合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板

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1、合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板合伙協(xié)議書(shū)(pa)，主要是規(guī)范和約束合伙人關(guān)系和行為的法律文件，一份正規(guī)的合伙協(xié)議不僅能達(dá)到統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心的目的，而且還能避免合伙過(guò)程中可能出現(xiàn)的糾紛和分歧;標(biāo)準(zhǔn)的合伙協(xié)議書(shū)應(yīng)該至少包含以下幾部分：一、合伙項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、合伙職責(zé)分工三、股權(quán)利益分配四、薪資財(cái)務(wù)約定五、分歧表決原則六、入伙退伙機(jī)制七、項(xiàng)目推薦計(jì)劃八、項(xiàng)目保護(hù)原則九、項(xiàng)目終止原則十、其他補(bǔ)充說(shuō)明甲方：小明(身份證號(hào)：5*)乙方：小波(身份證號(hào)：4*)丙方：小順(身份證號(hào)：3*)丁方：小強(qiáng)(身份證號(hào)：3*)協(xié)議總則：四方本著平等自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則，甲乙丙丁四方(其后簡(jiǎn)稱“四方”)就合作創(chuàng)

2、立并運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目(其后簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目)事宜達(dá)成如下協(xié)議(其后簡(jiǎn)稱本協(xié)議)，四方皆需遵照?qǐng)?zhí)行：一、合伙項(xiàng)目簡(jiǎn)介：1、該項(xiàng)目屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目標(biāo)客戶是創(chuàng)業(yè)者及泛創(chuàng)業(yè)者，主要是通過(guò)產(chǎn)品滿足用戶尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)業(yè)融資需求;2、該項(xiàng)目創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!3、發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)夢(mèng)客立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢(mèng)想的平臺(tái);二、合伙職責(zé)分工：四方作為該項(xiàng)目前期核心合伙人，為了共同的目標(biāo)和愿望走到一起，即通過(guò)自身才能自利利他，幫助更多有夢(mèng)想的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)端及線下成就夢(mèng)想;現(xiàn)將分工明確如下：三、股權(quán)利益分配：1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：原則上每個(gè)合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第四方;確實(shí)需轉(zhuǎn)讓者，必須書(shū)

3、面提交股東會(huì)全體股東表決通過(guò)方可執(zhí)行，否則視為無(wú)效;2、股權(quán)套現(xiàn)：四方同意股份套現(xiàn)條件：a、在公司ipo上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第四方投資人之到帳現(xiàn)金;b、本項(xiàng)目獲得投資后，在不影響項(xiàng)目發(fā)展及征得投資人(股東)同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方(其后簡(jiǎn)稱“套現(xiàn)方”)可書(shū)面提交股東會(huì)多數(shù)表決通過(guò)后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受讓;c、套現(xiàn)額=自己所持股份比例第四方投資到帳金額(不高于20%);d、下次套現(xiàn)時(shí)間為新投資者跟投之后，計(jì)算方式同b點(diǎn);以保證投資人信心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展;四、薪資財(cái)務(wù)約定：1、在獲得投資前或項(xiàng)目盈利前，四方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合創(chuàng)業(yè);2、該項(xiàng)目從創(chuàng)立之初即按照公司模式管

4、理運(yùn)作，由甲方暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理分類記賬，定期向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)后四方簽字，以便作為融資的賬目憑證;3、項(xiàng)目獲得首輪投資后開(kāi)始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)財(cái)務(wù)主管及市場(chǎng)拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度;五、分歧表決原則：1、崗位工作分歧：遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負(fù)責(zé)制”原則：即首先應(yīng)傾聽(tīng)專業(yè)負(fù)責(zé)合伙人(堅(jiān)持a)的觀點(diǎn)及解釋，然后全體股東表決，如果全體股東皆不同意a的解釋;而a堅(jiān)持按他的方案展開(kāi)工作，此時(shí)如果ceo不投反對(duì)票，可讓a的方案執(zhí)行，但a須對(duì)執(zhí)行后果負(fù)責(zé)，同時(shí)ceo負(fù)有連帶責(zé)任;2、實(shí)施策略分歧：針對(duì)發(fā)展策略的分歧，原則上應(yīng)先展開(kāi)用戶調(diào)研，聽(tīng)取用戶建議;之后由全體股東

5、表態(tài)決定，如果全體股東仍無(wú)法解決分歧，則有ceo最終拍板定奪;ceo承擔(dān)決定后果的主要責(zé)任;六、入伙退伙機(jī)制：1、新股東進(jìn)入原則：如項(xiàng)目發(fā)展需引入新股東，必須滿足以下條件：a、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補(bǔ)而不重疊;b、需經(jīng)過(guò)多數(shù)(或全體)股東面試認(rèn)同;c、股權(quán)比例需經(jīng)過(guò)全員股東商業(yè)決定;d、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋;2、合伙人退出原則：a、某合伙人因能力精力或時(shí)間不能勝任項(xiàng)目發(fā)展需要，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目發(fā)展，由全體股東表決通過(guò)后可與該合伙人解除合伙關(guān)系;該合伙人之前的投資額按半年期分2次無(wú)息返還;該合伙人的技能及精力投入根據(jù)股東會(huì)按行規(guī)表決折算為相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償;b、某合伙人因主觀因素主動(dòng)退出該項(xiàng)目，通

6、過(guò)向股東會(huì)提交申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)全體股東表決通過(guò)后可與該合伙人解除合伙關(guān)系;該合伙人之前的投資額按1年期分4次無(wú)息返還;該合伙人的技能及精力投入不做任何補(bǔ)償;該合伙人不再享有項(xiàng)目的任何權(quán)益;七、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃：八、項(xiàng)目保護(hù)原則：1、四方都須對(duì)該項(xiàng)目的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計(jì)保密并承諾不對(duì)第四方公布;2、四方都不能與任何公司外同行展開(kāi)類似業(yè)務(wù)的合伙或合作，否則視為嚴(yán)重違約并自動(dòng)退出項(xiàng)目，不再享有項(xiàng)目任何股權(quán)及權(quán)益;九、項(xiàng)目終止原則：1、如遇天災(zāi)、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素導(dǎo)致本項(xiàng)目終止，四方皆不承擔(dān)法律責(zé)任;2、該項(xiàng)目如在年月前仍未達(dá)到目標(biāo)經(jīng)全體股東表決通過(guò)后可終止;四方皆不承擔(dān)法律責(zé)任;3、如有違反本協(xié)議以上任何一條條款者，視為違約并自動(dòng)放棄所持股權(quán)及權(quán)益;十、其他補(bǔ)充說(shuō)明：1、未盡事宜四方協(xié)商處理，協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議;具同等法律效力;2、如的確遇到不能協(xié)商一致之事宜，四方同意在廣州當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟;3、本協(xié)議一式三份，四方簽字后各執(zhí)一份，具有同等法律效力;甲方：乙方：丙方：丁方：簽署日期：簽署時(shí)間：最新范本