《財務(wù)部檔案兼統(tǒng)計 考核方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財務(wù)部檔案兼統(tǒng)計 考核方案（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、分部檔案兼統(tǒng)計 考核方案一、 考核指標的結(jié)構(gòu)與權(quán)重考核指標財務(wù)日報的編制上報檔案管理促銷費統(tǒng)計審核運費統(tǒng)計審核序號（1）（2）（3）（4）權(quán)重30%20%30%20%二、指標說明1、 指標解釋（1） 財務(wù)日報的編制上報：在考核期內(nèi)，財務(wù)日報的編制上報在時間性和準確性方面的情況（2） 促銷費用統(tǒng)計審核：在考核期內(nèi)，按總部的要求對分部所有門店的促銷費進行統(tǒng)計審核，保證及時性和準確性；（3） 運費統(tǒng)計審核：指在考核內(nèi)按總部的要求對分部所有門店的運費進行統(tǒng)計審核，保證及時性和準確性；（4） 檔案管理：指考核期內(nèi)對分部檔案管理員保管的會計檔案丟失率的控制。2、 指標計算標準（1） 財務(wù)日報未按時上報次數(shù)
2、財務(wù)日報上報出錯次數(shù)（2） 促銷費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)=在考核期內(nèi)出現(xiàn)的統(tǒng)計審核差錯次數(shù)（3） 運費統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)=在考核期內(nèi)出現(xiàn)的統(tǒng)計審核差錯次數(shù)（4） 檔案缺失率=考核期內(nèi)檔案附件丟失筆數(shù)/考核期內(nèi)檔案總量3、 考核辦法（1） 財務(wù)日報編制得分=財務(wù)日報未按時上報次數(shù)得分*40%+財務(wù)日報上報出錯次數(shù)得分*60%財務(wù)日報未按時上報次數(shù)得分：在考核期內(nèi)：未及時上報次數(shù)為1次以內(nèi)得100分，2次80分，2次以上不得分；財務(wù)日報上報出錯次數(shù)得分：在考核期內(nèi)；出錯次數(shù)3次以內(nèi)得100分，3-5次得80分，5-6次得60分，6次以上不得分（2）促銷費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)（半年累
3、計）：2次以內(nèi)的得100分；2-3次（含）的70分；4次以上此項不得分備注：如因統(tǒng)計或?qū)徍酥谐霈F(xiàn)的錯誤次數(shù)，給公司造成損失又無法彌補的此項不得分（3） 費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)（半年累計）：2次以內(nèi)的得100分；2-3次（含）的70分；4次以上此項不得分備注：如因統(tǒng)計或?qū)徍酥谐霈F(xiàn)的錯誤次數(shù)，給公司造成損失又無法彌補的此項不得分（4） 檔案管理缺失率序號丟失率標準得分1千分之一100分2千分之五非正常損失率千萬之一80分3千分之十非正常損失率千萬之五60分4千分之十0分4、考核得分計算設(shè)考核得分為“A”A=（各單項經(jīng)營指標考核得分*目標權(quán)重）A=財務(wù)日報編制上報得分*30%+檔案管理*20%+促銷費統(tǒng)計審核得分*30%+運費統(tǒng)計審核得分*20%
財務(wù)部檔案兼統(tǒng)計 考核方案
