物流公司安全管理制度范本
《物流公司安全管理制度范本》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《物流公司安全管理制度范本(96頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、目 錄一、前 言.3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制.4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度.12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度.16五、重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度.18六、危險作業(yè)管理制度.19七、勞動防護(hù)用品配備和管理制度.20八、安全生產(chǎn)獎懲制度.25九、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急通報制度.27十、事故責(zé)任追究制度.29十一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度.33十二、危險品車輛停放、清洗、消毒管理制度34十三、消防管理制度.36十四、禁煙禁酒禁毒管理規(guī)定38十五、安全會議制度.40十六、安全生產(chǎn)違章違紀(jì)舉報制度.41十七、安全一票否決制.42十八、駕駛員管理制度.43十九、裝卸、押運員管理制度.45二十、 駕駛員職業(yè)行為規(guī)
2、范46二十一、安全記分管理辦法.48二十二、安全行車管理規(guī)定.52二十三、危險化學(xué)品運輸管理制度.65二十四、車輛使用管理制度.67二十五、車輛機(jī)務(wù)管理制度.69二十六、營運車輛安全檢查制度.70二十七、停車場管理制度.78二十八、行車事故處理規(guī)定.79二十九、行車安全公里管理規(guī)定辦法.85三十、事故處理“四不放過”規(guī)定89三十一、安全技術(shù)操作規(guī)程.90(一)、駕駛員運輸安全規(guī)程.91(二)、安全員操作規(guī)程.94(三)、罐式集裝箱車輛灌裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序.95(四)、罐式集裝箱車輛卸貨標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序98前 言企業(yè)安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個重要組成部分,是維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提供良好的
3、生產(chǎn)環(huán)境,保護(hù)集體財產(chǎn)和企業(yè)員工生命安全的重要保證,是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要措施。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、江蘇省安全生產(chǎn)條例, 健全、完善公司安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展要求以及對安全生產(chǎn)提出的更高要求,本公司特制定安全生產(chǎn)管理制度,目的在于強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,積極推行“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,從而調(diào)動公司全體員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。希望各單位(部門)和全體員工認(rèn)真執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,落實國家安全生產(chǎn)法,切實做好危險貨物的運輸安全管理工作,特制定
4、本制度。一、安全生產(chǎn)委員會職責(zé):安全生產(chǎn)委員會是公司安全管理的最高組織機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu),對安全生產(chǎn)負(fù)有齊抓共管、綜合治理的責(zé)任,其主要職責(zé)有:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、條例;對年度安全目標(biāo)、管理方案及重大安全事宜進(jìn)行審議決策。2、負(fù)責(zé)對年度安全管理計劃進(jìn)行研究,明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主題活動。3、根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織安全生產(chǎn)會議,組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī),分析安全生產(chǎn)形勢,針對安全管理實際提出相應(yīng)對策,布置和督促相關(guān)部門貫徹落實。4、根據(jù)演練情況審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案,確保應(yīng)急組織、人員、物資三落實。5、執(zhí)行事故責(zé)任追究制,對提交安委會處理的事故
5、,遵循“四不放過”原則,召開事故分析會,調(diào)查事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改措施、追究直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。6、每月定期召開安委會會議,總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài),研究布置下階段安全工作,及時解決存在安全問題,落實各項防范措施,增強(qiáng)預(yù)防控制能力7、企業(yè)出現(xiàn)事關(guān)安全的重大事宜,應(yīng)立即召開安委會會議,研究決策,分配任務(wù),確保迅速、高效、順利實施。8、對各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的情況進(jìn)行考核、檢查和督促。并實行安全職責(zé)“一票否決制”。二、總經(jīng)理安全職責(zé):總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人也是安全生產(chǎn)委員會主任,對公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé): 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行
6、國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定;2、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,自覺接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理部門的監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級副職和公司各部門正職抓好安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4、建立健全安全管理機(jī)構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;5、審批重大安全技術(shù)措施,組織安委會對重大事故的調(diào)查和處理;
7、6、及時研究、分析、解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的重大問題,并監(jiān)督整改。三、安全副總經(jīng)理安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全公司安全生產(chǎn)工作:1、定期聽取安全部門安全工作的匯報,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施的審批;負(fù)責(zé)組織建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、根據(jù)公司年度安全工作方針、目標(biāo),審批公司年、季、月安全工作計劃,分解各部門、辦事處安全工作目標(biāo),組織簽訂部門年度安全責(zé)任狀,并負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。3、組織編制修訂企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)章制度和安全防范措施并監(jiān)督考核各部門、辦事處執(zhí)行情況;4、審批各級安管人員的培訓(xùn)計劃和駕駛員、押運員輪復(fù)訓(xùn)計劃;5、指導(dǎo)督促安全部門開展安全生產(chǎn)大檢查,
8、對重大事故隱患的整改工作進(jìn)行督導(dǎo);6、負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,對部門及部門負(fù)責(zé)人提出獎懲處理建議報安委會及總經(jīng)理審定;7、組織各類重特大事故的調(diào)查處理,并督促及時上報主管部門;8、組織審議、修訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;9、主持召開公司日常安全例會,總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)解決存在的安全問題,布置各部門下階段安全工作;四、營運副總安全職責(zé)營運副總是營運部門安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任,其具體職責(zé)是:1、監(jiān)督指導(dǎo)分管范圍內(nèi)各部門的安全生產(chǎn)工作,切實加強(qiáng)營運條口安全工作的領(lǐng)導(dǎo),促使?fàn)I運人員安全教育經(jīng)常化、安全活動制度化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
9、;2、定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為,負(fù)責(zé)處理分管部門安全工作中存在的重大問題;3、負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全工作檢查,對查出的問題落實整改;4、總結(jié)推廣交流安全營運的先進(jìn)經(jīng)驗、樹立典型、提出表彰或獎勵的意見;5、在編制生產(chǎn)計劃、布置任務(wù)時,要考慮安全、交代安全;6、在開辟新的經(jīng)營路線時,指導(dǎo)運輸部門配合安全部門對沿線進(jìn)行考察;并提出安全防范措施,制定線路安全操作規(guī)程確保運行安全;五、安全部長安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示精神,在總經(jīng)理、副總和安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;2、建立安全生產(chǎn)
10、管理責(zé)任制,檢查督促本部門員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真搞好安全工作;3、組織本部門的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題,要認(rèn)真研究,定人、定期、定措施落實隱患整改工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài);并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;4、負(fù)責(zé)組織對全體員工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)知識教育,組織對新入公司的員工進(jìn)行三級安全教育,督促部門做好特殊工種人員的培訓(xùn)工作;組織公司安全管理人員的培訓(xùn)工作,不斷提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì);5、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;6、參加各類重特大事故調(diào)查處理,采取有效措施防止事故重演;7、教育職工反三違(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律),創(chuàng)三無(無交通事故、
11、無人員傷害、無環(huán)境污染);8、積極參加上級部門安排的安全教育培訓(xùn)活動,不斷積累現(xiàn)代安全管理知識,提高安全管理水平,指導(dǎo)安全工作的開展;六、運輸管理部長安全職責(zé)運輸管理部長是調(diào)度及車隊的主要行政領(lǐng)導(dǎo),對營運安全負(fù)第一責(zé)任,其主要職責(zé)是:1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定安全運輸方案、組織實施,確保安全運輸;2、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評安全工作;4、在公司年度安全目標(biāo)的要求下,做好本部門安全管理工作;5、指導(dǎo)并
12、監(jiān)督調(diào)度員合理安排車輛和人員,在“安全第一”的前提下確保運輸任務(wù)和計劃的高效達(dá)成;6、指導(dǎo)和監(jiān)督調(diào)度及監(jiān)控人員合理派單,合理指揮,杜絕下達(dá)錯誤指令、出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象;7、定期組織調(diào)度員、監(jiān)控人員進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握承運介質(zhì)特性,車輛、罐體知識,限載噸位、安全容積、交通法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識并進(jìn)行考核;8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督車隊進(jìn)行班組建設(shè),建全車隊的組織建制,做好駕押人員檔案;對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、思想情緒有深入的了解,做好駕押人員協(xié)調(diào)管理和溝通工作;督促駕押人員定期參加安全培訓(xùn),證照審驗,查實駕駛員違章記分情況,監(jiān)督駕押人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),并嚴(yán)格考核獎懲;定期對營運車輛進(jìn)行檢查、抽查;9、指導(dǎo)并監(jiān)督車隊定
13、期組織安全活動,對公司新制度、新規(guī)定、新流程進(jìn)行傳達(dá)并監(jiān)督實施;10、堅持原則把好駕駛員的選用關(guān),配合相關(guān)部門組織有經(jīng)驗的人員對其進(jìn)行場地考試,對處于試崗期的新進(jìn)駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進(jìn)行考核,推薦正式上崗;11、對違章違紀(jì)駕押人員嚴(yán)肅查處,對事故駕駛員進(jìn)行談話,堅持“四不放過”的原則,做好當(dāng)事人及其他駕駛員的教育工作,總結(jié)教訓(xùn),懲前毖后。12、定期組織部門、車隊安全生產(chǎn)會,解決好在安全運行中的問題,并做定期總結(jié);在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,推廣安全行車先進(jìn)典型;13、建立健全本部門安全管理組織,指導(dǎo)和督促本部門兼職安全員工作;充分發(fā)揮兼職安全員在生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督和管理作用;七、設(shè)備管
14、理部長安全職責(zé)1、 監(jiān)督和檢查維修車間安全管理工作和日常維修工作;2、 制定維修和采購方案,保證車輛易損易耗部件、保養(yǎng)用品、以及機(jī)械設(shè)備和常用維修工具的安全庫存量及品質(zhì);3、 組織維修人員定期交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專業(yè)知識;4、 監(jiān)督和指導(dǎo)維修人員規(guī)范操作,遵守公司安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,定期培訓(xùn),持證上崗;5、 采取有效措施,防止車間工傷事故發(fā)生;6、 及時、如實報告車間安全生產(chǎn)事故。對發(fā)生的工傷事故召開車間內(nèi)部分析討論會;7、 協(xié)同配合安全部門對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗和年審;8、 監(jiān)督維修人員對報修車輛應(yīng)修必修,修必修好,保證車輛無帶病行駛現(xiàn)象;八、車隊長安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為
15、主”的方針,在車輛運輸部長的指導(dǎo)下,結(jié)合車隊實際制定安全管理方案、組織實施,確保安全運輸;2、在運輸部長的指導(dǎo)下,做好駕押人員檔案,對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、從業(yè)經(jīng)歷、思想情緒等詳細(xì)情況有深入的了解;做好駕駛員協(xié)調(diào)管理和溝通工作;督促駕押人員定期參加安全培訓(xùn),證照審驗,定期對駕駛員違章記分情況進(jìn)行查實,監(jiān)督駕押人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),并嚴(yán)格考核獎懲;3、貫徹車輛技術(shù)管理制度,掌握車輛使用、保養(yǎng)、報修情況,督促駕駛員做好例行保養(yǎng);監(jiān)督車輛證照的審驗、報停、保險等工作, 確保公司順利營運;4、定期組織安全活動,對公司新制度、新規(guī)定、新流程進(jìn)行傳達(dá)并監(jiān)督實施;5、負(fù)責(zé)組織落實定人、定車、定掛工作和班組建設(shè)工作
16、,建全車隊的組織建制;6、統(tǒng)計駕駛員連續(xù)作業(yè)時間、休息時間,制定駕駛員作息時間表,掌握人員身體、精神狀態(tài),安排營運待命;7、配合相關(guān)部門把好駛員的聘用關(guān),對處于試崗期的新進(jìn)駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進(jìn)行考核,推薦正式上崗;8、對違章違紀(jì)駕押人員嚴(yán)肅查處,對發(fā)生各類事故或違章違規(guī)的駕駛員進(jìn)行安全教育談話,了解情況經(jīng)過、思想狀況、反省情況,堅持“四不放過”的原則,做好當(dāng)事人及其他駕駛員的教育工作,總結(jié)教訓(xùn),懲前毖后;9、按公司要求每月對營運車輛及在場車輛進(jìn)行隨機(jī)抽檢工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,并制定預(yù)防措施;10、定期組織駕押人員進(jìn)行技術(shù)練兵、比武、考核駕駛員技術(shù)狀態(tài),掌握駕駛員違章記錄情況,把好
17、人員關(guān),施行優(yōu)留劣汰;11、配合運輸部長開好安全生產(chǎn)會,解決好在安全運行中的問題,并做定期總結(jié);在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,推廣安全行車先進(jìn)典型;九、專職安全員安全職責(zé)l、在安全部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹公司安管制度和安全操作規(guī)程,接受上級職能部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo);2、組織開展安全教育,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)狀況,定期編寫安全生產(chǎn)形勢分析報告,采取積極措施防范事故;3、提供安全生產(chǎn)相關(guān)資料(罐箱、MSDS等),并組織相關(guān)部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí);4、協(xié)助參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制訂,負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并檢查執(zhí)行情況;按期填報事故報表
18、,定期分析安全生產(chǎn)動向、特點、性質(zhì)、提出改進(jìn)措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策;5、負(fù)責(zé)駕駛員、押運員的安全技術(shù)檔案的建立、管理工作;6、負(fù)責(zé)新招駕駛員、押運員上崗前的安全教育培訓(xùn)工作;7、參與事故的分析處理和保險理賠工作;8、在實施運輸紀(jì)律檢查時,對車輛的安全狀況有權(quán)進(jìn)行檢查并對駕駛員進(jìn)行安全教育;對駕駛員的違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止、教育、處罰;9、負(fù)責(zé)對設(shè)備、工具、員工個人勞動防護(hù)用品正確使用情況及工作場所環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章指揮和違章作業(yè),對屢教不改者應(yīng)實施經(jīng)濟(jì)處罰,并與考核掛鉤; 10、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理,掌握公司的安全工作情況,提出改進(jìn)建議;11、
19、監(jiān)督公司內(nèi)部環(huán)境安全工作,有效控制公司內(nèi)部各項危險源;12、參與制訂防止事故和職業(yè)危害的措施以及公司特種設(shè)備、罐箱的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)督促實施;十、兼職安全員安全職責(zé)l、配合安全部及本部門、本班組開展安全教育,組織本部門或班組交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,傳達(dá)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)或近期安全文件精神,對近期安全生產(chǎn)事故情況進(jìn)行通報;2、對部門、班組內(nèi)的事故及時上報安全部,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報并督促進(jìn)行整改;3、對本部門本班組內(nèi)“三違”情況有權(quán)阻止并對當(dāng)事人進(jìn)行安全教育;4、負(fù)責(zé)對本部門本班組設(shè)備、工具、員工個人勞動防護(hù)用品的正確使用情況及工作場所環(huán)境的安全情況進(jìn)行檢查; 5、及時了解和掌握公司及本部門、本
20、班組的安全工作情況,并提出改進(jìn)建議;6、對本部門本班組執(zhí)行防止事故和職業(yè)危害的措施以及公司特種設(shè)備、罐箱的安全操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查; 7、接受安全部的安全工作指導(dǎo)和布署,并根據(jù)要求定期書面匯報本部門或班組的近期安全生產(chǎn)情況;(十一)員工安全職責(zé)1.自覺遵守安全工作規(guī)定,主動學(xué)習(xí)安全工作方法;2.積極參加安全培訓(xùn),自覺提高自身安全素質(zhì)、安全操作技能;3.時刻保持警惕,維護(hù)作業(yè)場所安全,嚴(yán)格按照安全規(guī)程使用各種設(shè)備、工具; 4.支持公司的安全計劃,并協(xié)助推行各項安全工作;5.報告事故隱患,并促使改善;6.提供安全建議,請上級采納改善;7.報告所有事故、虛驚事故;8.協(xié)助新進(jìn)人員了解安全工作方法;
21、9.嚴(yán)格遵守安全自檢規(guī)定,依規(guī)定執(zhí)行自我檢查; 10.嚴(yán)格遵守公司個人防護(hù)規(guī)定,合理使用個人防護(hù)用品。相關(guān)名詞解釋:“四不放過”:即事故原因不清不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,事故隱患沒得到整改不放過,事故責(zé)任人沒受到處理不放過。 “五同時”:即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)教育制度一、目的和范圍為了貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī),提高從業(yè)人員安全技術(shù)水平和防范事故的能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心,減少、杜絕交通事故、危險貨物裝卸及運輸事故的發(fā)生,特制定安全培訓(xùn)教育制度。二、內(nèi)容(一)培訓(xùn)管理1.公司嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)
22、教育制度,依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要,制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo),識別安全培訓(xùn)教育需求,制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃。2.質(zhì)控安全部負(fù)責(zé)擬定安全培訓(xùn)教育計劃并負(fù)責(zé)實施及檢查考核;各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃,合理調(diào)配和組織受訓(xùn)人員參加培訓(xùn);公司財務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)保證安全培訓(xùn)所需相關(guān)資金;公司行政部門負(fù)責(zé)落實有關(guān)安全培訓(xùn)的獎懲措施。3.參加安全培訓(xùn)教育的人員,不得無故缺席、遲到、早退,認(rèn)真聽講,保證活動效果。有特殊情況,事先請假,事后補(bǔ)課。4.公司確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。5.開展事故案例教育,為了吸取教訓(xùn),
23、減少、杜絕各類事故的發(fā)生,針對發(fā)生的事故,分析其原因、教訓(xùn)、危害及后果,本著四不放過的原則,對職工進(jìn)行安全教育,避免類似事故的發(fā)生。6.公司按照安全工作計劃,結(jié)合實際情況,開展安全活動和培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育每月不少于1次,應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄,達(dá)到計劃性、針對性和及時性的要求。7.安全培訓(xùn)教育計劃變更時,應(yīng)記錄變更情況。8.質(zhì)控安全部每半年1次對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評價。(二)在職人員安全培訓(xùn)教育一)在職管理人員安全培訓(xùn)教育1.公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受國家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的安全培訓(xùn)教育及考核,并按規(guī)定參加復(fù)訓(xùn)。2.公司主要負(fù)責(zé)人的安全知識主要包括:(1)國家安全生產(chǎn)方針、
24、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識; (3)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定; (4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施; (5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗; (6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析; (7)其他需要的內(nèi)容。3. 安全生產(chǎn)管理人員的安全知識主要包括:(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;(3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求; (5)國內(nèi)外先進(jìn)的
25、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗; (6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析; (7)其他需要的內(nèi)容。4.公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)時間,初訓(xùn)不少于48小時,復(fù)訓(xùn)不少于16小時。5.公司其他管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由質(zhì)控安全部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,組織、實施、檢查、考核。6.公司管理人員無故不參加培訓(xùn)的予以辭退。二)在職生產(chǎn)人員安全培訓(xùn)教育1.質(zhì)控安全部對公司本部所有駕、押人員每月(分四批)開展一次安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)時間不低于2個學(xué)時,駕押人員每年還應(yīng)接受國家有關(guān)部門組織的再培訓(xùn),復(fù)訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。2.質(zhì)控控安全部對特種作業(yè)人員每月開展一次安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)時間不得低于2個學(xué)時,特種
26、作業(yè)人員每年還應(yīng)接受國家有關(guān)部門組織的再培訓(xùn)。3.質(zhì)控安全部對除駕押人員、特種作業(yè)人員以外的普通生產(chǎn)人員每2個月開展一次安全培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于2個學(xué)時。4.各駐外辦事處主任對所屬駕押人員每月至少開展一次安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)內(nèi)容要貼合辦事處安全生產(chǎn)實際,每月底將培訓(xùn)記錄回傳給公司。 4.在職生產(chǎn)人員無故不參加培訓(xùn)的,第一次給予罰款100元;連續(xù)2次給予罰款400元;連續(xù)3次或者一年內(nèi)參加安全培訓(xùn)次數(shù)不足應(yīng)培訓(xùn)次數(shù)60%的給予罰款1000元并處停崗整頓3個月,連續(xù)四次或者一年內(nèi)參加安全培訓(xùn)次數(shù)不足應(yīng)培訓(xùn)次數(shù)50%的給予罰款2000元并停崗整頓6個月,給予行政記過處分;停崗整頓期間受處罰人須到維修
27、車間幫工,且只發(fā)基本工資,停崗整頓期滿須經(jīng)質(zhì)控安全部復(fù)訓(xùn)合格方可重新上崗。(三)新從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)教育及新技術(shù)、新裝置使用前的安全培訓(xùn)教育1.特種作業(yè)人員參加崗前培訓(xùn)前,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定合法取得特種作業(yè)操作證,從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員參加崗前培訓(xùn)前,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定合法取得從業(yè)資格證;其他工種參加崗前培訓(xùn)前不做特別要求。2.新進(jìn)從業(yè)人員必須經(jīng)過公司、部門、班組的三級安全教育并經(jīng)考核合格方可入職,新進(jìn)從業(yè)人員培訓(xùn)項目及培訓(xùn)計劃由行政部負(fù)責(zé)編制,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員實施,部門及班組級的崗前培訓(xùn)由各部門及班組自行負(fù)責(zé)實施。 3.公司級崗前培訓(xùn)教育主要包括:(1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全
28、生產(chǎn)基本知識;(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(4)有關(guān)事故案例;(5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等。4.部門、班組級崗前培訓(xùn)教育主要包括:(1)工作環(huán)境及危險因素;(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理; (5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù); (6)部門安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度; (7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項; (8)有關(guān)事故案例; (9)崗位安全操作規(guī)程; (10)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)
29、生事項; (11)有關(guān)事故案例;(12)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 5.新進(jìn)從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)教育時間不得少于72學(xué)時6.在新技術(shù)、新裝置使用前,由該裝置的所屬部門對有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。 (四)新客戶、新路線、新介質(zhì)、新門點的培訓(xùn)由各相關(guān)部門自行組織實施,有必要聯(lián)合培訓(xùn)的,或需要其他部門相配合的,相關(guān)部門應(yīng)互相合作不得推諉。(四)其他人員培訓(xùn)教育1.從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位1年以上(含年)者,應(yīng)重新進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。2.公司對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。3.對承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證
30、,保存安全培訓(xùn)教育記錄。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應(yīng)對施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育,保存安全培訓(xùn)教育記錄。安全生產(chǎn)檢查及整改制度安全生產(chǎn)檢查是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點,車輛技術(shù)狀況,特殊設(shè)備、容器,對裝卸、運輸操作規(guī)程,對安全管理制度落實,進(jìn)行定期或不定期的檢查,以達(dá)到消除隱患,確保安全生產(chǎn)。 一、 公司定期或不定期對所有車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢查,檢查內(nèi)容: 1、車輛安全部件是否完好: 2、燈光信號是否齊全完好: 3、消防器材是否全部有效: 4、危險標(biāo)志標(biāo)識是否齊全完好: 5、罐式集裝箱的安全裝置是否完好: 檢查中如發(fā)現(xiàn)隱患,立即進(jìn)行整改、修復(fù),復(fù)檢合格后,恢復(fù)營運。
31、二、 駕駛員每天對車輛進(jìn)行出車前、途中、回廠后的檢查,主要內(nèi)容是:檢查油水是否缺少,電瓶是否完好,輪胎氣壓是否正常,貨物捆綁是否牢固,閥門有無泄漏,營運證件是否齊全。每一星期,駕駛員對全車進(jìn)行一次全面技術(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報修,保證車輛技術(shù)狀況完好。三、 公司安全檢查以自查、普查為主,并適當(dāng)與互查、抽查、路查結(jié)合起來。四、 每半個月由安全監(jiān)督小組對本公司安全進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括:各部門領(lǐng)導(dǎo)、職工安全意識;各項安全制度的執(zhí)行情況;有關(guān)安全組織機(jī)構(gòu)功能;車輛設(shè)備、消防器材完好情況;安全措施落實情況等。五、 安全職能部門采用“事故隱患整改通知單”的形式,通知整改單位。根據(jù)隱患性質(zhì),分別作出“立
32、即整改”、“限期整改”等要求,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。六、 嚴(yán)重危及人民生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)安全的隱患,應(yīng)立即整改,必要時停產(chǎn)整改。七、 對有些限于物質(zhì)資金技術(shù)條件一時不能徹底整改的隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,明確整改計劃,限期整改。八、 對事故隱患的整改按照相應(yīng)的職責(zé)實行“三定”(定措施、定時間、定責(zé)任人),“三不推”職工個人能解決的,不推到班組;班組能解決的不推到車隊;車隊能解決的不推到公司的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對隱患整改必須認(rèn)真負(fù)責(zé),組織好人力、物力、財力及時整改,并建立隱患整改記錄,做到件件有著落,條條有交待。九、 存在隱患的單位應(yīng)按隱患整改通知的要求及時向安全職能部門反饋整改情況和整改結(jié)果
33、,并在隱患整改通知單和本部門安全記錄本上記載好整改情況。十、 營運機(jī)務(wù)、勞動安全、消防治安方面的隱患整改由公司安全部負(fù)責(zé)檢查和簽發(fā)隱患整改通知單,負(fù)責(zé)跟蹤檢查,被整改單位將消防治安隱患整改情況向公司安全部反饋。特大的事故隱患整改應(yīng)提交公司安全生產(chǎn)委員會。安全部檢查整改流程定期整體驗收整改情況無須改善否定期改善安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室現(xiàn)場主管確認(rèn)安全監(jiān)督小組稽核通知安全部備案現(xiàn)場整改工作現(xiàn)場檢查工作安全部發(fā)整改通知單安全部主管審核現(xiàn)場主管審核否否否重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度根據(jù)江蘇省安全生產(chǎn)條例生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)有重大危險源采取監(jiān)控措施的規(guī)定,根據(jù)本公司實際情況,特制定本制度:一、建立重大危險
34、源、場所、設(shè)施、設(shè)備檔案,載貨危險源、設(shè)施、設(shè)備名稱、位置,危險級別,專管人員。二、定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測、檢驗。壓力容器和常壓容器,按照規(guī)定定期檢驗,并建立臺帳。三、定期或不定期檢查危險源、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。四、編制應(yīng)急預(yù)案,針對危險源的危害特性,編制應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練。五、每半年向地市(區(qū))安監(jiān)部門書面報告一次危險源的監(jiān)控措施,實施情況。危險作業(yè)管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程,確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全,以及參與危險作業(yè)人員的安全,特制定本制度。一、 持證上崗,加強(qiáng)對直接從事道路危險貨物的運輸、裝卸、保管、押運、維修作業(yè)和業(yè)務(wù)管理
35、人員,定期進(jìn)行危險貨物運輸?shù)挠嘘P(guān)法律、法規(guī)安全知識的培訓(xùn)、考核。二、 嚴(yán)格把關(guān)、提高安全意識,對托運人的貨物要認(rèn)真審查,對貨物的性質(zhì)或滅火方法相抵觸的貨物,必須分別運輸,對不符合要求的貨物不得裝運。三、 對從事危險貨物運輸?shù)能囕v和安全設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,車輛必須懸掛規(guī)定的標(biāo)志牌和標(biāo)志燈等。安全設(shè)備嚴(yán)禁任何人私自拆卸。四、 嚴(yán)禁無關(guān)人員搭乘危險化學(xué)物品的運輸車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。五、 裝卸危險品時,要嚴(yán)格按照操作程序執(zhí)行,對遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸的化學(xué)危險品在裝卸時應(yīng)當(dāng)作隔熱防潮的措施。六、 加強(qiáng)勞動保護(hù)與防范意識,樹立“安全第一”的思想。對貨物運輸操作的駕駛員、押運員配
36、備必要的勞動防護(hù)用品、用具、醫(yī)療急救用品等等。七、 本規(guī)定由各部門具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。違反者將根據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)輕重加以批評教育、罰款、直至開除或追究法律責(zé)任。安全勞動防護(hù)用品配備和管理制度為避免或減輕企業(yè)員工在生產(chǎn)營運過程中的事故傷害或職業(yè)危害,強(qiáng)化勞動防護(hù)用品的管理,根據(jù)中華人民共和國勞動法及有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。1. 總則1.1 本規(guī)定適用于本公司駕押、維修、施工等崗位,及進(jìn)入維修、施工現(xiàn)場的所有人員。1.2 本規(guī)定所指安全防護(hù)用品分為個人安全防護(hù)用品、車載安全防護(hù)器具、部門公用安全防護(hù)用品。1.3 質(zhì)控安全部負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的發(fā)放、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作。2. 采
37、購及保管2.1 采購人員必須保證其生產(chǎn)廠家具備相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì),產(chǎn)品符合國家對勞動防護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)安全部的防護(hù)用品計劃采購,保證及時到位。2.2 防護(hù)用品倉庫保管人員應(yīng)嚴(yán)格驗收、妥善保管,嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各類防護(hù)用品,以各類單據(jù)為據(jù)出入庫并做好出入庫臺賬,建立和更新其個人領(lǐng)用臺賬。根據(jù)需要制定安全庫存量預(yù)警表,發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品達(dá)到預(yù)警線立即報備質(zhì)控安全部,由質(zhì)控安全部通知采購人員及時采購。保管人員還應(yīng)對手套、濾盒、防爆手電電池等低值易耗品的以舊換新工作把關(guān),保證防護(hù)用品的合理領(lǐng)用。每月3日前出據(jù)上月出、入庫匯總表附出入庫明細(xì)上報財務(wù)部及安全部。每月3日前出據(jù)上月個人安全防護(hù)基
38、礎(chǔ)配備之外的增領(lǐng)明細(xì)(個人及部門)上報安全部。根據(jù)公司財務(wù)部及安全部要求定期盤點庫存并上報盤點表。3、 發(fā)放原則和配備標(biāo)準(zhǔn)3.1 個人安全防護(hù)用品(PPE)的發(fā)放原則:新進(jìn)駕押人員上崗前應(yīng)由車輛運輸部將其領(lǐng)用計劃及其個人資料報備到安全部,其內(nèi)容為姓名、性別、崗位、身高、體重、鞋碼等,以便安全部根據(jù)其個人條件安排采購計劃。上崗前由運輸部根據(jù)的個人防護(hù)用品基礎(chǔ)配備標(biāo)準(zhǔn)(附后)由新進(jìn)人員填寫領(lǐng)料單,運輸部確認(rèn),安全部核準(zhǔn)后執(zhí)行領(lǐng)用,方可上崗。3.2 車載安全防護(hù)器具發(fā)放原則:車輛經(jīng)定人定車后,由車輛運輸部根據(jù)車載安全防護(hù)器具基礎(chǔ)配備標(biāo)準(zhǔn)(附后)由確定的主駕人員填寫領(lǐng)料單,運輸部審核,安全部審批后執(zhí)行
39、領(lǐng)用。3.3 部門公用安全防護(hù)用品發(fā)放原則:各部門根據(jù)情況需要使用安全帽等防護(hù)用具的,由部門開具領(lǐng)料單至安全部核準(zhǔn)后集中領(lǐng)用。3.4 特殊防護(hù)用品發(fā)放原則:如根據(jù)營運任務(wù)及作業(yè)要求,原配發(fā)的個人防護(hù)用具不能滿足需要的,由駕押人員填寫領(lǐng)料單,運輸部審核,安全部審批后執(zhí)行領(lǐng)用。新近接洽的業(yè)務(wù)且該新介質(zhì)有特殊防護(hù)要求的,由市場部在承運前提前通知安全部,安全部負(fù)責(zé)安排采購計劃,通知采購人員及時采購,以保證承運時的有效防護(hù)。3.5公司外來檢查、參觀、來訪人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場由接待部門負(fù)責(zé)至安全倉庫庫管人員處辦理公用安全帽等防護(hù)用品借用手續(xù),并在接待結(jié)束后負(fù)責(zé)歸還。3.6 發(fā)放的駕押人員安全防護(hù)用品由領(lǐng)用人對
40、其負(fù)責(zé),運輸部負(fù)責(zé)監(jiān)督;車載安全防護(hù)器具由主駕人員對其負(fù)責(zé),如出現(xiàn)主駕換人情況由運輸部負(fù)責(zé)監(jiān)督其交接,并向安全部出具交接單據(jù)復(fù)印件,以便確認(rèn)責(zé)任人;部門公用安全防護(hù)用品由部門負(fù)責(zé)人確定專人保管并對其負(fù)責(zé)。3.7 所有部門應(yīng)本著厲行節(jié)約,領(lǐng)用合理的原則對本部門安全防護(hù)用具費用進(jìn)行把關(guān)和控制,杜絕浪費。3.8 配備標(biāo)準(zhǔn):3.8.1 營運駕押人員個人安全防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(單位:人)序號品名數(shù)量使用年限1安全鞋1雙2年2安全帽1頂2年33200型半面罩1只2年4防化眼罩1副2年53000型防護(hù)服1件2年63001CN型濾盒1只易耗7防護(hù)手套1副易耗3.8.2 車載安全防護(hù)器具配備標(biāo)準(zhǔn)(單位:車)序號品
41、名數(shù)量1防爆手電1只2靜電接地夾1只3醫(yī)藥箱(醫(yī)用剪刀、止血帶、繃帶、紗布、創(chuàng)口帖、酒精棉、紫藥水等)1套4三角警示牌1套3.8.3 以上配備標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)配備,特殊情況由安全部確定對以上用品、器具對增加、減少或換用。4培訓(xùn)及使用4.1 安全部負(fù)責(zé)培訓(xùn)安全防護(hù)用品的正確使用和有效性的檢查的方法,使用人員不經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。4.2安全防護(hù)用品是保護(hù)員工在生產(chǎn)營運過程中的安全與健康而采用的輔助性措施,嚴(yán)禁將領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品折價轉(zhuǎn)讓、變賣、或挪作他用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。4.3 駕押人員日常上班必須穿著公司行政配發(fā)的駕押人員工作服和安全鞋,裝卸貨時根據(jù)客戶要求穿戴,進(jìn)行相關(guān)操作時必須準(zhǔn)確齊全使用相應(yīng)防護(hù)用
42、品。4.4 已進(jìn)行個人安全防護(hù)用品基礎(chǔ)領(lǐng)用的駕押人員必須保證PPE齊全完好上崗,安全部不再對其提供個人PPE的借用。4.5 所有進(jìn)入維修車間現(xiàn)場或施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽,維修人員進(jìn)行維修或操作時必須戴穿相應(yīng)的防護(hù)用品。4.6配發(fā)的防護(hù)用品使用后責(zé)任人必須整理、清潔后妥善保存,并定期檢查其有效性。4.7 防爆手電、靜電接地夾、三角警示牌等車載防護(hù)器具必須合理使用,使用后責(zé)任人應(yīng)注意清潔,妥善保管。4.8 車載醫(yī)藥箱內(nèi)的急救器械及藥品,非緊急情況下不得私自動用,主駕人員必須對其把關(guān)和控制,緊急情況下必須合理使用,使用后必須在箱內(nèi)醫(yī)藥箱使用記錄上詳細(xì)記錄,并致電公司安全部報備傷害事故發(fā)生情況及
43、藥品使用情況,箱內(nèi)藥品如出現(xiàn)短缺,主駕人員必須持醫(yī)藥箱使用記錄至由安全部查實報備情況后方可執(zhí)行補(bǔ)充領(lǐng)用。5更換、退還及報廢5.1 所有更換、退還、報廢都要辦理相應(yīng)的手續(xù),填寫相關(guān)單據(jù),舊品必須退回倉庫。5.2 更換:易耗品如防護(hù)手套、濾盒、廢電池(防爆手電用)等根據(jù)實際使用情況以舊換新,使用過的廢棄物根據(jù)固體廢棄物管理規(guī)定集中回收,不得隨意丟棄,領(lǐng)用人必須以舊品作為更換新品的依據(jù),每次領(lǐng)用僅限領(lǐng)用人本人不得代領(lǐng),每次領(lǐng)用數(shù)量為防護(hù)手套副,濾盒只,電池三節(jié),無特殊情況不可多領(lǐng),流程為:填寫領(lǐng)料單,部門審核,安全部核準(zhǔn)后方可領(lǐng)用新品,舊品按安全部指定的地點進(jìn)行集中存放,定期處置。耐用品在使用過程中
44、出現(xiàn)損壞不能使用需換更換的,執(zhí)行報廢流程后進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)用。所有因報廢(非?;虿徽#?、遺失等因素造成的更換,安全部有權(quán)將退庫的堪用品先行發(fā)放,領(lǐng)用人不得以任何理由拒絕領(lǐng)用。5.3 退還:因離職或崗位變動當(dāng)事人必須將領(lǐng)用過的個人安全防護(hù)用品(易耗品除外)如數(shù)退庫,流程為:當(dāng)事人填寫繳庫單,由其部門確認(rèn),安全部鑒定其使用情況并簽字核準(zhǔn)后,由當(dāng)事人持繳庫單至倉庫進(jìn)行退庫,庫管人員如數(shù)驗收后簽字確認(rèn),當(dāng)事人方可離職或轉(zhuǎn)崗。如當(dāng)事人愿意將安全鞋等堪用品帶走的,可由安全部根據(jù)其使用期限再優(yōu)惠折價給當(dāng)事人;如發(fā)生遺失而造成退庫不全的由安全部根據(jù)其使用期限折價報行政人事部在當(dāng)事人工資中扣除作為賠償。因營運需要需
45、調(diào)整防護(hù)用品配備的,責(zé)任人必須將原配發(fā)的已經(jīng)使用過仍然可以繼續(xù)使用的堪用品執(zhí)行退庫流程后,方可執(zhí)行更換品的領(lǐng)用。5.4 報廢:耐用品在使用過程中出現(xiàn)損壞,不能繼續(xù)使用的,由當(dāng)事人申請報廢并重新領(lǐng)用,其流程為:當(dāng)事人填寫報廢申請,其部門進(jìn)行情況確認(rèn),安全部根據(jù)其使用情況及領(lǐng)用時間給予報廢定性(正常報廢或不正常報廢),對于不正常報廢或遺失的由安全部根據(jù)其使用期限折價報行政人事部在當(dāng)事人工資中扣除作為賠償。報廢流程全部執(zhí)行完畢后當(dāng)事人必須將報廢的防護(hù)用品退繳倉庫按指定地點集中存放后,方可重新領(lǐng)用,庫管人員根據(jù)其報廢申請單及領(lǐng)料單更新其個人領(lǐng)用臺賬。5.5 遺失:因監(jiān)管不力而發(fā)生的防護(hù)用品遺失,由安全
46、部根據(jù)其使用期限折價令其賠償,賠償后當(dāng)事人進(jìn)行重新領(lǐng)用后方可上崗。其流程同報廢流程,單據(jù)使用報廢申請單,在報廢原因一欄中注明遺失,定性為非正常報廢。6監(jiān)督、檢查6.1各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門人員在規(guī)定情形之下的防護(hù)穿戴的教育,提高員工自我保護(hù)意識,并監(jiān)督其合理、有效地使用防護(hù)器具。6.2 安全部定期、不定期對各類防護(hù)器具及用品進(jìn)行檢查、抽查,對安全防護(hù)用品的堪用情況進(jìn)行了解和掌控,及時調(diào)整。6.3領(lǐng)用責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格注意防護(hù)用品的堪用性,對于過期、破損的防護(hù)用品須及時提出報廢、更換。對于應(yīng)提出報廢、更換而未提出的,安全部將視情況給予責(zé)任人100-2000元的罰款。6.4 違反本規(guī)定4.3條款者,安全部
47、將視具體情況對當(dāng)事人處以100-2000元的罰款及待崗一周的處罰。6.5違反本規(guī)定4.5條款者, 安全部將視具體情況對當(dāng)事人處以100-2000元的罰款。7駐外辦事處安全勞動防護(hù)用品配備和領(lǐng)用的補(bǔ)充規(guī)定7.1人員、車輛派駐外地辦事處出發(fā)前,應(yīng)自行對個人PPE及隨車安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,如有缺失及時按規(guī)定要求補(bǔ)齊;7.2駐外辦事處可根據(jù)日常消耗及業(yè)務(wù)需求自行對安全勞動防護(hù)用品進(jìn)行采購和補(bǔ)充,采購前須將采購清單及相關(guān)報價報公司安全部及設(shè)備部采購主管審核,有必要時須報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)過審核的采購可按正常程序報銷;7.3需要從公司直接領(lǐng)用防護(hù)用品的,應(yīng)提前安排計劃向安全部申報,安全部根據(jù)庫存,統(tǒng)一發(fā)送
48、給辦事處,由辦事處主任辦理相關(guān)出入庫手續(xù);7.4駐外辦事處主任負(fù)責(zé)按照本規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品,并建立相應(yīng)臺賬;8.本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,原規(guī)定同時安全生產(chǎn)獎懲制度為加大公司安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機(jī)制,充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,落實各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理要求,特制定本制度。一、獎勵公司采用安全獎勵基金制度,對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策及公司各項安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止事故發(fā)生和對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的員工給予適當(dāng)獎勵:1、根據(jù)營運出車的各項數(shù)據(jù)結(jié)合平時工作表現(xiàn),在營運駕駛員中每月評比出先進(jìn)個人、安全標(biāo)兵、節(jié)油高手和服務(wù)之星。先進(jìn)個人給予獎勵30
49、0元,安全標(biāo)兵給予獎勵200元,節(jié)油高手給予獎勵200元,服務(wù)之星給予獎勵200元。2、每季度對車隊各班組進(jìn)行考核,評比出先進(jìn)班組,設(shè)置流動紅旗,給予適當(dāng)獎勵,并例入年終業(yè)績考核。3、營運駕押人員全年無行車責(zé)任事故,無機(jī)務(wù)責(zé)任事故,無違反裝卸、押運操作規(guī)程,無客戶投訴,無安全記分,無行政處罰且年累計安全公里排名靠前的員工(總量10%)年終給予通報表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵。4、年度內(nèi)對安全工作提出合理化建議,并被采納的,視建議的重要程度,獎勵1001000元。 5、對及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,視隱患嚴(yán)重程度,獎勵1001000元。6、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,視情節(jié)獎
50、勵1001000元。7、參加搶險救災(zāi)有功者,獎勵1001000元。8、代表公司參加主管部門、行業(yè)內(nèi)部的競賽、比武活動,為公司贏得榮譽(yù)者,獎勵1001000元。9、對安全工作方面做出特殊貢獻(xiàn),被政府部門授予榮譽(yù)者,獎勵1001000元。10、非市場人員利用個人資源為公司開拓業(yè)務(wù),并取得業(yè)績的,視情節(jié)給予適當(dāng)獎勵。二、獎勵程序1、營運駕駛員先進(jìn)人員及班組由安全部根據(jù)綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行評比,報公司領(lǐng)導(dǎo)批導(dǎo)。2、其他相關(guān)人員及事項的獎勵,由所在部門提出,經(jīng)安全部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 三、處罰 1、違反各項安全生產(chǎn)制度者根據(jù)各項安全生產(chǎn)制度規(guī)定進(jìn)行處罰。2、違反員工安全工作守則發(fā)生事故的,根據(jù)各類事故處理
51、規(guī)定進(jìn)行處罰。3、連續(xù)三次違反員工安全工作守則者,責(zé)令開除并罰款3000元,造成公司損失的,承擔(dān)損失的50%。 4、違反車輛清洗消毒制度,造成環(huán)境污染者,責(zé)令開除并給予2000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者提交有關(guān)部門處理。5、違反勞動保護(hù)條例和防護(hù)規(guī)定,造成他人和自身傷害者。責(zé)任人記大過并承擔(dān)公司損失的50%。6、隱瞞安全隱患不報的,經(jīng)公司查實一律罰款5000元并開除,應(yīng)此造成的安全事故,隱瞞者與責(zé)任人共同承擔(dān)全部責(zé)任和相應(yīng)賠償。7、無相關(guān)特殊工種上崗證件進(jìn)行特殊工種工作或操作的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元處罰并處行政警告一次。8、各崗位員工未履行本崗位職責(zé),玩忽職守,造成后果的,給予1001000元處
52、罰并處政記分處分一次。9、因個人原因造成客訴并給公司造成損失的,視情節(jié)給予1001000元罰款,并處行政記過處分一次。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令開除。10、因個人原因給公司聲譽(yù)造成影響的,視情節(jié)給予1001000元罰款,并處行政記過處分一次。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令開除。11、管理人員違反各類規(guī)定對營運車輛駕押人員或施工維修現(xiàn)場人員進(jìn)行違章指揮造成后果的給予100-1000元處罰并處行政記過一次。后果嚴(yán)重的交安全生產(chǎn)委會員處理。12、公司員工私自將公司內(nèi)部機(jī)密信息向外單位人員泄露,造成公司損失的,經(jīng)查實,責(zé)令開除并處賠償公司相應(yīng)損失。三、處罰的實施 1、各項處罰經(jīng)安全部查實并提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核批。2、并處的行政處罰
53、由安全部遞交行政人事部處理。3、違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的人員,由安全部提出,交由安全生產(chǎn)委員會處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急通報制度根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法結(jié)合本公司危險化學(xué)品運輸?shù)奶攸c,特制定本制度。本制度適用于公司生產(chǎn)營運過程中發(fā)生的交通、化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、環(huán)境污染等安全生產(chǎn)事故。一、在事故性質(zhì)被確認(rèn)后,事故現(xiàn)場人員在3分鐘內(nèi)應(yīng)立即向公司應(yīng)急響應(yīng)中心(24小時應(yīng)急電話)報告,內(nèi)容包括;事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、任務(wù)情況、所承運危險化學(xué)品的品名、特性等等,如發(fā)生重特大事故時,需同時向當(dāng)?shù)毓?、交通、安監(jiān)、消防等部門報告,當(dāng)事人應(yīng)在確保其人身安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場,等候救援;如危及當(dāng)事人生命安全時,可撤離至附近
54、安全區(qū)域內(nèi),等待救援。二、監(jiān)控中心人員接到事故報告后,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、危急程度進(jìn)行分類后,一般事故10分鐘內(nèi)通知至安全、運輸、市場及設(shè)備部門主管,一般以上事故15分鐘內(nèi)必須通報至分管副總及總經(jīng)理。 三、部門負(fù)責(zé)人接到事故報告,應(yīng)立即采取有效措施,積極組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、事故報告應(yīng)及時、真實,不得隱瞞不報、誤報、謊報或拖延不報,不得隨意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù),如有以上情況,延誤應(yīng)急救援時間而造成事故更大損失,將追究相關(guān)人員責(zé)任,并承擔(dān)相關(guān)事故經(jīng)濟(jì)損失。五、事故應(yīng)急中,如因通訊聯(lián)絡(luò)等原因造成延誤應(yīng)急救援損失的,給予責(zé)任人500元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。六、發(fā)現(xiàn)事故隱患,
55、及時采取措施,避免了事故的發(fā)生或擴(kuò)大,及時報備給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),且事后被公司證實情況屬實者,一次性給予不低于500元的獎勵。七、公司安委會根據(jù)事故性質(zhì),委派相關(guān)人員組成調(diào)查小組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,根據(jù)事故性質(zhì)在1-5日內(nèi)形成詳細(xì)事故調(diào)查報告,報告內(nèi)容包括:(一)事故發(fā)生的經(jīng)過和事故搶救情況;(二)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況;(三)事故發(fā)生原因和事故性質(zhì);(四)事故責(zé)任的劃分以及對責(zé)任者的處理建議;(五)事故教訓(xùn)和應(yīng)當(dāng)采取的防范措施建議;(六)其他應(yīng)當(dāng)報告的事項。 事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。八、事故調(diào)查應(yīng)遵守實事求是、科學(xué)合理的原則,及時準(zhǔn)確地查清事故性質(zhì)、原因、損失,追究責(zé)任
56、,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施,并給予責(zé)任人相應(yīng)的處理決定。九、發(fā)生重特大事故,公安、運管、安監(jiān)等國家機(jī)關(guān)及上級主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查須要公司配合的,應(yīng)積極主動配合,任何人不得阻撓、干涉事故調(diào)查,否則依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。 十、事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。即:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;公司職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。十一、事故相關(guān)責(zé)任人違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的,按規(guī)定給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;觸犯國家法律的,遞交公安機(jī)關(guān)或安全機(jī)構(gòu),承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。十二、本規(guī)定自公布之日起實行,與本規(guī)定相抵觸的規(guī)定同時廢止。十三、本規(guī)定解釋權(quán)屬XX
57、X有限公司。 XXX有限公司 二0一0年四月一日 事故責(zé)任追究制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,特制定本制度: 1、凡發(fā)生特大交通事故,重、特大工傷死亡、火災(zāi)、爆炸事故,重、特大交通事故、化學(xué)危險品裝卸運輸事故,經(jīng)查實,領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員負(fù)有管理責(zé)任的適用本規(guī)定。 2、第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。 3、安全管理責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)是國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、條例以及安全生產(chǎn)責(zé)任制,江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定等文件、市交通局和公司安全管理制度、規(guī)定、安全職責(zé)等。 4、發(fā)生重特大事故(案件)或者雖未達(dá)
58、到重特大事故(案件)等級以上,但事故(案件)性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣、造成重大損失的,由公司安委會組成安全管理責(zé)任認(rèn)定小組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查和取證,分析事故發(fā)生的原因,作出安全責(zé)任認(rèn)定,并追究負(fù)有失職行為的領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員的責(zé)任。 5、行政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對單位安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,單位發(fā)生事故,經(jīng)查實有下列之并與事故直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定其負(fù)有安全管理責(zé)任。 (1)未認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)。 (2)生產(chǎn)經(jīng)營中違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),違反公司安全管理制度和規(guī)定。 (3)不按規(guī)定主持或召開安委會分會,研究、總結(jié)、部署安全工作,單位年度安全工作無計劃、無布
59、置。 (4)不能及時傳達(dá)、貫徹上級和公司安全生產(chǎn)會議、文件、規(guī)定而貽誤工作。 (5)違章指揮,授意或強(qiáng)令下屬人員違反上級和公司安全管理規(guī)定,強(qiáng)令職工違章操作或?qū)κ鹿孰[患明知而隱瞞不報,而釀成事故。 (6)安全生產(chǎn)管理組織、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)構(gòu)不健全。 (7)專職安管人員及重點關(guān)鍵崗位人員缺編。 (8)未督促分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大隱患不及時整改。 (9)對下級匯報的事故隱患未提出明確處理意見,有失職行為,給國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。 (10)重生產(chǎn)、輕安全,重使用、輕保養(yǎng)。 6、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對單位安全生產(chǎn)工作負(fù)重要管理責(zé)任。單位發(fā)生事故經(jīng)查實
60、,有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認(rèn)定其負(fù)有管理責(zé)任: (1)未認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé); (2)不按規(guī)定建議召開和召集安委會,研究、總結(jié)、部署安全工作; (3)年度和日常工作以及各項安全管理實施細(xì)則,無方案、無布置、無措施、無落實; (4)無健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)和配套的安全管理實施細(xì)則,安全基礎(chǔ)管理臺帳、資料、記錄不健全、不規(guī)范; (5)職工日常安全教育、安全活動不正?;?qū)`章違紀(jì)、違章操作的職工不制止、不教育、不處理,聽之任之; (6)未定期組織安全大檢查或?qū)﹄[患及時整改;以及對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患未及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報而釀成事故; (7)違章指揮而導(dǎo)致事故,或事故隱患明顯而隱瞞不報;
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024《增值稅法》全文學(xué)習(xí)解讀(規(guī)范增值稅的征收和繳納保護(hù)納稅人的合法權(quán)益)
- 2024《文物保護(hù)法》全文解讀學(xué)習(xí)(加強(qiáng)對文物的保護(hù)促進(jìn)科學(xué)研究工作)
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:接近客戶的套路總結(jié)
- 20種成交的銷售話術(shù)和技巧
- 銷售技巧:接近客戶的8種套路
- 銷售套路總結(jié)
- 房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法
- 銷售技巧:值得默念的成交話術(shù)
- 銷售資料:讓人舒服的35種說話方式
- 汽車銷售績效管理規(guī)范
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:絕對成交的銷售話術(shù)
- 頂尖銷售技巧總結(jié)
- 銷售技巧:電話營銷十大定律
- 銷售逼單最好的二十三種技巧
- 銷售最常遇到的10大麻煩