班組隱患排查與治理制度與班組隱患排查治理制度

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1、班組隱患排查與治理制度與班組隱患排查治理 制度 班組隱患排查與治理制度 ⑴及時發(fā)現隱患，及時整改，杜絕重大事故發(fā)生。 ⑵發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的現象。 ⑶各項安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。 二、定期性安全檢查 單位每周—■一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負責人參加。檢查內容包括：安全管理制度的執(zhí)行情況、現場環(huán)境狀況、安全警示標志、安全設施和消防設施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標準操作情況、機電設備和各崗位機械設備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現

2、場隱患的整改落實情況等。 三、專業(yè)性安全檢查 由本單位各專業(yè)副職負責，每周一次，對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進行專業(yè)檢查。 四、季節(jié)性安全檢查 根據礦有關部署，本單位由安全副職帶領各班組負責人進行排查： ⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設施和防雷的完好狀況。 ⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認。 五、節(jié)假日安全檢查 ⑴每年春節(jié)、清明、五一、放假，由單位黨、政正職帶隊，各專業(yè)副職，各班組負責人參加，對井下末一班安全狀況進行一次全面檢查。 ⑵檢查內容：工作面是否存在安全隱患，各機電設備打零位情況，庫房封庫情

3、況等。 六、安全檢查結果的處理 ⑴各類安全檢查后，由安全副職負責檢查結果匯總。 ⑵及時安排整改方案，由安全副職負責保存檢查記錄結果。 七、安全隱患整改規(guī)定 ⑴各班組負責人必須執(zhí)行班中巡回檢查制，發(fā)現問題要及時上報，并做好記錄。 ⑵各班組負責人在作業(yè)期間要時刻注意安全狀況，發(fā)現問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。 ⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書，各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領導同意簽字后，備好案。 ⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進行經濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責任。

4、 班組隱患排查治理制度 1班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。 2、進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。 3、堅持邊檢查、邊處理的原則，對作業(yè)場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得—生產。 4、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。 5、發(fā)現重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告，并有序―人員及時撤離現場，避免事態(tài)擴大。 6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、調試室，并按指示安排下步工作。 7、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。 8交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。 9、班長升井后，到信息站填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況。