崗位職責(zé)_某管理咨詢公司職務(wù)說(shuō)明書

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1、ZZ 職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)說(shuō)明書 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 第 I 頁(yè) 目目 錄錄 第一部分第一部分 高層職務(wù)說(shuō)明書高層職務(wù)說(shuō)明書1 總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書1 常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書4 行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書7 副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說(shuō)明書9 銷售副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書12 總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說(shuō)明書14 總會(huì)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書16 總工程師職務(wù)說(shuō)明書19 總建筑師職務(wù)說(shuō)明書

2、21 第二部分第二部分 業(yè)務(wù)部門職務(wù)說(shuō)明書業(yè)務(wù)部門職務(wù)說(shuō)明書23 一、市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書23 市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書23 項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書26 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書28 二、規(guī)劃部職務(wù)說(shuō)明書30 規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書30 技術(shù)審核職務(wù)說(shuō)明書32 規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書34 市政管理職務(wù)說(shuō)明書36 三、預(yù)算合同部職務(wù)說(shuō)明書38 預(yù)算合同部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書38 材料設(shè)備管理職務(wù)說(shuō)明書40 工程合同預(yù)結(jié)算職務(wù)說(shuō)明書42 四、總工辦職務(wù)說(shuō)明書45 總工辦主任職務(wù)說(shuō)明書45 技術(shù)管理職務(wù)說(shuō)明書48 五、分公司職務(wù)說(shuō)明書50 分公司經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書50 分公司管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書53 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書55

3、分公司工程技術(shù)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書57 分公司項(xiàng)目工程管理職務(wù)說(shuō)明書59 分公司市政管理職務(wù)說(shuō)明書61 分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書63 分公司預(yù)算合同職務(wù)說(shuō)明書65 銷售主管職務(wù)說(shuō)明書67 分公司辦公室管理職務(wù)說(shuō)明書69 分公司辦公室行政事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書71 分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書73 分公司出納職務(wù)說(shuō)明書75 六、銷售中心職務(wù)說(shuō)明書77 銷售中心主任職務(wù)說(shuō)明書77 銷售中心副主任職務(wù)說(shuō)明書79 銷售策劃職務(wù)說(shuō)明書81 前期管理職務(wù)說(shuō)明書83 代辦專員職務(wù)說(shuō)明書85 銷售管理職務(wù)說(shuō)明書87 銷售中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書.89 銷售中心出納職務(wù)說(shuō)明書91 第三部分第三部分 管理部門職務(wù)說(shuō)明書管理部門職

4、務(wù)說(shuō)明書93 一、黨委辦公室職務(wù)說(shuō)明書93 黨委辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書93 黨委辦公室干事職務(wù)說(shuō)明書95 工會(huì)主席職務(wù)說(shuō)明書97 二、總經(jīng)理辦公室職務(wù)說(shuō)明書99 總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書99 文秘職務(wù)說(shuō)明書102 公共關(guān)系管理說(shuō)明書104 檔案管理職位說(shuō)明書106 三、人力資源部職務(wù)說(shuō)明書108 人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書108 薪酬管理職務(wù)說(shuō)明書111 人事管理職務(wù)說(shuō)明書113 培訓(xùn)發(fā)展管理職務(wù)說(shuō)明書115 四、戰(zhàn)略發(fā)展部職務(wù)說(shuō)明書117 戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書117 戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)管理職務(wù)說(shuō)明書119 戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書121 法律事務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書123 資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書125

5、五、信息中心職務(wù)說(shuō)明書127 信息中心主任職務(wù)說(shuō)明書127 計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)職務(wù)說(shuō)明書129 房庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書131 六、行政后勤部職務(wù)說(shuō)明書133 行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書133 后勤管理職務(wù)說(shuō)明書136 食堂/資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書.138 醫(yī)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書140 司機(jī)班班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書142 保衛(wèi)管理職務(wù)說(shuō)明書144 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 第 III 頁(yè) 司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書146 炊事員職務(wù)說(shuō)明書148 維修工職務(wù)說(shuō)明書15

6、0 七、審計(jì)室職務(wù)說(shuō)明書152 審計(jì)室主任職務(wù)說(shuō)明書152 審計(jì)人員職務(wù)說(shuō)明書154 八、財(cái)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書156 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書156 財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書159 記賬會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書161 銀行出納職務(wù)說(shuō)明書163 現(xiàn)金出納職務(wù)說(shuō)明書165 稅務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書167 融資管理職務(wù)說(shuō)明書169 資金管理職務(wù)說(shuō)明書171 成本管理職務(wù)說(shuō)明書173 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 第一部分第一部分 高層職務(wù)說(shuō)明書高層職務(wù)說(shuō)明書 總

7、經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系 直接下級(jí) 常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）、行 政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì) 師、總建筑師、總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、審計(jì)室 主任、總經(jīng)辦主任 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠 道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)

8、整 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案 職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況 和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 職職

9、 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀 職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng) 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào) 權(quán)力：權(quán)力： 公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對(duì)其他高層、中層管理人

10、員的人事任免建議權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 董事會(huì)賦予的其他權(quán)力 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)管理、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)10 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

11、 知識(shí)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí) 具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí) 技能技巧技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、 判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)

12、全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告 備注：備注： 常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)、信息中心主任 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)；管理直接所屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)，代理總經(jīng)理的職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)

13、理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)執(zhí)行情況 負(fù)主要責(zé)任 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作 組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施 組織對(duì)公司法律

14、事務(wù)管理工作 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 組織對(duì)參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作 組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 組織管理公司房屋入（出）庫(kù)工作，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理 主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 接受總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管

15、部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo) 職責(zé)職責(zé) 六六 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力：權(quán)力： 受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán) 協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力 受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán) 對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系

16、：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理，其他高層管理人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)管理、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí) 具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí) 技能技巧技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判 斷與決策能力、人際

17、能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 下屬部門的年度計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等 備注：備注： 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位

18、名稱行政副總經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)人力資源部部長(zhǎng)、行政后勤部部長(zhǎng) 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù) 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決 策提供專家性意見 工作時(shí)間百分比：30% 負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專家性意見 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案 職責(zé)表述：監(jiān)督下屬部門對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管 理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)

19、督 工作時(shí)間百分比：30% 組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查 指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案，并上報(bào)總經(jīng)理 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查 職責(zé)表述：監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)工作時(shí)間百分比：20% 負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況 職責(zé)表述：下屬員工組織管理工作工作時(shí)間百分比：15% 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員

20、職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算 職責(zé)職責(zé) 五五 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：權(quán)力： 公司重大決策的建議權(quán) 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán) 對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán) 對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ZZ 集團(tuán)公司相關(guān)部門，政府相關(guān)部門 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)人

21、力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí) 具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí) 技能技巧技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判 斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 人力資源戰(zhàn)略

22、規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度 備注：備注： 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說(shuō)明書副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）崗位編號(hào) 所在公司崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)租賃公司經(jīng)理、拆遷公司經(jīng)理 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任

23、務(wù)： 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作時(shí)間百分比：20% 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15% 負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營(yíng)、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃 監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法令 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)租賃公司的經(jīng)營(yíng)提出決策性意見 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算工作時(shí)間百分比：20% 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督

24、執(zhí)行 負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)方案 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作工作時(shí)間百分比：10% 審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營(yíng)租賃的房屋土地 協(xié)調(diào)房庫(kù)管理與租賃公司的關(guān)系 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作工作時(shí)間百分比：20% 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施 負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展 職責(zé)表述：下屬公司組織管理工作工作時(shí)間百分比：10% 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流 負(fù)責(zé)

25、下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)理 職職 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算 職責(zé)職責(zé) 七七 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：權(quán)力： 租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán) 對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算的審核權(quán) 對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán) 對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán) 對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 宣傳媒體、政府相關(guān)部

26、門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、工民建知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí) 技能技巧技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判 斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及

27、通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，現(xiàn)場(chǎng)辦公 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 所需記錄文檔所需記錄文檔 租賃計(jì)劃、租賃拆遷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、租賃合同，租賃公司與拆遷公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù) 算報(bào)表 備注：備注： 銷售副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書銷售副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱銷售副總經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)銷售中心主任 所轄人員崗位分析日期2001 年

28、 9 月 1 日 本職：本職： 全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營(yíng)銷規(guī)劃 年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃 塑造品牌形象，做好對(duì)外宣傳工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和 信息支持 工作時(shí)間百分比：20% 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公 司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持 職責(zé)表述：制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策

29、，總體部署并監(jiān) 督銷售計(jì)劃的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：30% 組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí) 職責(zé)表述：組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核工作時(shí)間百分比：30% 組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案 職責(zé)表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時(shí)間百分比：15% 組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 組織品牌策劃與宣傳 職責(zé)職責(zé) 五五 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比

30、：5% 權(quán)力：權(quán)力： 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán) 公司重大決策的參與權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等 外部協(xié)調(diào)關(guān)

31、系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市區(qū)二級(jí)的計(jì)委、建委、開發(fā)辦、房管局，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位 等 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí) 精通市場(chǎng)營(yíng)銷管理知識(shí) 了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí) 了解房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 技能技巧技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客 戶服務(wù)能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使

32、用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場(chǎng)所及其他 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、協(xié)議等 備注備注 總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說(shuō)明書總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱 總經(jīng)濟(jì)師 崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)、預(yù)算合同部部長(zhǎng) 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判工作；項(xiàng)目的可行性研究工作；負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃工作、統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu) 化與推進(jìn)房

33、地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作時(shí)間百分比：15% 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判工作時(shí)間百分比：20% 負(fù)責(zé)制定公司土地儲(chǔ)備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù) 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比：15% 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的論證 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與

34、推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程工作時(shí)間百分比：15% 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司 業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化 職責(zé)表述：審核公司的綜合計(jì)劃與項(xiàng)目成本計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15% 審核市場(chǎng)部上報(bào)的項(xiàng)目成本計(jì)劃 審核市場(chǎng)部上報(bào)的公司生產(chǎn)計(jì)劃 審核市場(chǎng)部上報(bào)的公司資金使用計(jì)劃 審核市場(chǎng)部的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 對(duì)分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)合同進(jìn)行管理 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算合同部工作工作時(shí)間百分比：15% 職職 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 對(duì)工程、材料、設(shè)備招投標(biāo)方案（招標(biāo)文件、標(biāo)底）的審批 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN

35、 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算方案的審批 對(duì)預(yù)算合同部日常工作進(jìn)行宏觀管理（資金使用、設(shè)備購(gòu)買的審批、數(shù)據(jù)庫(kù)建立的指導(dǎo)等） 職責(zé)職責(zé) 七七 工作 任務(wù) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：權(quán)力： 公司項(xiàng)目成本、生產(chǎn)和資金使用計(jì)劃的審核權(quán) 開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán) 代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利 組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整的建議權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系

36、： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ 集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)工民建、建筑、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)具備 8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí)掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí) 技能技巧技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、 影響力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、

37、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場(chǎng)所 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 計(jì)劃、合同、管理報(bào)告等 備注：備注： 總會(huì)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書總會(huì)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總 體調(diào)度 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題

38、的決策工作時(shí)間百分比：20% 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 職責(zé)職責(zé) 一一 工作 任務(wù) 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15% 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃 負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度 組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出專家性意見 職責(zé)表述：主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃工作時(shí)間百分比：25% 支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案 執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)

39、劃實(shí)施情況 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作 職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作時(shí)間百分比：20% 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算 審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算 監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督

40、與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)間百分比：10% 對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見 定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理 職責(zé)表述：財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10% 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算 職職 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù) 權(quán)力：權(quán)力： 對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán) 對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán) 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán) 代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力 有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對(duì)所

41、屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門、下屬單位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí) 技能技巧技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能 力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它：其它： 使

42、用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊 設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 備注備注 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 總工程師職務(wù)說(shuō)明書總工程師職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱總工程師崗位編號(hào) 所在部門崗位定員 直接

43、上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)總工辦主任 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策； 負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè) 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作時(shí)間百分比：15% 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：40% 監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神 參與公司開發(fā)項(xiàng)目

44、工程建設(shè)決策, 參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證 根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì) 審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱 重大項(xiàng)目施工圖紙審核 為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用 職責(zé)表述：工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：15% 根據(jù)開發(fā)部總體部署，監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告 職責(zé)表述：招投標(biāo)支持工作時(shí)間百分比：15% 負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投

45、標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批 職職 責(zé)責(zé) 職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：15% 協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系 協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問(wèn)題 五五 工作 任務(wù) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力：權(quán)力： 工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán) 工程建設(shè)決策參與權(quán) 項(xiàng)目開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的建議權(quán) 施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán) 重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán) 公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán) 總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場(chǎng)部、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)

46、計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)具備 5 年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷 知識(shí)知識(shí)掌握工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí) 技能技巧技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通

47、訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場(chǎng)所，根據(jù)需要去施工現(xiàn)場(chǎng) 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 相關(guān)審核意見記錄,管理報(bào)告等 備注：備注： 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 總建筑師職務(wù)說(shuō)明書總建筑師職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱總建筑師崗位編號(hào) 所在部門規(guī)劃部崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng) 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的總體技術(shù)審核、

48、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持，參與公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的重大決策 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作時(shí)間百分比：20% 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案和設(shè)計(jì)費(fèi)用支出方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職責(zé)表述：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：50% 監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件 參與開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案 負(fù)責(zé)審核小區(qū)總體建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)方案、裝修設(shè)計(jì)方案 組織編制小區(qū)市政工程與實(shí)施方案 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案，并簽訂設(shè)計(jì)、勘察

49、、測(cè)繪、咨詢等委托合同 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 為項(xiàng)目設(shè)計(jì)中碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持 職責(zé)表述：提供技術(shù)支持工作時(shí)間百分比：20% 配合總工辦落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)方案，參與招投標(biāo)工作 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 配合總工辦處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題 職責(zé)職責(zé) 四四 職責(zé)表述：做好政府部門、專業(yè)公司的客戶公關(guān)，完成總經(jīng)理交辦的其 他工作 工作時(shí)間百分比：10% 權(quán)力：權(quán)力： 開發(fā)組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)審核權(quán) 建筑市政設(shè)計(jì)委托權(quán) 勘察、測(cè)繪、咨詢等委托權(quán) 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán) 對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán) 對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的

50、監(jiān)控權(quán) 對(duì)下屬部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 下屬部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門、分公司 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院等 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)建筑學(xué)、城市規(guī)劃及相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上建筑設(shè)計(jì)或工程建設(shè)經(jīng)歷 知識(shí)知識(shí)通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、給排水、暖道、電氣、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí) 技能技巧技能技巧 熟練使用 WORD,EXC

51、EL 等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、 人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)），交通與通訊設(shè)備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場(chǎng)所 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 無(wú)明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 圖紙、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 備注：備注： 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載

52、第二部分第二部分 業(yè)務(wù)部門職務(wù)說(shuō)明書業(yè)務(wù)部門職務(wù)說(shuō)明書 一、市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書一、市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書 市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào) 所在部門市場(chǎng)部崗位定員 直接上級(jí) 總經(jīng)濟(jì)師 職系管理職系 直接下級(jí)項(xiàng)目研究、計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判，項(xiàng)目的可行性研究；負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地 產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判工作時(shí)間百分比：5% 負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)）的需

53、求信息，定期制定公司土地儲(chǔ)備 中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù) 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究工作時(shí)間百分比：25% 負(fù)責(zé)收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信 息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù) 定期委托專業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（規(guī)劃部、總工辦、分公司、預(yù)算合同部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總 設(shè)計(jì)方

54、案進(jìn)行論證 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程工作時(shí)間百分比：15% 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司 業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15% 負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后， 下發(fā)各有關(guān)部門（分公司、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部、總工辦等）進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控 制依據(jù) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10% 匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、資金

55、使用計(jì)劃，銷售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、 前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各 有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施 公司各部門定期（每季度、半年）向市場(chǎng)部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料 定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) 對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì) 各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 配合人力資源部對(duì)各部門/分公司計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間百分比：10% 定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)分公司上報(bào)的生

56、產(chǎn)、成本、資金使用、銷售等統(tǒng)計(jì)報(bào)表 職職 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司其他部門按系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作時(shí)間百分比：10% 負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn) 職職 責(zé)責(zé) 七七 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作考核 職責(zé)表述：做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：5% 與各部門密切配合，發(fā)揮綜合計(jì)劃效能 職職 責(zé)責(zé) 八八 工作 任務(wù) 進(jìn)行市/區(qū)計(jì)委、市/區(qū)建委、統(tǒng)計(jì)局、同行企業(yè)的外部聯(lián)系工作 職責(zé)職責(zé) 九九 職責(zé)表述：完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：

57、權(quán)力： 土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán) 開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán) 要求各部門按時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)利 對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán) 內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ 集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管

58、理和其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及其它 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)3 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷 知識(shí)知識(shí)具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)研究學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等 技能技巧技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)） 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場(chǎng)所 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)

59、文件或報(bào)告、規(guī)章制度等 備注：備注： 項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱項(xiàng)目研究崗位編號(hào) 所在部門市場(chǎng)部崗位定員 直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系 直接下級(jí)無(wú) 所轄人員無(wú)崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)對(duì)公司的項(xiàng)目研究工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工作 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)信息收集與市場(chǎng)調(diào)研工作工作時(shí)間百分比：10% 負(fù)責(zé)調(diào)查國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢(shì)的信息，為項(xiàng)目研究和領(lǐng)導(dǎo)決策做準(zhǔn) 備 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消費(fèi)者需求，與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系公司的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì) 量、服務(wù)方式、

60、市場(chǎng)占有率等信息，并與本公司的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，定期向市場(chǎng)部部長(zhǎng)提 出有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求進(jìn)行定性定量分析及預(yù)測(cè)工作工作時(shí)間百分比：10% 負(fù)責(zé)每年度房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)狀況分析 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)下一年度的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及消費(fèi)需求分析 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地談判、項(xiàng)目的初步可研和項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì) 工作時(shí)間百分比：50% 負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備研究，包括土地轉(zhuǎn)讓和土地開發(fā)的項(xiàng)目研究 負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的可研性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項(xiàng)工作提供支持，并負(fù)責(zé)初步可研制定過(guò)程 中與各部門的協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織總體設(shè)計(jì)研究，包括市場(chǎng)分析、項(xiàng)目本

61、身物業(yè)情況分析、市場(chǎng)定位分析、拆 遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營(yíng)銷分析、效益分析等 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 方案編寫過(guò)程中與各部門協(xié)調(diào) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃工作時(shí)間百分比：25% 負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后， 下發(fā)各有關(guān)部門（分公司、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部、總工辦等）進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控 制依據(jù) 職責(zé)職責(zé) 五五 職責(zé)表述：完成市場(chǎng)部部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：權(quán)力： 項(xiàng)目立項(xiàng)建議權(quán) 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為

62、您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 同行業(yè)企業(yè)、ZZ 集團(tuán)公司、各級(jí)政府部門 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)研究培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、成本測(cè)算培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)2 年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷 知識(shí)知識(shí)掌握市場(chǎng)研究及項(xiàng)目分析理論知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、成本測(cè)算、市場(chǎng)營(yíng)銷等知識(shí)

63、技能技巧技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有判斷與決策能力、人際能 力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和對(duì)事物敏銳的洞察力和文字處理能力 其它：其它： 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)） 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場(chǎng)所 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 項(xiàng)目研究報(bào)告或市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等 備注：備注： 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 崗位名稱崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào) 所在部門市場(chǎng)部崗位定員 直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系 直接下級(jí)無(wú)

64、所轄人員無(wú)崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職：本職： 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃工作時(shí)間百分比：40% 匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，銷售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、 前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各 有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施 公司各部門定期（每季度、半年）向市場(chǎng)部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料 定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) 對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì) 各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作

65、 任務(wù) 配合人力資源部對(duì)各部門/分公司計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)基建的統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：10% 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：35% 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括投資、施工面積（新開面積、竣工面積）、費(fèi)用統(tǒng)計(jì) （前期費(fèi)用、稅費(fèi)、價(jià)格指數(shù)變動(dòng)） 負(fù)責(zé)銷售方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括銷售收入、銷售面積等 負(fù)責(zé)拆遷、租賃方面的統(tǒng)計(jì)工作 負(fù)責(zé)土地開發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)工作 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)預(yù)算方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括招標(biāo)完成情況、結(jié)算完成情況 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制房

66、地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)、基建專業(yè)上報(bào)表工作時(shí)間百分比：10% 負(fù)責(zé)編制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、價(jià)格指數(shù)調(diào)查表等 為完成國(guó)家規(guī)定的報(bào)表，識(shí)別內(nèi)部報(bào)表、疏通部門間數(shù)字通道 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 內(nèi)部資料的匯總和歷年統(tǒng)計(jì)資料的整理和歸檔工作 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 本資料來(lái)自：中企資料網(wǎng)WWW.ZQZL.CN 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 職責(zé)職責(zé) 五五 職責(zé)表述：完成市場(chǎng)部部長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：權(quán)力： 在市場(chǎng)部部長(zhǎng)的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃書的建議權(quán) 要求各部門按時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃的權(quán)利 在市場(chǎng)部部長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核權(quán) 要求各部門按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的權(quán)利 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及二級(jí)公司 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計(jì)委、市統(tǒng)計(jì)局、區(qū)建委、區(qū)計(jì)委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、ZZ 集團(tuán)等 任職資格任職資格： 教育水平教育水平大學(xué)本科以上 專業(yè)