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1、加強(qiáng)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧開展
摘要在新的形勢下,經(jīng)過十年對廠務(wù)公開民主管理工作的推行和不斷深化,企業(yè)基層民主政治建立得到了穩(wěn)固,職工民主管理和民主監(jiān)視得到了實(shí)在的加強(qiáng)。如何才能更進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主管理,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、和和諧安康開展,筆者提出了自己的看法。
關(guān)鍵詞民主管理民主監(jiān)視和諧開展
一、要深化認(rèn)識(shí)深化企務(wù)公開和民主管理的重要意義
首先深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣闊職工參與企業(yè)改革開展的積極性。按照依靠方針的要求,我們始終注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大工程建立以及大額資金使用等問題
2、,堅(jiān)持企務(wù)公開,通過工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議、文件等向職工群眾交實(shí)底,充分調(diào)動(dòng)廣闊職工參與企業(yè)改革與開展的工作熱情。
其次,深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)營管理程度。通過實(shí)行企務(wù)公開,使職工參與管理,企業(yè)從少數(shù)人管理到全員管理,由封閉式管理變?yōu)殚_放式管理,集思廣益,進(jìn)步了管理程度。在研究制定企業(yè)開展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)管理、營銷管理、人力資源管理等制度中,堅(jiān)持實(shí)行企務(wù)公開民主管理。
第三,深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步維護(hù)了職工切身利益。在推行企務(wù)公開過程中,始終把維護(hù)職工的利益作為根本目的。在企業(yè)重大決策、重大改革方案以及與職工前途命運(yùn)息息相關(guān)的重大問題上,充分尊重職工的民主權(quán)
3、利,堅(jiān)持履行民主程序,通過職工代表大會(huì)、職工代表座談會(huì)等形式,進(jìn)展多層次公開,廣泛征求意見,充分發(fā)揮職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)視作用。堅(jiān)持平等協(xié)商集體合同制度,把企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬分配、職工休息休假等納入集體合同,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),并把集體合同履行情況向企業(yè)職代會(huì)報(bào)告,自覺地承受職工監(jiān)視,有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
第四,深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步親密了干群關(guān)系,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在指導(dǎo)班子建立和黨風(fēng)廉政建立中,充分發(fā)揮企務(wù)公開的民主監(jiān)視、群眾監(jiān)視的作用,不斷完善監(jiān)視制度,建立健全監(jiān)視約束機(jī)制。特別是在民主評(píng)議中層干部、廠指導(dǎo)班子成員、指導(dǎo)干部的廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面,嚴(yán)
4、格按照企務(wù)公開制度要求,加大公開力度,較好地落實(shí)了職工民主監(jiān)視的權(quán)利。
二、深化推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理,要注重落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持
1、堅(jiān)持職工群眾利益無小事,夯實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的基矗在落實(shí)平等協(xié)商和集體合同制度、幫扶困難職工、監(jiān)視檢查平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)措施工作中堅(jiān)持企務(wù)公開、強(qiáng)化民主監(jiān)視,把維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系作為構(gòu)建和諧開展環(huán)境的基矗積極進(jìn)展民主協(xié)商,確保集體合同的合法性、標(biāo)準(zhǔn)性和可操作性。認(rèn)真堅(jiān)持集體合同草案提交職代會(huì)討論通過的制度,定期對集體合同履行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查,并在職代會(huì)上報(bào)告,最大限度地做到了維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)整體利益的統(tǒng)一。
2、堅(jiān)
5、持全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想,實(shí)在引導(dǎo)好職工參與企業(yè)改革開展的積極性。我們堅(jiān)持以人為本,企業(yè)開展依靠職工,開展為了職工,企業(yè)各種資源和成果實(shí)現(xiàn)共享,把引導(dǎo)好職工群眾參與企業(yè)改革開展的積極性,作為構(gòu)建和諧開展環(huán)境的根本。通過企業(yè)網(wǎng)站、自辦報(bào)刊?職工之友?、黑板報(bào)、簡報(bào)等形式,強(qiáng)化對企業(yè)目的任務(wù)的宣傳和督導(dǎo),使工作目的、任務(wù)進(jìn)度、完成情況進(jìn)展透明公開。黨政指導(dǎo)通過各種渠道聽取不同意見和建議,及時(shí)答復(fù)和反應(yīng)處理情況,使企業(yè)的各項(xiàng)工作具有廣泛的群眾根底,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主管理。
3、堅(jiān)持走群眾道路,親密黨群、干群關(guān)系。我廠黨政工堅(jiān)持走群眾道路,廣泛征求和聽取職工群眾的意見,主動(dòng)承受群眾監(jiān)視,
6、以職工群眾的滿意度來檢驗(yàn)和衡量在我們工作的成效,進(jìn)一步親密了黨群干群同職工群眾的聯(lián)絡(luò)。實(shí)在表達(dá)了我廠黨政工指導(dǎo)依靠職工群眾開展企業(yè)的決心。
三、深化推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理,要建立完善四個(gè)機(jī)制
1、建立指導(dǎo)機(jī)制,為推進(jìn)企務(wù)公開提供組織保證。2、建立工作運(yùn)行機(jī)制,保證企務(wù)公開民主管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。3、建立監(jiān)視檢查機(jī)制,保證企務(wù)公開民主管理工作的質(zhì)量。4、建立獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作深化開展。
四、用制度建立推動(dòng)企務(wù)公開民主管理工作實(shí)現(xiàn)形式的創(chuàng)新
1、職代會(huì)制度作為企務(wù)公開民主管理工作的根本載體,實(shí)現(xiàn)源頭參與。
職代會(huì)制度是職工參與民主管理、民主決策、民主
7、監(jiān)視的重要途徑,是貫徹落實(shí)廣闊職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)視權(quán)、管理權(quán)、表決權(quán)、的有效載體。
我廠高度重視職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),制定了“八不開〞、“三不準(zhǔn)〞制度?!布础鞍瞬婚_〞,即會(huì)前沒有申報(bào)批準(zhǔn)不開;重大決策和涉及職工切身利益的事項(xiàng)不提交職代會(huì)審議通過不開;不簽訂集體合同〔雙保合同〕不開;沒有企務(wù)公開方案不開;沒有提案征集和落實(shí)報(bào)告不開;沒有上級(jí)主管部門指導(dǎo)參加不開。“三不準(zhǔn)〞,即不準(zhǔn)通過超過職工實(shí)際承受才能的改革方案;不準(zhǔn)民主評(píng)議指導(dǎo)干部走過場;不準(zhǔn)在職代會(huì)上搞假公開和半公開,敷衍職工〕。凡涉及職工切身利益的重大決策、改革方案等事項(xiàng)都要經(jīng)職代會(huì)討論通過。在職代會(huì)召開之前,廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),各
8、有關(guān)部門分工合作,周密方案會(huì)議日程,認(rèn)真對待職工代表提案,提案監(jiān)視委員會(huì)認(rèn)真梳理歸納,將立案提案交由職代會(huì)解答,職代會(huì)后及時(shí)反應(yīng)給提案部門,提案落實(shí)率到達(dá)100%。職工代表在會(huì)上聽取行政工作報(bào)告、消費(fèi)經(jīng)營考核方案、職工績效工資計(jì)提方法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、集體合同履行情況報(bào)告,審議通過工作報(bào)告和其他重大事項(xiàng)等內(nèi)容,指導(dǎo)班子成員承受職工代表的民主測評(píng)。
在職代會(huì)民主測評(píng)中,對測評(píng)不稱職票超過30%的指導(dǎo)干部,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定廠工會(huì)及時(shí)建議廠黨委作出誡勉談話、降級(jí)、免職等決定。工會(huì)定期組織職工代表組長到基層檢查職代會(huì)決議的落實(shí)情況,從而促進(jìn)了職代會(huì)所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,實(shí)在維護(hù)了
9、職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開制度作為職代會(huì)制度的補(bǔ)充與延伸,務(wù)求獲得實(shí)效。
企務(wù)公開指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對企務(wù)公開工作的組織指導(dǎo),審定重大公開事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決企務(wù)公開工作中的問題。全廠上下形成了“黨委指導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、紀(jì)委監(jiān)視、職工參與〞的工作格局,為企務(wù)公開民主管理工作的深化開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
在抓好企務(wù)公開方面,按照企務(wù)公開“三個(gè)逐步延伸〞的工作思路,即在公開范圍上由廠向車間、班組逐步延伸;在公開內(nèi)容上由公開一般性問題逐步向公開全方位、全過程延伸;在公開時(shí)間上由隨機(jī)性,分階段性逐步向經(jīng)常性延伸。
綜上所述,在企業(yè)民主管理的進(jìn)程中,只有真正從思想上認(rèn)識(shí)了開展民主管理和企務(wù)公開的重要性,在制度上、機(jī)制上得到充分保障,方法上既講究實(shí)事求是,又推崇創(chuàng)新開展,緊跟時(shí)代步伐,民主管理工作才會(huì)與企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營工作、黨建工作同頻共振,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)開展、和諧開展。