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1、節(jié)能環(huán)保工作總結及工作籌劃為了全面貫徹科學發(fā)觀，認真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完畢“十二五”節(jié)能環(huán)保目的任務。我公司強化措施、狠抓貫徹，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結及籌劃報告如下：一、節(jié)能環(huán)保工作總結目前，我公懷正處在工程基本建設階段，十分注重節(jié)能環(huán)保工作，加強了工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅決杜絕新投機組二次改造，保證新機組廠用電率達標投產(chǎn)。1、加強領導，完善機制我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一負責人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組，制定了年度節(jié)能減排工作措施、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能環(huán)保管理體系等制度，組織研究、
2、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴格按照原則規(guī)定進行監(jiān)控和管理。2、認真部署、明確責任我公司節(jié)能環(huán)保管理體系，明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各成員的職責。根據(jù)上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和規(guī)定，結合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目的，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結和分析，并制定節(jié)能環(huán)保工作籌劃。指引我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進步。3、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣教，提高節(jié)能環(huán)保工作意識為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司環(huán)繞“節(jié)能環(huán)保、科學發(fā)展”為一主題，積極開展了宣教活動，進一步各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和急切性，以及國家有關節(jié)能
3、環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)省一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)省一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)省、勤儉老式美德進一步人心，反對揮霍，節(jié)省光榮，通過多渠道宣教，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。4、加強工程設計優(yōu)化工作為了從主線上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分注重工程設計中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對設計方案層層審核，嚴格昂首，并對設計院提出了節(jié)能環(huán)保規(guī)定，在設備采購時，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標文獻中均規(guī)定了設備損耗上限值。例如：我公司將原設計的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的減少了廠用電率。5、加強建設過程中的節(jié)能管理（1）厲行節(jié)省用、節(jié)省用水
4、，無論是生活、辦公還是施工，我公司都規(guī)定各施工單位從節(jié)省每度電、每一滴水做起，堵塞揮霍漏洞，加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，規(guī)定全體員工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。（2）嚴格控制辦公服務器消耗，充足發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效運用電子公文傳播系統(tǒng)收發(fā)和辦理文獻，嚴格控制紙張文獻印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或反復運用，劃撥文獻一律使用單面廢棄紙張起草。3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)省能源
5、，減少施工成本。4）減少生活垃圾，規(guī)定各施工單位生活中不使用一次性用品，實現(xiàn)反復運用，減少對環(huán)境的污染。6、加強施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理我公司制定了質(zhì)量管理制度，每個施工項目均安排有專人負責，必要時執(zhí)行旁站制度，嚴把施工質(zhì)量關，規(guī)定對實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備，按照國家優(yōu)質(zhì)工程原則進行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：仍然存在結識不到位、機構不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較單薄，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在此后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識
6、，形成人人講節(jié)省、事事講節(jié)省，時時講節(jié)省的良好風尚。二、年度節(jié)能環(huán)保工作籌劃 現(xiàn)將節(jié)能環(huán)保工作籌劃報告如下：1、修訂完善節(jié)能管理制度，推動“基建生產(chǎn)一體”管理為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理措施，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際狀況，保證節(jié)能措施執(zhí)行到位。2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展發(fā)明良好的氛圍。同步在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專項欄，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導向工作。3、繼續(xù)加強工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造，保證新機組廠用率達標。4、研究和
7、借鑒同類風電場減少廠用電率的措施和措施，制定我公司的運營調(diào)節(jié)方案，減少設備損耗。5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理措施和節(jié)省措施。加強可用資源反復的運用。6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力減少能耗。（1）節(jié)電措施盡量少用空調(diào)、電暖等用電設備，的確需用時，夏季室內(nèi)溫度不（2）節(jié)水措施7、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結。繼續(xù)推動有效的節(jié)能環(huán)保措施，對不完善的地方要進行改善，對去疏忽的地方要強化管理，為后來節(jié)能工作更好的開展提供可靠根據(jù)。8、運用空余時間，組織員工作進學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能環(huán)保意識。9、建立節(jié)能環(huán)保目的和評價考核制度，將節(jié)能環(huán)保的目的任務細化分解到班組和個人，簽訂節(jié)能環(huán)保責任書，并嚴格進行考核。10、制定節(jié)能環(huán)保、建設獎懲措施和措施，對公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出奉獻的班組和個人，進行表揚獎勵。定期評比節(jié)省型班組、節(jié)省型個人，樹立先進典型，號召公司全體員學習，并予以表揚獎勵。節(jié)能一項長期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才干使節(jié)能環(huán)保制度更加合理，節(jié)能環(huán)保措施更加完善，在上級公司領導的對的領導下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一項重要工作，做到節(jié)省資源、減少能耗、保護環(huán)境，樹立環(huán)循經(jīng)濟觀念，努力把 公司建設成為綠色環(huán)保工程。
年節(jié)能環(huán)保工作總結和年工作計劃(范文)
