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寧波德薩電器制造有限公司
品質部員工績效考核辦法
一、 目的
為了更好的激勵和規(guī)范員工的行為，使員工績效考核制度更進一步完善 ，對員工的日常工作與行為獎罰做到有據可依。
二、適 用 范 圍
1.全檢測試員專職檢驗員由檢驗組長考核 。
2.檢驗組長及品質文員由品質主管考核 。
三、考 核 方 法：
1.獎勵/扣罰: 除有特殊說明外其余以每分1元為計，屢教不改者或情節(jié)嚴重者， 將按部門規(guī)定執(zhí)行。
四、 獎 罰 條 款
罰：1.紀律、5S考核
1）上班遲到、早退、中途脫崗或請假未經同意擅自不到崗等，視情節(jié)嚴重性，績效扣除5-50分不等，曠工則扣除當月全部績
2、效考核，曠工、中途脫崗或請假未經同意擅自不到崗累計出現兩次，列入下崗考量。
2)當月請假3天次，每天次扣除績效10分，3-10天次，每天次扣除20分，10天次以上扣除當月全部績效考核,請假應向主管書面申請,托人或口頭請假另外扣除績效5分，請假到崗后須在當天補辦請假手續(xù)，當天未補辦手續(xù)扣除績效5分,超過兩天未補辦手續(xù)按曠工處理。
3)代他人打卡,每次扣除代打卡人及被代打卡人績效10分，上下班打連卡（加班除外）每次扣除績效5分,簽卡兩次以上（不含兩次）每次扣除績效5分。
4)會議時間無故遲到或無故不參加視情節(jié)嚴重性績效扣除5-20分不等。
5)上班時間不遵守公司相關規(guī)定、不服從上級
3、安排 ，消極怠工等視情節(jié)嚴重性,績效扣除10-50分不等，累計出現三次，列入下崗考量。
6)越級上報或散布謠言，影響正常工作秩序或部門聲譽者，視情節(jié)嚴重性，績效扣除15-50分或列入下崗考量 。
7)上班時間做與工作無關的事 (如看小說、睡覺、玩游戲、聽MP3、長時間發(fā)短信、吃零食、無故串崗、聊天或開玩笑等)，視情節(jié)嚴重性，績效扣10-30分不等 。
8)上班時間與他人發(fā)生口角、打架、斗毆等視情節(jié)嚴重，績效扣除50-100分不等，累積兩次做下崗處理。
9）周邊5S執(zhí)行不徹底者(如文件、凳子未及時歸位、茶杯及私人物品未放指定位置、報表記錄等問題)，視情節(jié)嚴重績效扣2-10分不等 ，當
4、月累計連續(xù)出現三次，三次以上（不含三次）每次扣除績效10分。
10)不愛護公司財產，使用工具、儀器未保管好，造成丟失或損壞，視情節(jié)嚴重性，績效扣除20分或照價賠償。
11)在非吸煙區(qū)吸煙發(fā)現一次扣除績效50分,當月累積發(fā)現三次列入下崗處理。
12)有關專業(yè)知識培訓，考核成績倒數第一名者，績效扣除10-30分不等,如連續(xù)出現三次，列入下崗考量。
2.工作考核
1)工作期間上下班時交接不清、事情追蹤或執(zhí)行不徹底、審核錯誤等，造成工作不確實或抱怨的，績效扣除5-10 分不等。
2)未按相關訂單及技術文件、物料清單等要求作業(yè)，造成批量性作業(yè)漏失，視情節(jié)嚴重，績效扣除20-50分不
5、等。
3)整月下來未發(fā)現問題或問題少，而負責線別的品質排名倒數第一名者，績效視實際狀況，扣除10-20分不等。
4)工作漏失或自己不能解決事項，未及時向上級反饋或隱瞞事實，造成不良后果者，經發(fā)現績效扣除20-50分不等，當月連續(xù)出現兩次列入下崗考量。
5)檢驗組長督導不周，信息傳達不及時，造成品質問題，視情節(jié)嚴重，績效扣除 20-50 分不等。
6)制程出現重大或批量性品質異常時，而所負責本職工作的人員卻不知情者 ，視實際狀況，績效扣除10-30分不等，如累計連續(xù)三個月均出現考核問題的，則列入下崗考量。
7)品質人員制作報告、報表出現錯誤或與事實不符造成相關單位人員抱怨、誤
6、解；報告、報表未及時上交及記錄不全視實際狀況績效扣除5-15分不等 。
8)主管交辦的工作無正當理由而又未及時完成的視實際情況績效扣除10-30分不等。當月連續(xù)出現三次列入下崗考量。
3.獎: 紀律及工作鼓勵(當月紀律有出現缺點者，將不列入績效獎勵范圍)
1)自己做好并能影響和帶動其他人一起做好，具有團隊精神，加10分。
2)主動提出并對同事進行教育訓練者加 5分。
3)對組織及工作上存在的不足之處，能提出個人看法和改善建議，且所負責線別品質穩(wěn)定的，績效加10-30分 。
4)出現異常，據理力爭，避免重大品質失誤者，加15-50分。
5)多次能事先發(fā)現隱含性品質問題，提前
7、反饋出來，對品質有作出貢獻，視貢獻程度給予20-50分獎勵 。
6)當月工作、紀律等表現突出，且其它考核無缺陷者，視情況給予15-30分獎勵。
注：以上考核每月匯總作為年度考核依據，考核評定：
1、 以累計每月發(fā)生漏失問題的次數最多的，評定最低。
2、 發(fā)現問題的多少，互相比照實際對品質的貢獻程度；對于發(fā)現問題點少的人員總體排名最后一名者，績效考核列入最低評定參考。
3、績效考核工資：檢驗組長為300元/月，其余檢驗員為200元/月，按每元1分計算，實際考核工資為其考核后實際所得分數，如果分數為負數則從其基本工資中扣除。
4．績效考核連續(xù)兩次考核分數為負數，則列入下崗處理。
5、新進員工在試用期不列入本考核范圍，試用期滿后方按本辦法進行考核。
6、考核過程中如發(fā)現考核員有包庇現象，一經查實則扣除考核員當月全部績效考核。
7、本考核辦法自2011年3月份起開始實施。
核準： 審核： 制定：
績效 考核管理辦法
