施工質(zhì)量管理制度范本

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1、內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)有限公司內(nèi)江北站質(zhì)檢部 目 錄 第一章第一章施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度-1 第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則-1 第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度-2 第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制 -3 第四節(jié)工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度-4 第五節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度-5 第六節(jié)材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度 -5 第七節(jié)工程質(zhì)量“三檢” “三不交接” “五不施工”制度-7 第八節(jié)掛牌制度-9 第九節(jié)質(zhì)量信息制度 -10 第十節(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度 -11 第十一節(jié)施工測量復(fù)核制度-12 第十二節(jié)砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度-13 第十三節(jié)分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度 -14 第十四節(jié)

2、工程質(zhì)量樣板引路制度 -14 第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查-15 第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制-16 第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度-20 第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制-25 第十九節(jié)工程質(zhì)量事故處理制度 -27 第二十節(jié)成品保護(hù)制度 -28 第二十一節(jié)工程質(zhì)量回訪保修制度 -30 第二章第二章施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度-1 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)有限公司內(nèi)江北站質(zhì)檢部 第一章第一章 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、 和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至 上

3、。 項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目總工專管的質(zhì)量管理部， 專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收 簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在 施工到關(guān)鍵部位時，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮 和技術(shù)指導(dǎo)。 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每 道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自 檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的 施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)

4、監(jiān)理工程師 查驗(yàn)合格后及時辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部2 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不 準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn) 證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料， 認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記 錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保 管好，隨時接受上級部門的檢查。 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰 款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)

5、生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定 程序追究其責(zé)任并做出處理。 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強(qiáng)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，自 覺接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查 制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行隨時抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的條件， 對檢查提出的質(zhì)量問題，及時采取有效可靠的措施進(jìn)行整改。實(shí)現(xiàn)“六位一 體“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。 崗位培訓(xùn)制度 培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí) 際、實(shí)用、實(shí)效”。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部3 項(xiàng)目部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。管理人員 按時參加培訓(xùn)。 每次課程

6、結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié) 合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué) 員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C 優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 關(guān)鍵崗位持證上崗制 項(xiàng)目人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強(qiáng)弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。所 以，認(rèn)真抓好操作人員的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能，嚴(yán)格控制 操作者的技術(shù)資質(zhì)、資格與條件，是工程質(zhì)量管理與控制的重要途徑。以下 崗位人員必須持證上崗： 項(xiàng)目經(jīng)理：從事工程項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)省、自治區(qū)、 直轄市建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院各有關(guān)部門組織培訓(xùn)考核和注冊

7、，具有 國家授于的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，其承擔(dān)工程規(guī)模必須符合相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 等級，并按時參加年審復(fù)查，確保證書有效性。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格必須與所承包的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī) 模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部4 專業(yè)管理人員和專業(yè)工長由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的 人員擔(dān)任。 施工試驗(yàn)、測量放線、資料管理人員由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗 位證書的人員擔(dān)任。 特殊專業(yè)工種（如電氣焊、電工、電梯安裝、防水工程等）操作人 員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)的資格證書。其他專業(yè)的操作工人必須按其專 業(yè)技術(shù)技能劃分為高、中、初級工，限定各級技術(shù)工人的操作范圍。

8、工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報(bào)，不得隱 瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，并開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資 料； 工程質(zhì)量事故等級劃分、報(bào)告程序、處理程序等按項(xiàng)目部工程質(zhì) 量事故處理辦法執(zhí)行。 對監(jiān)督站提出的問題或整改指令，督促責(zé)任單位按期整改和落實(shí)。 每月底項(xiàng)目部上報(bào)公司工程質(zhì)量報(bào)表。 任何單位或個人對太原南站工程建設(shè)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響 工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)； 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部5 項(xiàng)目部在現(xiàn)場工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話，并由安質(zhì) 部負(fù)責(zé)受理和處理。如有重大問題，要及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 項(xiàng)目

9、部將對工程質(zhì)量舉報(bào)及時的有關(guān)單位個人進(jìn)行獎勵，并對舉 報(bào)人嚴(yán)格保密。 隱蔽工程驗(yàn)收制度 工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位 及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收 意見。 隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn) 收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 隱蔽工程驗(yàn)收記錄由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程 檔案。 材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度 施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審簽字制度，分部總工負(fù)責(zé)物資評審報(bào)審工 作。經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門

10、評審后確定材料供應(yīng)商及材料規(guī)格、型號。必須填寫材 料報(bào)驗(yàn)單報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場物資符合工程要求。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部6 進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商必須提供物資樣板，并報(bào)請 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部安排專人對材料樣板進(jìn)行妥善管 理。物資進(jìn)場時如與樣板不符，拒絕入場并不準(zhǔn)使用。 工程物資均必須有質(zhì)量證明文件（包括：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、 檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等）。質(zhì)量文件必須反 映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并實(shí)際進(jìn)場物資相符。質(zhì)量證 明文件的復(fù)印件與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單

11、位公章，注明原件存放處， 并有經(jīng)辦人簽字和時間。 項(xiàng)目資料室負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證 明文件和進(jìn)場后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。 建筑工程的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備必須進(jìn) 行現(xiàn)場驗(yàn)收，有進(jìn)場檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報(bào)告。 各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表 明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。 施工物資進(jìn)場報(bào)審、檢驗(yàn)程序： 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部7 工程質(zhì)量“三檢” “三不交接”

12、“五不施工”制度 自檢 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并 經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。 施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié) 助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。 互檢： 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部8 查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損 壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。 專檢： 所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請

13、專檢 人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接； 未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格 不交接；施工記錄不全不交接。 “五不施工”即；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚 不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施 工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工 工序施工質(zhì)量控制流程 關(guān) 鍵 工 序 專 業(yè) 檢 查 樣 板 施 工 審 批 分 項(xiàng) 工 程 施 工 施 工 隊(duì) 伍 自 檢 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 員 檢 查 項(xiàng) 目 總 工 檢 查 監(jiān) 理 工 程 師 檢 查 進(jìn) 入 下 道 工 序 不合格不合格不合格不合格不合格 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部

14、9 掛牌制度 技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作 的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子 上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底， 達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中 注明施工部位、工序名稱、狀態(tài)、班組長、操作人、檢查人等，便于管理人員 監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，為會診制度提供了追究責(zé)任人的依據(jù)，并且執(zhí)行獎 罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。同時施工完畢的部位采 取項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識，并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識制度。 半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材

15、、半成品、水 泥、砂石料等進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等， 并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；對加工的半成品掛牌注明：使用部位、規(guī)格、操 作者、檢查人等。 操作管理制度掛牌：注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的 手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部10 質(zhì)量信息制度 為貫徹工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，做好施工過程的質(zhì)量控制， 按期要求完成工程建設(shè)，特制訂信息管理制度。 施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用 加強(qiáng)對施工材料、成品的采購信息，搜集各供貨商有關(guān)信息，選擇有信 譽(yù)、有質(zhì)量品牌的企業(yè)。 搜集各種施工機(jī)械設(shè)備，選擇性能

16、良好的機(jī)械。 做好材料、機(jī)械設(shè)備的使用信息，對有關(guān)質(zhì)量問題的材料要及時報(bào)有關(guān) 部門協(xié)商解決，建立機(jī)械設(shè)備的使用、維修制度，確保機(jī)械的正常使用。 建立施工過程質(zhì)量信息控制制度 做好施工方案、技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底的工藝施工。 杜絕無方案、無交底盲目施工。 建立施工過程控制信息制度，對每一完成工作要及時驗(yàn)收，及時交接， 嚴(yán)禁無驗(yàn)收無交底就進(jìn)入下道工序施工。 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝，加強(qiáng)技術(shù)信息交流 工作。 對施工過程中有疑問的要及時與設(shè)計(jì)溝通，嚴(yán)禁私自改動圖紙和技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部11 做好施工記錄，施工日志以及

17、各隱蔽工程的隱蔽記錄，必要時要有聲像 記錄。作為施工過程原始信息紀(jì)錄的憑證。 建立試驗(yàn)檢驗(yàn)信息管理制度 通過試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)控制進(jìn)場材料的合格使用，施工標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量。尤其是 鋼筋、水泥的性能要滿足規(guī)定的數(shù)值。 施工過程中，攪拌站試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，包括混凝土的施工計(jì) 量、配合比的調(diào)整要依據(jù)配合比設(shè)計(jì)單和現(xiàn)場材料的含水量進(jìn)行計(jì)量，嚴(yán)格 控制用水量，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度。通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)控制施工質(zhì)量。 及時整理、收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)信息庫，通過數(shù)據(jù)控制施工過 程的質(zhì)量。 建立信息反饋、采集制度 對施工過程中有關(guān)質(zhì)量問題信息要及時報(bào)告、及時研究處理。加強(qiáng)對外 信息交流工作，收集先進(jìn)的施工工藝和技

18、術(shù)措施。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度 項(xiàng)目部必須設(shè)置實(shí)驗(yàn)室并按要求配足人員和必要的設(shè)備，認(rèn)真做 好工程試驗(yàn)工作。 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須通過國家技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)證，取得合法資格后， 方可參與項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作?，F(xiàn)場試驗(yàn)室建成后，必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格， 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部12 指揮部批準(zhǔn)后，方可投入使用。 工程試驗(yàn)必須遵照國家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn) 數(shù)據(jù)和結(jié)論要公正、準(zhǔn)確，施工單位和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)不得弄虛作假。 工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，委托監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行把關(guān)，不單獨(dú)設(shè)置試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及設(shè)施，如特殊要求，委 托第三方進(jìn)行。 對工程材料必須堅(jiān)

19、持先檢驗(yàn)后使用的原則，金屬、水泥、道碴、紅 磚和防水材料等應(yīng)具有出廠合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。 當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ?、石料及路基用填料等）?yīng)先取樣試驗(yàn)合格后方可使 用。 施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、路基填土含 水量、密實(shí)度試驗(yàn)工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。 試驗(yàn)原始資料和試驗(yàn)報(bào)告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工程竣 工文件重要組成部份，具有法律效力，必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫。 施工測量復(fù)核制度 一切測量成果必須在相應(yīng)精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復(fù) 核（采用不同儀器、不同方法進(jìn)行復(fù)核），檢算無誤之后才能使用。計(jì)算施測 人員、記錄人員、復(fù)核人員必須簽名。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管

20、理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部13 測量技術(shù)交底書經(jīng)測量主管、專業(yè)工程師簽字后，方可交付使用。 未經(jīng)復(fù)核和簽字不全的測量交底不能交付施工。 對所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校 定。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足 精度要求后，方可使用。 對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ) 測加固、重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開 工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。 砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。 試塊的尺寸、數(shù)

21、量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程 質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做， 并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。 如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)部門、監(jiān) 理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部14 后和其他技術(shù)資料匯總成冊。 分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度 施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評定，并做好記錄簽字。

22、不合格者應(yīng)予返工。 分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工 程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn) 收評定。 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評定后，經(jīng)公 司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評定。 單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文 件上報(bào)公司安質(zhì)科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師 審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。 工程質(zhì)量樣板引路制度 施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷 探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量， 在分項(xiàng)（工序

23、）施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部15 、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€施工段的各分 部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不 得進(jìn)行下一步施工。同時作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量例會及評比檢查 質(zhì)量例會 項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，會議內(nèi)容除了協(xié)調(diào)各施工隊(duì)建設(shè)中所存在 的問題外，還要把安全質(zhì)量講評作為例會的重點(diǎn)，對每周

24、工地質(zhì)量動態(tài)作分 析，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題和以后預(yù)防的措施。出現(xiàn)質(zhì)量 事故或質(zhì)量事故隱患后，及時召開分析會，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免類似 事故再次發(fā)生。并寫出事故分析報(bào)告。 評比檢查 每月 25 日定為質(zhì)量檢查評比日，由質(zhì)量部牽頭組織對本月施工的項(xiàng)目 質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，檢查結(jié)果通報(bào)給各級參建單位，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎優(yōu) 罰劣。通過此制度的建立，督促各施工單位形成管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、干活講質(zhì)量的 好風(fēng)氣。 施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)對所管轄的施工隊(duì)伍進(jìn)行資格初審，包括營業(yè) 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部16 執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證，外地施工隊(duì)

25、伍還要提供備案手續(xù)，分部 經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目部資料室。資料室收到材料后，應(yīng)分別組織技術(shù)部、質(zhì)量 部、安全部、經(jīng)營部、總工程師審查、會簽，符合要求后進(jìn)行整理，報(bào)監(jiān)理公 司審查。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，各部門、分部要對施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際 操作人員與上報(bào)資質(zhì)不相符的情況，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，根據(jù)本隊(duì)伍所承擔(dān)施工范圍對全體施工人員進(jìn) 行創(chuàng)精品工程質(zhì)量意識的教育，包括整體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、涉及到的主 要技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化全體參建人員“百年 大計(jì)，質(zhì)量為本”思想，樹立“零寬容、無缺陷”“過程精品”的意識，形成創(chuàng)“部 優(yōu)市優(yōu)、國優(yōu)”工程的氛圍。同時明確所承擔(dān)

26、工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)，并根 椐工程進(jìn)展和作業(yè)人員進(jìn)場情況制定詳細(xì)、確定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。 各專項(xiàng)工程開始施工前，根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員 及作業(yè)人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)（包括圖紙），明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證 措施及預(yù)控要點(diǎn)，培訓(xùn)完成經(jīng)考試合格后方可上崗。 檢查方式：內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理培訓(xùn)登記卡考試試卷,現(xiàn)場詢問作業(yè) 人員 各參建隊(duì)伍要建立以施工隊(duì)長為組長（質(zhì)量第一責(zé)任人）、技術(shù)負(fù) 責(zé)人及專職質(zhì)檢員為副組長、班組長為組員的質(zhì)量管理自控體系,形成分工 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部17 職責(zé)明確的執(zhí)行機(jī)制。專職質(zhì)檢員必須持證上崗，隊(duì)伍進(jìn)場立即向質(zhì)量部上 報(bào)自控

27、體系圖、相應(yīng)崗位職責(zé)、專職質(zhì)檢員復(fù)印件及聯(lián)系方式。 檢查方式：日常工作中體系的運(yùn)行情況 參建隊(duì)伍進(jìn)場后立即建立具有針對性可操作性的質(zhì)量管理制，主 要制度為：質(zhì)量管理培訓(xùn)及技術(shù)交底制度，進(jìn)場材料檢驗(yàn)存儲制度，檢驗(yàn)批、 隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度，成品保護(hù)制度，關(guān)鍵崗位持證上 崗制度，基礎(chǔ)資料管理制度（包括施工資料、驗(yàn)收資料等），施工樣板制、掛 牌制、三檢制、獎罰制度等制度。隊(duì)伍進(jìn)場后立即向質(zhì)量部上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管 理制度。 檢查方式：內(nèi)業(yè)資料日常工作中管理制度的落實(shí)情況 在每道工序施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌注明樣板工序名稱、主要

28、技術(shù)要 求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工 完成報(bào)請質(zhì)量部驗(yàn)收，質(zhì)量部將組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、甲方等進(jìn)行 驗(yàn)收，對樣板施工質(zhì)量作全方面的評估，樣板未通過驗(yàn)收前不得大面展開施 工，在樣板會診時所存在的問題作為工序施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，對作業(yè)人員進(jìn) 行講解，如果施工過程還出現(xiàn)施工樣板所存在問題質(zhì)量部將嚴(yán)肅處理。由工 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部18 序樣板做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立工序樣 板制是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù)交底以及施工部署 的合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病，明確質(zhì)量控

29、制要點(diǎn)的依據(jù)， 要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行。 檢查方式：現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況 進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，大批量采購前，供應(yīng)商及專業(yè) 施工隊(duì)伍必須向項(xiàng)目技術(shù)部提供材料樣板，并報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽 認(rèn)，確認(rèn)的樣品由項(xiàng)目質(zhì)量部進(jìn)行留存，材料進(jìn)場后收集相關(guān)質(zhì)量證明文件 （1 式 8 份）自檢合格后填寫材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，寫明材料進(jìn)場數(shù)量、使用 部位（物資管理責(zé)任人及聯(lián)系方式）后，報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場工長、之后報(bào)項(xiàng)目物資 部，履行項(xiàng)目物資正常驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收時質(zhì)量部將按材料樣品對所進(jìn)場的物 資進(jìn)行校對，如與樣板不符，將堅(jiān)決退場，不準(zhǔn)使用。進(jìn)場的物資要及時作 好二次檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，見證取樣試驗(yàn)合格后準(zhǔn)許使用，不合格產(chǎn)

30、品限期退 場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須立即設(shè)立標(biāo)識牌，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)，當(dāng)處于合格 狀態(tài)的物資才能使用。 檢查方式：施工過程現(xiàn)場檢查 每道工序施工完后由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后施工隊(duì)專職 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部19 質(zhì)檢員組織下道工序的班組對其進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序 班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，填報(bào)相 關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收資料，經(jīng)項(xiàng)目工長簽認(rèn)后，報(bào)質(zhì)量部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可 后，方可進(jìn)行下道工序施工。 執(zhí)行施工掛牌制 1. 技術(shù)交底掛牌制度 在工序開始前針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用 材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)

31、范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員 對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的 統(tǒng)一。 2. 施工部位掛牌制度 牌中注明施工日期、部位、內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長、及操作 人員的姓名，便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，保證出現(xiàn)問題可以追查 到底，并且執(zhí)行獎罰條例。同時，要對已經(jīng)施工完畢的部位采取統(tǒng)一標(biāo)識牌 進(jìn)行標(biāo)識，并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識制度。 3. 操作管理制度掛牌 牌中注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé) 任人和執(zhí)行人等。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部20 4. 半成品、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場進(jìn)場物

32、資進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場 時間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；對加工的半成品掛牌注明：使用部位、 規(guī)格、操作者、檢查人等。 檢查方式：施工現(xiàn)場檢查 參建隊(duì)伍結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量會診， 質(zhì)量管理小組全員參加，將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問 題進(jìn)行匯總。并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召集相關(guān)管理人員和具體施工操 作人員分析其存生問題的原因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的 預(yù)防和糾正措施方案上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部。將質(zhì)量講評納入到班前會內(nèi)，明確當(dāng) 前存在的問題以及下一步的操作注意事項(xiàng)。 檢查方式：現(xiàn)場參與日常檢查、檢查班前教育記錄及會議紀(jì)要 施工

33、質(zhì)量獎罰制度 為了確保將以上各項(xiàng)管理辦法落到實(shí)處，項(xiàng)目部以成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)對參建隊(duì)伍日常檢查及每月兩次的集中檢查情 況，本著公平公正的原則對參建隊(duì)伍進(jìn)行全面考核，并嚴(yán)格執(zhí)行以下獎罰制 度： 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部21 根據(jù)項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)結(jié)合每月質(zhì)量綜合評定，對于符合以下 條件的參建隊(duì)伍給予 50010000 元獎勵 1. 未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。 2. 嚴(yán)格按施工圖紙及施工規(guī)范施工，檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格率 100， 優(yōu)良率 90。 3. 巡查過程中均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，監(jiān)理、甲方、質(zhì)量部均未對其施 工區(qū)下發(fā)過任何工程質(zhì)量通知單聯(lián)系單

34、，對其施工質(zhì)量管理綜合評價良好 的。 4. 嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)管理制度，內(nèi)業(yè)資料齊全有效。 5. 各項(xiàng)驗(yàn)收資料、施工記錄齊全有效，上報(bào)及時。 6. 向項(xiàng)目部提出施工方案及設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化建議，既能加快施工進(jìn)度 又減少材料浪費(fèi)。 7. 發(fā)現(xiàn)其它參建隊(duì)伍施工時存在較大質(zhì)量隱患并及時向質(zhì)量部匯報(bào)的 個人。 發(fā)生下列質(zhì)量事故之一除承擔(dān)應(yīng)有損失外對參建隊(duì)伍罰款 15 萬元。 1. 發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故。 2. 工程實(shí)體功能、安全性能不符合設(shè)計(jì)要求。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部22 3. 發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故。 4. 發(fā)生使用不合格產(chǎn)品、材料、設(shè)備造成質(zhì)量事故。 5. 發(fā)

35、生違章操作偷工減料施工造成質(zhì)量事故。 6. 發(fā)生參建隊(duì)伍不兌現(xiàn)承包合同，管理混亂造成質(zhì)量事故的。 發(fā)生下列情況對參建隊(duì)伍罰款 100010000 元。 1. 工程實(shí)體外觀尺寸不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量等級。 2. 參建隊(duì)伍擅自改變設(shè)計(jì)、未按項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底進(jìn)行施工。 3. 施工中對已完成品不加以保護(hù)的。 4. 未達(dá)到規(guī)定提前拆除結(jié)構(gòu)模板的。 5. 參建隊(duì)伍單位對隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位，施 工過程不安排工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行監(jiān)控的。 6. 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員和質(zhì)檢員檢查或檢查不合格，盲目施工進(jìn)行 下道工序的。 7. 工程施工前未進(jìn)行施工技術(shù)交底的。 8. 計(jì)量設(shè)備、儀

36、器不按規(guī)定配備及送檢，沒有檢驗(yàn)標(biāo)識。 9. 參建隊(duì)伍未對各工班組實(shí)施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務(wù)，造成各工班 組無序施工的。 10.無特殊理由，對項(xiàng)目部下發(fā)各類工程質(zhì)量通知單拒不執(zhí)行的，或 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部23 未按能要求整改完成的。 11.施工過程中采取不負(fù)責(zé)任、虛假欺騙手段或不服從，依據(jù)規(guī)程、 規(guī)范、合同及各項(xiàng)管理規(guī)定下達(dá)有效指令的。 12.施工隊(duì)伍質(zhì)量保證體系運(yùn)行不正常，質(zhì)量技術(shù)措施不落實(shí)。 13.報(bào)質(zhì)量部或監(jiān)理工程師驗(yàn)收時，仍存在比較嚴(yán)重的問題，施工隊(duì) 未履行好自檢職責(zé)。 14.未能嚴(yán)格履行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的參建隊(duì)伍。 15.驗(yàn)收資料上報(bào)不

37、及時、準(zhǔn)確性差的。 16.對項(xiàng)目部組織各項(xiàng)質(zhì)量管理工作不積極配合的，對項(xiàng)目質(zhì)量管理 有抵觸行為。 17.參建隊(duì)伍實(shí)際使用的材料、設(shè)備與進(jìn)場報(bào)驗(yàn)或招標(biāo)封樣（試樣）的 質(zhì)量不一致的，材料未進(jìn)行封樣擅自進(jìn)場的。 18.凡需計(jì)量施工的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場沒配備計(jì)量器具，不進(jìn)行計(jì)量施 工的。 19.未檢驗(yàn)合格的材料擅自使用的。 20.對以上制定的制度拒不執(zhí)行的（按項(xiàng)累計(jì)） 21.未配備專職質(zhì)檢人員的。 有下列情況之一的對參建隊(duì)伍罰款 200500 元。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部24 1. 參建隊(duì)伍因技術(shù)交底不清造成工程實(shí)體質(zhì)量返修的（按次計(jì)）。 2. 參建隊(duì)伍管理人員工作不負(fù)責(zé)

38、任，有影響工程質(zhì)量行為的。 3. 參建隊(duì)伍報(bào)送的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件沒有質(zhì)量證明文件，并填寫 相應(yīng)表格。 4. 專職測量人員沒有崗位證書、測量儀器沒有檢定證書的。 5. 施工質(zhì)量報(bào)檢驗(yàn)收達(dá)不到質(zhì)量要求的（按次累計(jì)）。 6. 機(jī)械設(shè)備性能不良，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的。 7. 參建隊(duì)伍不能按要求填記施工日志（按項(xiàng)次計(jì)）。 8. 各專職人員簽認(rèn)手續(xù)不完善，由他人代簽的（按人次計(jì)）。 9. 對各部門的工作指令或 “工程通知單”未在規(guī)定時間內(nèi)反饋的。 10.現(xiàn)場施工記錄不齊全的（按次計(jì)）。 11.未設(shè)專人配合材料復(fù)試取樣、砼試塊制作等（按次計(jì)）。 12.砼施工未進(jìn)坍落度檢測的、施工完后未及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（按次計(jì)）。

39、質(zhì)量獎懲辦法說明 各參建隊(duì)伍必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行其合同義 務(wù)。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部25 本辦法適用于本工程承包范圍內(nèi)所有參建隊(duì)伍，受罰款單位接到通知單 后如有異議，1 天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴，如無正當(dāng)理由不簽字不 接收，3 天后自動生效且雙倍罰款。 此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除 出現(xiàn)質(zhì)量問題被上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評、被監(jiān)理工程師下發(fā) 監(jiān)理通知書的根據(jù)存在每個問題，參照處罰規(guī)定加倍處罰。 工程工程質(zhì)質(zhì)量量罰罰款通知款通知單單 編編號：號： 受受罰單罰單位位 施工部位（內(nèi)容）施工部位（內(nèi)容）

40、時時 間間 罰罰款款 罰罰款金款金額額接收人接收人 檢查檢查部部門門審審批人批人 備注：1、受罰款單位接到通知單后如有異議，1 天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴，如無正當(dāng) 理由不簽字不接收，3 天后自動生效且雙倍罰款。2、此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié) 算的工程款中扣除 問責(zé)制及獎懲制 項(xiàng)目問責(zé)制 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部26 項(xiàng)目部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度 直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量 的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和施工隊(duì)伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。 對不合格分項(xiàng)、分

41、部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合 格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工長及項(xiàng)目質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部工 程流入下道工序要追究工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任。 每道工序施工完后立即進(jìn)行會診，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因， 追究責(zé)任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，整改完畢后驗(yàn)收檢查， 并杜絕以后再發(fā)生類似問題。 獎懲制度 依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，隨時對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為獎 罰的依據(jù)。通過獎罰制度，使施工單位自覺提高質(zhì)量意識，從而達(dá)到了練就 施工隊(duì)伍的目的；也使各級管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，不斷提升施工 管理水平，創(chuàng)建過程精品。 嚴(yán)格執(zhí)行逐級報(bào)驗(yàn)制度，施工隊(duì)每施工完一道

42、工序后，進(jìn)行自檢及專業(yè) 互檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。違 反報(bào)驗(yàn)程序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行施工的，予以處罰 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部27 工程質(zhì)量事故處理制度 凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量事 故劃分為：重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重工程質(zhì)量事故，一般工程質(zhì)量事故，質(zhì)量問 題，質(zhì)量缺陷。 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應(yīng)按 公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理。 工程質(zhì)量事故處理程序 1. 質(zhì)量缺陷 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目部提出處理方案，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可后進(jìn)行 處理，對經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報(bào)驗(yàn)。 2.

43、質(zhì)量問題 出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目部提出書面處理方案，報(bào)公司審核，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理） 單位，設(shè)計(jì)單位同意并簽證后進(jìn)行處理，完成后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。 3. 一般工程質(zhì)量事故 一般工程質(zhì)量事故由公司負(fù)責(zé)處理，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部及 時報(bào)告公司，同時報(bào)告建設(shè)（監(jiān)理）單位，并在 36 小時報(bào)送事故報(bào)告單， 事故報(bào)告單應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部28 A.事故概況，初步原因（單位工程名稱，部位，時間，初步調(diào)查結(jié)果，現(xiàn) 場照片）； B.事故性質(zhì)； C.初步估計(jì)的直接損失； D.應(yīng)急措施； E.初步處理意見 公司負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)人員組織事故調(diào)查組到現(xiàn)場調(diào)查。調(diào)查

44、程序 和內(nèi)容： A.勘察現(xiàn)場，召集相關(guān)責(zé)任人詢問，座談，做出調(diào)查記錄，有關(guān)部門拍 照； B.召開事故分析會建設(shè)（監(jiān)理）單位，設(shè)計(jì)單位參加，查明事故原因， 性質(zhì)，影響程度，責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人； C.研究制訂技術(shù)處理方案； D.寫出調(diào)查報(bào)告。 4. 嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司組織處理。 成品保護(hù)制度 為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特 制定以下制度： 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部29 項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每 一作業(yè)崗位。同時加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任

45、進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班 組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。 對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)， 避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，分別對成品采取“防護(hù)”、 “包裹”、 “覆蓋”、 “封閉”等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來達(dá)到保護(hù)成品的目的。 1. 防護(hù)就是針對被保護(hù)對象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施。對清水樓梯 踏步，可以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定；對于進(jìn)出口臺階可墊磚或方木搭腳 手板供人通過的方法來保護(hù)臺階；對于門口易碰部位，可以釘上防護(hù)條或槽 型蓋鐵保護(hù)；門扇安裝后可加楔固定等。 2. 包裹就是將被保護(hù)物包裹起來，以防損傷或污染。對鑲面大理石

46、柱可 用立板包裹捆扎保護(hù)；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護(hù)等。 3. 覆蓋就是用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。對地漏、落水口排水管 等安裝后可加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；預(yù)制水磨石或大理石樓梯 可用木板覆蓋加以保護(hù)；地面可用鋸末、苫布等覆蓋以防止噴漿等污染；其 他需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目也應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。 內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)內(nèi)江北站質(zhì)檢部30 4. 封閉就是采取局部封閉的方法進(jìn)行保護(hù)。垃圾道完成后，可將其進(jìn)口 封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將 該房間局部封閉，防止人們隨意進(jìn)入而損害地面；房內(nèi)裝修完成后，應(yīng)加鎖 封閉，防止人們隨意進(jìn)入而受到損傷等。 5. 合理安排施工順序主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后 以防止后道工序損壞或污染前道工序。采取房間內(nèi)先噴漿或噴涂而后安裝 燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修而后做地坪， 也可避免頂棚及裝修施工污染、損害地坪。 工程質(zhì)量回訪保修制度 提交工程竣工報(bào)告時，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修 書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì) 量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并 對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。