(浙江專用)2020版高考語文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升(含解析)
《(浙江專用)2020版高考語文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升(含解析)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(浙江專用)2020版高考語文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升(含解析)(12頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、非連續(xù)性文本閱讀一、對點練閱讀下面的文字,完成后面的問題。材料一:本次調(diào)查顯示,公眾參與公益活動的意愿非常高,但是實際的參與行為偏少。32.8%的受訪者是公益機(jī)構(gòu)的成員,其中,超八成的人是公益機(jī)構(gòu)的兼職人員,全職公益從業(yè)者的比例很低。在所有受訪者中,31.6%的人在過去的一年里參加過公益組織舉辦的活動,31.2%的人有過志愿者經(jīng)歷。在沒有公益活動經(jīng)歷的受訪者中,超九成的人希望參加公益組織舉辦的活動或成為公益活動志愿者。強(qiáng)烈的參與意愿沒能有效地轉(zhuǎn)化為實際參與行為,這與活動參與不便捷和參與成本高有關(guān)。而互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和高效性可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)公益活動參與成本較高的缺陷。互聯(lián)網(wǎng)公益平臺推行的是“人人公益”
2、的理念,借助互聯(lián)網(wǎng)來降低公益活動的參與成本,可以讓更多人便捷地參與公益。本次調(diào)查顯示,受訪者最信任的互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺位列前五位的分別為騰訊公益、中國慈善信息平臺、新浪微博微公益、螞蟻金服公益和淘寶公益,百度和京東的公益平臺也有超過三成的受訪者選擇。騰訊、微博、螞蟻金服擁有龐大的用戶群,這使得它們的公益平臺在宣傳推廣方面具有天然優(yōu)勢。摘編自中國公眾的公益觀調(diào)查報告(2017)材料二:“99公益日”是由騰訊公司發(fā)起,并聯(lián)合中國頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、數(shù)百家公益組織、數(shù)十家知名企業(yè)一起打造的公益活動,2015年9月7日,第一屆“99公益日”拉開帷幕?!?9公益日”于每年9月的79日舉行,每年的這三天成為中國
3、公益組織的募款狂歡日?!?9公益日”最引人注目的關(guān)鍵詞是“配捐”。配捐是一種新的募捐方式?!?9公益日”的配捐原則是每當(dāng)有人捐出一筆錢,騰訊公益基金會或其他金主同時按比例捐出一定數(shù)額的錢,達(dá)到善款翻番的效果。(摘編自沒有“99公益日”,草根組織怎么辦?)材料三:“拾穗行動”是由知名公益人鄧飛發(fā)起、由中國人口福利基金會成立的專項基金。該基金會先后開展了“情系事實孤兒”“情暖少數(shù)民族女孩”“中國青年創(chuàng)想計劃”等項目。“情系事實孤兒”項目為農(nóng)村單親無依的在校中小學(xué)生每年提供 2 600 元助學(xué)金、200元新年紅包。資助受助學(xué)子直至高中畢業(yè),保障他們安心學(xué)習(xí)和生活。(摘編自2017年騰訊“99公益日”
4、“拾穗行動”項目最終戰(zhàn)報)材料四:4歲的可兒,大大小小的手術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷了26場。這個患有先天性食道閉鎖之疾的小女孩,出生后就被父母遺棄,之后被送到福利院。現(xiàn)在的她,終于可以吃一些簡單的食物,每次進(jìn)食,總會高興得手舞足蹈??蓛壕褪窃?016年“99公益日”所籌善款的幫助下獲得治療的。2017年“99公益日”活動啟動的第一天,曾經(jīng)捐助過可兒的網(wǎng)友在微信上收到一則名為“項目感恩提醒”的短信。點擊開來,展現(xiàn)在眼前的是關(guān)于可兒目前生活狀態(tài)的圖文信息。事實上,每一位曾在騰訊公益平臺捐助過的網(wǎng)友在9月7日都會在微信上收到這樣的短信。這條短信清楚地告訴你,你曾經(jīng)捐助過的他們,目前生活得如何,你的那份捐助是不是真
5、實地幫助到他們?!巴该魇潜U瞎娎娴氖滓獥l件?!彬v訊公益慈善基金會發(fā)起人陳一丹表示,“傳統(tǒng)的公益模式存在一個信任的黑盒子,這導(dǎo)致傳統(tǒng)公益監(jiān)督機(jī)制缺失、執(zhí)行過程難以透明化。我們要打破黑盒子,讓公眾對慈善事業(yè)持續(xù)信任。而過程透明化是取信于公眾的基礎(chǔ)。2017年上半年,我們正式推出騰訊公益平臺項目透明度建設(shè)組件,并以該組件為基礎(chǔ)構(gòu)建今年99公益日公益組織的準(zhǔn)入機(jī)制?!?摘編自“99公益日”3天籌款13億,這些錢流向何方?怎么花?)1相對于傳統(tǒng)公益活動,“99公益日”活動有哪些優(yōu)勢?請根據(jù)上述材料簡要概括。答:答案:借助互聯(lián)網(wǎng),降低了公益活動的參與成本,使更多人能便捷地參與公益活動。依托騰訊龐大的用
6、戶群,在宣傳推廣方面具有優(yōu)勢。采用配捐方式,能實現(xiàn)善款翻番。注重慈善過程透明化管理,能獲得公眾的持續(xù)信任。二、綜合練閱讀下面的文字,完成24題。材料一:近年來,無人機(jī)開始在民用市場起步,其中農(nóng)林植保和電力能源巡檢這兩個領(lǐng)域表現(xiàn)出對無人機(jī)較為迫切的需求趨勢,且具備較為可觀的市場規(guī)模前景,而考慮到無人機(jī)現(xiàn)階段的技術(shù)已可滿足需求,故預(yù)計供需的契合度較高。在其他相對小眾的民用領(lǐng)域方面,無人機(jī)憑借其優(yōu)勢,預(yù)計也將在消防救災(zāi)、公安系統(tǒng)、國土測繪、氣象環(huán)保監(jiān)測、包裹派送等方面一展身手。材料二:國內(nèi)無人機(jī)發(fā)展歷程(選自人民日報)材料三:在無人機(jī)“黑飛”愈發(fā)猖獗的今天,及時出臺法律和強(qiáng)有力的措施,確保航空安全刻
7、不容緩。要有效禁止“黑飛”,就必須通過法律明確劃定界限,怎樣使用無人機(jī)才算合理合法地“白飛”?許多購買無人機(jī)的朋友,可能既不清楚如何申請證照,又不太明白哪些地方是禁區(qū),對于“黑飛”所帶來的嚴(yán)重后果也缺乏認(rèn)識。一些無人機(jī)使用者只是覺得機(jī)場周邊空曠,因此到機(jī)場附近放飛無人機(jī)。自己覺得無人機(jī)距離機(jī)場尚有距離,卻不知不覺進(jìn)入了航道,給航行安全帶來威脅。因此,法律需要明確劃定邊界,證照誰來管理,哪些地方可以放心使用無人機(jī)。綁住無人機(jī)任性的翅膀,離不開技術(shù)創(chuàng)新。例如,技術(shù)手段已經(jīng)證明“電子圍欄”可以有效避免無人機(jī)越界;又例如,一些企業(yè)對于售出的每一架無人機(jī)都能在云端實時監(jiān)控。假若企業(yè)和監(jiān)管部門在技術(shù)層面肯
8、投入,無人機(jī)越界“黑飛”的現(xiàn)象就會得到整治。杜絕無人機(jī)“黑飛”,要采取疏堵結(jié)合的措施,最重要的是要提高無人機(jī)購買者和使用者的安全和法律意識。有人建議,要采用發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,在每一臺無人機(jī)的產(chǎn)品說明中都做出明確警示,并引導(dǎo)用戶到監(jiān)管部門網(wǎng)站了解相關(guān)法律和禁飛區(qū)域。無論怎樣,只有喚醒每位無人機(jī)使用者的法律意識,才有可能最大限度避免悲劇發(fā)生。(選自王健作為“雙刃劍”的無人機(jī))材料四:新華社北京5月31日電2017年6月1日起,已經(jīng)或正準(zhǔn)備購買無人機(jī)的用戶需要注意,如果您的無人機(jī)起飛重量在250克(含)以上,就必須根據(jù)民航局發(fā)布的民用無人駕駛航空器實名制登記管理規(guī)定進(jìn)行實名登記注冊。8月31日后如果仍
9、未注冊,其行為將被視為非法,無人機(jī)的使用也將受影響。民用無人機(jī)的登記注冊制度是國際上普遍采取的一種無人機(jī)管理方式,是無人機(jī)管理的基礎(chǔ)。5月18日,民航局已完成民用無人機(jī)登記注冊系統(tǒng)的開發(fā)并上線運(yùn)行。2017年以來,無人機(jī)“黑飛”威脅民航安全事件頻發(fā)。據(jù)民航局方面介紹,僅今年1月中旬至2月中旬,就發(fā)生12起無人機(jī)違法違規(guī)運(yùn)行威脅民航安全事件,其中7起造成航班調(diào)整、避讓、備降、延誤。6月12日晚,重慶機(jī)場遭遇無人機(jī)干擾,持續(xù)近4個小時,造成重慶機(jī)場40余個航班備降,60余個航班取消,140余個航班延誤,上萬旅客出行受到影響。材料五:【注】無人機(jī)自主控制等級是衡量無人機(jī)技術(shù)性能的一個重要指標(biāo)。2下列
10、對材料的理解和分析,不正確的一項是()A近年來,我國無人機(jī)在民用市場中的需求主要集中在農(nóng)林植保和電力能源巡檢這兩個領(lǐng)域,市場前景樂觀。B因為無人機(jī)有優(yōu)勢,所以在消防救災(zāi)、公安系統(tǒng)、國土測繪、氣象環(huán)保監(jiān)測、包裹派送等領(lǐng)域也產(chǎn)生了大量需求。C我國無人機(jī)發(fā)展經(jīng)歷了五個階段,國家的支持和任務(wù)帶動是推力,進(jìn)入“十三五”后,中高端無人機(jī)技術(shù)將取得重大突破。D無人機(jī)“黑飛”發(fā)生的原因較為復(fù)雜,有些人對相關(guān)情況不了解,一些人根據(jù)常識判斷使用區(qū)域,這都可能造成嚴(yán)重后果。解析:選B。將未然當(dāng)作已然;另外,“大量需求”也不準(zhǔn)確。3下列對材料相關(guān)內(nèi)容的分析和評價,正確的一項是()A2014年民間資本大量涌入無人機(jī)市場
11、,使消費(fèi)級無人機(jī)市場達(dá)到飽和狀態(tài),是因為我國無人機(jī)研發(fā)發(fā)展迅速,成果顯著。B材料五中的圖表,將中國和美國的無人機(jī)自主控制等級發(fā)展趨勢進(jìn)行對比,直觀地反映出兩國在無人機(jī)某些性能上的差距。C美國的無人機(jī)性能發(fā)展總體上比中國快,但是中國的無人機(jī)性能也在逐漸提高,從發(fā)展趨勢看,兩國的差距逐漸縮小。D材料四中第一段為新聞導(dǎo)語,而第二段至第四段是新聞背景,這個背景是為了說明當(dāng)前無人機(jī)“黑飛”猖獗。解析:選B。A項,因果關(guān)系不當(dāng)。C項,“兩國的差距逐漸縮小”錯,從圖表看,差距應(yīng)是越來越大。D項,“是為了說明當(dāng)前無人機(jī)黑飛猖獗”錯,新聞背景是以導(dǎo)語為中心敘述相關(guān)情況的,其目的是說明實行“實名制”的原因。4怎樣
12、使“無人機(jī)”安全飛行?請根據(jù)材料簡要概括。答:答案:健全法律制度,合理界定和管控?zé)o人機(jī)飛行界限;推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,控制無人機(jī)的任性飛行;加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管,提高無人機(jī)購買者和使用者的安全、法律意識;實施民用無人機(jī)實名登記注冊制度,加強(qiáng)安全管理。(答出3點即可)非連續(xù)性文本專題綜合提能練一、閱讀下面的文字,完成后面的題目。材料一:共享單車需要消費(fèi)者利用手機(jī)安裝企業(yè)提供的App,有償使用企業(yè)提供的自行車分時租賃業(yè)務(wù),有的企業(yè)是需要消費(fèi)者預(yù)付押金才能租賃共享單車的。我國共享單車自2016年下半年開始爆發(fā),隨后有近70家“玩家”跑步入局。而且,共享單車的發(fā)展還帶來另一個附屬品:共享經(jīng)濟(jì)。在共享單車的啟發(fā)下,“
13、共享”成了打開創(chuàng)業(yè)的新思路,共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接踵而至。然而,在今年西伯利亞寒流襲來之前,共享單車的冬天就已經(jīng)悄然而至。從今年年初到現(xiàn)在,倒閉的共享單車名單就能列出長長的一串:卡拉單車、悟空單車、町町單車、小鳴單車等。下面是來自易觀智庫的調(diào)查數(shù)據(jù):從2015年年初,摩拜和ofo就保持著相似的融資步調(diào)。到今年六、七月,摩拜和ofo先后完成E輪融資,摩拜的背后有騰訊、高瓴、紅杉資本、啟明創(chuàng)投等,ofo的背后有阿里巴巴、金沙江創(chuàng)投、真格基金、滴滴等。(摘編自百團(tuán)大戰(zhàn)到兩強(qiáng)爭霸,共享單車帶來哪些思考,2017年11月新浪財經(jīng))材料二:共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競爭越是激烈,越能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,從長期看,
14、市場和消費(fèi)者也就越能獲利。共享單車發(fā)展到“下半場”,包括小藍(lán)單車、酷奇單車等“力竭而退”的失敗者有60余家。盡管共享單車市場尚未存在一家獨(dú)大的情況,摩拜和ofo雙雄并立卻是大局已定,勝利者有權(quán)也有義務(wù)收拾失敗者的殘局。從市場層面說,60余家市場退出者留下了巨大的市場份額,“雙雄”沒有理由拒絕接受。群雄逐鹿的結(jié)果是兼并統(tǒng)一,全面接收失敗者的資源、客戶、份額是精明策略的首選?!半p雄”之所以還有所猶豫,根源在于高額的押金債務(wù)和債務(wù)分配。其實,按照網(wǎng)絡(luò)推廣成本與預(yù)期份額計算的話,代償失敗者留下的押金債務(wù)不僅可以直接獲得客戶和份額,而且還能留下口碑和信用,這些實打?qū)嵉姆e累,將成為“雙雄”未來合并或?qū)Q的
15、最大砝碼。從法律層面講,交通部等十部委出臺的共享單車指導(dǎo)意見中明確指出,單車企業(yè)在“收購、兼并、重組”中要首先保障用戶權(quán)益和資金安全。從政府監(jiān)管層面看,必須強(qiáng)調(diào)的是,政府不能為經(jīng)濟(jì)社會競爭成本買單,更不能為資本盲動的損失買單。監(jiān)管部門對押金等資金安全缺乏監(jiān)管的教訓(xùn),需要牢記于心,要夯實法律規(guī)定,做好消費(fèi)者的守護(hù)人。本輪共享單車退還押金難的危機(jī)也提醒立法者:押金和預(yù)付款問題若不能正式寫入立法,就不能有效避免此類事件再次發(fā)生,電子商務(wù)立法必須給消費(fèi)者一個交代。(摘編自朱巍該如何收拾共享單車的殘局?,2017年12月 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))材料三:今年早些時候,支付寶已在全國五個城市開通快遞借書和共享書架的服
16、務(wù),而合肥三孝口新華書店也試水了“共享書店”。所謂“共享書店”,就是讀者只需下載“智慧書房”App,在線支付99元的押金,即可享受單次掃碼借閱總價低于150元的兩本圖書,不過需要在10天之內(nèi)歸還。書店還推出“閱讀獎學(xué)金”制度,用戶每閱讀一本書并按期歸還就會有1元“閱讀獎學(xué)金”直接打入其“智慧書房”賬戶,三個月讀12本書便可得到返還押金的8%作為獎勵?!肮蚕頃辍睂嶋H上是“有償租書”,具有圖書館性質(zhì);正因為如此,一些公共圖書館、銀行,也進(jìn)入共享圖書市場。與網(wǎng)絡(luò)書店相比,實體書店的優(yōu)勢在于能給讀者帶來閱讀體驗,與讀者深度交流。書店有其商業(yè)上的屬性,書只是經(jīng)營者與顧客眾多交集中的一個,只有交集越多,
17、價值才會越大。所以實體書店的經(jīng)營困境,不在圖書本身,而是經(jīng)營者的思維方式。這樣,就有了“共享書店”的興起。一方面,出借的圖書歸還后,基本還能用來銷售或再次借閱。如果有破損,可能會進(jìn)行打折出售或捐贈,和出版社協(xié)商退回也是一種可能性。另一方面,為讀者降低了閱讀成本和門檻,提高了閱讀頻次?!肮蚕頃辍笔菍嶓w店服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。實體書店應(yīng)探索出一條以“學(xué)術(shù)、文化沙龍、電影、音樂、創(chuàng)意、生活”等為主題的文化創(chuàng)意品牌經(jīng)營模式,為讀者搭建一座可供開放、探討、分享的公共性文化平臺。(摘編自汪昌蓮“共享書店”是服務(wù)轉(zhuǎn)型的有益嘗試,2017年11月28日聯(lián)誼報)1下列關(guān)于“共享單車”的理解,錯誤的一項是()
18、A“共享單車”這一新生經(jīng)濟(jì)事物啟發(fā)出“共享”的創(chuàng)業(yè)新思路,如共享充電寶、共享雨傘、共享床位等都是這種模式。B從2017年6月中國共享單車App啟動次數(shù)和使用時長兩份統(tǒng)計表中可以看出,當(dāng)今“共享單車”市場已經(jīng)形成ofo、摩拜“雙雄”并立的局面。C共享單車在發(fā)展過程之中,也需要融入大量的資金來支撐企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。D倒閉的“共享單車”企業(yè)已有60余家,這樣的殘局需要政府為經(jīng)濟(jì)社會競爭成本和資本盲動的損失買單。解析:選D。D項,“這樣的殘局需要政府為經(jīng)濟(jì)社會競爭成本和資本盲動的損失買單”說法錯誤,原文為“必須強(qiáng)調(diào)的是,政府不能為經(jīng)濟(jì)社會競爭成本買單,更不能為資本盲動的損失買單”,也就是政府不應(yīng)該買單。故選
19、D。2下列關(guān)于“書店”的理解和分析,不正確的一項是()A“共享書店”的本質(zhì)是“有償租書”,它是實體店服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。B“共享書店”推出“閱讀獎學(xué)金”制度,就是用獎勵愛閱讀又有良好習(xí)慣的讀者的方式激勵大家讀書。C實體書店的經(jīng)營困境,不僅在于圖書本身,而且在于經(jīng)營者的思維方式。D網(wǎng)絡(luò)書店,在能給讀者帶來閱讀體驗、與讀者進(jìn)行深度交流方面不如實體書店。解析:選C。C項,偷換邏輯關(guān)系,原文為“實體書店的經(jīng)營困境,不在圖書本身,而是經(jīng)營者的思維方式”。3從共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程來看,企業(yè)應(yīng)該得到哪些啟示?請簡要分析。答:解析:通讀三則材料,從材料一中“我國共享單車自2016年下半年開始爆發(fā)共享成了打開
20、創(chuàng)業(yè)的新思路,共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接踵而至”、材料三中合肥三孝口新華書店也試水了“共享書店”的做法及材料三中說的“實體書店的經(jīng)營困境,不在圖書本身,而是經(jīng)營者的思維方式”可以看出,共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式,與時俱進(jìn)。還有企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)打開新思路。從材料二中“共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競爭越是激烈,越能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰共享單車發(fā)展到下半場,包括小藍(lán)單車、酷奇單車等力竭而退的失敗者有60余家”可以看出,共享單車競爭如此激烈,60余家“力竭而退”,提示企業(yè)在共享競爭過程中,要想立于不敗之地,就必須從自身出發(fā),做好自身產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。同時注意規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為,遵守相關(guān)規(guī)定
21、,保障消費(fèi)者的權(quán)益,才能讓自己穩(wěn)速發(fā)展。答案:(1)共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能擺脫經(jīng)營困境;(2)共享經(jīng)濟(jì)競爭激烈,企業(yè)要目光長遠(yuǎn),做好產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的斗爭中生存?;颍簩嶓w店受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的沖擊,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式(企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)打開新思路);但要注意規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為,遵守相關(guān)規(guī)定,保障消費(fèi)者的權(quán)益,才能讓自己穩(wěn)速發(fā)展。二、閱讀下面的文字,完成后面的題目。材料一:中國童書比不上外國童書?這個固有印象可能已經(jīng)被打破了。北京時間4月4日,曹文軒在意大利博洛尼亞國際童書展上獲得了2016年國際安徒生獎,實現(xiàn)了華語作家在該獎項上零
22、的突破?!拔抑v了一個個地地道道的中國故事,但同時也是屬于全人類的故事?!弊鳛槭孜猾@此殊榮的中國作家,他獲獎后毫不掩飾自己對中國文學(xué)、兒童文學(xué)的信心?!斑@次得獎的意義還在于幫我論證了自己多年來對中國兒童文學(xué)的判斷,即中國最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)?!?0年前就看好曹文軒的二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)社長張秋林十分興奮,“當(dāng)時我就覺得他會成為中國兒童文學(xué)的領(lǐng)軍式人物?!彼嬖V第一財經(jīng)記者,“曹文軒的獲獎是一種文化自覺,會整體提振中國兒童文學(xué)作家的創(chuàng)作信心?!背霭嫘袠I(yè)另外一位資深人士則向本報記者表示,被認(rèn)為是中國童書市場“黃金時代”的過去十年,用“野蠻生長”來形容更恰當(dāng),但曹文軒的獲獎一下提升了中
23、國兒童文學(xué)的關(guān)注度和創(chuàng)作水準(zhǔn)。中信出版集團(tuán)副總編輯盧俊說,中國兒童文學(xué)市場確實很火,但這個市場應(yīng)該用更好的商業(yè)理念、價值觀去規(guī)范、定義。不過,無論怎樣,曹文軒的獲獎,對于中國童書發(fā)展都有巨大的積極影響,曹文軒獲獎之后才是一個新時代的來臨。(摘自4月6日“一財網(wǎng)”,有改動)材料二:北京時間4月4日,中國兒童文學(xué)作家曹文軒在意大利博洛尼亞國際童書展上榮獲2016年國際安徒生獎。兒童文學(xué)的“諾獎”桂冠,首次花落中國。中國擁有世界最大的兒童文學(xué)讀者群,近年來的童書閱讀熱,更凸顯了兒童文學(xué)市場的“饑餓”。不少人認(rèn)為,曹文軒的獲獎,確立了中國兒童文學(xué)屹立于世界之林的一份自信。北京師范大學(xué)文學(xué)院教授陳暉認(rèn)為
24、,與莫言獲諾貝爾文學(xué)獎、劉慈欣獲雨果獎一樣,曹文軒此次獲獎,也許能緩解中國兒童文學(xué)渴望被世界認(rèn)可的焦慮。這是一次提振信心、擴(kuò)大視野、走向世界的良機(jī)。盡管對中國兒童文學(xué)充滿自信,但曹文軒仍有憂慮,“童書市場的整體質(zhì)量并不令人滿意。利益這條狗,攆得我們不停地往前跑,往金山銀山跑,以金錢來衡量并炫耀它的價值,忘記了兒童文學(xué)對孩子所承擔(dān)的巨大責(zé)任。這個局面需要得到調(diào)整,需要我們的作家能夠退回來,退到文學(xué),退到藝術(shù)?!薄拔覈鴥和瘮?shù)量多、需求大,作家資源相對緊缺?!睆埧宋闹赋?,我國目前有3億多未成年人,形成了巨大的市場,也形成了巨大的利益誘惑。人人都想來分一杯羹,全國580余家出版社,有520多家都在出版
25、童書,但卻像一盤散沙,個頭不大,實力不強(qiáng),專業(yè)性也不夠。激烈的競爭,還催生出急功近利的氛圍,導(dǎo)致童書質(zhì)量參差不齊,同質(zhì)化嚴(yán)重?!耙环矫?,留給作家創(chuàng)作的時間、編輯打磨的空間都變得比較緊迫,缺乏時間與耐心去打磨精品;另一方面,優(yōu)秀的作家作品資源被各家激烈爭奪,有的作品形成了龐大的系列、過多的版本,也造成了孩子的選擇困難?!标悤熣f?!笆袌錾虾芏喙ぷ魇覕€出來的兒童文學(xué)作品在學(xué)生中很有市場,但質(zhì)量堪憂?!眲x曾跟曹文軒去一個縣城推廣文學(xué)閱讀,當(dāng)?shù)卣Z文老師告訴他們,一些過于強(qiáng)調(diào)娛樂性、胡編亂造的書,孩子們難以分辨,難免喜歡,但對于成長沒有起到好的作用。兒童文學(xué)健康發(fā)展,離不開作家的自律,更需要發(fā)揮、利用
26、市場的自我調(diào)節(jié)。(摘自4月6日人民日報)材料三:毫無疑問,中國兒童文學(xué)有高原和高峰,但也有低谷和沙漠。從1996年到2016年,中國的兒童文學(xué)創(chuàng)作、兒童圖書出版、兒童閱讀推廣,發(fā)生了巨變。但我們與世界上的兒童文學(xué)強(qiáng)國、童書出版強(qiáng)國相比,依然還有差距。中國出版工作者協(xié)會前副主席、少年兒童讀物工作委員會前主任海飛認(rèn)為,目前中國兒童文學(xué)的兩大軟肋是“格局”與“想象力”?!拔覀兊淖髌啡狈α钊苏鸷车奈膶W(xué)大格局,缺乏令人震撼的文學(xué)力量?!焙ow說,“國內(nèi)兒童文學(xué)界始終有現(xiàn)實主義文學(xué)與幻想文學(xué)長長短短之爭,其實我個人認(rèn)為如鳥之兩翼,缺一不可。中國膾炙人口的古典名著西游記,西方暢銷全球震撼世界的哈利波特,毫無疑
27、問是文學(xué)想象力之王?!?摘自4月6日河北日報)材料四:隨著童書市場的繼續(xù)繁榮,投入到童書市場的人才、資本將持續(xù)增加,童書市場將進(jìn)入一個競爭異常激烈的動蕩期,或者說將進(jìn)入一個劇烈的變化期。對于目前在童書市場廝殺的大部分參與者來說,一個殘酷的時代即將來臨。“黃金”是大家的“黃金”,“白銀”卻不是誰都能撿到的“白銀”?!皬?qiáng)者”憑借著已占有的出版資源、渠道資源、專業(yè)人才資源及品牌優(yōu)勢,將會愈來愈強(qiáng),童書市場很有可能會進(jìn)入“大鱷”時代,原本很弱小的出版社可能會更加窘迫,非專業(yè)的想來撈一票,更大的可能是鎩羽而歸。無論是幾百家出版社對幾十個實力作家的爭奪,還是對境外童書版權(quán)的哄搶,都顯示出,目前國內(nèi)童書市場
28、對于出版資源的競爭已經(jīng)非常激烈。但僧多粥少的局面暫時很難改變,競爭只會更加激烈。類似浙少社對各社的“掐尖”、眾多出版社與書商提錢坐等“凱迪克”注揭曉、莫言獲獎即身價幾何倍增等的現(xiàn)象將會越來越多地出現(xiàn)。在一個成熟的市場里,不太可能出現(xiàn)某一元素為王的現(xiàn)象,成功的出版商必然是綜合競爭的勝利者。但顯然,中國的童書市場并不是一個成熟的市場?!包S金十年”應(yīng)該是一個“內(nèi)容為王”的時代,一個作家、一個選題甚至是一本書,都有可能成為一個出版社崛起的決定性因素。渠道是“黃金十年”的一個敗筆。但未來幾年,童書市場的最大變化,很有可能出現(xiàn)在渠道方面,可能會出現(xiàn)一個短暫的“渠道為王”的時代。掌握、利用好新的渠道,整合好
29、各種渠道資源,一些出版商很有可能就會一飛沖天。(摘自3月12日中國出版?zhèn)髅缴虉螅懈膭?【注】凱迪克大獎是美國最具權(quán)威的繪本獎。4下列對材料的理解,正確的一項是()A材料一和材料二傳遞的重要信息有相同之處,都報道了曹文軒獲獎消息,都介紹了曹文軒獲獎的意義。B材料二著重闡述中國兒童文學(xué)在創(chuàng)作、出版、市場等方面存在的不足,表達(dá)了對中國兒童文學(xué)的憂慮和絕望。C材料三中海飛認(rèn)為我們與世界兒童文學(xué)強(qiáng)國相比依然有差距,呼吁中國兒童文學(xué)創(chuàng)作要有文學(xué)大格局和文學(xué)想象力。D材料四寫到中國的童書市場并不成熟,預(yù)言未來幾年的童書市場可能會出現(xiàn)一個短暫的“渠道為王”的時代,一些掌握渠道資源的出版商會一飛沖天。解析:選
30、A。B項,“憂慮和絕望”錯,原文只是表達(dá)憂慮,沒有絕望的意思;C項,“海飛認(rèn)為我們與世界兒童文學(xué)強(qiáng)國相比依然有差距”錯,原文沒有說這是海飛的觀點;D項,“會一飛沖天”錯,原文是“很有可能就會一飛沖天”。5下列對材料有關(guān)內(nèi)容的分析和概括,最恰當(dāng)?shù)囊豁検?)A曹文軒獲得了2016年國際安徒生獎,實現(xiàn)了華語作家在該獎項上零的突破,也打破了人們心中的中國童書比不上外國童書的固有印象。B曹文軒獲獎后毫不掩飾他對中國文學(xué)尤其是兒童文學(xué)的信心,也進(jìn)一步證明了中國最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)。C中國擁有世界最大的兒童文學(xué)讀者群,但童書市場競爭激烈,作家資源相對緊缺,導(dǎo)致童書質(zhì)量參差不齊,同質(zhì)化嚴(yán)重。D
31、即將到來的殘酷時代,“強(qiáng)者”將更強(qiáng),而原本很弱小的或非專業(yè)的出版社可能會更加窘迫,甚至?xí)|羽而歸。解析:選C。A項,“打破了人們心中的中國童書比不上外國童書的固有印象”錯,材料一說“這個固有印象可能已經(jīng)被打破了”;B項,“進(jìn)一步證明了中國最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)”錯,材料一說“中國最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)”是曹文軒“多年來對中國兒童文學(xué)的判斷”;D項,表述欠準(zhǔn)確,材料四說“原本很弱小的出版社可能會更加窘迫,非專業(yè)的想來撈一票,更大的可能是鎩羽而歸”。6結(jié)合以上四則材料,談?wù)勀銓ξ覈鴺?gòu)建兒童文學(xué)創(chuàng)作和出版強(qiáng)國的看法。答:解析:通過審讀題干可知,既要有對文本內(nèi)容的分析,也要
32、有拓展的內(nèi)容。結(jié)合文本內(nèi)容分析,利用曹文軒獲獎的契機(jī),引導(dǎo)中國兒童文學(xué)走向世界;重視兒童文學(xué)作品的題材和內(nèi)容的選擇;作家要少一些功利之心;出版社要提高社會責(zé)任意識等。答案:利用曹文軒獲獎的契機(jī),擴(kuò)大中國兒童文學(xué)在世界上的影響,引導(dǎo)中國兒童文學(xué)走向世界。重視兒童文學(xué)作品的題材和內(nèi)容的選擇,講好中國故事,引導(dǎo)孩子們健康成長。作家要少一些功利之心,靜下心來搞好創(chuàng)作,讓作品回歸文學(xué)和藝術(shù),增強(qiáng)作品的思想性和藝術(shù)性。出版社要提高社會責(zé)任意識,確保作品質(zhì)量,爭取多出精品。重視兒童文學(xué)的發(fā)展,鼓勵更多的優(yōu)秀作家從事兒童文學(xué)創(chuàng)作。進(jìn)一步規(guī)范童書市場,既要尊重市場規(guī)律,又要避免急功近利的無序競爭,引導(dǎo)童書市場良性發(fā)展。 12
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商品營業(yè)員培訓(xùn)教程-價格法
- 我的團(tuán)隊我的班(班會)(PPT34頁)
- 綠色食品知識培訓(xùn)
- 打擊盜版演講ppt課件
- 電子分廠車間成本管理培訓(xùn)
- 電影院服務(wù)禮儀教材
- 第三章生產(chǎn)費(fèi)用匯集和分配的程序和方法-PowerPoin
- 保險的產(chǎn)生與發(fā)展講義課件(ppt 47頁)
- 現(xiàn)代慶典策劃設(shè)計方案
- 現(xiàn)代企業(yè)項目管理知識講義
- 配電網(wǎng)自動化技術(shù)—CH6配電網(wǎng)饋線自動化
- 房地產(chǎn)電子虛擬現(xiàn)實展示銷售系統(tǒng)
- 第三講 工作分析
- 法律解釋學(xué)第十三章--不確定概念及一般條款的價值補(bǔ)充[精]課件
- 零售店鋪業(yè)績的提升