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1、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法吸納要求更“嚴(yán)”。嚴(yán)控社區(qū)工作者納入管理，社區(qū)“兩委”通過(guò)換屆選舉或補(bǔ)、改選人員直接納入管理體系，基層干部崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，按需求組織面向社會(huì)公開招聘。注重職業(yè)能力建設(shè)，鼓勵(lì)基層干部參加“社工證”等職業(yè)資格考試，引導(dǎo)基層干部走職業(yè)化、專業(yè)化工作路徑。目前，全市納入社區(qū)工作者職業(yè)體系管理人員X名，大專及以上學(xué)歷的X名，占X.X%，社區(qū)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理。日常管理更“準(zhǔn)”。基層干部實(shí)行任期聘用合同制，蘇木鎮(zhèn)、街道與基層干部簽訂聘用合同,直接進(jìn)行日常管理；按照德才兼?zhèn)?、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾滿意的原則，由蘇木鎮(zhèn)、街道提出建議性考評(píng)結(jié)果，組織、民政部門研究確定考核等
2、次，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲；建立基層“賦能”機(jī)制，在申報(bào)公務(wù)員招錄計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先安排一定名額，用于定向招錄優(yōu)秀基層干部。同時(shí)，積極推薦優(yōu)秀基層干部擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表和政協(xié)委員；落實(shí)退出制度，連續(xù)兩年被評(píng)為“基本稱職”或“不稱職”的，且存在嚴(yán)重違法違紀(jì)、群眾滿意度偏低等情形，解除聘用關(guān)系，從根本上徹底解決“干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。待遇保障更“好”。實(shí)施基層干部“三崗X級(jí)”和“六位一體”職業(yè)薪酬體系，社區(qū)正職、副職、其他工作人員每三年晉升一級(jí)。薪酬按崗位、級(jí)別、績(jī)效、學(xué)歷、職業(yè)資格等核算發(fā)放，并建立工作實(shí)績(jī)、網(wǎng)格服務(wù)和群眾滿意度等配套考核評(píng)價(jià)機(jī)制，目前社區(qū)正職、副職、其他工作人員月平均薪酬分別達(dá)到X元/月、X元/月、X元/月，切實(shí)調(diào)動(dòng)了基層干部積極性、解決了職業(yè)發(fā)展困惑。
強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法
