工作和一切社會活動中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、要在加強學習、提高素質上發(fā)揮先鋒模范作用。 認真學習鄧小平理論，學習黨章和黨的基礎理論，增強理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時，努力學習適應社會主義市場經(jīng)濟要求和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能，提高業(yè)務技能，在企業(yè)中做帶頭學習的模范。 2、要在深化企業(yè)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。 黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做企業(yè)改革的先鋒。 3、要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)

9、揮先鋒模范作用。 黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高技術水平，做生產(chǎn)技術能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無事故、無違章、力爭質量第一、效率第一，處處走在職工前列，在企業(yè)開展的“技術能手、技術狀元、勞動競賽”等活動中爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，要發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一個配件做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使企業(yè)的產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量不斷得到提高。 4、要在遵章守紀中發(fā)揮先鋒模范作用。 黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀守法，遵守公司章程和各項規(guī)章制度

10、，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與企業(yè)共命運”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟。 5、要在企業(yè)精神文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用。 黨員要樹立共產(chǎn)主義遠大理想，發(fā)揚無私奉獻精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的企業(yè)精神，帶領職工群眾把企業(yè)的各項工作推向前進，做企業(yè)精神文明建設的標兵。 總之，只有企業(yè)的每一個黨員員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，企業(yè)黨組織才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。 近年來南鋁公司黨委開展的“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“凝聚力工程”等活動，是新形勢下企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑和載體，是“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨

11、建促發(fā)展”工作方針在企業(yè)中的具體落實，是增強企業(yè)活力、實現(xiàn)企業(yè)騰飛的有效舉措。公司許多黨員在生產(chǎn)—線愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，做出了突出的貢獻。在企業(yè)評選的先進生產(chǎn)工作者、勞動模范、技術能手、優(yōu)秀黨員、愛企業(yè)員工、道德標兵中，黨員員工占70 %以上，為企業(yè)員工起到了積極的示范教育作用。 三、構建和諧企業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航 穩(wěn)定是和諧的前提，同時也是發(fā)展的基礎。構建和諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有序。沒有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展就沒有一個良好的環(huán)境，構建和諧企業(yè)就無從談起。企業(yè)黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個重點，努力構建一個和諧發(fā)展的氛圍。 1、要協(xié)調好企業(yè)內(nèi)部的利益

12、關系。 當前，影響企業(yè)內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在企業(yè)諸多工作的突出位置，建立健全“權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。 2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。 良好的人際環(huán)境是企業(yè)高速運轉的潤滑劑。一要實施廠務公開，對工程招投標、物資、設備采購以及效益工資考核發(fā)放、機構調整等員工關心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓員工知情，接受員工監(jiān)督。二是加強陣地建設：①

13、充分利用各種宣傳媒體，如企業(yè)報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；②發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，擴大黨建工作的輻射面，強化宣傳效果，增強黨建工作的影響力。通過網(wǎng)絡論壇及時了解、捕捉職工的思想脈搏，并及時給予答疑解惑。三是建立職工思想動態(tài)信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實加強信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。五是開展形式多樣的文體活動，增進企業(yè)活力，促進企業(yè)三個文明建設。如舉辦職工運動會，逢節(jié)假日組

14、織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、知識競賽、集郵展覽、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩等文娛活動。 3、要制章立制，依法治企。 “沒有規(guī)矩無以成方圓”。企業(yè)建立的各項規(guī)章制度就是企業(yè)的“規(guī)”和“矩”，是企業(yè)良性發(fā)展、正常運轉的法律保障。一方面企業(yè)員工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀守法、按規(guī)定履職；另一方面，企業(yè)要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如企業(yè)的勞動紀律管理制度、安全保衛(wèi)獎懲條例、工藝操作規(guī)程、質量管理措施、廠務公開等，是規(guī)范員工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。 四、以企業(yè)文化鑄造團結拼搏的企業(yè)精神，凝心聚力 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源

15、動力，也是企業(yè)黨建比較直觀的體現(xiàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟大潮中獲得持久深層的發(fā)展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐。我認為企業(yè)文化建設重點抓好以下幾項工作。 1、物質文化建設方面。 企業(yè)物質文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質設施等構成的一種表層的文化。它包括企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設施、文化設施、企業(yè)廣告、包裝設計等，是企業(yè)員工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個企業(yè)在社會中的外在形象，是社會對企業(yè)作總體評價的起點。 一要確定品牌文化原則，即強調企業(yè)產(chǎn)品的質量。質量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競爭首先是質量的競爭，保持企業(yè)產(chǎn)

16、品長期穩(wěn)定的優(yōu)良品質，是維系企業(yè)信譽和品牌知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對產(chǎn)品質量問題的認識，經(jīng)歷了“檢驗——監(jiān)督——管理——責任——使命”五個階段。最初人們認為質量是檢驗出來的，只要嚴于把關，質量就可以保證，后來認為次品是監(jiān)督失控所致，再后來發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導致品質問題，再后來才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質量的主要因素是作業(yè)人員責任心。在現(xiàn)代企業(yè)，員工的使命感是維系產(chǎn)品質量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。這個認識的得來歷經(jīng)了幾百年的時間，它是巨痛反思與經(jīng)驗教訓的總結。因此，我們要增強員工的質量意識、品牌意識和企業(yè)意識，增強責任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣

17、傳、保護力度，營造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護名牌的良好環(huán)境和氛圍。 二是逐步加大物質設施、文化設施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。結合企業(yè)員工的興趣和愛好，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等員工喜聞樂見的文化活動，開展各種有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大員工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。 2、企業(yè)精神文化建設方面。 企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。一個企業(yè)，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造企業(yè)的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷

18、前進的動力。 一是確定“以人為本”企業(yè)價值觀。以人為本是企業(yè)文化建設的精髓。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為“實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，企業(yè)文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務素質培訓。建立一套系統(tǒng)的培訓機制和考核方法，強化職工業(yè)務素質培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質，提高專業(yè)技術人員技術素質，提高一線員工技能素質”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環(huán)結構，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)員工的互動發(fā)展。只有企業(yè)切實不斷培育具有綜合素質的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場

19、競爭中處于領先地位。其二要重視溝通與協(xié)調工作。在企業(yè)決策過程中，管理者要充分信賴自己的員工，為員工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)要創(chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機制，強調溝通與協(xié)調，避免由于內(nèi)部的無序競爭導致的人才內(nèi)耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經(jīng)濟責任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的員工競爭機制，提高員工的工作質量；不斷完善工藝質量管理，規(guī)范質量基礎管理，強化關鍵工序的過程控制，加強質量改進工作，以追求零缺陷為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深

20、化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠服地為企業(yè)的發(fā)展而拼搏。 二是塑造參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)團隊精神。企業(yè)的團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻意識三個方面的特點。企業(yè)團隊精神是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協(xié)作的團結精神，由此逐

21、漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結、求實、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神。 總之，企業(yè)黨建是一項長期艱巨的系統(tǒng)工程，在企業(yè)改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合，務求把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在促進企業(yè)發(fā)展的同時也豐富黨建的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作充滿生機和活力。 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-2~3 measure

22、ment, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a,, to b vertical box distance for b, list can measured5