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1、
培育特色安全文化 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
安全文化是企業(yè)和諧發(fā)展的動力和源泉，是企業(yè)文化的重要組成部分。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。作為群眾性組織的煤炭企業(yè)工會只有充分發(fā)揮宣教優(yōu)勢和職能作用，積極培育特色安全文化，以獨特的安全理念、特色的管理模式、特效的執(zhí)行手段，形成上下聯(lián)動、全員參與、作用持久、個性鮮明的安全文化體系，才能為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。
近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識的強弱和安全素質(zhì)
2、的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。但是無論是落實國家煤礦的安全生產(chǎn)政策，還是抓煤礦的安全管理，從上到下都有一些人、一些企業(yè)對安全管理流于形式，所以，加強安全文化建設(shè)，重視人本管理，增加職工的安全意識，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)顯得尤為重要。而安全文化的建設(shè)直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，我們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達(dá)成的共識，安全搞不好，不僅僅體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部造成的影響，還損害企業(yè)自身的形象，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的和諧發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，能給企業(yè)帶來強大的凝聚力和強勁的競爭力，是企業(yè)在市場競爭中能常勝的重要保證，同時也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動
3、力。
一、安全工作必須標(biāo)準(zhǔn)化
搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)，必須立足于企業(yè)自身的特點。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實問題，造成職工文化素質(zhì)低、流動性較強。所以，安全文化的建設(shè)必須立足于提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗，被同行企業(yè)所認(rèn)同，而且遵守了國家的標(biāo)準(zhǔn)，是實行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達(dá)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量的動態(tài)達(dá)標(biāo)、職工的行為規(guī)范達(dá)標(biāo)正是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的細(xì)化。
標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等工程，制定一
4、套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)加強管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ)，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時代淘汰，必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在生產(chǎn)和生活過程中形成的，是被人們所公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，它的內(nèi)容是多方面的，但這些標(biāo)準(zhǔn)都是以物的質(zhì)和量提出的具體要求，只有產(chǎn)品的質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能形成使用的量。如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，這個產(chǎn)品不僅不能形
5、成有價值的量，還會造成浪費。我們經(jīng)常講向管理要效益，實際上就是向標(biāo)準(zhǔn)化工作要效益。標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好了，就是企業(yè)的最大效益。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，精神文明建設(shè)分硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作就是精神文明的硬件建設(shè)，是企業(yè)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)推廣的“雙建雙達(dá)”中的職工行為規(guī)范，就是標(biāo)準(zhǔn)化工作中的具體規(guī)定。如果職工在工作中能夠長期堅持，久而久之就成為自覺行動，為創(chuàng)造煤炭企業(yè)的安全文化環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
二、宣傳教育必須長期配合
煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)必須緊緊依*企業(yè)黨組織，堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“雙建雙達(dá)”為主線，堅持完善、改進(jìn)、創(chuàng)新全面落實
6、安全工作，把安全宣傳教育提升到安全文化建設(shè)的更高層次。
堅持安全生產(chǎn)黨工團齊抓共管，才能構(gòu)筑企業(yè)全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，才能形成濃郁的安全氛圍，創(chuàng)造良好的安全文化環(huán)境，在新形勢下，企業(yè)更應(yīng)該充分發(fā)揮黨委、行政、工會、共青團在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法和途徑，開展行之有效、形式多樣的安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、協(xié)管活動，進(jìn)一步明確其業(yè)務(wù)保安范圍和崗位安全職責(zé)，建立健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把工會群眾的安全真正納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，形成一個強大的安全保障體系和濃郁的安全文化氛圍，建設(shè)有企業(yè)自身特色的安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三、安全文化必須不斷完善
煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的同時就是要釋放和發(fā)展生產(chǎn)力，煤炭企業(yè)追求利益最大化、效益最大化，我們在發(fā)揚已有優(yōu)秀的安全文化基礎(chǔ)上，應(yīng)繼續(xù)造就和完善新時期的安全文化。
要強化主體意識，著力塑造和培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神始終貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，常抓不懈，并轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。要以人為本，增強企業(yè)職工的參與意識和主人翁意識，提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。要以經(jīng)濟效益為中心，狠抓經(jīng)營管理，提高企業(yè)綜合能力，使煤炭企業(yè)真正走上向安全管理要效益，向科技要安全管理的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，在不斷發(fā)展中完善安全文化。
培育特色安全文化 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
