項目法人安全生產(chǎn)規(guī)章制度.doc

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1、標(biāo)簽:標(biāo)題2016項目法人安全生產(chǎn)規(guī)章制度山東省水利建設(shè)項目項目法人管理辦法項目法人安全生產(chǎn)規(guī)章制度|2015-10-2321:23第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范項目法人建設(shè)管理行為，強(qiáng)化項目法人在項目管理中的職責(zé)，充分發(fā)揮項目法人在工程建設(shè)中的核心作用，確保建設(shè)項目“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、效益”控制目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)國家及省有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合山東省水利工程建設(shè)實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于對全省水利建設(shè)項目項目法人的監(jiān)督管理。第三條項目法人對項目建設(shè)的全過程負(fù)責(zé)，對工程的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度和資金管理負(fù)總責(zé)。第四條項目法人必須具備相應(yīng)的資格條件，依法依規(guī)組織工程建設(shè)。第五條在

2、我省境內(nèi)從事大中型及重點小型水利工程建設(shè)的項目法人，自項目法人組建到工程竣工驗收階段的各項建設(shè)管理活動應(yīng)遵守本辦法的有關(guān)規(guī)定。其他小型水利建設(shè)項目項目法人可參照執(zhí)行。第六條省、市水行政主管部門按照統(tǒng)一要求、分級管理的原則，負(fù)責(zé)水利建設(shè)項目項目法人建設(shè)管理行為的監(jiān)督管理，實施對項目法人的備案、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核、獎懲等。省水利廳負(fù)責(zé)省級以上審批的工程項目的項目法人監(jiān)督管理；各市水利局負(fù)責(zé)其他工程的項目法人監(jiān)督管理。第二章項目法人組建及資格條件第七條水利工程建設(shè)實行項目法人責(zé)任制。在項目可行性研究報告批復(fù)后，按照批準(zhǔn)的整體建設(shè)項目確定工程建設(shè)項目責(zé)任主體，組建或明確項目法人。其中，跨市水利工程建

3、設(shè)項目、省水利廳直屬項目以及總投資在2億元以上的地方大型水利工程項目由省人民政府或省水利廳負(fù)責(zé)組建項目法人，任命法定代表人。其他地方項目由市、縣人民政府或其委托的同級水行政主管部門負(fù)責(zé)組建項目法人，并按照項目管理權(quán)限報上級水行政主管部門審查備案。對于中小型水利工程，提倡“一縣一法人”專職項目法人集中管理模式。有條件的縣可組建常設(shè)的項目法人，辦理法人登記手續(xù)，落實人員編制和工作經(jīng)費，承擔(dān)本縣水利工程的建設(shè)管理職責(zé)。第八條項目法人應(yīng)具備以下條件：1、法定代表人原則上應(yīng)為專職人員，法定代表人兼職的，必須配備副職，專職負(fù)責(zé)日常管理工作。法定代表人、專職副職應(yīng)熟悉有關(guān)水利工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，有豐

4、富的建設(shè)管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。水行政部門主要負(fù)責(zé)人不得兼任中小型水利建設(shè)項目的法人代表。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程類高級技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識，能獨立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題。3、人員結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)包括滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、合同、檔案等方面的管理人員，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50%。主要負(fù)責(zé)人和管理人員、技術(shù)骨干應(yīng)在工程現(xiàn)場進(jìn)行管理。4、法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干上崗前需經(jīng)過培訓(xùn)。法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)培訓(xùn)且取得省水利廳頒發(fā)的資格證書后方可上崗。5、有適應(yīng)工程建設(shè)需要，專門負(fù)責(zé)工程建設(shè)、財務(wù)、質(zhì)量、安全和

5、遷占移民、檔案管理等工作的組織機(jī)構(gòu)，并建立完善工程建設(shè)管理、資金管理、質(zhì)量管理、安全管理、檔案管理、廉政建設(shè)等規(guī)章制度。6、在項目建設(shè)期間，項目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定。法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)報上級水行政主管部門審核同意。第三章項目法人職責(zé)第九條項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體，并對項目主管部門負(fù)責(zé)。工程建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得拖延支付、截留和挪用。第十條項目法人需嚴(yán)格按照建設(shè)程序依法組織工程建設(shè)，嚴(yán)格實行“四制”管理，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第十一條項目法人應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受并積極配合做好有關(guān)部門審計、稽察、監(jiān)督檢查。第十二條在前期工作階段職責(zé)：1、通過招標(biāo)擇

6、優(yōu)選擇勘察設(shè)計單位；2、組織編制初步設(shè)計報告；3、對初步設(shè)計報告進(jìn)行審核把關(guān)；4、協(xié)助主管部門完成前期工作的報批工作。第十三條施工準(zhǔn)備階段職責(zé)：（一）在招標(biāo)階段職責(zé)：1、按照國家和省有關(guān)規(guī)定規(guī)范水利建設(shè)項目進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)范的市級以上公共資源市場進(jìn)行交易，其中由國家和省負(fù)責(zé)審批且項目總投資在2000萬元以上的項目需進(jìn)入省級市場進(jìn)行交易；2、確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。委托具備相應(yīng)資質(zhì)并在省水利廳進(jìn)行誠信備案信譽良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。3、及時提交招標(biāo)報告。招標(biāo)前，按規(guī)定及時遞交招標(biāo)報告，內(nèi)容包括招標(biāo)具備的條件、招標(biāo)形式、代理機(jī)構(gòu)的選擇、標(biāo)段劃分、資質(zhì)要求、公告發(fā)布、評標(biāo)辦法、時間安排等。4、依法組建評標(biāo)委員會。指

7、派代表與在省級以上水行政主管部門建立的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成評標(biāo)委員會。5、確定中標(biāo)單位。按照規(guī)定程序公示后，確定中標(biāo)單位。公示內(nèi)容應(yīng)包括中標(biāo)價格及投標(biāo)承諾主要管理人員。6、提交總結(jié)報告。按照規(guī)定的權(quán)限、時間和要求，向上級水行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)書面總結(jié)報告。7、按規(guī)定與各中標(biāo)單位簽訂合同。（二）施工準(zhǔn)備階段的其他職責(zé)：1、組織施工圖設(shè)計（實施方案）的申報與審查；2、辦理質(zhì)量監(jiān)督、開工前審計等報批手續(xù)；3、組織做好征地、拆遷和移民工作；4、組織做好通水、通電、通路、通訊，場地平整“四通一平”工作；5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實年度建設(shè)資金；6、及時組織設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和安全

8、交底；7、做好與群眾、相關(guān)部門、政府的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。第十四條建設(shè)實施階段主要職責(zé)：1、及時辦理開工報告審批手續(xù)；2、嚴(yán)格按照水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定，加強(qiáng)工程施工分包管理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包，工程主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行分包；3、嚴(yán)格設(shè)計變更報批程序。按照水利部和省水利廳關(guān)于設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定，做好重大設(shè)計變更的報批和一般設(shè)計變更的審核工作；4、組織并負(fù)責(zé)在建工程的安全生產(chǎn)及安全度汛；5、嚴(yán)格按照概算控制工程投資，用好、管好工程資金，按工程進(jìn)度及時支付工程款；6、設(shè)置負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全管理的辦事機(jī)構(gòu)，配備專職人員，明確機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，對質(zhì)量安全工作常抓不懈，自覺接受政府對工程

9、質(zhì)量和安全的監(jiān)督；7、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的經(jīng)常性檢查，督促監(jiān)理單位定期組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，通報工程進(jìn)展情況、質(zhì)量安全情況、存在的主要問題和下一步工作安排。8、按照有關(guān)規(guī)定及時組織分部工程、單位工程和合同完工驗收，驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料及時報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定或核備。第十五條竣工驗收或投入使用驗收階段主要職責(zé)：1、組織驗收資料的制備工作；2、協(xié)助做好各項專項驗收；3、工程檔案資料整理規(guī)范；4、組織編制竣工財務(wù)決算；5、報請上級水行政主管部門進(jìn)行竣工財務(wù)決算審計；6、報請上級水行政主管部門進(jìn)行竣工驗收，并積極做好配合工作。第四章項目法人管理責(zé)任第十六條項目法人對設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等參建單位的建

10、設(shè)行為依法負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。為強(qiáng)化對參建單位的管理，項目法人在組織工程建設(shè)中需嚴(yán)格執(zhí)行四項制度。1、執(zhí)業(yè)證書暫存保管制度。在施工、監(jiān)理單位進(jìn)場時，項目法人必須查驗主要管理人員是否與投標(biāo)承諾和合同的要求相一致，主要人員應(yīng)掛牌持證上崗；主體工程建設(shè)期間，對項目負(fù)責(zé)人（建造師）和總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)證書實行“暫存保管”制度。中標(biāo)單位主要人員原則上不得更換，若因退休、調(diào)離等特殊情況需要更換的，須提出書面申請，項目法人審查同意后及時報上一級水行政主管部門審查備案；2、考勤制度。對施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位的主要管理人員進(jìn)行考勤，確保人員到崗到位；3、簽字簽章制度。監(jiān)督施工和監(jiān)理單位嚴(yán)格按照注冊

11、建造師施工管理簽章文件（試行）（建市監(jiān)函201549號）和水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范（SL2882003）要求，認(rèn)真執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人（建造師）、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師簽字簽章制度；4、公示制度。項目基本情況及設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位主要管理和工作人員的照片及基本信息要在工地現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。第五章監(jiān)督管理第十七條水行政主管部門負(fù)責(zé)對項目法人的建設(shè)管理活動進(jìn)行監(jiān)督與管理，主要任務(wù)為：1、對項目法人的組建情況進(jìn)行審核備案；2、對項目法人的建設(shè)管理活動全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；3、組織開展項目法人崗位培訓(xùn)，頒發(fā)資格證書；4、負(fù)責(zé)考核項目法人；第十八條水行政主管部門組織對工程進(jìn)

12、行稽察、督察和專項檢查，并督促落實整改。第十九條對質(zhì)量與安全事故和發(fā)現(xiàn)的重大問題依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)查處理。第六章考核與獎懲第二十條建立項目法人考核制度，實行獎勵懲戒機(jī)制。省、市水行政主管部門按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對項目法人進(jìn)行考核。第二十一條考核工作由年度考核和過程評價相結(jié)合。1、年度考核由省水利廳每年安排部署集中開展，或結(jié)合專項檢查、稽察一并開展。原則上項目上半年開工建設(shè)的，項目法人參加當(dāng)年考核；項目下半年開工的，參加次年考核；2、過程評價以上級主管部門的監(jiān)督、檢查、稽察、審計情況為主。第二十二條項目法人主要考核內(nèi)容：1、執(zhí)行建設(shè)程序情況；2、執(zhí)行“四制”管理情況；3、招標(biāo)工作開展情況；4、合

13、同簽訂及合同管理情況；5、資金使用管理情況；6、按期完成建設(shè)任務(wù)情況；7、項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、第三方檢測單位評價和政府監(jiān)督相結(jié)合“五位一體”的質(zhì)量管理體系建立健全情況；8、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、檔案管理等各項制度健全建立和執(zhí)行情況；9、對參建單位的管理情況；10、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與文明工地建設(shè)情況；11、信息與檔案管理情況。第二十三條項目法人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格?？己藢嵭辛炕x分制（量化評分標(biāo)準(zhǔn)見附表）第二十四條考核組織程序：省水利廳負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的項目法人，首先由項目法人按本辦法規(guī)定和量化評分表要求進(jìn)行自評，并形成書面報告后報市級水行政主管部門進(jìn)

14、行初審，各市結(jié)合過程評價情況逐個項目進(jìn)行考核，形成初審意見報省水利廳，省水利廳對各市初審情況進(jìn)行全面核查，根據(jù)需要進(jìn)行隨機(jī)抽查，并確定考核結(jié)果。各市水利局負(fù)責(zé)監(jiān)管的項目法人由項目法人自評后報市水利局進(jìn)行考核。第二十五條考核等次標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀1、量化考核評分在90分以上；2、無質(zhì)量與安全事故；3、無違法違規(guī)事件；4、按期完成建設(shè)任務(wù)；5、地方配套資金到位；6、工程質(zhì)量評定為優(yōu)良等級。（二）合格1、量化考核評分在75分以上；2、無質(zhì)量與安全事故；3、無違法違規(guī)事件。4、按期完成建設(shè)任務(wù)；5、地方配套資金基本到位；6、工程質(zhì)量評定為合格以上等級。（三）不合格有以下情況之一的定為不合格等次。1、量化考

15、核評分在75分以下；2、存在較大以上質(zhì)量與安全事故；3、存在違法違規(guī)事件；4、未按期完成建設(shè)任務(wù)；5、工程質(zhì)量較差。第二十六條對考核優(yōu)秀的項目法人按照考核權(quán)限由省市主管部門進(jìn)行通報表揚。連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的項目法人，可推薦其參加全省建設(shè)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選。對考核不合格的項目法人進(jìn)行通報批評，并建議取消其法人代表資格。對管理混亂發(fā)生質(zhì)量與安全事故的，三年內(nèi)不得再擔(dān)任項目法人代表。第七章附則第二十七條本辦法印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十八條本辦法由山東省水利廳負(fù)責(zé)解釋。注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng)站內(nèi)搜索：項目法人安全生產(chǎn)規(guī)章制度看了該文章的人還看了：電氣工程安全生產(chǎn)制度第一條電氣線路作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施審批制度的規(guī)定執(zhí)行。線路作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得合格證后，持證上崗作業(yè)。因故間斷電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(一)安全施工責(zé)任制度;總經(jīng)理職責(zé)：1、總經(jīng)理是本公司系統(tǒng)安全施工的第一責(zé)任人，對本公司系統(tǒng)的安全施工和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全施工責(zé)任制的電力全面落實安全制度在實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中，每個人都有自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)特定的安全責(zé)任。重于泰山的安全責(zé)任就是千方百計防止事故的發(fā)生，特別是防止事故重復(fù)發(fā)生，保障安全生 13 / 13-感謝觀看本文-謝謝-