出租汽車公司組織機構設置方案

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1、出租汽車公司組織機構設置方案為使_市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展，根據關于印發(fā)_市客運出租汽車經營者資質條件規(guī)定的通知（交發(fā)【_】_號）文件精神，建立一個職責明確、運轉協(xié)調、管理科學的工作機制，現結合_市出租汽車行業(yè)，特制定本組織機構設置方案。一、指導思想適應股份制制度和_市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經營目標，以“檔次高，服務優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標，以規(guī)范機構設置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉協(xié)調、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機構。二、設置原則（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。（二）堅持精簡高效原則，做到權責明確、

2、職能明晰、流程規(guī)范。（三）堅持科學合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務求實效。（四）堅持適應股份制公司體制發(fā)展和現代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。三、機構設置及崗位名稱（一）總經理辦室公，設立總經理1名。（二）副總經理辦公室，設立副總經理1名。（三）綜合辦公室1、管理崗位設立。主任1名，黨務文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。2、輔助崗位設立。文印員1名。（四）安全技術部1、管理崗位設立。主管經理1名，安全管理員2名，培訓管理員2名，稽查管理員1名。2、輔助崗位設立?；閱T3名，接線員1名。（五）運營管理部管理崗位設立。主管經理1名，運營信息管理員1名，車輛設備管理員1名，業(yè)務

3、管理員1名。（六）財務統(tǒng)計部管理崗位設立。主管經理1名，會計員1名，出納員1名。（七）培訓教育部1、管理崗位設立。主管經理1名，專職培訓員1名，維修指導員1名。2、輔助崗位設立。維修技師2名，倉庫管理員1名。（八）投訴處理部管理崗位設立。主管經理1名，檔案員1名。四、職能部門主要職責（一）綜合辦公室職責1、起草公司總結、計劃、報告、請示等各類文稿；2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；3、做好公司的日常辦公事務和后勤服務工作，管理辦公設備；4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作；5、負責出租汽車承包經營合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車駕駛員的信息庫；6、負責職工及出

4、租汽車駕駛員的社保收繳工作；7、負責公司印章的管理以及公務車的管理工作；8、搞好各職能科室的協(xié)調和督辦工作；9、負責對外接待工作；10、負責黨、工、團的工作；11、負責精神文明建設工作；12、協(xié)助領導完成各項工作任務。（二）運營管理部職責1、負責制定和落實公司營運技術管理制度；2、負責出租汽車登記注冊；3、審驗出租汽車駕駛員的客運資格，辦理出租汽車駕駛員服務資格證，負責出租汽車駕駛員營運證件的年度審驗、核發(fā)；4、新車投入營運之前，車輛管理部門應及時組織出租汽車駕駛員進行認真學習，掌握車輛技術性能及注意事項；5、負責機務維修車輛綜合性能檢測工作；6、建立車輛技術檔案；7、督促和指導出租汽車駕駛員

5、做好車輛日常維護工作，強化落實車輛二級維護制度；8、強制出租汽車駕駛員到修理廠（站）報修，督促出租汽車駕駛員整改，排除故障、保障行車安全；（三）安全技術部職責1、負責向職工和出租汽車駕駛員宣傳黨和國家關于安全生產管理工作的各項方針、政策、法規(guī)；2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產管理規(guī)章制度；3、組織和開展各項安全生產及安全教育、考核工作；4、處理日常安全生產、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原則”；5、參與安全事故和突發(fā)事件的應急救援和調查處理；6、根據沈陽市客運出租汽車管理辦法對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務宣傳教育；7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對違規(guī)

6、出租汽車駕駛員的處罰意見；9、負責乘客失物登記招領工作，并負責服務質量考核；10、負責稽查組的指導工作；11、協(xié)助公司領導做好安全維穩(wěn)工作；12、負責消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產防范任務，消除消防隱患。（四）財務統(tǒng)計部職責1、根據（會計法）及公司相關財務制度，作好會計核算和年度會計決算；2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實；3、按時報送各類財務報表，負責資產的賬目管理；4、負責各種承包金等現金的收訖管理工作；5、進行財務分析、財務預測、投資項目經濟論證與可行性研究、編制財務預算。6、負責會計檔案的管理。（五）培訓教育部職責1、編制公司年度、季度培訓計劃

7、；2、制定培訓教育大綱；3、調查收集從業(yè)人員的培訓需求；4、制定培訓教育方案并加以落實。（六）投訴處理部職責1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；2、負責對投訴工單的查實、審核；3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。第二篇：出租汽車公司組織機構設置方案機構設置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制出租汽車企業(yè)經營管理機構設置方案為使_市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展，根據關于印發(fā)_市客運出租汽車經營者資質條件規(guī)定的通知（交發(fā)【_】_號）文件精神，建立一個職責明確、運轉協(xié)調、管理科學的工作機制，現結合_市出租汽車行業(yè)，特制定本組織機構設置方案。一、指導思想適應股份制制度和_市出租汽

8、車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經營目標，以“檔次高，服務優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標，以規(guī)范機構設置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉協(xié)調、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機構。二、設置原則（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。（二）堅持精簡高效原則，做到權責明確、職能明晰、流程規(guī)范。（三）堅持科學合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務求實效。（四）堅持適應股份制公司體制發(fā)展和現代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。三、機構設置及崗位名稱（一）總經理辦室公，設立總經理1名。（二）副總經理辦公室，設立副總經理1名。（三）綜合辦公室1、管理崗位設立。主任1名，黨

9、務文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。1機構設置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制2、輔助崗位設立。文印員1名。（四）安全技術部1、管理崗位設立。主管經理1名，安全管理員2名，培訓管理員2名，稽查管理員1名。2、輔助崗位設立?；閱T3名，接線員1名。（五）運營管理部管理崗位設立。主管經理1名，運營信息管理員1名，車輛設備管理員1名，業(yè)務管理員1名。（六）財務統(tǒng)計部管理崗位設立。主管經理1名，會計員1名，出納員1名。（七）培訓教育部1、管理崗位設立。主管經理1名，專職培訓員1名，維修指導員1名。2、輔助崗位設立。維修技師2名，倉庫管理員1名。（八）投訴處理部管理崗位設立

10、。主管經理1名，檔案員1名。四、職能部門主要職責（一）綜合辦公室職責1、起草公司總結、計劃、報告、請示等各類文稿；2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；3、做好公司的日常辦公事務和后勤服務工作，管理辦公設備；4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作；2機構設置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制5、負責出租汽車承包經營合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車駕駛員的信息庫；6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；7、負責公司印章的管理以及公務車的管理工作；8、搞好各職能科室的協(xié)調和督辦工作；9、負責對外接待工作；10、負責黨、工、團的工作；11、負責精神文明建設工作；

11、12、協(xié)助領導完成各項工作任務。（二）運營管理部職責1、負責制定和落實公司營運技術管理制度；2、負責出租汽車登記注冊；3、審驗出租汽車駕駛員的客運資格，辦理出租汽車駕駛員服務資格證，負責出租汽車駕駛員營運證件的年度審驗、核發(fā)；4、新車投入營運之前，車輛管理部門應及時組織出租汽車駕駛員進行認真學習，掌握車輛技術性能及注意事項；5、負責機務維修車輛綜合性能檢測工作；6、建立車輛技術檔案；7、督促和指導出租汽車駕駛員做好車輛日常維護工作，強化落實車輛二級維護制度；8、強制出租汽車駕駛員到修理廠（站）報修，督促出租汽車駕駛員整改，排除故障、保障行車安全；（三）安全技術部職責1、負責向職工和出租汽車駕駛

12、員宣傳黨和國家關于安全生產管理工作的各項方針、政策、法規(guī)；2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產管理規(guī)章制度；3機構設置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制3、組織和開展各項安全生產及安全教育、考核工作；4、處理日常安全生產、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原則”；5、參與安全事故和突發(fā)事件的應急救援和調查處理；6、根據沈陽市客運出租汽車管理辦法對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務宣傳教育；7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對違規(guī)出租汽車駕駛員的處罰意見；9、負責乘客失物登記招領工作，并負責服務質量考核；10、負責稽查組的指導工作；11、協(xié)助公司領導做好安全維穩(wěn)工

13、作；12、負責消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產防范任務，消除消防隱患。（四）財務統(tǒng)計部職責1、根據（會計法）及公司相關財務制度，作好會計核算和年度會計決算；2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實；3、按時報送各類財務報表，負責資產的賬目管理；4、負責各種承包金等現金的收訖管理工作；5、進行財務分析、財務預測、投資項目經濟論證與可行性研究、編制財務預算。6、負責會計檔案的管理。（五）培訓教育部職責1、編制公司年度、季度培訓計劃；2、制定培訓教育大綱；4機構設置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制3、調查收集從業(yè)人員的培訓需求；4、制定培訓教育方案并加以落實

14、。（六）投訴處理部職責1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；2、負責對投訴工單的查實、審核；3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。第三篇：子公司組織機構設置方案公司組織機構設置方案一、指導思想為實現總公司下達的經營目標，優(yōu)化管理流程、推進功能組合，以規(guī)范機構設置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉協(xié)調、以人為本，符合現代企業(yè)制度需要的組織機構。二、設置原則堅持高效、簡潔、有序的原則；堅持適應公司體制改革的原則；堅持符合現代企業(yè)制度的原則。三、部門設置根據業(yè)務發(fā)展的需要，公司內設綜合辦公室、財務部、工程管理部、項目部。四、部門職責1、綜合辦公室職責1.1負責

15、公司日常行政、后勤保障及辦公設施、設備的采購及管理工作。1.2負責公司行政會議及重要活動的組織與安排，作好會議紀錄和會議議定事項的督辦與檢查工作。1.3負責起草、印發(fā)公司文件。1.4負責處理總公司、上級黨政機關及相關部門發(fā)送公司的各種文件，并提出處理意見。1.5負責對外宣傳、信息報送、接待和內外協(xié)調工作。1.6負責公司證照年檢和變更。1.7負責公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪維穩(wěn)、普法等工作，指導開展公司各種創(chuàng)建活動。1.8負責協(xié)助總公司工會、團委、婦工委日常工作。1.9負責公司車輛和司機的管理工作。1.10根據公司決定提出員工工資、獎金、福利的分配意見。1.11負責公司勞動人事、勞動合同、

16、勞動保護等工作以及有勞動爭議的調解工作。1.12負責公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。1.13負責擬訂員工培訓計劃，并組織實施各類培訓活動。1.14負責組織公司員工的招聘、解聘、轉崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作。1.15負責擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會同有關部門實施相關考核工作。1.16負責落實公司年度土地經營目標。1.17負責協(xié)調好國土、規(guī)劃及水利部門關系。1.17負責辦理土地報批、辦證、抵押等手續(xù)。1.18完成上級相關部門和公司領導交辦的其他事項。2、財務部職責2.1負責貫徹執(zhí)行會計法和國家會計、稅務相關法規(guī)、制度，并根據國家的要求，結合本企業(yè)經營待點制定本公司的財

17、務管理制度，科學合理組織財務活動。參與制定公司的有關經濟政策。2.2負責編制財務預算工作，對預算執(zhí)行過程進行控制、管理，督促各部門完成預算和考核目標任務。2.3負責資金管理，嚴格按資金審批流程辦理支付業(yè)務，合理分配使用資金，提高資金使用效益；做好資金的計劃、分析工作，及時向領導匯報公司資金情況。2.4負責編制財務會計報表和財務分析報告，向公司內、外機構報送財務報表等會計信息資料，向公司領導報告公司的財務狀況，提出合理化建議。2.5負責經營業(yè)務賬務處理，核對、清理往來賬項；負責經營費用的核算與控制。2.6負責辦理納稅登記、變更與注銷工作；負責公司各項應交稅金的核算、申報、繳納工作；辦理稅務發(fā)票的

18、購領、繳銷等工作。2.7負責工程款項的支付，代扣稅款，項目開發(fā)成本、開發(fā)間接費用的核算與分析，加強項目成本控制，降低開發(fā)成本，負責項目往來單位賬項的核算與核對，負責項目決算的審查與結算工作。2.8負責員工工資、獎金、福利費用的審核、支付、成本的分配等核算工作。2.9負責固定資產的入賬，折舊提取工作；負責清產核資、資產評估工作。2.10負責辦理各項貸款業(yè)務的放款與還款手續(xù)；審核支付利息，負責財務費用的核算，合理使用貸款資金，降低財務費用。2.11負責公司管理費用的核算與分析工作；加強管理費用開支的審核與控制，減少不合理的開支，降低管理費用。2.12負責銀行賬戶及現金的管理工作。負責辦理各開戶銀行

19、賬戶的管理與收付業(yè)務；負責現金的保管及收付業(yè)務，負責保管銀行預留印簽，負責保管有價證券及其他貴重物品。2.13負責會計檔案管理工作；負責會計電算化的維護及資料備分工作。2.14負責審計、稅務檢查及其他財務檢查的接待，加強與審計、稅務、財政、銀行等相關部門工作的溝通與聯系，保持良好的關系。2.15負責對公司重要的經濟活動進行審核、監(jiān)督，參與重大投資項目的談判，參與大宗設備的采購、項目工程的招投標評審活動，參與經濟合同的簽審工作。2.16負責公司財務人員的業(yè)務培訓與考核工作。2.17完成領導交辦的其他工作。3、工程管理部職責3.1負責審核工程項目的設計方案、設計變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽

20、證的審核、確認工作。3.2參與工程項目合同商務談判、合同修訂與簽訂工作。3.3審批施工組織設計和進度計劃，并對實施情況進行檢查督促與指導。3.4指導工程項目的階段性目標與年度目標，并會同相關部門對其完成情況進行檢查與考核。3.5負責組織相關部門制定全公司年度所有在建項目的工程用款計劃。3.6負責定期組織召開項目調度會，匯總、審核各項目部上報的工程計量單及用款申請，并形成項目進度及用款匯總審核表，報總經理辦公會研究。3.7參與工程預算及工程決算的審核。3.8負責公司工程項目的安全、文明施工及工程質量的檢查與指導。3.9參加各工程項目的中間驗收、并負責組織工程的竣工驗收。3.10負責督促和指導各項

21、目辦對工程項目的檔案收集和管理，并負責竣工資料的歸檔和管理。3.11參與組織工程建設材料、設備的招標采購工作，并及時做好品牌了解、市場詢價等基礎性工作。3.12協(xié)助分管領導組建項目辦并指導制定各項目辦的工作職責。3.13完成領導交辦的其它任務。4、項目部職責4.1按照公司資金需求計劃，落實融資工作；4.2按照總公司要求，與財務部一起起草公司年度經營目標計劃并配合總公司搞好年度考核工作；4.3負責公司開發(fā)項目、對外投資、對外招商的前期調研、論證并組織合同、協(xié)議的談判；4.4負責做好與市政府、發(fā)改委及有關金融機構的工作銜接、溝通；4.5完成公司領導交辦的其他工作。第四篇：供水公司組織機構設置大全日

22、照市水務集團供水有限公司設置辦公室、財務計劃科、勞資科、工會分會、督查科、工程建設科、設備節(jié)能科、水質控制科、水務科研開發(fā)中心、供水服務中心、供水調度中心、管網維護中心，具體職能為：一、辦公室使命：貫徹執(zhí)行。職責：1.承擔公司黨委、公司辦公機構的職責。2.對外關系：負責公司來客的日常接待。負責公司層面的對外聯絡、材料報送等。負責公司突發(fā)事件的應急協(xié)調。3.行政督辦：負責公司年度計劃的起草、任務分解、督辦，以及各經營體、部門的整體績效考核。負責全程跟辦公司會議決議、重要工作任務以及班子成員交辦事項進展情況的匯總、督辦。負責督辦上級領導和公司領導的批示件。負責督辦建議提案、上級督查督辦事項、熱線、

23、投訴辦理等。負責公司的綜合協(xié)調、上傳下達等工作。負責公司季度、半年、年度總結的起草。4.行政文秘：負責公司文件起草或審核、報送簽批、發(fā)布。負責公司領導班子成員匯報材料、講話稿等文字材料的收集、起草。負責公司領導班子成員日程安排、車輛調度、訂票訂餐等。5.信息宣傳：作為企業(yè)文化的主導部門，在公司宣貫企業(yè)文化。負責企業(yè)形象策劃、vi系統(tǒng)建設、品牌建設等方案在本公司的落地。根據集團辦公室的要求，提供宣傳稿件。負責公司對內信息宣傳，包括宣傳欄、標語等。負責影像資料的拍攝錄制、存檔。6.黨務：負責黨員學習教育活動、組織生活、行風建設等工作。協(xié)同集團審計監(jiān)察部處理信訪、紀檢相關事項。7.文印、檔案和資質：

24、負責文印和檔案室的管理。營業(yè)執(zhí)照和許可證等資質的管理。8.行政運轉：負責公司重要會議的組織工作。負責公司公文處理、印鑒、保密等工作。負責公司節(jié)假日、休息日值班安排及值班管理工作。負責公司辦公家具、辦公設備設施的管理。負責公司后勤服務工作，如安全保衛(wèi)、辦公用品匯總申購等。二、財務計劃科：使命：以財務手段輔助經營，實現企業(yè)價值最大化。職責：1.管理會計：為決策提供客觀可靠的支持。核算自營體經營數據，輸出經營會計報表。對影響利潤的成本與收入進行分析對比，提出改善建議和預警。對現金流進行分析與歸集，提出改善現金流的建議。2.制定計劃，編制預算參與編制年度生產經營計劃，牽頭制訂財務預算。3.指導經營，提

25、升收入參與制訂內部結算價格。根據經營會計報表，進行計劃與預算執(zhí)行跟蹤，對預算數據與實際數據的差異進行比較與分析，發(fā)現問題，提出改善建議。對偏離預算的，查明原因，要求糾正。編制財務決算報告，并進行分析。4.成本控制監(jiān)督公司投資項目的工程概預算和決算。分析各項支出，平衡有效產出和控制成本費用。5.財務會計核算：收付核算。提供費用報銷與應付核算方面的會計核算服務?？傎~核算。提供投資核算、固定資產、稅金和報表、檔案管理（經濟合同、財務憑證等）等方面的服務。資金結算：負責資金支付控制、付款及銀行對帳等資金操作活動。統(tǒng)計報表：負責政府工商、統(tǒng)計、國資等部門報表的數據統(tǒng)計、報送。審計檢查：接受稅務部門、審計

26、部門、銀行貸款授信等審計、檢查。6.其他：為集團擬定供水價格等政府定價項目的調價方案提供數據。配合資產管理部門定期進行財產清查，按規(guī)定辦理購置、報廢、處置國有資產手續(xù)。三、勞資科：使命：經營企業(yè)人力資本，實現產出最大化。職責：1.招聘配置：按集團人力資源部的要求實施人才梯隊計劃。核定用人需求，制定招聘計劃，配合集團人力資源部實施集團外部招聘，組織用人部門進行復試。審核用人需求，負責公司內部的人員調配，配合集團內部的人員調配。即時更新人員增減變化，作為計發(fā)工資福利、社保增減、住房公積金增減的依據。2.培訓：掌握公司各類人員的培訓需求及專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育的要求，滾動制定年度培訓計劃，并組織實施

27、。負責專業(yè)技術人員繼續(xù)教育學分的核定、登記工作。確保國家規(guī)定必須持證上崗崗位的資格證書處于有效狀態(tài)，處理具體事務，包括辦理考證、年審、報名培訓等。根據內部任職資格制度，協(xié)助領導對后備管理、技術人才進行選拔、考察、培養(yǎng)。關注員工職業(yè)發(fā)展需求，向員工提供咨詢、建議，對符合企業(yè)需求的需求提供培訓課程。3績效：監(jiān)督落實績效考核制度，監(jiān)測執(zhí)行績效考核制度的績效提升效果，并向用人部門提供改善建議。分析績效考核制度的實施效果，研究改善方案，向集團人力資源部提交修訂建議。負責員工工時和出勤管理。4.薪酬：根據集團的工效掛鉤政策，控制人工成本在合理的范圍內。向集團人力資源部反饋薪酬制度實施效果和改善建議，不斷完

28、善薪酬制度。按薪酬制度核定薪酬、調整薪酬，每月審核薪酬計算依據（如出勤、績效考核結果等）、計算薪酬、報批薪酬發(fā)放表等。編制勞保發(fā)放表，并報領導審批。辦理事業(yè)退休人員社保承擔以外的住房補貼、物業(yè)補貼、取暖費等費用的審核、制表。處理社會保險、公積金的基數核算報送及人員增減變化等相關業(yè)務。5.員工關系：處理員工勞動合同的簽訂、變更、解除/終止、辦理退休等全周期事宜。處理工傷認定、鑒定、停工醫(yī)療期管理等。處理員工因病、非因公死亡的待遇申請、發(fā)放等。負責辦理退休人員領取社保資格認證。處理勞動監(jiān)察、社?；榈仁聞?。與檔案室協(xié)作管理員工檔案。協(xié)同公司工會分會進行勞動爭議調解。與人事外包機構對接，處理勞務派遣

29、事宜。處理勞動爭議仲裁、訴訟。負責員工特殊疾病醫(yī)療門診的申請、認證工作。四、工會分會：使命：維護職工合法權益，建設和諧勞動關系，促進企業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展。職責：1.維護職能。是工會的基本職責。協(xié)調解決涉及職工切身利益的問題，維護職工的合法權益。通過平等協(xié)商和集體合同制度，維護職工的勞動權益，幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，對職工獎懲，尤其是涉及辭退的處罰依法發(fā)表意見。維護職工的報酬權和福利權，對工資獎金分配、社會保險等涉及職工切身經濟利益和福利的制度依法參與討論，提出意見和建議。維護職工的安全衛(wèi)生保護權和休息權，防止安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，對影響職工安全和健康的事項、違法加班的行為予以制止。對

30、涉及職工利益的規(guī)章制度組織進行民主討論，反映職工意愿。監(jiān)督落實女職工勞動保護特別規(guī)定，維護女職工特殊權益。辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工生活，努力為職工排憂解難，為病困職工提供幫扶救助。2.建設職能：吸引和組織職工參加企業(yè)建設和改革，完成企業(yè)經濟建設和發(fā)展任務。加強工會組織建設，健全工會內部民主制度和民主生活，建立和完善工會工作機制。收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。發(fā)展壯大工會積極分子隊伍，做好新會員的接收、教育、管理工作，做好工會會籍管理和檔案資料的保管工作。搞好工會信息、統(tǒng)計、調研和文書管理工作，上情下達，下情上報，及時研究新問題，總結新經驗，樹立新典型，推動工會各項工作上水平。

31、3.參與職能：依法代表和組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。檢查督促職工代表大會決議的執(zhí)行。參與勞動安全衛(wèi)生事故的調查處理。參與協(xié)調勞動關系，主持調解勞動爭議。組織職工提交合理化建議、技術革新，積極參與企業(yè)管理改善。4.教育職能：對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化、科學技術和管理知識，開展健康向上的文化體育活動。組織職工開展勞動競賽、技能培訓，提高職工素質。做好先進工作者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。發(fā)動職工，構建持續(xù)改善的管理氛圍，提升企業(yè)管理水平，達成企業(yè)經營管理意圖。5.承擔的管理職能：協(xié)同開展企業(yè)文化建設。負責退休人員的管理服務工作。負責婦女、計劃生育

32、、精神文明等工作，與共青團合署辦公。負責車務工作，包括車輛保險、年檢、維修、保養(yǎng)、加油等。（派車權歸用車部門）。負責員工食堂工作。負責辦公場所衛(wèi)生。負責公司自管小區(qū)的物業(yè)管理。負責全公司除生產類外的所有設備設施維修管理，包括接收報修，聯系維修人員、核價等。五、督查科：使命：稽查偷漏水行為，彌補漏洞，維護公司利益。職責：1.水務稽查：與供水服務中心共享用戶用水和交費數據，通過歷史數據分析，對用水異?，F象進行稽查。通過巡查、舉報等方式，稽查水表作弊、私接私改供水管道、用水性質混淆、私啟消防栓、自備水與供水管網連接等違章違法行為。檢查用戶水表，及時發(fā)現并監(jiān)督更換過期、失靈、計量不準的水表。對洗浴、洗

33、車、餐飲、旅館等行業(yè)用水性質進行重點稽查。2.內部監(jiān)督：對水表檢定、安裝、改移、維修、更換、立戶、銷戶等業(yè)務進行監(jiān)督。對抄表、收費人員漏收、少收、估收、服務態(tài)度不良、對用戶違規(guī)行為知情不報等違紀行為進行監(jiān)督檢查。督辦水費收交部門催收水費，對欠費半年以上的進行重點督辦。對公司的內部職工與用戶聯手損害公司利益、謀取私利等違法行為，移交審計監(jiān)察部查處。3.問題處理：發(fā)現水務違法行為線索，及時調查取證。做好現場取證照片、制作現場勘驗圖、現場勘驗筆錄、當事人或旁證人調查筆錄，出具調查通知、責令停止違法行為通知書等法律文書。會同各收費部門對各類違章用水進行查辦、追繳。會同公司有關部門對私自進行水表裝、改、

34、換、移、拆等違規(guī)行為進行查處。處理供水服務中心和用戶之間的水表計量異議。對損壞供水設施的，追償損失。對嚴重違規(guī)用水、偷水的行為，協(xié)同集團辦公室通過新聞媒體進行曝光。六、工程建設科：使命：廠站、管網新建和改造工程建設。職責：1.項目前期：參與立項建設項目的招標。對接外部設計單位，組織相關人員進行圖紙會審，糾正設計缺陷，確保設計文件的科學、合理、經濟、適用。協(xié)調有關部門辦理各種建設前期手續(xù)。負責預算編制、決算審核，進度款審核，對接外部中介機構。指導乙方落實開工前現場的各項準備工作，如工程測量、場地平整、驗線、勘探等。2.項目監(jiān)管：監(jiān)督乙方的施工計劃和施工過程，及時督促，確保質量、成本和工期進度達標

35、，審核進度款支付。組織工程竣工驗收和工程結算。指導、督促工程資料、技術檔案的收集、整理、建檔、移交，包括圖紙、變更簽證單、驗收單等。3.技術支持：組織圖紙會審，確保圖紙及其他施工技術資料準確無誤。與設計、乙方等單位做好技術對接和技術交底。4.質量控制：定期進行質量檢查，重點工序重點檢查，并保留檢查記錄。對工程材料進行入場抽查，否決不符合標準的材料投入使用。對施工設備、施工方法進行檢查，否決影響工程質量的設備或施工方法投入使用。參與隱蔽工程驗收、分項分部驗收及竣工驗收，通過的，簽發(fā)驗收單。5.安全與環(huán)保：監(jiān)督乙方落實施工環(huán)保的規(guī)定，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)

36、境的污染和危害。監(jiān)督乙方落實安全生產和文明施工的各項措施。七、設備節(jié)能科：使命：設備引進與維修管理，確保生產設備可靠、高效運行。職責：1.設備引進與管理：負責設備及主要部件的需求確認、選型、申購、到貨驗收、監(jiān)督安裝、試運行、最終驗收等工作。負責設備的登記、技術資料存檔和設備調撥手續(xù)辦理。2.設備維修與維護：生產設備故障搶修，保障水廠正常生產運行。監(jiān)督、指導設備維修人員進行設備的日常維修維護。制定設備大修、改造和保養(yǎng)計劃，并組織設備維修人員實施，進行檢查驗收。3.設備更新：負責設備淘汰、轉讓的初步鑒定和報批。參與淘汰處理、轉讓設備的價格洽談。4.節(jié)能降耗：從設備選型、改造、大修等環(huán)節(jié)籌劃，提出節(jié)

37、能方案，降低成本。監(jiān)督設備使用部門正確使用設備，延長設備使用壽命和大修周期，降低使用成本。八、水質控制科：使命：加強水質控制，確保水質達標，安全供水。職責：1.生產工藝。負責制水工藝標準管理，指導各廠改善生產工藝管理，提升水質，降低成本。2.水質檢驗。通過定時檢驗，隨機抽檢或送水檢中心檢驗，了解即時水質，并保留記錄。3.水質控制：根據國家供水技術標準，起草公司水質管理標準。根據水質檢測結果，采取相應水質改善措施，確保安全供水。發(fā)現水質異?；驀乐匚廴?，立即啟動應急供水措施，并向上級匯報。對水源井、凈水廠、主管道及其附屬設施定期進行檢查，將查出的問題及時反饋到調度中心及客服、管線等相關部門，并記錄

38、考核，監(jiān)督整改。新建凈水項目的選擇與論證。4.配合客服部門處理水質投訴。九、供水服務中心：使命：以良好的終端用戶體驗，體現品牌形象，完成凈水銷售。職責：1.負責用戶給水工程的業(yè)務受理和“一站式”協(xié)調。2.協(xié)調工程技術科，對客戶申請的給水工程進行勘察設計和預決算，并經用戶確認。3.協(xié)調用戶給水工程施工部門，按任務書完成施工。4.參與用戶給水工程驗收并負責接收。5.終端服務：負責用戶水表查抄、數據復核錄入、表務管理、用戶水表校驗檢定及維修。及時發(fā)現并配合稽查偷水及破壞供水設施的行為等工作。6.水費收取：負責水費催繳、收費服務、用戶檢漏服務。會同法務人員，處理有關水費的法律訴訟。7.客戶服務：牽頭客

39、戶投訴問題的處理、反饋。8.戶表改造：負責戶表改造的摸底調查、宣傳動員、資料收集等。負責戶表改造的方案制定、計劃及預算的制定。負責戶表改造的施工管理。負責戶表改造后的接收、建檔。9.二次供水：負責二次供水的摸底調查、資料收集。對新建居民住宅的二次供水設施施工圖進行審核和現場驗收，對符合接收標準的，辦理二次供水設施移交手續(xù)。對已投入使用、需要進行改造的居民住宅二次供水設施，在改造完成后，對符合接收標準的，辦理二次供水設施移交手續(xù)。負責已接收的二次供水設施的維修、維護、定期清理。十、供水調度中心：使命：管理、調度自來水的生產供應，確保安全、穩(wěn)定、節(jié)能供水。職責：1.水源地管理與輸水：監(jiān)督泵站管理好

40、水源地（其他機構所管水源地除外），確保原水水質達標。充分利用現有設備設施，開拓水源。負責與原水輸水單位的對接、協(xié)調、結算。監(jiān)督泵站管理輸水管線。2.供水生產：監(jiān)督水廠（泵站）的管理，將原水通過凈水工藝轉化為凈水。監(jiān)督水廠（泵站）生產、生活設備的使用和保護，節(jié)省能源。監(jiān)督水廠（泵站）的安全生產和環(huán)保，落實安全生產制度、安全生產責任和環(huán)保責任。負責組織水廠（泵站）的設施、工藝等技術提升改造方案的實施。協(xié)調生產輔助部門處理水質突發(fā)事件、設備故障搶修等。3.供水調度：負責對輸配水管網運行的調度、供水應急預案的制訂與實施。調度管網故障的搶修。合理調度供水，滿足用戶用水需求。熱線電話轉接。數字化城管辦理。

41、4.安全生產：落實本公司安全生產責任制和保衛(wèi)消防工作。開展本公司安全生產教育培訓、檢查與考核工作，監(jiān)督特殊崗位持證上崗。負責本公司安全事故的救援，參與責任調查、技術調查，處理善后工作。5.環(huán)保管理：掌握環(huán)境保護法律、法規(guī)，落實環(huán)境保護規(guī)劃、計劃和措施，定期進行環(huán)保檢查。做好日常環(huán)保工作、與政府環(huán)保部門具體業(yè)務人員的對接、溝通。參與公司環(huán)保設施設計方案的評審、建造監(jiān)管、監(jiān)督環(huán)保設施的正常、安全、穩(wěn)定運行。十一、管網維護中心：使命：管網建設、管網維護，實現低漏失率、安全穩(wěn)定供水到用戶總表。職責：1.責任區(qū)域。從水廠出水流量計到用戶總表之間的管道網絡。2.報裝改造。包括報裝工程、小型管道改造、改表換

42、表、戶表改造、二次供水等（不含嵐山區(qū)域）。3.工程前期。負責客戶工程建設前期各類手續(xù)的辦理。4.勘察設計。負責現場勘察、方案圖紙設計。5.預算決算。負責預算編制、決算審核，進度款審核。6.物資申購。負責所需物資材料的匯總、申購。7.施工監(jiān)理。負責下達施工任務書及施工組織、施工質量監(jiān)理、施工安全管理。8.竣工驗收。負責牽頭組織工程驗收、工程結算。9.管網維護維修：負責管網、閘閥及其附屬設施的管理、巡視查漏、檢修、維護、保養(yǎng)。監(jiān)督用戶總表，發(fā)現抄表異常，防止偷水，配合稽查管網偷水及破壞供水設施的行為。重點巡視、溝通在管網附近施工的單位和人員，防止管網受損。根據巡查或報修，組織人員對突發(fā)性、重特大事

43、故進行搶修，并及時向上報告。負責供水管網維修的前期準備工作（包括各種手續(xù)的辦理）、社會工程機械/電焊的聘用，以及后期的善后工作（如恢復路面等工作）。做好安全文明生產，維修時按安全要求佩帶安全帽和警示背心，工作點放警示路牌，夜間佩帶安全警示燈。10.備件及維修用車輛管理：負責確定備件庫常備庫存型號和數量。負責在庫存降至安全線時，申購備件或根據集團招標采購中心授權額度和范圍，自行采購備件，并驗收入庫領用。緊急搶修所需備件不足時，可向兄弟公司借取，然后向財務科申請結算費用。負責維修用車輛的使用，并配合車輛管理部門管理車務。11.資料管理：整理歸檔管網竣工資料，確保完整。同步更新管網圖紙資料，確保其準

44、確性。十二、水務科研開發(fā)中心：使命：提供水質檢測服務，開發(fā)水務應用新技術。職責：1.水質檢測：水質采樣。根據集團規(guī)定和委托檢測協(xié)議，設定水質采樣路線圖，用流動采樣車到各自來水廠、污水處理廠采集水樣。如有需要，也可以送檢。水質檢測。根據國家水質檢測標準，對委托檢測水樣進行檢驗，輸出檢測報告，并收取檢測費用。負責檢測中心質量管理體系的運行管理。2.負責水處理新技術、新工藝的引進、創(chuàng)新、改進等。3.技術研發(fā)合作：研發(fā)立項：研發(fā)項目由本中心或申請單位申請，批準立項后，落實經費來源及預算。研發(fā)過程：需求確認、實施研發(fā)、成果檢測、成果驗收、成果應用等。4.環(huán)評。待定。第五篇。公司企業(yè)機構設置方案為適應_股

45、份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據北京_企業(yè)管理顧問有限公司的設計，結合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產經營需要，對公司現有的組織機構進行整合、重組和優(yōu)化，實現流程再造，特制定本方案。一、機構設置的原則1、精干、高效的原則.2、責、權明晰的原則.3、“同一性”原則.二、機構設置（一）職能部門1、公司辦公室，下設綜合科、接待科、法律事務科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處2、計劃經營部，下設計劃科、投資管理科3、財務部，下設成本核算科、資產管理科、預算管理科、會計信息科4、供應部，下設供應科、綜合科5、銷售部，下設銷售科、綜合科6、人力資

46、源部，下設員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓開發(fā)科7、黨群工作部，下設組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團委8、紀委辦公室（監(jiān)察審計部），下設紀檢室、監(jiān)察室、審計室9、工會辦公室10、保衛(wèi)部，下設綜合管理科、護衛(wèi)隊（消防隊）11、生產運行部，下設生產科、工藝科、質量管理科12、安全環(huán)保部，下設安全科、環(huán)?？?3、裝備能源部，下設備件科、設備管理科、綜合管理科14、技術開發(fā)部，下設技術開發(fā)科、綜合管理科15、信息部，下設軟件開發(fā)科、網絡維護科16、項目管理部，下設基建維修科、綜合管理科（二）生產及輔助單位1、電解一廠，下設考核辦公室、技術室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造

47、車間、計算站2、電解二廠，下設考核辦公室、技術室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站3、炭素廠，下設考核辦公室、技術室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間4、熔鑄廠，下設考核辦公室、技術室、熔鑄一車間、熔鑄二車間5、動力廠，下設考核辦公室、技術室、供電車間、動力車間6、機修廠，下設考核辦公室、技術室、機修車間、爐修車間、導桿修理車間7、檢修廠，下設考核辦公室、技術室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站8、質量檢測中心，下設考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科9、物資配送中心，下設綜合管理科、運輸科、倉儲配送科10、綜合服務中心，下設物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)三、附則1、本方案經公司職代會團組長會議討論通過后執(zhí)行。2、本方案由公司人力資源改革領導小組辦公室負責解釋。第 32 頁 共 32 頁