《2015年物業(yè)工程部年度工作總結.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2015年物業(yè)工程部年度工作總結.doc（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2015年度工作總結 年終將近，經(jīng)過共同的努力，即墨康庭嘉苑工程基本完成各項工作任務。在此首先感謝物業(yè)總部各級領導的大力支持和指導，在2015年工作中，工程部嚴格執(zhí)行了本項目管理處制定的每月工作目標和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時，保證了雍翠灣小區(qū)所有設施設備的正常運行。 總結經(jīng)驗，究其不足，展望2016年工作再上一個新臺階?，F(xiàn)將2015年工作總結如下：一：熟悉小區(qū)內(nèi)基本情況初來項目時，對小區(qū)內(nèi)設施設備不熟悉，通過老師傅的帶領指導、并結合開發(fā)商移交的公共設備設施施工圖紙對小區(qū)內(nèi)消防泵房、排風機房、二次供水設備間（自來水公司）、
2、換熱站、排污泵、防火卷簾門、消防水箱房、電梯、配電間、公共用電、監(jiān)控室設施設備間熟悉了解其電源的出處和功能作用。并在工程主管的指導下對設施設備的保養(yǎng)維護有一定的了解。二、日常維護管理(一)、日常維修、公共區(qū)域設施設備維修維護管理 2015年度共計完成日常維修522項，重要集中在維修單元門。送電、停關水325次，因小區(qū)處于裝修的集中期，對停送水電比較多。1、 照明系統(tǒng):公共區(qū)域樓道白熾燈更換頻率較高，總照明燈具608只，在總照明系統(tǒng)中3-12月更換LED燈60只，聲光控開關更換15個。鑒于裝修期間噪聲大和樓宇的設計原因導致小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域樓道燈啟用頻繁和更換頻次。 9月份工程對31樓1-5層公共照
3、明（15個燈泡）進行LED改造實驗，并進行能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預算出跟換LED燈后公共照明用電降低88%，并提出對高層的公共用電逐步進行LED燈替換方案。2、 因小區(qū)地下車庫未安裝信號放大器，為更好的處理緊急事情，給消防控制室拉扯電話。實行小區(qū)內(nèi)24小時值守，并將電梯維保、工程值班等緊急應急電話上墻。3、 因小區(qū)內(nèi)處于裝修的高峰期，單元門的使用頻繁，為更好的服務業(yè)主，將小區(qū)內(nèi)35個單元門的閉門器進行調(diào)整，使單元門定位，單元門關閉時有緩沖階段，降低單元門的維修頻次。(二)、供配電管理 在供配電管理方面實行周巡查管理機制，服從配電間巡查管理制度、配電間設備巡查管理規(guī)程實行定人定崗定時巡查并記錄
4、，實行月匯總存檔。定時對物業(yè)變壓器檢查記錄用電情況，發(fā)現(xiàn)異常后及時上報供電公司。配電間環(huán)境衛(wèi)生實行定時清掃。對多層單元配電箱（供電所管理）招貼警示提示，提示業(yè)主安全用電。高層電井門關閉上鎖，定時對管道井巡視檢查。（三）、電梯管理 完善電梯電梯安全操作規(guī)程、電梯機房管理制度、電梯事故應急措施和救援預案、電梯運行巡查記錄表、三角鑰匙領用登記表等相關管理制度。1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，2013年1-12月電梯故障報修28次，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機，自行停梯不能運行，電梯困人解救1次。2、 定人定時對電梯機房、設備、環(huán)境照明進行巡視檢
5、查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報維保單位，督促監(jiān)督維保單位解決電梯運行問題。確保電梯安全運行。3、 汛期時配合電梯公司對13部電梯底坑進行檢查，發(fā)現(xiàn)31-2單元客運電梯地坑存在積水現(xiàn)象。發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑重新做防水處理并跟蹤整改處理。4、 定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。5、2015年電梯年檢資料準備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。6、3月下旬制定電梯緊急救援演習方案，4月22日工程部聯(lián)合保安人員電梯維保單位進行電梯困人緊急
6、救援演練，總結并出提交要請。（四）、防汛應急管理結合項目的實際情況制定防汛應急管理制度，對小區(qū)內(nèi)主要車庫口存放防汛沙袋，制定每周對下沉廣場、南北車庫門口、地下通道處排污泵的巡視檢查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總給開發(fā)商并跟蹤檢查，確保排污泵的正常使用。（五）、消防系統(tǒng)管理 制定消防設施巡查管理制度、消防設施巡視檢查記錄表、消防系統(tǒng)操作規(guī)程、消防泵房運行巡查記錄表。1、 秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合對消防系統(tǒng)培訓演練4次，制定物業(yè)消防培訓應急預案，實行消防演練培訓，從而提升項目整體消防應急意識和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設備的運作和操作技能，總結并出要請。 2、 因地下車庫未啟用，車庫內(nèi)濕度大，為保障
7、消防系統(tǒng)能正常使用，每周定時對消防泵房電動運行實驗，防止因長時間未使用出現(xiàn)故障3、 因小區(qū)內(nèi)未供暖，且即墨天氣冬天嚴寒，為防止消防管路結冰堵塞管路，提前對高層的公共部分的門窗進行關閉，消防水箱房和下沉廣場門窗封閉，并在1F和頂層放置水瓶，觀察溫度變化。定時對消防水發(fā)水沖壓循環(huán)。（六）、弱電系統(tǒng)1、 幫助業(yè)主安裝可視對講15戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖維修15次。2、 7月協(xié)助弱電安裝單位在門崗加裝監(jiān)控攝像覆蓋1處，接管并驗收。（七）、接管驗收1.西門崗監(jiān)控安裝驗收并接管使用。2.南北車庫口道閘系統(tǒng)驗收（因驗收時發(fā)現(xiàn)安全隱患要求整改，未接管）。3.消防管路充水無漏點驗收。4.消防設施設
8、備聯(lián)動系統(tǒng)實驗驗收。5.高層、車庫、人防水電暖和建筑施工圖紙驗收接管。(八)、裝修管理1.在裝修巡查管理中實行巡查管理，巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修14戶，下發(fā)裝修整改通知書14份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：小區(qū)公共部分搭建院子，私自安裝防盜門。(九)、垃圾桶6s制度管理對1.2期36處垃圾桶定位，對其中的18處原占用車位的垃圾桶移位。并將垃圾桶按照樓號噴號。（十）、培訓管理 在培訓管理方面，主要對1、電梯困人急救演練培訓；2、消防系統(tǒng)培訓4次，火災急救培訓消防設施操作培訓火災報警系統(tǒng)設備操作培訓火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓；（十一）、給排水管理1、 給水部份：定時對1.1期水表間進行巡視，對因年歲長久漏水的球閥進行更換。 1.1期供水更換漏水球閥35次。1-4單元主管漏水嚴重，為防止出現(xiàn)爆管現(xiàn)象，10月23日對此100管道進行更換處理。2、 排水部分：主要對地下室排水系統(tǒng)進行巡查檢修，在雨季加強排水系統(tǒng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)排水故障3期，匯總上報于開發(fā)商，并跟蹤解決。（十二）、1.1期綠化灌溉對1.1期綠化灌溉4次，集中清理池塘1次，1.1期草坪修建4次，修理灌木2次。噴灑農(nóng)藥2次。（十三）、節(jié)日布彩管理為增添小區(qū)的節(jié)日氣氛，豐富小區(qū)業(yè)主的生活色彩，仲秋、國慶節(jié)在西門門口、辦公室門前懸掛燈籠、祝福橫幅。兒童節(jié)裝扮正門，并給小區(qū)內(nèi)小朋友分發(fā)禮物，慶祝節(jié)日快樂,增進于業(yè)主的關系。
2015年物業(yè)工程部年度工作總結.doc
