《公司工程項目部管理獎罰制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司工程項目部管理獎罰制度（24頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、食堂衛(wèi)生管理獎罰制度交底1、食堂工作人員必須持證上崗，定期進(jìn)行健康檢查，嚴(yán)禁帶病上崗。2、搞好個人衛(wèi)生，不留長指甲，不佩戴飾物，上崗前洗手，操作時穿戴清潔的白色衣帽，不得吸煙。3、經(jīng)常保持食堂餐廳的環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生用工具不得與食品同池清洗。各種餐具要經(jīng)常消毒，垃圾桶與泔腳桶要加蓋并定期清理。4、生，熟（葷，素）食品的清洗，存放要分開，嚴(yán)禁外購無包裝的熟食，食堂負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行生熟食品的質(zhì)量驗收和食堂衛(wèi)生檢查。并做好記錄。5、每天的食物要留樣24小時，留樣100-200克，當(dāng)出現(xiàn)群體腹瀉，嘔吐等中毒癥狀時，除采取急救措施外，必須及時向衛(wèi)生防疫部門報告。6、向職工提供的茶水必須清潔衛(wèi)生，茶桶加蓋，
2、且每天必須清洗。7、嚴(yán)禁在食堂內(nèi)洗頭，洗澡，涮牙等。8、食堂及附近應(yīng)有防“四毒”，防塵，消毒，物存放等設(shè)施。9、廚房內(nèi)要配備相應(yīng)類型的滅火機(jī)，防止火災(zāi) 發(fā)生。10，獎罰；一、食堂人員自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)防 病從口入，且衛(wèi)生考核驗收達(dá)標(biāo)，工地未發(fā)生任何中毒事故。則來年工項目部優(yōu)先錄用，其全年工資上浮5-10%。二、未能執(zhí)行上述規(guī)章制度，或工作馬虎，責(zé)任心不強(qiáng)，每涉及一條（一次）罰款10-50元；因失職造成中毒事故，或因核驗不合格而影響達(dá)標(biāo)，認(rèn)證等，罰當(dāng)事人500-2000元，工資下浮10-30%，并立即予以辭退。宿舍管理獎罰制度1、宿舍應(yīng)通風(fēng)明亮，牢固可靠。2、排定衛(wèi)生值日表，選舉室長，日常監(jiān)督
3、安排宿舍衛(wèi)生值日工作。3、室內(nèi)床鋪排列整齊，蚊帳張設(shè)，被子鋪折整潔，日常用品，行李等堆放統(tǒng)一整齊。鞋帽，毛巾等物品要求一條線，衣帽鞋襪要勤洗。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生無異味。4、嚴(yán)禁在宿舍私拉私接各種電加熱器，不得在宿舍內(nèi)自炊，不得在床上吸煙，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。5、愛護(hù)共公財物，宿舍內(nèi)一切設(shè)施統(tǒng)一配置，嚴(yán)禁各人私自改動，破壞。6、各種公用料具不得帶入宿舍，下班后應(yīng)送交庫房。7、嚴(yán)禁在二樓小便，各種生活用水不得從二樓直接往下傾倒，生活垃圾由值班人員統(tǒng)一清理，嚴(yán)禁亂扔亂倒。8、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，不得大聲喧嘩影響他人休息，夜間休息應(yīng)關(guān)燈關(guān)門。9、各人應(yīng)保管好自已的行李物品，離開宿舍應(yīng)隨手關(guān)門上鎖，嚴(yán)防生
4、人進(jìn)入。10、宿舍住宿人員實行定員編制，每間8人，不得將家屬或外人帶入宿舍住宿，不得隨便隔擋床位，占用或超員住宿。11、獎罰；一、凡能自覺遵守上述規(guī)章制度者，項目部在繼續(xù)用人聘用時優(yōu)先考慮，其表現(xiàn)將作為年終工資評定重要依據(jù)，表現(xiàn)突出的宿舍給予500元獎勵。二、對違反上述規(guī)定者，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人10-200元，在室內(nèi)亂拉亂接各種電器或私開伙食，罰當(dāng)事人300元一次、罰當(dāng)事人班組工長1000元一次；損壞公物除照價賠償外，視其情節(jié)給原價10倍的罰款；累次觸犯二次以上或后果特別嚴(yán)重，堅決予以辭退，并給予其工種負(fù)責(zé)人1000元罰款。職工安全生產(chǎn)獎罰制度交底1、自覺遵守本公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無條件
5、接受本項目部的安全監(jiān)管。2，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。3，不熟悉本工種安全操作規(guī)程，不履行安全技術(shù)交底手續(xù)，不得上崗作業(yè)。4，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有的人員，必須正確使用個人勞動防護(hù)用品。5，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查周邊環(huán)境是否安全，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即報告，未經(jīng)整改嚴(yán)禁冒險作業(yè)，野蠻施工。6，杜絕違章作業(yè)，做到“三不傷害”，嚴(yán)禁高空拋物，上下樓層必走人行跑道，嚴(yán)禁攀登腳手架或乘坐井架吊籃。7，非專業(yè)人員嚴(yán)禁觸摸使用現(xiàn)場各種機(jī)械電器，嚴(yán)禁私自拆除或挪用現(xiàn)場各種安全防護(hù)設(shè)施，違者重罰。8，嚴(yán)禁在木工房，倉庫配電房等，消防重地吸煙。9，大風(fēng)，大雨等惡劣天氣，不得登高作業(yè)。
6、10，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，帶病上崗。11，獎罰；一，對安全生產(chǎn)成績突出者，給予相關(guān)班組或個人500元獎勵。二，對違反上級或本公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而違章作業(yè)；每發(fā)現(xiàn)一次罰款20-500元，其中，不接受安全交底罰款100元；不戴安全帽一次罰款50元；乘坐吊籃一次罰款100元；無證操作各種機(jī)械電氣，一次罰款200元；未經(jīng)同意私自拆除，挪用各種安全裝置，安全警示牌，一次罰款300元；未經(jīng)許可進(jìn)入安全警戒區(qū)域，一次罰款100元；在消防重地吸煙，一次罰款20元；酒后作業(yè)，一次罰款30元。職工出入工地管理獎罰制度交底1、進(jìn)入本工地的所有人員必須提供有效身份證復(fù)印件一份和一寸免冠照片三張，由班組長集中收交安全科登記
7、注冊。2、特種作業(yè)人員必須提供有效的上崗證復(fù)印件一份。3、項目部全體人員必須遵守本公司的作息制度 ，服從治安管理。4、嚴(yán)禁生活區(qū)內(nèi)打架，滋事，酗酒，賭博等。5、晚上外出應(yīng)履行登記手續(xù)，說明原因，并在規(guī)定的時間內(nèi)回宿舍休息。6、門衛(wèi)有權(quán)對離場人員的行李等進(jìn)行檢查，相關(guān)人員應(yīng)主動配合。7、非作業(yè)需要，任何人不得將各工種的用具，材料等帶離現(xiàn)場或生活區(qū)。8、任何人不得將與本工程無關(guān)的人員帶入施工現(xiàn)場或在生活區(qū)食宿。9、工程竣工后，除相關(guān)工種負(fù)責(zé)人留下結(jié)算，其他人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)離場，不得滯留在生活區(qū)。10、獎罰；一、凡自覺遵守本制度，且治安情況良好，未發(fā)生任何偷竊扒拿行為的班組，給予獎勵500元。
8、二、不服從本制度管理，嚴(yán)重影響本工程文明形象，給予20-500元的罰款，其中班組和每按排一個身份不明的人上崗，則罰款200元，擅自將生人帶進(jìn)生活區(qū)食宿，罰當(dāng)事人100元/人次；發(fā)生偷竊行為，罰當(dāng)事人400元一次，觸犯治安條例的送交公安部門處理。生活區(qū)衛(wèi)生管理獎罰制度交底1、生活區(qū)內(nèi)劃分包干區(qū)，有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理。2、各種除“四害”措施到位，物品堆放整齊，清潔無低洼積水。3、生活區(qū)設(shè)垃圾桶，由專人統(tǒng)一清倒，禁止亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，大小便。4、衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)人每天上下午必須打掃院內(nèi)場地，清理排水溝一次，防止發(fā)生污水外流和堵塞現(xiàn)象。5、嚴(yán)禁在生活區(qū)的黑板報，墻壁廁所等地方亂涂亂畫。6、獎罰；一、生
9、活區(qū)衛(wèi)生工作成績出色，對包干負(fù)責(zé)人獎勵100-500元。二、 工作不主動到位，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，罰當(dāng)事人20-200元。影響達(dá)標(biāo)，認(rèn)證，罰當(dāng)事人500-1000元。文明施工獎罰制度交底1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須穿著整潔，戴好安全帽。2、上下樓層必須走行人斜道，不得攀登腳手架和乘坐吊籃；嚴(yán)禁酒后作業(yè)和帶病上崗。3、各種材料分類堆放整齊，掛好標(biāo)識牌。4、主要施工道路暢行無阻，無坑洼，無積水，無垃圾。5、作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧，不得隨意大小便。6、嚴(yán)禁從高處向下拋擲任何材料，用具，拆除的模板，鋼管，扣件等周轉(zhuǎn)材料應(yīng)堆放在指定的地方。7、木工，瓦工，鋼筋工等班組，每天完工后要做到料清場清，各種施
10、工用具，運(yùn)輸車輛等，應(yīng)擺放在指定的地點，并清理干凈，嚴(yán)禁亂堆亂放。8、工種之間應(yīng)相互配合，顧全大局，嚴(yán)禁爭用材料，工用工具機(jī)械電氣等，應(yīng)服從現(xiàn)場人員統(tǒng)一調(diào)度。9、各工種應(yīng)自覺保護(hù)他人勞動成果，交叉作業(yè)應(yīng)相互體諒協(xié)調(diào)，不得滋事斗毆。10、高溫季節(jié)作業(yè)，嚴(yán)禁打赤膊，嚴(yán)禁在腳手架上睡覺休息。11、現(xiàn)場臨時用電布置由電氣技術(shù)員統(tǒng)一規(guī)劃，其他人員嚴(yán)禁私拉私接，非專業(yè)人員嚴(yán)禁使用各種機(jī)械電氣。12、現(xiàn)場劃分文明施工責(zé)任區(qū)，相關(guān)工種負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，對分管區(qū)域的文明施工負(fù)責(zé)。13、獎罰；一、文明施工，節(jié)約材料成績顯著，為工程達(dá)標(biāo)、認(rèn)證作出貢獻(xiàn)，給予500元，其責(zé)任人在來年優(yōu)先聘用。二，對野蠻作業(yè)，違反文明施工
11、管理制度的當(dāng)事人，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；對材料浪費嚴(yán)重的班組，罰工種負(fù)責(zé)人500元，影響工程達(dá)標(biāo)，認(rèn)證，視其責(zé)任大小，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款1000-2000元，來年不予聘用。門衛(wèi)管理制度1，嚴(yán)格遵守作息制度，上班時間不得離崗，串崗，代崗。2，對進(jìn)出工地和生活區(qū)域常住人員基本情況做到心中有數(shù)，對來訪人員必須履行登記手續(xù)，問明原因，不得將與工程無關(guān)的人員放入工在或生活區(qū)。3，當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員離開工地或生活區(qū)時，應(yīng)令其出示有效證件，打開行李檢查，確認(rèn)無異后方可放行。4夜間檢查應(yīng)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告。5，配合做好治安工作。6，獎罰；一， 工作出色，工地未發(fā)生任何失竊事件，年終獎勵200-1000
12、元。二，因工作失職，造成失竊或其它治安事件，視其情節(jié)罰當(dāng)事人200-2000元。來年不得錄用。廁所衛(wèi)生管理獎罰制度1，廁所應(yīng)設(shè)有沖水箱，經(jīng)常沖洗，保證無積污，無異臭。2，無法與城市下水管線連接時，廁所應(yīng)設(shè)有化糞池并加蓋，嚴(yán)禁將糞便直接排入河道。3，廁所地面平整無積水，有防滑措施。4，廁所保潔員每天應(yīng)對地面，便槽進(jìn)行沖洗，并定期噴灑農(nóng)藥或殺蟲劑，防止蚊蠅滋生。5不得廁所墻上亂涂亂寫。6獎罰；一，廁所保潔員工作出色，年終獎勵200-500元。二，廁所衛(wèi)生狀態(tài)差，蚊蠅滋生罰保潔員100-500元。質(zhì)量管理獎罰制度（混凝土組）為了確保工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度；A、混凝土澆筑施工的一
13、般質(zhì)量要求；1、在澆筑前組織所有施工人員，參加項目部組織混凝土澆筑技術(shù)交底會，使施工人員了解澆筑砼施工要求和安全注意事項，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。2、在澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污應(yīng)清理干凈，對模板澆水濕潤，但不得有積水。3、在降雨時不宜露天澆混凝土，當(dāng)需要澆混凝土?xí)r，應(yīng)采取有效措施，確保混凝土質(zhì)量。4、在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)清理淤泥和雜物，并應(yīng)有排水和防水措施。5、商品混凝土進(jìn)場后，應(yīng)規(guī)范要求做坍落度和做試壓塊，進(jìn)場混嚴(yán)禁隨意加水。6、混凝土自高處傾落的自由高度，不應(yīng)超過3米。當(dāng)澆筑高度超過3米時，應(yīng)采用串筒，溜管使混凝土下落。7、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)必須間歇時，其間
14、歇時間宜縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。8、在混凝土澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板，支架，鋼筋，預(yù)埋鐵件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形，移位時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。9、在混凝土澆筑過程中，要有專人負(fù)責(zé)砼澆筑標(biāo)高，確保砼樓板澆筑厚度。10、在澆灌與柱墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1-1.5小時,再繼續(xù)澆灌.確保不出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。11、施工縫的位置應(yīng)混凝土澆筑前確定,并宜留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。施工縫的留置位置應(yīng)符合下列規(guī)定 ；，柱宜留置在基礎(chǔ)的頂面，梁下面或梁板上面。，與板連成整體的大截面梁，留置在板底面以下2-3CM處，當(dāng)板下有梁托時，留置在梁托
15、下部。，單向板，留置在平行于板的短邊的任何位置。，有主次梁的樓板宜順著次梁方向澆筑，施工縫應(yīng)留在次梁跨度中間1/3范圍內(nèi)。12、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的允許偏差，應(yīng)符合規(guī)范要求。13、在混凝土澆筑過程中，要確保不損壞模板，鋼筋電氣管線等。14、對已澆筑完畢的混凝土12小時后，應(yīng)加以覆蓋和澆水。澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土表面處于濕潤狀態(tài)；養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。15、在已澆混凝土強(qiáng)度末達(dá)到1.2N/mm以前，不得在其上踩踏或裝模板及支架。B、處罰條款；1、由于漏振造成，柝模后混凝土表面出現(xiàn)麻面，爛 ,蜂窩及孔洞每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。2、混凝土澆灌后未及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，特別是高溫情況下產(chǎn)生干縮裂縫。每發(fā)現(xiàn)一次罰款2
16、00元。3、由于施工前組織不認(rèn)真造成，混凝土初終凝時間過長，使得表面壓光及養(yǎng)護(hù)工作無法及時進(jìn)行，影響混凝土面表質(zhì)量，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。4、沒有認(rèn)真控制砼樓板澆灌厚度，使樓板厚度達(dá)不到設(shè)計要求或超過厚，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。5、砼表面平整度達(dá)不到規(guī)范要求，每一個樓層面罰款500-1000元。C、獎勵條款1、施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵200元。2、確實能按施工規(guī)范和技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（砼部分）結(jié)束后，對施工班組進(jìn)行獎勵500-1000元。3、對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一、二等獎進(jìn)行
17、獎勵。一等獎一名獎金；50元。二等獎二名獎30元。材料管理獎罰制度（混凝土組）A、砼工程施工的一般要求；1、混凝土澆筑施工，應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，確保不因不具備施工條件，而造成砼損失。2、混凝土進(jìn)場后，應(yīng)及時配合收料員清點數(shù)量，確保數(shù)量準(zhǔn)確。并配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量。3、混凝土澆筑時，應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土構(gòu)件截面尺寸，在確保符合規(guī)范要求的前提下節(jié)約材料。嚴(yán)禁自行加大構(gòu)件截面尺寸，造成材料浪費。4、在澆筑砼時，應(yīng)有負(fù)責(zé)清理，合理使用多余砼。B、處罰條款1、對浪費材料的班組，視情節(jié)嚴(yán)重罰款500-1000元。對浪費材料的個人，視情節(jié)嚴(yán)重罰款50-100元。2、對沒有做到工完場清的班組，除令其整
18、改外，罰款200-500元。對本工程創(chuàng)標(biāo)化工地造成影響，罰款1000-2000元。C、獎勵條款1、項目部對在工程創(chuàng)標(biāo)化工作中作出貢獻(xiàn)的班組獎500-1000元。2、對在材料節(jié)約方面作出貢獻(xiàn)且保證質(zhì)量的班組獎500-1000元。3、對在本工程創(chuàng)標(biāo)化工地和材料節(jié)約中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一、二等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；50元。二等獎二名獎金30元。質(zhì)量管理獎罰制度（木工組）為了確保工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度：A、模板工程施工的一般質(zhì)量要求：1、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分尺寸和相互位置的正確。2、具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承載新澆混凝土的自重和側(cè)壓力，以
19、及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。3、構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎，安裝和混凝土的澆灌，養(yǎng)護(hù)等要求。4、模板的接縫不應(yīng)漏漿。5、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差值，應(yīng)符合規(guī)范要求；，軸線位置5MM。，底模上表面標(biāo)高5MM。截面尺寸；基礎(chǔ)10MM；梁，墻，柱+4，-5。，層高垂直；全高5M，6MM；全高5M，8MM。，相鄰兩板表面高低差為2MM。，表面平整為5MM。5、模板與混凝土接觸面應(yīng)涂隔離劑，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋和混凝土接槎處。6、模板及支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施。7、現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，當(dāng)跨度大于或等于4米時，模板應(yīng)起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱度宜為全跨長度的1/1000-3
20、/1000。8、固定在模板上預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置正確。9、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時的混凝土強(qiáng)度，應(yīng)符合設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定；（1）側(cè)模，在混凝土強(qiáng)度能保證表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。（2）底模，在混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度，方可拆模。（3）拆模前應(yīng)向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人申報，同意后方可拆模。10、在制作模板前組織所有施工人員，參加項目部組織制作模板技術(shù)交底會，使施工人員了解施工要求和安全注意事項，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。B、處罰條款1、出現(xiàn)混凝土脹模每一處，罰款150元。（拆模后檢查）2、梁柱節(jié)點處不方正，每一處，罰款1
21、50元。（拆模后檢查）3、樓梯踏步處不方正，高度不一致每一處，罰款200元。（拆模后檢查）4、梁板發(fā)生下?lián)犀F(xiàn)象，每一處，罰款500元。如累計二處以上罰款2000元，并停工整頓。5、柱跟處漏漿，每一處，罰款20元。造成混凝土出現(xiàn)麻面，蜂窩的每處罰款100元。（拆模后檢查）6、底模端部嵌入梁柱間混凝土內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一處，罰款150元。模板上預(yù)埋件和預(yù)留孔洞如遺漏，每遺漏一個，罰款150元。C、獎勵條款1、施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵200元。對在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時報告項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，使項目部少產(chǎn)生損失的個人，獎勵100-1000元。2、確實能
22、按施工規(guī)范和技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（模板部分）結(jié)束后，對施工班組進(jìn)行獎勵500-1000元。3、對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一、二等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；50元。二等獎二名獎金30元。材料管理獎罰制度（木工組）A，模板工程施工的一般要求；1，施工前，應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，做好模板翻樣工作，并將翻樣交項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2，各班組施工所需材料，應(yīng)提前一周將材料計劃報項目部材料科。3，對木工組所用材料均采用領(lǐng)用制。工程結(jié)束時將由項目部造價師對其材料使用情況進(jìn)行分折，項目部將依據(jù)分折結(jié)果對班組進(jìn)行獎罰。4，班組對所需材料進(jìn)場后，應(yīng)及時組織
23、人員卸車，并堆放致指定的位置。同時會同收料員，質(zhì)檢員對進(jìn)場材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查驗收。施工班組并做好領(lǐng)用手續(xù)。5，施工過程中，班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場，施工機(jī)械不得進(jìn)入施工操作層。6，施工結(jié)束后，應(yīng)及時清理干凈交下道工序施工。B，處罰條款1，對施工過程中浪費材料的班組，視情節(jié)嚴(yán)重罰款500-1000元。對浪費材料的個人，視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-500元。施工操作層沒有清而造成下道工順不能進(jìn)行，每次罰款100元。2對沒有做到工完場清的班組，除令其整改外，罰款200-500元；對本工程創(chuàng)標(biāo)化工地造成影響，罰款1000-2000元。3，根據(jù)項目部的材料分折，將按超用材料價值的50%進(jìn)行罰款。C，
24、獎勵條款1項目部對在工程創(chuàng)標(biāo)化工作中作出貢獻(xiàn)的班組獎500-1000元。2，對在材料節(jié)約方面作出貢獻(xiàn)且保證質(zhì)量的班組獎1000-2000元。3，根據(jù)項目部材料分折，將按節(jié)約材料價值的50%進(jìn)行獎勵。4，對在本工程創(chuàng)標(biāo)化工地和材料節(jié)約中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一、二等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；50元。二等獎3名獎金30元。施工機(jī)械管理制度1，各班組進(jìn)場后，應(yīng)及時辦理施工機(jī)械的領(lǐng)用手續(xù)，施工班組（機(jī)械操作工）應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，維修保養(yǎng)。確保施工過程能正常運(yùn)行。2，機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固，保持水平位置。室外作業(yè)時應(yīng)設(shè)有機(jī)棚防雨，每天上班前應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)。作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。
25、清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。3，機(jī)械操作工，應(yīng)持有有效上崗證持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。4，各種機(jī)械接電調(diào)試，應(yīng)由專業(yè)電工與操作工配合完成，各班組不得私自亂拉亂接。5，機(jī)械操作過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常有異響等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修。6，項目部將定期和不定期對現(xiàn)場的所有機(jī)械使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題作出處罰。7，處罰細(xì)則；一，對沒有認(rèn)真及時對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對由于沒有保養(yǎng)造成機(jī)械損壞的，除按原價倍償，并罰款原價5-10倍。二，對違反操作規(guī)程的班組，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三，如班組按排無證人員上崗，罰班組長200-500元一次。質(zhì)量管理獎罰制度（鋼筋工組）為了確保
26、工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度：A，鋼筋工程施工的一般質(zhì)量要求；1，鋼筋加工的形狀，尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋表面應(yīng)清潔，無損傷，油漬，漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。鋼筋應(yīng)不直。2，鋼筋的交叉點應(yīng)采用鐵絲扎牢。柱子鋼筋采取有效方法固定位置，確澆筑砼時不移位。3，板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏離，雙向受力鋼筋，必須全部扎牢。4，梁柱的箍筋，除設(shè)計有特殊要求外，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。5，在基礎(chǔ)中柱鋼筋鉤應(yīng)向柱外成45角。6，鋼筋接頭的末端距鋼筋彎折處，不得小
27、于鋼筋直徑的10倍，鋼筋接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。7，鋼筋接頭處，應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢。8，鋼筋的保護(hù)層，接頭位置及搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求?；炷翝仓袑Ｈ素?fù)責(zé)護(hù)筋，修復(fù)因施工造成鋼筋的移位。9，焊工必須持有上崗證，鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。10，在鋼筋工程施工前應(yīng)組織所有施工人員，參加項目部組織鋼筋工程技術(shù)交底會，使施工人員了解施工要求和安全注意事項，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。B，處罰條款1，柱，梁，板，墻主筋位置及保護(hù)層偏差超標(biāo)。檢查通知整改，而沒有整改或整改不完全的每一次，罰款200元。2，焊接接頭，接頭處軸線彎折或軸線偏心過大，并有燒傷及裂紋。除反工外，
28、每個接頭罰款10元。3，沒有按圖紙和規(guī)范要求施工，而造成反工的一次罰款1000元，4，出現(xiàn)移位超過規(guī)范范圍，每一處罰款20元。C獎勵條款1，施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵200元。對在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時報告項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，使項目部少產(chǎn)生損失的個人，獎勵100-1000元。2，確實能按施工規(guī)范和技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（鋼筋工程部分）結(jié)束后，對施工班組進(jìn)行獎勵500-1000元。3，對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一、二等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；50元。二等獎二名獎金30元。材料
29、管理獎罰制度（鋼筋工程）A，鋼筋工程施工的一般要求；1，施工前，應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，做好鋼筋翻樣工作，并將翻樣交項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2，各班組施工所需材料，應(yīng)提前一周將材料計劃報項目部材料科。3，對鋼筋組所用材料均采用領(lǐng)用制。工程結(jié)束時將由項目部造價師對其材料使用情況進(jìn)行分折，項目部將依據(jù)分折結(jié)果對班組進(jìn)行獎罰。4，班組對所需材料進(jìn)場后，應(yīng)及時組織人員卸車，并堆放致指定的位置。同時會同收料員，質(zhì)檢員對進(jìn)場材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查驗收。施工班組并做好領(lǐng)用手續(xù)。5，進(jìn)場鋼筋，應(yīng)分類堆放，掛標(biāo)識牌。對已以送檢合格和待檢要分開堆放。6，施工過程中，班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場，梁，柱主筋接頭宜采用焊接或
30、豎向壓力焊。7，鋼筋房內(nèi)，每天下班時，應(yīng)清理干凈，鋼筋頭堆放到指定位置。8，施工結(jié)束后，應(yīng)及時清理干凈交下道工順施工。B，處罰條款1，對施工過程中浪費材料的班組，視情節(jié)嚴(yán)重罰款500-1000元。對浪費材料的個人，視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-500元。2，由于對圖紙和規(guī)范不熟悉，造成下料錯誤而造成材料浪費，罰當(dāng)事人500-1000元。3，對沒有做到工完場清的班組，除令其整改外，罰款200-500元。對本工程創(chuàng)標(biāo)化工地造成影響，罰款1000-2000元。4，根據(jù)項目部的材料分折，將按超用材料價值的50%進(jìn)行罰款。C，獎勵條款1項目部對在工程創(chuàng)標(biāo)化工作中作出貢獻(xiàn)的班組獎1000-2000元。2，對在材料
31、節(jié)約方面作出貢獻(xiàn)且保證質(zhì)量的班組獎1000-2000元。3，根據(jù)項目部材料分折，將按節(jié)約材料價值的50%進(jìn)行獎勵。4，對在本工程創(chuàng)標(biāo)化工地和材料節(jié)約中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一、二等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；50元。二等獎二名獎金30元。施工機(jī)械管理制度1，各班組進(jìn)場后，應(yīng)及時辦理施工機(jī)械的領(lǐng)用手續(xù)，施工班組（機(jī)械操作工）應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，維修保養(yǎng)。確保施工過程能正常運(yùn)行。2，機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固，保持水平位置。室外作業(yè)時應(yīng)設(shè)有機(jī)棚防雨，每天上班前應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)。作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。3，機(jī)械操作工，應(yīng)持有有效上崗證持證上崗，嚴(yán)禁無證操
32、作。4，各種機(jī)械接電調(diào)試，應(yīng)由專業(yè)電工與操作工配合完成，各班組不得私自亂拉亂接。5，機(jī)械操作過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常有異響等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修。6，項目部將定期和不定期對現(xiàn)場的所有機(jī)械使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題作出處罰。7，處罰細(xì)則；一，對沒有認(rèn)真及時對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對由于沒有保養(yǎng)造成機(jī)械損壞的，除按原價，并罰款原價5-10倍。二，對違反操作規(guī)程的班組，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三，如班組按排無證人員上崗，罰班組長200-500元一次。質(zhì)量管理獎罰制度（腳手架工程）為了確保工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度：A，腳手架工程施工的一般質(zhì)量要求1，搭設(shè)
33、場地應(yīng)平整，夯實并有排水措施。2，安技術(shù)交底要求，放線，鋪墊板設(shè)置底座和立桿。3，剪刀撐，斜桿等整體拉結(jié)桿件應(yīng)隨搭升的架子一起及時設(shè)置。4，腳手架處于頂層連墻點之上的自由高度不得大于6米，當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件2步或4米以上，且其上無連墻件時，應(yīng)采取相適當(dāng)?shù)呐R時撐拉措施。5，采用竹笆板鋪設(shè)架面時，其下支承桿件的間距不得大于35CM。竹笆與支承桿件必須綁扎固定。6，工人在架上進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)時，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板并予臨時因定。工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。不得單人進(jìn)行裝設(shè)較重桿件和其它易發(fā)生失衡，脫手，碰撞，滑跌等不安全的作業(yè)。7，在搭設(shè)中不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計，減少桿件設(shè)置和對立桿縱距作
34、大于10CM的構(gòu)架尺寸放大。確有實際情況，需要對構(gòu)架作調(diào)整和變動時，應(yīng)提交技術(shù)主管人員解決。8，鋼腳手架立桿垂直度應(yīng)小于1/300，且同時應(yīng)控制最大垂直度偏差值；當(dāng)架高小于20米時為不大于50MM?？v向水平管的水平偏差應(yīng)小于1/250，且全架長的水平偏差值不大于50MM。9，腳手架驗收合格后方可使用，使用期間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，應(yīng)及時清理落入安全網(wǎng)內(nèi)的材料和物品。B，處罰條款1，沒有安項目部技術(shù)交底施工的除全部反工外，對施工班組罰款1000元。2，沒有及時鋪設(shè)竹笆和安全網(wǎng)，通知后12小時內(nèi)還沒有整改的一次罰款500元。3，洞口，臨邊及進(jìn)料平臺等防護(hù)欄桿，沒有及時跟上。每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
35、4，項目部對發(fā)現(xiàn)安全隱患而不及時上報項目部安全科和不及時整改的施工班組及個人，罰款1500-3000元。C，獎勵條款1，施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施消除了安全隱患，每條建議獎勵200元。對在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時報告項目部安全科負(fù)責(zé)人，使項目部少產(chǎn)生損失的個人，獎勵100-1000元。2，對在本工程創(chuàng)標(biāo)化工地過程中，表現(xiàn)突出的個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；500元。二等獎二名獎金300元。三等獎三名獎金100元。質(zhì)量管理獎罰制度為了確保工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度；粉刷工程一，粉刷工程施工的一般質(zhì)量要求；1，各抹灰層之
36、間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層，空鼓，面層無爆灰和裂縫。2，抹灰層表面應(yīng)光滑，接槎平整，線角順直。3，護(hù)角做法符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順；門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平整。4，流水坡度正確，滴水線順直；滴水槽深度，寬度均不小于1CM，整齊一致。5，抹灰表面層平整流應(yīng)不大于2MM；陰，陽角方正不大于2MM；立面垂直度不大于3MM；陰，陽角垂直度不大于2MM。6，在粉刷工程施工前應(yīng)組織所有施工人員，參加項目部組織粉刷工程技術(shù)交底會，使施工人員了解施工要求和安全注意事項，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。B，處罰條款1，抹灰前，底層與基層未處理，或處理不認(rèn)真，清理不干凈，或抹灰層未澆水，澆水
37、量不足，不均勻。每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2，抹灰時沒有按技術(shù)交底要求，一次抹灰過厚或各層抹灰間隔時間太短，或表面撒干水泥等引起收縮裂縫，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。3，抹灰層表面接槎明顯，或大面呈波浪形，或明顯凹凸不平整。除令其反工外，將對其罰款100元。4，外墻大角，內(nèi)墻陰角，特別是平頂與墻面的陰角四周不通，不方正，窗臺八字角，除反工外，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。5，滴水線的寬度與深度不符合規(guī)范要求，鷹嘴不標(biāo)準(zhǔn)，有的窗套未做滴水線，導(dǎo)致局部倒爬水。除反工外，每發(fā)現(xiàn)一處罰50元。6，女兒墻，陽臺欄板等壓頂淌水（流水）坡向朝外，或水平，或雖朝里但坡度過小，造成雨水與積灰向外流淌，致使外墻面局部掛黑。除反工外
38、，每一處罰款50元。C，獎勵條款1，施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵100元。2，確實能按施工規(guī)范和技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（粉刷工程部分）結(jié)束后，對施工班組進(jìn)行獎勵500-1000元。3，對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；300元。二等獎二名獎金200元。三等獎三名獎金100元。施工機(jī)械管理制度1，各班組進(jìn)場后，應(yīng)及時辦理施工機(jī)械的領(lǐng)用手續(xù)，施工班組（機(jī)械操作工）應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，維修保養(yǎng)。確保施工過程能正常運(yùn)行。2，機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固，保持水平位置。
39、室外作業(yè)時應(yīng)設(shè)有機(jī)棚防雨，每天上班前應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)。作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。3，機(jī)械操作工，應(yīng)持有有效上崗證持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。4，各種機(jī)械接電調(diào)試，應(yīng)由專業(yè)電工與操作工配合完成，各班組不得私自亂拉亂接。5，機(jī)械操作過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常有異響等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修。6，項目部將定期和不定期對現(xiàn)場的所有機(jī)械使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題作出處罰。7，處罰細(xì)則；一，對沒有認(rèn)真及時對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對由于沒有保養(yǎng)造成機(jī)械損壞的，除按原價， 并罰款原價5-10倍。二，對違反操作規(guī)程的班組，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三，如班組按排無
40、證人員上崗，罰班組長200-500元一次。質(zhì)量管理獎罰制度（砌體工程）A，砌體工程施工的一般質(zhì)量要求；為了確保工程質(zhì)量項目部針對本工程的特點制定此獎罰制度；1，砌體施工時，應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求，砌體規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上注明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。2，施工前，應(yīng)先將基礎(chǔ)，防潮層，樓板等表面的砂漿和雜物清除干凈，并澆水濕潤。3，磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌。磚柱不得采用包心砌法。4，砌體相鄰工作段的高度差，不得超過一個樓層的高度，也不宜大于4米。（工作段位置應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員同意）5，砌體臨時間斷處的高度差，不得超過一步腳手架的高度。6，砌體的伸縮縫，沉降縫，防震縫中，不得夾有砂漿，碎磚和雜
41、物等。7，砌筑時應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求留馬牙槎和拉接筋。殘留在馬牙槎及構(gòu)造柱中砂漿清理干凈。8，砌體表面的平整度，垂直度，灰縫厚度及砂漿飽滿度等，均應(yīng)按規(guī)范要求。9，嚴(yán)格按規(guī)范留腳手眼，下列位置不得留腳手眼，半磚厚墻。過梁上與過梁成60角的三角形范圍及過梁凈跨度1/2的高度范內(nèi)。寬度小于1米的窗間墻。梁或梁墊下及左右各500MM范圍內(nèi)。10，在砌體工程施工前應(yīng)組織所有施工人員，參加項目部組織砌體工程技術(shù)交底會，使施工人員了解施工要求和安全注意事項，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。B處罰條款1，砌體施工時，應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿而沒有設(shè)，除令其整改外每一處罰款20元。2，沒有按設(shè)計和規(guī)范要求留馬牙槎和拉接筋。每發(fā)
42、現(xiàn)一處罰款20元。3，砌體伸縮縫，沉降縫，防震縫時，沒有采取有效的防止砂漿和雜物落入縫中，除令其清理干凈外，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4，為了確保砌體飽滿度，項目部質(zhì)檢員每天對操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按技術(shù)交底和施工規(guī)范操作的工人，每人一次罰款20元。對所砌筑墻體檢查如發(fā)現(xiàn)同一墻面瞎縫累計超過5個罰款50元。5，施工時沒有按規(guī)范和技術(shù)交底的要求組砌，除反工外。每處罰款50元。C，獎勵條款1，施工班組提出合理的建議，并在施工過程中實施解決了質(zhì)量通病，每條建議獎勵200元。對在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時報告項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，使項目部少產(chǎn)生損失的個人，獎勵100-1000元。2，確實能按施工規(guī)范和
43、技術(shù)交底施工，并沒有出現(xiàn)質(zhì)量通病的班組，項目部將在本工程（砌體工程部分）結(jié)束后，對施工班組進(jìn)行獎勵500-1000元。3，對在本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；1000元。二等獎二名獎金500元。三等獎三名獎金200元。材料管理獎罰制度（砌體工程）A，砌體工程施工的一般要求；1，各班組施工所需材料，應(yīng)提前一周將材料計劃報項目部材料科。2，工程結(jié)束時將由項目部造價師對其材料使用情況進(jìn)行分折，項目部將依據(jù)分折結(jié)果對班組進(jìn)行獎罰。3，班組對所需材料進(jìn)場后。及時會同收料員，質(zhì)檢員對進(jìn)場材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查驗收。4，進(jìn)場砌塊，應(yīng)堆放整齊，掛標(biāo)識
44、牌。對已以送檢合格和待檢要分開堆放。5，施工過程中，應(yīng)輕拿輕放，注意保護(hù)砌塊，減少由于運(yùn)輸造成的材料損失。6，對施工時的落地灰，應(yīng)及時清理收集加水泥重新拌后使用。B，處罰條款1，對施工過程中浪費材料的班組，視情節(jié)嚴(yán)重罰款500-1000元。對浪費材料的個人，視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-500元。2，對沒有做到工完場清的班組，除令其整改外，罰款200-500元。對本工程創(chuàng)標(biāo)化工地造成影響，罰款1000-2000元。3，根據(jù)項目部的材料分折，將按超用材料價值的50%進(jìn)行罰款。C，獎勵條款1項目部對在工程創(chuàng)標(biāo)化工作中作出貢獻(xiàn)的班組獎1000-2000元。2，根據(jù)項目部材料分折，將按節(jié)約材料價值的50%進(jìn)行
45、獎勵。3，對在本工程創(chuàng)標(biāo)化工地和材料節(jié)約中，表現(xiàn)突出個人項目部通過評比將設(shè)一，二，三等獎進(jìn)行獎勵。一等獎一名獎金；500元。二等獎二名獎金200元。三等獎三名獎金100元。施工機(jī)械管理制度1，各班組進(jìn)場后，應(yīng)及時辦理施工機(jī)械的領(lǐng)用手續(xù)，施工班組（機(jī)械操作工）應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，維修保養(yǎng)。確保施工過程能正常運(yùn)行。2，機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝平穩(wěn)牢固，保持水平位置。室外作業(yè)時應(yīng)設(shè)有機(jī)棚防雨，每天上班前應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)。作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。3，機(jī)械操作工，應(yīng)持有有效上崗證持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。4，各種機(jī)械接電調(diào)試，應(yīng)由專業(yè)電工與操作工配合完成，各班組不得私自亂拉亂接。5，機(jī)械操作過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常有異響等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修。6，項目部將定期和不定期對現(xiàn)場的所有機(jī)械使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題作出處罰。7，處罰細(xì)則；一，對沒有認(rèn)真及時對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對由于沒有保養(yǎng)造成機(jī)械損壞的，除按原價， 并罰款原價5-10倍。二，對違反操作規(guī)程的班組，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三，如班組按排無證人員上崗，罰班組長200-500元一次。南通六建數(shù)碼項目部（交底內(nèi)容見正面）交底人：李金明接收交底人：木工組鋼筋組瓦工組腳手架組水電安裝組24
公司工程項目部管理獎罰制度
