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1、Everyone has inertia and negative emotions. Successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.精品模板助您成功（頁眉可刪）粉塵應急演練記錄 一、演練目的為落實作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范管理規(guī)定的要求，切實保證員工生命和公司財產(chǎn)安全，在發(fā)生粉塵爆炸時，能夠正確有效的進行處理，把公司的風險損失降低到最小，增強員工在緊急情況下的應變能力，自
2、我防護能力，使每個員工都懂粉塵預防知識，遇到粉塵爆炸時知道怎樣報警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司計劃進行粉塵爆炸演習。演練的作用1、可在事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷；2、發(fā)現(xiàn)應急資源的不足(人力和設備等)；3、改善各應急部門、機構、人員之間的溝通與協(xié)調；4、增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；5、提高應急救援人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責。三、組織領導（1） 總指揮： 宗兆迎副總指揮：宗伯明、王德芳（2） 組員：宗兆位、高德想、宗兆年、宗兆科、宗海峰、宗明剛（3）非火災現(xiàn)場成員：財務室、化驗室、辦公室等6人（4）火災現(xiàn)場成員：各部成員、生產(chǎn)
3、操作工及車間全體人員四、演練時間和地點演習時間：2016年6月8日上午9:00-10:50演習地點：廠區(qū)南車間淀粉包裝車間五、演練項目（1） 粉塵火災爆炸知識培訓（2） 事故應急救援演練六、疏散演練步驟（1）09:00所有組員做好準備。（2）09：05粉塵火災爆炸理論知識及粉塵爆炸的預防和火災撲救措施（3）09：45分請示領導是否開始演習。（4）09：48分消防演練開始，淀粉包裝車間粉塵 爆炸隨即燃起熊熊大火（點著第一組火）。喊到：著火啦?。ㄓ捎诂F(xiàn)場人員情緒激動，應大聲喊），此時被困人員保持鎮(zhèn)靜，按疏散路線有秩序地進行疏散，并報告帶班經(jīng)理（逃生時要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災現(xiàn)場），此
4、時有個員工撤離現(xiàn)場被火燒傷，其他員工把受傷人員抬離安全區(qū)域。（有部分人被困等待，消防員與其他員工營救）（虛擬）（5）09:55分安全警衛(wèi)組迅速抵達現(xiàn)場分開兩組，第一組就近取用滅火器（.）（第一組每個人都要拿滅火器，讓每個人都體驗到過程的全部動作）.第二組宗兆位、宗海峰組織人員取水帶。（6）10:00分一方面撲救火勢，一方面救援被困工友。（7）10:15分火將撲滅，同時查看周圍形勢，判斷火勢有無蔓延的可能。（虛擬）（8）10:25分火被完全撲滅，滅完后按規(guī)定及時將水帶移至指定位置并歸位相關工具，保護好現(xiàn)場，等待領導及相關部門調查。（9）10:35報告領導本次演習成功。七、清理現(xiàn)場（.）八、演練總結演練結束后，總指揮在臺上做總結講話，對演練過程進行總結，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。1、各單位必須服從統(tǒng)一指揮嚴禁擅自行動。不要認為是演習就隨意搶先行動。2、參演人員態(tài)度不嚴肅認真，嘻嘻哈哈。3、演練人員動作不恰當。要注意動作規(guī)范化。4、閑雜人員在現(xiàn)場附近嬉戲打鬧。沒有自覺維護演練現(xiàn)場的秩序。他要求大家要以此粉塵爆炸事故演練為契機，全面提升應對突發(fā)事件的能力，各部門要建立聯(lián)系通暢、資源共享、分工負責的應急救援機制，有效預防和減少安全事故的發(fā)生，為公司營造和諧平安的生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造良好的條件。
粉塵應急演練記錄
