信息安全培訓(xùn)管理辦法.doc

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1、XXXXXX 信息安全培訓(xùn)管理辦法 文檔信息文檔信息 基本信息基本信息 文檔名稱文檔名稱信息安全培訓(xùn)管理辦法保密級別保密級別內(nèi)部 文檔編號文檔編號 XX-ISMS-III-11 牽頭部門牽頭部門信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組 分發(fā)范圍分發(fā)范圍 版本修訂版本修訂 生效日期生效日期 版本版本 號號 版本說明版本說明制作制作復(fù)審復(fù)審批準批準 2016.1.11.0 初稿 目錄目錄 1. 總則總則.1 1.1 目的1 1.2 適用范圍1 2. 培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別.1 3. 培訓(xùn)工作的組織實施培訓(xùn)工作的組織實施 2 3.1 職責(zé)劃分2 3.2 培訓(xùn)計劃與總結(jié)2 3.3 新員工培訓(xùn)的組織實施2 3.4 在職培訓(xùn)的組織實施

2、3 3.5 公派外出培訓(xùn)的組織實施3 3.6 公派學(xué)歷教育的組織實施4 4. 培訓(xùn)評估培訓(xùn)評估.5 5. 培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄.5 6. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄.6 7. 附則附則.6 8. 附則附則.7 附錄 1 內(nèi)部培訓(xùn)申請表.7 附錄 2 上課記錄表.8 附錄 3 培訓(xùn)效果評估表.9 附錄 4 外出培訓(xùn)申請表.11 1. 總則總則 1.11.1 目的目的 為規(guī)范 XXXXXX（以下簡稱“XX” ）員工培訓(xùn)管理，提高員工的綜合素質(zhì)， 特制訂本規(guī)定。 1.2 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于 XX 所有內(nèi)設(shè)機構(gòu)。 2. 培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別 (1)新員工培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)兩部分。 入司培訓(xùn)指每

3、一位新員工必須參加的由 XX 各級教育培訓(xùn)管理部門及信息管 理部門組織的信息安全培訓(xùn)，形式包括授課和參觀兩個部分。目的是使員工了 解企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，清楚企業(yè)的規(guī)章制度。 崗位適應(yīng)性培訓(xùn)指由員工所在單位教育培訓(xùn)管理部門統(tǒng)一安排，為上崗、 轉(zhuǎn)崗及出任新職位的員工盡快熟悉崗位工作要求而進行的培訓(xùn)，包括應(yīng)知、應(yīng) 會兩部分。應(yīng)知包括崗位說明書、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、崗位工作基礎(chǔ)知識和 信息安全相關(guān)知識等；應(yīng)會指崗位工作所應(yīng)具備的基本技能。 (2)在職培訓(xùn)：指員工在職期間的各種知識和技能培訓(xùn)，包括為適應(yīng)工作要 求或發(fā)展需要而進行的知識補充、更新，提高技能的培訓(xùn)；為員工任職 資格進行的職業(yè)技能等

4、級培訓(xùn)；為個人發(fā)展需要而進行的潛能開發(fā)培訓(xùn) 等。 (3)臨時性培訓(xùn)：是指根據(jù)特定的項目工作要求而確定的臨時性培訓(xùn)。所有 由于項目建設(shè)需要而確定的臨時培訓(xùn)需求應(yīng)告知教育培訓(xùn)部門，教育培 訓(xùn)部門整理歸納后上報領(lǐng)導(dǎo)決策后進行統(tǒng)一安排和管理。 (4)公派外出培訓(xùn)：指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求，由企業(yè)派出并由 企業(yè)承擔(dān)費用的公司外非學(xué)歷教育培訓(xùn)。 (5)學(xué)歷教育：指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求參加的各種學(xué)歷教育， 包括公派學(xué)歷教育和非公派學(xué)歷教育。公派學(xué)歷教育由單位派出并由單 位承擔(dān)費用；非公派學(xué)歷教育原則上由員工個人承擔(dān)費用，但根據(jù)專業(yè) 對口及實際情況，經(jīng)批準，在獲得學(xué)歷證書后可報銷一定比例的學(xué)

5、費。 3. 培訓(xùn)工作的組織實施培訓(xùn)工作的組織實施 職責(zé)劃分職責(zé)劃分 (1) XX 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)是其主管部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，負責(zé)指導(dǎo)、督 促其直接下屬提高素質(zhì)和技能。 (2)教育培訓(xùn)部門負責(zé)公司培訓(xùn)工作的歸口管理：組織制訂、實施培訓(xùn)制度； 通過培訓(xùn)效果測評、跟蹤檢查、支持服務(wù)等手段，對整體培訓(xùn)工作進行 監(jiān)督和服務(wù)；負責(zé)組織管理干部培訓(xùn)；負責(zé)對技能等級培訓(xùn)、公派外出 培訓(xùn)等的審核。 (3)人力資源部門負責(zé)培訓(xùn)工作的歸口管理，負責(zé)基層骨干的培訓(xùn)，支持和 監(jiān)督各部門教育培訓(xùn)工作。 3.2 培訓(xùn)計劃與總結(jié)培訓(xùn)計劃與總結(jié) (1) 每年 12 月上旬，教育培訓(xùn)部門負責(zé)組織各部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)

6、 調(diào)查結(jié)果擬定下年度培訓(xùn)工作計劃；每年元月 2 日前,各部門將上年度培 訓(xùn)工作總結(jié)報教育培訓(xùn)部門匯總。 (2)每月底公司根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定月度培訓(xùn)計劃，會同本月份培訓(xùn)總結(jié) 報教育培訓(xùn)部門。月度計劃的重點是把年度目標分解，按培訓(xùn)大綱的要 求分層、分類做好培訓(xùn)。每月 2 日前，教育培訓(xùn)部門對各部門培訓(xùn)計劃 進行整合，形成 XX 月度培訓(xùn)計劃。 3.3 新員工培訓(xùn)的組織實施新員工培訓(xùn)的組織實施 (1) 每月底，人力資源管理部門向教育培訓(xùn)部門提供已報到并體檢合格的新 入司員工名單，教育培訓(xùn)部門負責(zé)該部分員工的入司培訓(xùn)，崗位適應(yīng)性 培訓(xùn)由各部門自行組織。 (2)入司培訓(xùn)的考核方式為閉卷考試。第一次考試

7、不通過者給予一次補考機 會，補考仍不能通過者予以勸退。考試由教育培訓(xùn)部門組織實施，考試 成績報人力資源部門備案。入司培訓(xùn)考試材料由教育培訓(xùn)部門負責(zé)組織 編制。 3.4 在職培訓(xùn)的組織實施在職培訓(xùn)的組織實施 (1) 在職培訓(xùn)需在月度計劃中明確，每一個培訓(xùn)項目，應(yīng)擬訂培訓(xùn)方案，并 填寫內(nèi)部培訓(xùn)申請表(見附件 1)。 (2)跨公司的公共類知識和技能培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)部門負責(zé)制定培訓(xùn)方案并 組織實施；跨公司的專業(yè)性培訓(xùn)，由 XX 該歸口單位負責(zé)組織實施，報 教育培訓(xùn)部門備案，教育培訓(xùn)部門提供支持服務(wù)。 (3)各部門內(nèi)部培訓(xùn)及主題日培訓(xùn)，由該部門按要求組織，教育培訓(xùn)管理部 門提供支持服務(wù)。 (4)要求從事

8、技術(shù)工種的職工不斷提高職業(yè)技能水平，積極參加社會和 XX 內(nèi)部組織的職業(yè)技能等級培訓(xùn)和鑒定，并取得國家勞動部頒發(fā)的職業(yè)技 能等級證書。員工技能內(nèi)部等級培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一組織，參加 培訓(xùn)鑒定的人員應(yīng)事先統(tǒng)計，提出申請，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可參 加培訓(xùn)鑒定。XX 職業(yè)技能等級的認定應(yīng)與推行的任職資格體系掛鉤。 3.5 公派外出培訓(xùn)的組織實施公派外出培訓(xùn)的組織實施 (1) 各部門在擬派人員外出培訓(xùn)時，須提前填報外出培訓(xùn)申請表 （見附件 4） ，并附具體材料，經(jīng)審批后實施。 (2)XX 人員外出培訓(xùn)由各部門自行提出，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報教育培訓(xùn) 部門，每人每次培訓(xùn)總經(jīng)費在 2000 元以下（

9、含）由教育培訓(xùn)部門審核， 人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)簽批；每人每次總經(jīng)費在 2000 元以上的由公司總經(jīng) 理簽批。 (3)受訓(xùn)人外出培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)資料報相應(yīng)教育培訓(xùn) 管理部門統(tǒng)一存檔備案，經(jīng)教育培訓(xùn)管理部門核查后辦理報銷手續(xù)。培 訓(xùn)費用在教育經(jīng)費中列支。 (4)受訓(xùn)人外出培訓(xùn)在培訓(xùn)期間要嚴格遵守培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)要求和紀律；培 訓(xùn)后有義務(wù)進行知識共享、知識傳授，接受擔(dān)當內(nèi)部培訓(xùn)講師的職責(zé)。 (5)原則上同樣內(nèi)容的培訓(xùn)不重復(fù)派人參加，參訓(xùn)人員必須對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行 認真總結(jié)歸納，并結(jié)合企業(yè)的實際負有提供再培訓(xùn)的義務(wù)。 3.6 公派學(xué)歷教育的組織實施公派學(xué)歷教育的組織實施 (1) 公派學(xué)歷教育以

10、進行本科及以上學(xué)歷教育為主，培訓(xùn)對象為有突出貢獻、 具發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砗蛯I(yè)技術(shù)骨干。 (2)參加大學(xué)本科學(xué)歷教育的，XXXX 人員由教育培訓(xùn)部門審核，人力資源部 領(lǐng)導(dǎo)批準。 (3)參加碩士及以上學(xué)歷教育的，XXXX 人員由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。 (4)XX 為公派學(xué)歷教育員工統(tǒng)一報銷學(xué)習(xí)費用，教育培訓(xùn)部門負責(zé)辦理相關(guān) 手續(xù)。 (5)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須與相應(yīng)教育培訓(xùn)管理部門及原派出單位保持經(jīng)常聯(lián)系， 每學(xué)期至少向該兩單位各提交一次書面報告，匯報學(xué)習(xí)情況。教育培訓(xùn) 管理部門根據(jù)其學(xué)習(xí)情況，報銷相關(guān)費用并發(fā)放學(xué)習(xí)補助費。原則上， 寒暑假必須回原單位工作，家屬不在原單位所在地的，可利用寒暑假回 家探親，具

11、體事項按探親假辦理。 (6)非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，按實際情況仿照脫產(chǎn)學(xué)習(xí)執(zhí)行。 (7)公派學(xué)歷教育申請及相關(guān)材料應(yīng)報教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一備案；教育培訓(xùn)部 門為員工建立學(xué)習(xí)檔案，保存原始材料，記錄與學(xué)習(xí)有關(guān)的事項及各種 費用支出等。員工學(xué)習(xí)完畢，教育培訓(xùn)部門將學(xué)習(xí)檔案移交人力資源部 門保管。 (8)學(xué)員報銷的所有費用為員工向公司的借款，員工在上學(xué)前須先與公司簽 訂借款協(xié)議。還款數(shù)額根據(jù)在公司的服務(wù)年限予以核減，本科生每服務(wù) 滿一年，核減 1/3，服務(wù)滿三年完全核減；碩士每服務(wù)滿一年，核減 20%， 服務(wù)滿五年完全核減；博士研究生每服務(wù)滿一年，核減 12.5%，服務(wù)滿 八年完全核減。員工離開 XX 前應(yīng)當還清

12、借款。 各類培訓(xùn)教料、相關(guān)資料是 XX 員工培訓(xùn)的共有資源，各教育培訓(xùn)部門門應(yīng) 積極歸檔，教育培訓(xùn)部門負責(zé)統(tǒng)一歸口管理。 4. 培訓(xùn)評估培訓(xùn)評估 (1) 相應(yīng)的教育培訓(xùn)部門分別對參加培訓(xùn)的人員建立培訓(xùn)檔案, 培訓(xùn)組織人 員應(yīng)全過程參與培訓(xùn)，嚴格進行培訓(xùn)過程管理，包括考勤、上課紀律維 護、作業(yè)督導(dǎo)、監(jiān)考等。相應(yīng)的教育培訓(xùn)部門有權(quán)取消違反紀律學(xué)員的 培訓(xùn)資格。 (2)培訓(xùn)組織人員須填寫上課記錄表 （見附件 2） ，并組織參訓(xùn)人員填寫 培訓(xùn)效果評估表 （見附件 3）進行培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)教師的 評估要力求客觀、公正?？己顺煽兒团嘤?xùn)效果評估結(jié)果隨同月度培訓(xùn)總 結(jié)報教育培訓(xùn)部門備案。 (3)培訓(xùn)考

13、核及評估嚴格個人考核制度，培訓(xùn)成績、出勤率、培訓(xùn)課時將作 為工作績效考核、職稱評聘、崗位安排、職業(yè)技能鑒定及今后繼續(xù)參加 培訓(xùn)的參考指標依據(jù)。 (4)培訓(xùn)后學(xué)員應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評估，培訓(xùn)管理員應(yīng)對評估收集匯總，通 過評估找出培訓(xùn)的不足，以便改進今后的培訓(xùn)工作。 (5)部門培訓(xùn)指標評比。各部門的培訓(xùn)指標完成率將作為部門績效考核因素 之一。 5. 培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)記錄包括：培訓(xùn)課程計劃、每次培訓(xùn)的教師信息、學(xué)員信息、考試成 績、考勤信息、評估表等。培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)部門負責(zé)維護管理，并定 期發(fā)布到公司網(wǎng)站或培訓(xùn)管理平臺上。 6. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 內(nèi)部培訓(xùn)申請表 上課記錄表 培訓(xùn)效果評估表

14、外出培訓(xùn)申請表 7. 附則附則 (1) 本文件由 XX 科技資源和信息管理部負責(zé)解釋。 (2) 本文件自頒布之日起實行，有新的修改版本頒布后，本文件自行終止。 8. 附則附則 附錄 1 內(nèi)部培訓(xùn)申請表 內(nèi)部培訓(xùn)申請表內(nèi)部培訓(xùn)申請表 填表日期： 年 月 日 培訓(xùn)單位 （部門） 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)目的 序 號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日程培訓(xùn)教師培訓(xùn)地點 培訓(xùn)對象 及人數(shù) 部門領(lǐng)導(dǎo) 意 見 單位領(lǐng)導(dǎo) 意 見 教育培訓(xùn) 部門意見 XXXX 主管領(lǐng) 導(dǎo)意見 附錄 2 上課記錄表 上課記錄表上課記錄表 培訓(xùn)項目開課次數(shù) 本次授課為第 次開課 授課日期 年 月 日授課地點 時 分 時 分主講人 時 分 時 分主講人授課時間

15、 時 分 時 分主講人 出 勤 人 員 名 單 缺勤人員缺勤情況說明缺勤人員缺勤情況說明 組織培訓(xùn)單位（部門）： 組織單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核：記錄員簽字： 附錄 3 培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)課程：培訓(xùn)課程： 講師：講師： 培訓(xùn)日期：培訓(xùn)日期： 請幫助我們完成以下的評估，您的評價和建議將有助于我們今后更好地開展培訓(xùn)工作，從而能夠更好地滿足您 的培訓(xùn)需求。讀完每一項陳述后，請您在認為合適的“”內(nèi)劃“” ，并且寫出您的建議。 完全滿意 滿意 可以 不滿意 完全不 滿意 1、您如何評價培訓(xùn)中講授的內(nèi)容？ 您的建議： 2、您如何評價講師的授課水準？ （準備程序、溝通能力、視覺手段）

16、您的建議： 3、您對培訓(xùn)設(shè)施及相關(guān)服務(wù)是否滿意？ （舒適、方便等） 您的建議： 4、您對授課進程的安排是否滿意？ （時間的快慢等） 您的建議： 5、您對本次培訓(xùn)的總體評價如何？ 6、您認為這次培訓(xùn)課程對您日后的工作是否有幫助？ 7、在知識獲得方面： A、 培訓(xùn)前水平 B、 培訓(xùn)后水平 8、您認為哪些內(nèi)容對您最有幫助？ 9、為了幫助我們更好地組織此類培訓(xùn)，您還有什么建議？ 謝謝您的合作！ 填表人（可以匿填表人（可以匿 名）：名）： 附錄 4 外出培訓(xùn)申請表 外出培訓(xùn)申請表外出培訓(xùn)申請表 填報日期： 年 月 日 申請申請 單位單位 培訓(xùn)培訓(xùn) 地點地點 主要培訓(xùn)主要培訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容容 全脫產(chǎn)培訓(xùn) 半脫產(chǎn)培訓(xùn) 培訓(xùn)培訓(xùn) 時間時間 年 月 日 至 年 月 日 培訓(xùn)培訓(xùn) 形式形式 其他形式 1、學(xué) 費： 元 4、住宿費： 元 2、資料費： 元 5、交通費： 元 3、餐 費： 元 6、其 它： 元 預(yù)預(yù) 估估 費費 用用 7、預(yù)計總費用： 元 申申 請請 外外 出出 培培 訓(xùn)訓(xùn) 人人 員員 基基 本本 情情 況況 姓 名工作單位 職務(wù) （工種） 申請外出培訓(xùn)理由 所在單位所在單位 領(lǐng)導(dǎo)意見領(lǐng)導(dǎo)意見 教育培訓(xùn)部教育培訓(xùn)部 門意見門意見 教育培訓(xùn)教育培訓(xùn) 主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo) 意見意見 XXXXXXXX 主管主管 領(lǐng)導(dǎo)意見領(lǐng)導(dǎo)意見 請后附培訓(xùn)相關(guān)通知材料。