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1、僅供參考醫(yī)院副院長2019年度述職述廉報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁醫(yī)院副院長2019年度述職述廉報(bào)告述職報(bào)告醫(yī)院副院長xx年度述職述廉報(bào)告報(bào)告述職年度院長醫(yī)院xx副院長xx年度述職述廉報(bào)告xx年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，本人負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、藥事、護(hù)理、院感、三公道督察等工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮一位副職的作用，做好自己分管的工作，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投進(jìn)到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同道一道，做了以下工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)，強(qiáng)化遵紀(jì)遵法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾
2、意見，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理及業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)治病救人的革命人性主義精神，立足本職崗位，腳踏實(shí)地做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同道，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來，只要不是外出開會(huì)學(xué)習(xí)，沒有休息過完全的一天。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)與考核，特別是值班交xx制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核對(duì)等方面在平時(shí)的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，有針對(duì)性的進(jìn)行抽考。2、加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范的學(xué)習(xí)，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。對(duì)今年升級(jí)后的電子病歷及電子醫(yī)囑運(yùn)行中出現(xiàn)的題目屢次召開
3、相干科室職員會(huì)議，及時(shí)進(jìn)行調(diào)和解決，目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運(yùn)行良好。通過努力今年門診處方實(shí)現(xiàn)了電子化，處方質(zhì)量明顯進(jìn)步，進(jìn)步了效力，方便了對(duì)處方質(zhì)量的監(jiān)管。3、加強(qiáng)危重病人及手術(shù)病人的管理。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理及手術(shù)審批制度，及時(shí)把握重大手術(shù)病人的相干信息，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)適應(yīng)癥及手術(shù)安全核對(duì)的檢查。4、加強(qiáng)輸血病人管理，嚴(yán)格把握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行臨床用血審核制度，超過1600ml輸血，要向醫(yī)務(wù)科審批、備案。5、加強(qiáng)對(duì)各種知情同意書、授權(quán)委托書和醫(yī)患溝通書的檢查，落實(shí)各項(xiàng)簽字制度及醫(yī)患溝通制度；特別是醫(yī)患溝通及授權(quán)委托書存在的題目，側(cè)重檢查，及時(shí)整改。6、努力進(jìn)步病歷內(nèi)涵質(zhì)量，要求各科主任及質(zhì)
4、控醫(yī)師加強(qiáng)對(duì)本科室病歷的質(zhì)量控制，上級(jí)醫(yī)師及時(shí)、認(rèn)真的審簽及修改病歷，進(jìn)步病歷內(nèi)涵質(zhì)量；各科主任要認(rèn)真帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師，醫(yī)教科加強(qiáng)三基的考核，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。7、深進(jìn)科室，了解檢查、診斷、醫(yī)治、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病員的會(huì)診、搶救工作，催促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查，采取措施，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故。8、推動(dòng)臨床路徑管理，實(shí)施臨床路徑管理的病種數(shù)12個(gè)。三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。避免院內(nèi)感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容，醫(yī)院院感科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部分、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目采取積極有效的干預(yù)措施；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)職員的培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)院感染管理措施的允從性，進(jìn)步對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的熟悉，發(fā)現(xiàn)題目要早報(bào)告、早處置；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守?zé)o菌操縱規(guī)程，最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。根據(jù)省衛(wèi)生廳及泉州市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求，根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南。定期進(jìn)行現(xiàn)患率調(diào)查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學(xué)送檢情況，同時(shí)可以了解我院常見疾病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學(xué)信息。(完）第4頁共5頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 5 頁 共 5 頁
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