甲方園林景觀現(xiàn)場施工管理辦法.docx

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1、*地產(chǎn)園林景觀工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（討論稿）建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制單位：編制日期：目錄總則 第一章 管理機構(gòu)第二章 工程會議管理制度一、 監(jiān)理例會制度二、 現(xiàn)場會和專題會制度第三章 施工現(xiàn)場安全管理第四章 施工現(xiàn)場文明施工管理第五章 工程質(zhì)量管理一、 土建部分二、 綠化部分三、 給水部分四、 照明部分五、 園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施六、 特殊工作崗位持證上崗七、 質(zhì)量控制措施第六章 施工原材料、機械、設(shè)備質(zhì)量控制第七章 工程進度管理第八章 工程成本管理第九章 工程獎勵、罰款措施第十章 其他管理保證措施一、 工期保證措施二、 雨季施工保證措施三、 收麥期間保證措施四、 冬季施工

2、保證措施五、 成品、半成品保護措施六、 防噪聲及減少擾民措施地產(chǎn)園林景觀工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（討論稿） 為明確參建各方責權(quán)關(guān)系，加強對項目園林景觀工程施工過程的管理和監(jiān)控，保證項目安全、有序、高效的正常運行，按時、保質(zhì)、保安全、保成本的完成項目建設(shè)任務(wù)，特制訂本規(guī)定?？倓t1.本工程項目參建各方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。2.施工中應(yīng)遵守國家和行業(yè)規(guī)范、標準、設(shè)計圖紙和公司招標、合同規(guī)定和要求。3.應(yīng)約束管理本單位生產(chǎn)工人遵守安全規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程。4.本工程項目參建各方應(yīng)盡職盡守，確保合同目標的有效完成。5.本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實施細則的罰款

3、，對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。第一章 管理機構(gòu)1.建設(shè)單位項目工程部及監(jiān)理公司為項目工程現(xiàn)場管理機構(gòu)。建設(shè)單位項目工程部及監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現(xiàn)場安排專業(yè)工程師，根據(jù)施工合同與監(jiān)理細則，對項目工程各參建單位實施監(jiān)督管理。2.施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項目經(jīng)理，項目總工，技術(shù)，質(zhì)檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送建設(shè)單位項目工程部及監(jiān)理公司審核。3.施工單位應(yīng)根據(jù)工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數(shù)

4、量，時間。對所用勞務(wù)隊伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對所有進入工地的勞務(wù)人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應(yīng)技術(shù)級別，進入及離開工地日期。 4.施工單位項目部必須服從建設(shè)方工程部，監(jiān)理部的通知、指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約（有違安全規(guī)程的除外）。5.對建設(shè)方要求的進度提前完成，工程質(zhì)量優(yōu)良，施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理直至解除合同清理出場。6.根據(jù)工程需要，建設(shè)方工程部有權(quán)委派工地各有實施能力的施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務(wù)，各施工單位

5、必須服從安排，否則處罰1000-5000元。7.各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)建設(shè)方工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術(shù)負責人，施工員，質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報建設(shè)單位工程部、監(jiān)理部。8.參建各方應(yīng)加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。第二章 工程會議管理制度一、 監(jiān)理例會制度1.建設(shè)單位項目工程部每周召開工程管理周例會，會議由工程部經(jīng)理（或總監(jiān)）主持。2. 參加會議單位及人員：建設(shè)單位工程部成員及景觀專業(yè)人員，監(jiān)理單位景觀專業(yè)人員，各施工

6、單位項目經(jīng)理、土建技術(shù)負責人、綠化技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、專職安全員。3. 例會內(nèi)容：3.1對本周工作進度計劃完成情況總結(jié)。3.2對本周的質(zhì)量情況進行總結(jié)。3.3對本周的安全、文明施工情況進行總結(jié)。3.4對本周的現(xiàn)場情況進行總結(jié)。3.5落實各種通知的整改情況。3.6對下周的工作安排部署。3.7需要解決的事項。3.8需要說明的其他事項。4. 發(fā)言程序：施工單位匯報監(jiān)理單位總結(jié)建設(shè)單位匯總。5. 各方代表的發(fā)言應(yīng)事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發(fā)言，與內(nèi)容無關(guān)的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監(jiān)理單位對各方發(fā)言進行總結(jié)并寫出例會紀要，打印發(fā)給與會單位。6. 例會紀律：以上所列各單位的人員必須

7、及時參加會議，做到有事及時提前向工程部經(jīng)理請假；不許擅自缺席、遲到、早退；會議進行時不許交頭接耳、手機響鈴等；手機應(yīng)關(guān)機或調(diào)至振動。違反以上紀律對其處以100-1000元的罰款。7. 例會紀要應(yīng)專人記錄，及時整理下發(fā)存檔。二、現(xiàn)場會和專題會議制度1.施工過程中，監(jiān)理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質(zhì)量安全隱患，將要產(chǎn)生惡劣影響、后果時，報建設(shè)單位工程部經(jīng)理（或總監(jiān)）批準后有權(quán)組織召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。2.監(jiān)理工程師及景觀工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設(shè)計、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進行研

8、討，對質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等。以上各項，有關(guān)人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無故缺席，否則對其處以100-1000元的罰款。第三章 施工現(xiàn)場安全管理一、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：1、原則1.1、施工生產(chǎn)必須安全，誰主管誰負責的原則。1.2、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。1.3、先防護，后生產(chǎn)，無防護禁施工的原則。1.4、發(fā)生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產(chǎn)教育：2.1、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護

9、能力。 2.2、在培訓工作中，以抓共性問題培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。 2.3、做好安全技術(shù)施工交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。 3、加強安全檢查： 3.1、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。 3.2、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施、時間、執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗 收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導批準使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反

10、饋，對重大隱患應(yīng)當采取停機停產(chǎn)查封措施。 二、臨時用電安全技術(shù)措施： 1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置在施工平面布置圖中顯示。 2、作好施工用電安全技術(shù)交底。 3、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。 4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。 5、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。 7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。 三、工地安全作業(yè)紀律、防火制度： 1、工地安全作業(yè)紀律 1.1、進入工地人員必須遵守安全生

11、產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。杜絕違章作業(yè)。 1.2、生產(chǎn)施工現(xiàn)場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 1.3、嚴禁酒后上崗工作。 1.4、不準在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。 1.5、不準在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。 1.6、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。 1.7、禁止帶未成年人進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁止區(qū)通行。 2、工地保衛(wèi)防火制度： 2.1、各施工單位場地范圍應(yīng)有保衛(wèi)看護人員；工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責愛護和保護。 2.2、嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。 2.3、工地一切易燃、易爆物品符合，使用

12、安全規(guī)定。 2.4、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準隨意拆除。 四、保證安全組織措施： 1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，以項目經(jīng)理為首要（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責任人。 2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的 政策、法規(guī)、標準和違章制度。 3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。 4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。 5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并

13、制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工的安全教育。以上各條款，如發(fā)現(xiàn)有違反但尚未造成損失者，建設(shè)方/監(jiān)理方有權(quán)對其采取200-1000元的罰款。經(jīng)指正但整改不力者，建設(shè)方/監(jiān)理方有權(quán)對其采取1000-10000元的罰款，直至解除合同并承擔損失。 第四章 文明施工措施 一、文明施工保證措施： 1、建立現(xiàn)場文明施工制度，以項目經(jīng)理為文明施工責任人。文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查辦法，每月進行一次檢查。 2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，要在工地明顯的位置設(shè)置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。 3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍。 4、保持施工

14、現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通，現(xiàn)場排水良好，雨后不能積水。 5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。以上各條款，如發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)指正但整改不力者，建設(shè)方/監(jiān)理方有權(quán)對其采取200-1000元的罰款。第五章 工程質(zhì)量管理一、土建部分： 施工單位深入研究和熟悉施工圖紙后，初步確定施工場地的定位、放線方案和措施，會同建設(shè)單位/監(jiān)理單位現(xiàn)場工程人員共同會商，取得一致意見后進行定位和放線。定位和放線完成后報建設(shè)/監(jiān)理單位現(xiàn)場確認，各尺寸、位置經(jīng)復(fù)核無誤后方可實施。1.基層鋪設(shè)1.1素土夯實1.2基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留1020cm 的余土使用人工挖掘。1.3禁止超挖；超挖后應(yīng)當以

15、灰土夯實回填，或者用素砼；不能用土或細石等回填。1.4夯實：當挖土達到設(shè)計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。2.混凝土墊層分項2.1在完成的基層上定點放線，根據(jù)設(shè)計標高，園路的邊線定好中間樁和邊樁，標注樁高程。在園路整體邊線處放置施工模板。并在模板上劃好標高線。2.2復(fù)核、檢查和確認園路邊線和各設(shè)計標高點的正確無誤后，方可進入澆筑工序。2.3在澆筑混凝土前，應(yīng)將基底雜物清理干凈，灑水濕潤或1：3 砂漿。2.4混凝土層澆筑完成后，應(yīng)及時按設(shè)計和規(guī)范要求完成收面；可用濕的草苫、濕砂及塑料薄膜覆蓋開始保濕養(yǎng)護。3、鋪裝面材施工3.1面層材料鋪設(shè)前，應(yīng)定標高，彈線：定出地面

16、標高線，軸線，按板塊尺寸加預(yù)留縫放樣分塊，彈線；正確確定坡向、坡度，不得積水； 3.2面層材料鋪設(shè)前，應(yīng)對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設(shè)出的地面色澤一致，花型、色彩美觀，達到線條直線平直、曲線流暢。3.3安裝標準塊、掛線：鋪設(shè)時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。3.4正式鋪貼前應(yīng)試擺、試貼，確認板塊縫隙、標高等各面都符合要求后，方可鋪貼；3.5鋪貼中、鋪貼后終凝前應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場保護措施，禁止人員、車輛通行并適時灑水養(yǎng)護。4、園路、花壇、景墻等園建工程4.1.定位放線：現(xiàn)場清理干凈具備放線條件，根據(jù)設(shè)計坐標網(wǎng)格和現(xiàn)場實際將園建平面投射到施工現(xiàn)場，然后根據(jù)各坐標點放出其中心線及邊線，確定形狀、位置、標

17、高等。4.2.土方開挖：各尺寸、位置經(jīng)過復(fù)核無誤后進行土方開挖，并按規(guī)范留出加寬工作面。用水平儀隨土方開挖進度進行高程控制，挖土完成后，對各點標高進一步復(fù)核。4.3 素土夯實當挖土達到設(shè)計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達到設(shè)計要求為止。4.4碎石/灰土墊層施工在已完成的素土夯實基層上放出邊線，定出控制樁和高程線，一般采用人工攤鋪、按各坐標樁標高確定攤鋪厚度。碎石/灰土含水率、顆粒大小、混合均勻度應(yīng)符合規(guī)范；其厚度應(yīng)一致，并盡量一次上夠。經(jīng)初壓和復(fù)壓或夯實達到規(guī)定密實度后保持適當濕潤養(yǎng)護。4.5砼基層施工在完成的基層上定

18、點放線，根據(jù)設(shè)計尺寸確定其中心線、邊線及標高，并打設(shè)標高控制樁。在砼墊層邊處，放置施工模板，模板高度應(yīng)比墊層設(shè)計高度略高，但不宜太高，并在模板上劃出標高線。對基層雜物等應(yīng)清理干凈，并灑水濕潤，然后進行澆筑。4.6園路、花壇、景墻等的飾面按設(shè)計要求，對花壇的外面與頂面進行面材施工，具體施工方法類同于前述鋪裝面材施工。5鋼、木結(jié)構(gòu)工程5.1在完成的基層上定點放樣，根據(jù)設(shè)計尺寸確定其中心線、邊線及標高符合設(shè)計要求；2、木材的樹種、材質(zhì)等級，含水率和防腐、防蟲、防火處理以及制作質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。3、鋼木組合及鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格、連接構(gòu)造和防腐處理等必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)

19、定。焊接及連接構(gòu)造牢固無松動。4、木結(jié)構(gòu)支座、節(jié)點構(gòu)造必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。榫槽必須嵌合嚴密，連接牢固無松動。 二、綠化部分：（一）綠地的土地整理綠地種植土的理化性能應(yīng)達到良好，適合植物生長，種植土厚度及地下水位深度，必須滿足種植植物根系正常生長發(fā)育的要求，土球或根系下有效土層應(yīng)達到施工規(guī)范的要求；嚴禁種植土層下有不透水層。1、綠地應(yīng)按照設(shè)計要求構(gòu)筑地形。地形塑造的坡高、坡型、坡度和平整度應(yīng)符合設(shè)計和現(xiàn)場實際，不得造成積水?；靥顓^(qū)應(yīng)在種植前充分壓實，不得造成局部沉降。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其

20、他垃圾應(yīng)清除并運到現(xiàn)場工程師同意的地點廢棄。2、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達到要求厚度后，應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。 3、種植或播種前應(yīng)對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析，實際測定綠地土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。必要時采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土改良土壤等技術(shù)措施，要求種植土含有機質(zhì)，團粒結(jié)構(gòu)完好，具有較好的通氣，透水，保肥能力。 4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進行。 5、種植土厚度最低應(yīng)滿足設(shè)計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。 （二）植物材料：植物材料品種必須準確，必須符合設(shè)計使用要求，植株應(yīng)健

21、康、茁壯、豐滿；無機械損傷，無病、蟲害。草坪、草花地被植物種子純正，發(fā)芽率達到85%以上。 1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。 2、草 種 2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進的應(yīng)有檢疫合格證。 2.2、應(yīng)按設(shè)計要求選擇適合于當?shù)貧夂驐l件易于生長的草種，經(jīng)現(xiàn)場園林專業(yè)工程師/監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達到90%以上。 3、樹 木 3.1、行道樹要求樹干挺拔，樹型完美，分枝點高應(yīng)滿足設(shè)計、施工和驗收規(guī)范要求。 3.2、樹木形態(tài)

22、要求：主景樹要求能準確表現(xiàn)該樹種的特性，形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，應(yīng)具有較高的觀賞價值。 4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致。（三）肥料： 1應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。 2如使用化肥替代時，應(yīng)為袋裝標準農(nóng)用化肥，根據(jù)土壤肥力狀況選定經(jīng)現(xiàn)場園林專業(yè)工程師/監(jiān)理工程師同意后方可使用。 3樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。（四）施工準備及綠化施工1. 依設(shè)計圖紙上標注具體的尺寸和比例，結(jié)合實際現(xiàn)場測出苗木栽植位置和相互距

23、離，根據(jù)植物配置的疏密度，再按此位置用卷尺在現(xiàn)場相應(yīng)的位置定位撒灰點。應(yīng)注意與周邊關(guān)系的處理，對不同情況進行適當?shù)恼趽趸蛴幸忾_敞等，不同處置方法應(yīng)靈活運用，不能生搬硬套。 2.在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620cm。種植穴以圓形為好但必須上下口徑一致。 3.種植穴挖好以后，填些表土，若種植土瘠薄，應(yīng)先在穴底墊一層肥土，肥土還還應(yīng)鋪一層壤土，厚度為5cm以上，踩實。4.定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。 5.定

24、植時要符合設(shè)計及驗收的標準的要求。定植的樹及時進行支撐，防風刮倒。 6.苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如有及時填土踩實。 7.綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合設(shè)計和方便管理要求。 8.種植前和種植后，應(yīng)進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。 9.對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。 10.種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時場地。 三、

25、綠化給水部分：1.首先要深入研究和熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際。對設(shè)計圖中各要素的位置，分布和輻射范圍進行預(yù)判，不能影響其他設(shè)施的正常使用。確認工程量，確認材料名稱、品牌及規(guī)格尺寸。 2. 綠化給水取水口位置應(yīng)靠近道路和硬質(zhì)鋪裝，方便取水操作并不得造成周邊積水。3.進行溝槽的確認。計算測量溝槽挖掘量（距離，寬度，深度），現(xiàn)場實測確認，然后進行配管。 4.焊接完畢后，填埋前首先根據(jù)施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接和安裝牢固、是否存在滲漏問題，確認壓力試驗合格。 5.溝槽回填按規(guī)范完成后要進行管溝壓實，不得形成局部沉降痕跡。 四、園林景觀照明部分： 1.首先要深入研究和熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際。對設(shè)計

26、圖中各光源的位置分布和照明范圍進行預(yù)判，不能影響其他設(shè)施的正常使用。確認工程量，確認材料廠家名稱、品牌及規(guī)格尺寸。 2.主道路照明要兼顧宅間路照明，景觀燈、草坪燈照明要兼顧園林游路。景觀照明同時應(yīng)考慮不得對住戶生活造成不利影響。3.配電箱位置要相對隱蔽，進線電纜須重復(fù)接地，配電箱及其他金屬用電設(shè)備外殼必須有可靠接地。了解現(xiàn)場到貨電纜長度。 4.勘測敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。 5.開挖電纜溝，預(yù)埋電纜保護管，埋設(shè)保護層，進行溝槽工程量的確認。6.鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚

27、的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護蓋板，進行溝槽工程量的確認。 7.進行中間電纜頭和終端頭的連接。 8.燈具安裝、連接應(yīng)牢固可靠，電線接頭應(yīng)做防潮處理并實驗。以上各條款，如發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)指正但整改不力者，建設(shè)方/監(jiān)理方有權(quán)對其采取200-1000元的罰款。五、園林景觀工程質(zhì)量管理保證措施：1、質(zhì)量責任制：建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制，在責任制度的基礎(chǔ)上，明確每個崗位的職能、責任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，達到質(zhì)量管理目標。 2、獎懲措施： 對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎

28、懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，施工項目部報建設(shè)單位項目工程部備案。 3、準備工作： 3.1、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。 3.2、組織項目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到圖紙、現(xiàn)場無疑問，工藝清楚、目標明確。 3.3、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗收標準交底。4、質(zhì)量檢查與驗收：現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項工程完工后檢查。 4.1、選擇適當?shù)姆椒▽Ω?/p>

29、分項工程進行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實測法和實驗法。 4.2、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標準，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。 4.4、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。六、特殊工作崗位持證上崗：特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。對特殊工種制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出規(guī)定。 七、質(zhì)量控制措施： 1、加強施工工程的質(zhì)量預(yù)控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 2、加強因素控制，確

30、定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。 3、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量做出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標者返工重做。 4、認真接受甲方景觀工程師/監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗，然后方可進行下道工序的施工。 5、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，工程質(zhì)量不合格不驗收。 第六章 施工原材料、機械、設(shè)備質(zhì)量控制一、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購。二.對工程上所用的主要材料要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告），經(jīng)景觀工程師/監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)規(guī)定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復(fù)試

31、后合格，方允許使用。三.所有原材料進場后均應(yīng)報驗，且所有材料進場應(yīng)見證取樣，并有現(xiàn)場園林景觀工程師/監(jiān)理見證并陪同送至有資質(zhì)的實驗室，進行實驗。四.對于在材料中弄虛作假，合格材料先進場、不合格材料后進場，以次充好等現(xiàn)象，應(yīng)嚴格處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-5000元，并限期退場，直至解除合同并承擔甲方損失。 第七章進度管理1、以項目工程施工合同工期為管理目標。施工方應(yīng)按規(guī)定時間編制出項目總進度計劃，階段性節(jié)點進度計劃，月計劃和周計劃，經(jīng)建設(shè)單位/監(jiān)理單位認可后實施，未及時上報處罰200-2000元。2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執(zhí)行，認真組織施工，建設(shè)方有提前工期要求的，按雙方制

32、定的補充協(xié)議實行。3、進度計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后，應(yīng)積極采取趕工措施。合同規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點滯后的，施工單位應(yīng)按違約承擔責任并采取措施。嚴重滯后（對完成合同工期有嚴重影響的行為或事實）時，建設(shè)單位有權(quán)終止合同。4、施工單位要及時將月、周進度計劃的完成情況以報表形式上報建設(shè)/監(jiān)理單位,進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經(jīng)理簽字蓋章。5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報建設(shè)/監(jiān)理單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內(nèi)容：5.1上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。5.2上周出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明問題，采取了什么措施

33、。5.3本周每天的工作內(nèi)容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況。5.4其他需要協(xié)調(diào)解決的問題。6、月進度計劃應(yīng)與每月建設(shè)單位要求的時間報送建設(shè)單位/監(jiān)理單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可后實施，7、對于安排的月進度計劃，施工方應(yīng)認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設(shè)單位/監(jiān)理單位對施工方編制的計劃應(yīng)認真負責的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表者，一次罰款5

34、00元。第八章 工程成本管理為了加強本項目工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執(zhí)行，具體如下：1、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、合同等相關(guān)規(guī)定。2、各參建方必須認真熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本造價。3、加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴防錯用和使用不合格的材料和設(shè)備。對工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規(guī)格、

35、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求，是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認的材料設(shè)備。4、對工程中所有需建設(shè)單位和施工單位雙方共同確定的材料、材料價格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映。為不影響施工進度，施工單位應(yīng)提前15天有計劃的上報建設(shè)單位，進行材料價格調(diào)查認定。5、凡是未經(jīng)建設(shè)單位簽字認定價格的材料，撥付工程款和結(jié)算時，將不予承認和計算。6、嚴格簽證變更手續(xù)。凡是工程現(xiàn)場需要實測實量的工程量，須有和成本中心相關(guān)人員共同測量、簽字，并報項目工程部經(jīng)理/工程總監(jiān)簽字確認后方能生效。7、對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號，同時工程部

36、部/成本中心分別備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據(jù)。8、嚴格撥付工程款手續(xù)。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質(zhì)量情況。報建設(shè)單位工程師、工程經(jīng)理簽字認可。第九章 工程獎勵、處罰措施為了更好的調(diào)動參建合作單位的積極性，保證合同的執(zhí)行，特制訂如下措施：1、工程質(zhì)量進度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予適當?shù)莫剟睢?、在施工過程中，施工單位或監(jiān)理單位對現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下，并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價的，根據(jù)工程造價的節(jié)省額，給予適當比例的獎勵。3、在項目工程施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)

37、措施，保證工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節(jié)給予適當獎勵。4、積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予適當獎勵。 第十章 其他管理保證措施一、工期保證措施1、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。2、采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。 3、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計劃，同時建立責任制度。 4、實行每周工程例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小

38、事處理不過夜。 5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。 6、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。 二、雨季施工保證措施：雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進行，不受季節(jié)性氣候的影響。 1、材料、機械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設(shè)備燒毀。 2、機電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。 3、與當?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報，作好雨季的準備工作。 4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場地，場內(nèi)道路道基要夯碾壓實，挖好水溝。 三、收麥期間保證措施： 為確保農(nóng)忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調(diào)整，確保

39、勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，使工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標的實現(xiàn)。 四、冬季施工保證措施： 根據(jù)施工進度計劃內(nèi)容，工程開工已到冬季施工的末期： 1、根據(jù)冬季施工規(guī)范要求及工程特點編寫冬季專項施工方案，提前準備冬季施工預(yù)防材料，合理安排施工計劃。 2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報及時采取防風，防寒流和霜凍襲擊措施。五、成品、半成品保護管理1. 建設(shè)單位項目工程部及監(jiān)理公司作為項目工程現(xiàn)場管理機構(gòu)，應(yīng)對各參建單位加強成品、半成品保護的管理和教育工作。2.各參建單位要對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護教

40、育。工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。 3.合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。 六 防噪及減少擾民措施：施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取防范措施：1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。2、運輸裝車不要太滿，以防止在運輸途中掉落污染路面。3、生活污水和施工廢水要進行有組織排放。4、施工現(xiàn)場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。此管理細則對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、和各參建單位均有約束力。以下無。地產(chǎn)集團有限公司工程管控中心年月